บริษัทก่อสร้างแบ่งปันการประยุกต์ใช้จริงของโซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่มีประสิทธิผลเพื่อช่วยแก้ไขอุปสรรคและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

การนำโซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปใช้ในทิศทางที่ถูกต้องช่วยให้ Minh Duc Construction Group ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการ การดำเนินงาน และเพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ได้ 10%

ความจำเป็นเร่งด่วนในการปรับปรุงรูปแบบการบริหารจัดการในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

สำหรับทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมก่อสร้างในช่วงปี พ.ศ. 2567-2578 รัฐบาล มีเป้าหมายที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต สร้างมาตรฐานข้อมูล และเพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในกิจกรรมการลงทุนด้านการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้ รูปแบบการจัดการที่อิงข้อมูลจึงกลายเป็นแนวทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

คุณเจิ่น ได เหงีย ผู้อำนวยการใหญ่บริษัท มินห์ ดึ๊ก คอนสตรัคชั่น กรุ๊ป ได้ร่วมแบ่งปันประสบการณ์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ “Make in Vietnam” เพื่อส่งเสริมการค้า การลงทุน และการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งจัดโดยคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเดียนเบียน ว่า ก่อนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล มินห์ ดึ๊ก กรุ๊ป ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายประการในอุตสาหกรรม เช่น กระบวนการอนุมัติยังคงดำเนินการด้วยตนเอง ใช้เวลานานและมีโอกาสเกิดข้อผิดพลาด ข้อมูลถูกจัดเก็บไว้หลายจุด ทำให้เข้าถึงและประมวลผลได้ยาก การประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ไม่ราบรื่น การสื่อสารข้อมูลไม่รวดเร็ว ห่วงโซ่อุปทานทำงานแบบกระจัดกระจาย ทำให้ควบคุมความคืบหน้าและต้นทุนได้ยาก ปัญหาคอขวดเหล่านี้ทำให้กระบวนการดำเนินงานล่าช้าและส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของโครงการ

คุณ Tran Dai Nghia ประธานคณะกรรมการบริษัท Minh Duc Construction Group แบ่งปันข้อมูลเชิงปฏิบัติและมีประสิทธิผลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยแพลตฟอร์ม MISA AMIS และได้รับความสนใจเป็นอย่างมากจากผู้เข้าร่วมประชุม

แพลตฟอร์มดิจิทัล: โซลูชันสำหรับปัญหาคอขวดทางธุรกิจ

ด้วยข้อจำกัดในการดำเนินงาน บริษัท Minh Duc Group จึงมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ไม่เพียงแต่เป็นมาตรการปรับปรุงกระบวนการเท่านั้น แต่ยังเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ในการปรับโครงสร้างกิจกรรมการจัดการทั้งหมด ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเลือกใช้แพลตฟอร์มการจัดการองค์กรแบบครบวงจร MISA AMIS ซึ่งเป็นโซลูชัน "Make in Vietnam" ที่ได้รับการยอมรับว่าตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมก่อสร้างได้เป็นอย่างดี

คุณเจิ่น ได เหงีย กล่าวว่า การเลือกใช้แอปพลิเคชันดิจิทัลนั้นมาจากความต้องการสร้างระบบการจัดการที่กว้างขวางและเชื่อมโยงระหว่างแผนกต่างๆ ได้อย่างราบรื่น แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้กลุ่มมินห์ ดึ๊ก สามารถดำเนินงานด้านการเงิน การบัญชี ทรัพยากรบุคคล การขาย และกิจกรรมสำนักงานต่างๆ ในระบบเดียว แทนที่จะใช้เครื่องมือแยกกันหลายอย่างก่อนหน้านี้ ข้อมูลถูกเชื่อมต่อแบบเรียลไทม์ ช่วยลดข้อผิดพลาด จำกัดการทำงานด้วยตนเอง และปรับปรุงความเร็วในการประมวลผลงานได้อย่างมีนัยสำคัญ

นาย Tran Dai Nghia กล่าวว่า นอกเหนือจากการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานแล้ว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยแพลตฟอร์ม MISA AMIS ยังช่วยให้ Minh Duc Group เพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ได้ถึง 10%

“ความสามารถในการปรับใช้โซลูชัน MISA AMIS ได้อย่างรวดเร็ว ต้นทุนที่สมเหตุสมผล และความสะดวกในการใช้งาน ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ Minh Duc Group เลือกใช้เพื่อนำไปใช้ทั่วทั้งระบบของกลุ่ม เนื่องจากมีลักษณะเฉพาะคือมีหลายแผนก” คุณ Nghia กล่าวเน้นย้ำ

หลังจากการดำเนินงานมาสามปี กลุ่มบริษัทมินห์ดึ๊กก็มีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก ระยะเวลาอนุมัติสั้นลง กระบวนการมีความโปร่งใสมากขึ้น และข้อมูลส่วนกลางช่วยให้ผู้บริหารติดตามความคืบหน้าและต้นทุนได้แบบเรียลไทม์ การนำกระบวนการขายและการดูแลลูกค้ามาสู่ระบบดิจิทัลยังช่วยให้ธุรกิจเพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ได้ 10% ต้นทุนการดำเนินงานได้รับการปรับให้เหมาะสมอย่างมีนัยสำคัญ รวมถึงการลดต้นทุนเครื่องเขียนลง 70% และการประหยัดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรควบคุมได้ประมาณ 216 ล้านดองต่อปี...

Minh Duc Group บันทึกผลลัพธ์ที่น่าประทับใจหลังจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเวลา 3 ปีด้วยแพลตฟอร์มการจัดการองค์กรแบบรวม MISA AMIS

นอกจากนี้ ฟีเจอร์ AI ที่รวมอยู่ในซอฟต์แวร์ยังสนับสนุนแผนกต่างๆ ภายในกลุ่มบริษัทในการจัดการงานซ้ำๆ ให้เป็นระบบอัตโนมัติ แจ้งเตือนความเสี่ยง และให้ข้อมูลที่ทันท่วงทีสำหรับกระบวนการตัดสินใจ ฟีเจอร์นี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในโครงการที่มีความคืบหน้าเร่งด่วนหรือมีข้อกำหนดทางเทคนิคสูง

คุณทราน ดึ๊ก เงีย ประธานกรรมการบริษัท มินห์ ดึ๊ก คอนสตรัคชั่น กรุ๊ป (ที่ 2 จากซ้าย) พร้อมด้วยคณะผู้แทน MISA ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการส่งเสริมการค้า การลงทุน และการส่งเสริมผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีดิจิทัล Make in Vietnam เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับธุรกิจในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ

จากผลการดำเนินการจริงที่ Minh Duc ในช่วงที่ผ่านมา จะเห็นได้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หากดำเนินการไปในทิศทางที่ถูกต้อง จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและความสามารถในการแข่งขันได้อย่างมีนัยสำคัญ นี่ถือเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับตัวเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

ที่มา: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/