สนทนากับนักข่าว เหงียน เตี๊ยน ถัน
การสื่อสารมวลชนจำเป็นต้อง "ขาย" มุมมองและเรื่องราวแทนที่จะเป็นข่าวสาร
การสนทนาเริ่มต้นด้วยความคิดเห็นของตัวละคร: ปัจจุบันหนังสือพิมพ์ได้เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้ไปเป็นขั้นตอนการให้บริการ...
นักข่าวและกวี เหงียน เตียน แทงห์ (ภาพ: THANH DAT)
ยุคของ...นิตยสาร
PV: ก่อนอื่น ขอเริ่มด้วยความเห็นที่ได้รับความสนใจอย่างมากในการแถลงข่าวระดับประเทศปี 2019 ตอนนั้นคุณยังเป็นบรรณาธิการบริหารของหนังสือพิมพ์ Life and Law คุณได้กล่าวถึงมุมมองที่ว่า หากจะแข่งขันกับเครือข่ายโซเชียล สื่อต้อง "ขาย" มุมมองและความคิดเห็นแทนที่จะเป็นข่าวสารใช่หรือไม่
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ในปี 2019 ฉันได้เสนอมุมมองนี้ในบทความเรื่อง Time of the magazine โดยมีเป้าหมายสองประการ คือ เพื่อกำหนดเส้นทางต่อไปของหนังสือพิมพ์ Life and Law และเพื่อสร้างความตื่นตะลึงให้กับบรรดานักข่าวและบรรณาธิการ เนื่องจากในเวลานั้น เราเป็นหน่วยงานบุกเบิกที่เปลี่ยนมาทำเป็นนิตยสารโดยสมัครใจ
ในบทความนั้น ผมได้โต้แย้งว่าในปัจจุบัน สื่อไม่ใช่ช่องทางเดียวอีกต่อไป แต่กำลังเผชิญกับแรงกดดันมหาศาลจากเครือข่ายโซเชียลซึ่งมีข้อได้เปรียบเหนือชั้นในแง่ของการแพร่กระจายและการโต้ตอบ แนวคิดข่าวสารที่เราคุ้นเคยกันดีกับ 5W, 1H (ใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไหร่…) กำลังค่อยๆ ล้าสมัย
บทความเรื่อง Thoi ในนิตยสารได้รับการตีพิมพ์ครั้งแรกโดยนักข่าว Nguyen Tien Thanh ในหนังสือพิมพ์ Nguoi Dua Tin เมื่อปี 2019
ดังนั้นเพื่อให้เข้าถึงผู้อ่าน สื่อจะต้องนำเสนอข่าวสารที่แตกต่างจากเดิม แทนที่จะสะท้อนความคิด สื่อจะต้องสร้างสรรค์ และนักข่าวจะต้องนำเสนอมุมมองและมุมมองที่น่าสนใจมากกว่าผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้นำเสนอข่าวโดยไม่ได้เตรียมตัวมาก่อน จากนี้ไป ฉันเชื่อว่าในระดับโลก การสื่อสารมวลชนสมัยใหม่กำลังและจำเป็นต้องค่อยๆ เปลี่ยนไปตามกระแสของการทำนิตยสาร นั่นคือ การขายมุมมอง และมุมมองแทนที่จะ ขายข่าวสาร
PV: นั่นหมายความว่าการสื่อสารมวลชนจะต้องก้าวไปไกลกว่าโซเชียลมีเดีย เหมือนทฤษฎีที่ว่า “ก้าวไปไกลกว่าโซเชียลมีเดีย” ใช่หรือไม่?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ประการแรก ผมคิดว่าสื่อต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยใหม่ ซึ่งสื่อต้องหาหนทางเพื่อความอยู่รอดและพัฒนาเพื่อให้ยังคงเป็นช่องทางการสื่อสารที่สำคัญ โดยมีความสามารถในการกำหนดทิศทางและชี้นำข้อมูลทางสังคม
โซเชียลเน็ตเวิร์กมีข้อได้เปรียบตรงที่ปฏิสัมพันธ์กับผู้ใช้ได้ดีเยี่ยม แต่ในนั้นก็มีข้อมูลมากมายปะปนมาด้วยทั้งขยะและไข่มุก ดังนั้นบทบาทของสื่อมวลชนจึงต้องแสดงให้เห็นถึงบทบาทของการตรวจสอบข้อมูลที่ถูกต้อง โซเชียลเน็ตเวิร์กต้องพึ่งพาสื่อมวลชนในการตรวจสอบ จากนั้นจึงสร้างความไว้วางใจให้กับผู้ใช้
เพื่อทำเช่นนี้ เราต้องเปลี่ยนทิศทางและแนวทางในการติดต่อกับผู้อ่าน โดยเริ่มจากมุมมองของนักข่าวก่อน สื่อมวลชนจึงต้องเปลี่ยนจากการนำเสนอข่าวสารมาเป็นการนำเสนอมุมมองและเรื่องราวเกี่ยวกับข่าวสาร (ข้อมูล) เราต้องมุ่งเน้นเนื้อหาที่เจาะลึก มีเอกลักษณ์ มุมมอง และทัศนคติ แต่ที่สำคัญที่สุดคือเนื้อหาต้องถูกต้องและน่าเชื่อถือ นักข่าวยังต้องได้รับการฝึกฝนให้มีทักษะ มุมมอง และเต็มไปด้วยภารกิจและความรับผิดชอบต่อสังคม ด้วยวิธีนี้โลก จึงก้าวหน้าไปมาก
พีวี: ในเวียดนาม สำนักข่าวบางแห่งพยายามเรียกเก็บเงินจากผู้อ่านตามเนื้อหาของบทความมาหลายปีแล้ว ในความเห็นของคุณ เหตุใดเราจึงไม่ประสบความสำเร็จ ไม่สามารถเป็น... นิวยอร์กไทม์สได้?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถันห์: ในความเห็นของฉัน เรายังไม่ประสบความสำเร็จในการเรียกเก็บเงินจากผู้อ่าน หากสื่อขายรายงานที่มีเนื้อหาเดียวกัน รูปแบบเดียวกัน แนวทางเดียวกัน และสไตล์เดียวกัน โดยไม่นำเสนอสิ่งใหม่ๆ เพื่อบังคับให้ผู้อ่านจ่ายเงิน ผู้คนซื้อบทความที่บอกเล่าเกี่ยวกับชะตากรรมและพรหมลิขิตของมนุษย์ ไม่ใช่บทความที่บรรยายถึงตัวละครเพียงอย่างเดียว
หนังสือพิมพ์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกในสาขานี้คงเป็นนิวยอร์กไทมส์ เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว พวกเขาตัดสินใจขายข้อมูลโดยอิงจากแนวคิดที่เปลี่ยนไป มีรายงานที่พวกเขาทำในสเปนเป็นเวลาสองปี แทนที่จะบรรยายเหตุการณ์ พวกเขากลับใช้เวลาและความพยายามในการวาดภาพสภาพของมนุษย์ขึ้นมาใหม่ และพวกเขาก็ทำสำเร็จ ทำไมเราถึงทำแบบเดียวกันไม่ได้ล่ะ?
The New York Times ถือเป็นอนุสรณ์แห่งการเปลี่ยนผ่านจากสิ่งพิมพ์สู่ดิจิทัล เมื่อ 10-15 ปีก่อน พวกเขาตัดสินใจขายข้อมูล ไม่ใช่ข้อมูล "ฟรี" เพื่อดึงดูดผู้เข้าชม พวกเขาประสบความสำเร็จด้วยการคิดเหมือนนิตยสาร The New York Times เป็นหนังสือพิมพ์ฉบับเดียวที่ขายเนื้อหาได้มากกว่าโฆษณา โดยมีสมาชิกถึง 7 ล้านคน นี่คือสิ่งที่เราควรเรียนรู้จากพวกเขา
ผู้คนซื้อบทความที่บอกเล่าเกี่ยวกับ ชะตากรรม และพรหมลิขิตของมนุษย์ ไม่ใช่บทความที่ บรรยายถึง ตัวละคร เพียงอย่างเดียว
นักข่าว เหงียน เตี๊ยน ทานห์
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถันห์
นักขายคอนเทนท์ หรือ “เจ้าพ่อแท็บลอยด์”?
PV: พูดถึงการขายคอนเทนต์ ในอดีตคุณประสบความสำเร็จมากแค่ไหน?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ฉันเคยทำงานในหนังสือพิมพ์หลายฉบับ แต่ฉบับที่มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับคำว่า “ตลาด” มากที่สุดน่าจะเป็นตอนที่ฉันดำรงตำแหน่งรองบรรณาธิการบริหารของ Gia Dinh – Xa Hoi ซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์ระดับรัฐมนตรีแต่เป็นหนังสือพิมพ์ใหม่เอี่ยมซึ่งทำงานยากมากเพราะเกี่ยวข้องกับประชากร ในเวลานั้น เพื่อให้หนังสือพิมพ์ได้รับการตีพิมพ์ เราตกลงที่จะ… เดินบนเชือกตึงด้วยแนวทางที่น่าตกใจเล็กน้อย แปลก แหวกแนว และไม่ธรรมดา แต่ยังคงยึดมั่นในประเด็นประชากร ซีรีส์ 10 ตอน “Xom 10 Vo - ระเบิดประชากรบนทางหลวงหมายเลข 1A” เป็นตัวอย่าง นอกจากนี้ เรายังเปิดคอลัมน์เพื่อค้นหาคู่ชีวิตของเรา เป็นครั้งแรกที่มีคอลัมน์เกี่ยวกับสุขภาพทางเพศที่เขียนโดยแพทย์เฉพาะทางและมีชื่อเสียง
ด้วยแนวทางนี้ หนังสือพิมพ์ Family - Society จึงเติบโตอย่างรวดเร็ว และเกือบจะกลายเป็น "แชมป์แห่งภาคเหนือ" หลังจากปรากฏตัวได้เพียง 1 ปีครึ่งเท่านั้น
หลังจากนั้น ผมได้ย้ายไปทำงานเป็นรองบรรณาธิการบริหารให้กับนิตยสาร Life and Law แต่ไม่ได้ทำอะไรเลยเป็นเวลา 8 ปี ในช่วงเวลาดังกล่าว ผมทำงานนอกสถานที่ให้กับหนังสือพิมพ์อื่นๆ มากมาย รวมถึงหนังสือพิมพ์เกี่ยวกับวัฒนธรรม ศิลปะ ตลาด การบริโภค เพื่อหาเลี้ยงชีพและเลี้ยงชีพด้วยงานของผมเอง
ในปี 2010 ฉันได้รับการแต่งตั้งให้เป็นบรรณาธิการบริหารของ Life and Law อย่างเป็นทางการ และได้ปรับโครงสร้างหนังสือพิมพ์ใหม่ทั้งหมด ในเวลานั้น หนังสือพิมพ์พิมพ์ได้เพียง 3,000 ฉบับต่อสัปดาห์เท่านั้น
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถันห์ เมื่อครั้งที่เขาเป็นบรรณาธิการบริหารของนิตยสาร Life and Law (ภาพ: Huu Thang)
ตอนนั้นเราใช้วิธีการอย่างไร?
ฉันตัดสินใจว่าเราจะไม่สามารถผลิตข่าวแบบหนังสือพิมพ์ใหญ่ๆ เช่น หนังสือพิมพ์ Thanh Nien, Tuoi Tre หรือหนังสือพิมพ์ใหญ่ๆ อื่นๆ ได้ เพราะหนังสือพิมพ์เหล่านั้นนำหน้าเราไปไกลเกินไป เหมือนกับว่าบนทางหลวง หนังสือพิมพ์ของคุณมี Lexus อยู่ข้างหน้า ในขณะที่คุณขี่จักรยานอยู่ข้างหลัง หากเราเดินตามรอยพวกเขา เราก็จะไม่มีทางตามทันพวกเขาได้ ดังนั้น ฉันจึงตั้งเกณฑ์ไว้ว่าเราไม่จำเป็นต้องทำดีกว่า ไม่จำเป็นต้องทำเร็วกว่าหนังสือพิมพ์ใหญ่ๆ แต่เราต้องทำสิ่งต่างๆ ให้แตกต่างออกไป
ในสมัยนั้น Life and Law เป็นสิ่งพิมพ์ที่ไม่มีเหตุการณ์ปัจจุบัน ยกเว้นหน้าข่าวที่อุทิศให้กับกิจกรรมของสมาคมทนายความ อย่างไรก็ตาม บทความในนั้น… ติดตามเหตุการณ์ปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น ฉันตั้งเป้าหมายสำหรับนักข่าวว่า หาก Tuoi Tre และ Thanh Nien รายงานข่าวเด่นๆ หนังสือพิมพ์จะต้องมีบทความเพื่อให้ผู้อ่านต้องย้อนกลับไปที่ Life and Law หลังจากอ่านข่าวในหนังสือพิมพ์เหล่านั้นเพื่อดูเรื่องราวเบื้องหลังเพิ่มเติม นั่นคือ เราจะเข้าสู่เรื่องราวที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ปัจจุบัน ซึ่งเกือบจะเกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบัน ฉันใส่องค์ประกอบที่แปลก-แปลก-แปลกก่อน นอกจากนี้ การนำเสนอจะต้องแตกต่างออกไปด้วย บทความเหล่านั้นมีพาดหัวข่าวยาวมาก ใหญ่โตมโหฬารกว่ากระดุมข้อมือเสียอีก
ผมตั้งเป้าหมายไว้สำหรับนักข่าวว่า ถ้าหนังสือพิมพ์ตุ้ยเทรและถั่นเนียนรายงานข่าวเด่น ก็ต้องมีบทความเพื่อว่าหลังจากอ่านข่าวในหนังสือพิมพ์เหล่านั้นแล้ว ผู้อ่านจะต้องกลับมาที่ดอยซองและผาบตะกั่วเพื่อดูเรื่องราวเบื้องหลังเพิ่มเติม
นักข่าว เหงียน เตี๊ยน ทานห์
ภาพ : ฮูทัง
PV: ฉันยังจำได้ว่าในช่วงเวลานั้น สำนักพิมพ์ Life and Law และสิ่งพิมพ์ที่ดัดแปลงจากสำนักพิมพ์อื่นๆ อีกหลายฉบับได้ขยายอิทธิพลจากสำนักพิมพ์ทางเหนือไปทางใต้อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ในช่วงเวลานั้น ฉันได้ตีพิมพ์สิ่งพิมพ์ย่อยหลายฉบับและล้มเหลว เช่น กฎหมายและชีวิต การแต่งงานและกฎหมาย และ Messenger ... ในช่วงที่รุ่งเรืองสูงสุด เราตีพิมพ์ 18 ฉบับต่อสัปดาห์ แต่ 18 ฉบับนั้นแทบไม่รายงานเหตุการณ์ปัจจุบันเลย สิ่งพิมพ์บางฉบับไม่มีข่าวเลย ซึ่งขัดกับทฤษฎี ทั้งหมด ในเวียดนามในเวลานั้น เพราะเราอาศัยเหตุการณ์ปัจจุบันเพื่อบอกเล่าเรื่องราวรอบตัว สิ่งพิมพ์หลักพิมพ์ 300,000 ฉบับ สิ่งพิมพ์ย่อยพิมพ์ประมาณ 200,000 ฉบับ
พีวี: ในช่วงเวลาดังกล่าว เกิดการถกเถียงกัน โดยเขาตกเป็นเป้าวิพากษ์วิจารณ์ถึงวิธีการรายงานข่าวที่แปลกประหลาดและเป็นเอกลักษณ์เช่นนี้ ถึงขนาดเรียกเขาว่าเจ้าพ่อแห่งวงการแท็บลอยด์?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถันห์: ฉันมักจะยืนยันว่าไม่มีหัวข้อใดที่เป็นแท็บลอยด์ แต่ทุกหัวข้อสามารถเป็นแท็บลอยด์หรือไม่ก็ได้ ขึ้นอยู่กับว่าหัวข้อนั้นถูกนำไปใช้ประโยชน์อย่างไร เรื่องราวที่น่าสนใจนั้นแตกต่างจากเรื่องราวที่สร้างความฮือฮา
Life and Law มุ่งเป้าไปที่ผู้อ่านทั่วไป โดยเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับคดีต่างๆ แต่ต้องเขียนในลักษณะที่ธรรมดาที่สุดเพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจได้ง่าย เราไม่ได้สะท้อนคดีโดยตรง แต่จะเขียนเกี่ยวกับชะตากรรมของผู้คน ตัวตนเบื้องหลังคดี หรือให้บทเรียนเกี่ยวกับการฟ้องร้องและสถานการณ์ทางกฎหมาย
มุมมองของฉันก็คือผู้อ่านก็เป็นลูกค้าที่ฉลาดเช่นกัน ถือเป็น "พระเจ้า" หากหนังสือพิมพ์มีพิษและสร้างความฮือฮามากเกินไป พวกเขาจะจากไป หนังสือพิมพ์ที่ไม่มีผู้อ่านก็ไม่ถือเป็นหนังสือพิมพ์ ฉันเชื่อเสมอมาว่าการทำหนังสือพิมพ์ให้ผู้อ่านจ่ายเงินเป็นหนทางที่ซื่อสัตย์และประสบความสำเร็จที่สุดในการทำหนังสือพิมพ์ การวิพากษ์วิจารณ์จาก "แท็บลอยด์" ในเวลานั้นอาจเกิดจากการแข่งขันเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาด ส่วนหนึ่งเป็นเพราะวิธีการมองสื่อ
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน ในสมัยที่เขายังคงดำรงตำแหน่งหัวหน้าหนังสือพิมพ์ Life and Law
ฉันเชื่อเสมอว่าการทำหนังสือพิมพ์ที่ ผู้อ่าน จ่ายเงินคือ วิธีที่ ซื่อสัตย์ และ ประสบความสำเร็จ ที่สุดในการทำ หนังสือพิมพ์
นักข่าว เหงียน เตี๊ยน ทานห์
สร้างสรรค์หรือ...ตาย?
พีวี: แล้วอาการคลั่งไคล้ที่จะลงไปทางใต้ก็ผ่านไปแล้วใช่ไหมครับ?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: เรามีช่วงเวลา “ที่ยอดเยี่ยม” 3 ปีก่อนที่หนังสือพิมพ์ออนไลน์จะเข้ามาครองตลาด หลังจากช่วงเวลาดังกล่าว เราเผชิญกับแรงกดดันใหม่ที่จะต้องเปลี่ยนแปลงหากเราไม่อยาก… ตาย ในราวปี 2016 ฉันได้เริ่มการฝึกอบรมใหม่ครั้งที่สอง ตามด้วยการฝึกอบรมในปี 2019 เมื่อนิตยสาร Life and Law เปลี่ยนรูปแบบเป็นนิตยสาร Time
ก่อนหน้านั้น ในปี 2010 เมื่อผมกำลังปฏิรูปหนังสือพิมพ์ Life and Law ผมยังได้ฝึกอบรมและฝึกสอนนักข่าวให้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับชีวิตประจำวัน โดยเจาะลึกทุกแง่มุมของชีวิต พวกเขามีทักษะในการใช้ประโยชน์จากเรื่องราวและบอกเล่าเรื่องราวได้เป็นอย่างดี แต่ในขั้นตอนหลังๆ ข้อกำหนดของงานนั้นแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
เรื่องราวในที่นี้คือ เมื่อคุณได้สัมผัสกับความเป็นจริงและลงมือทำจริง คุณจะรู้ว่าคุณต้องการอะไร แต่เป็นเรื่องจริงที่ทุกครั้งที่คุณ “พลิกบท” ฝึกฝนใหม่ และเปลี่ยนทิศทาง มันยากมาก เมื่อผมเป็นนักข่าว สถานการณ์และบริบทต่างๆ เปลี่ยนแปลงเร็วมาก หนังสือพิมพ์อื่นอาจเปลี่ยนแปลงช้ากว่า แต่สำหรับเรา นี่เป็นข้อกำหนดบังคับ ถ้าเราไม่อยาก…ตาย
ตอนที่ผมเป็นนักข่าว สถานการณ์และบริบทต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว หนังสือพิมพ์อื่นอาจเปลี่ยนแปลงช้ากว่า แต่สำหรับเรา นี่เป็นข้อกำหนดบังคับ ถ้าเราไม่อยาก...ตาย...
พีวี: เมื่อพูดถึงนวัตกรรม หลายคนเริ่มพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างเทคโนโลยี โดยเฉพาะปัญญาประดิษฐ์ กับเนื้อหาของผลงาน คุณเคยบอกว่าหากไม่ได้รับการควบคุมที่ดี เทคโนโลยีจะกลายเป็น “สารพิษ” สำหรับสำนักข่าวเอง!
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ฉันยังคงมีความเห็นว่าเทคโนโลยีโดยเฉพาะและปัญญาประดิษฐ์โดยทั่วไป หากไม่ได้ใช้ให้ถูกต้อง อาจกลายเป็น “อันตราย” มากขึ้น เราต้องพิจารณาเทคโนโลยีในฐานะวิธีการและเครื่องมือ ไม่ใช่เป้าหมายในตัวมันเอง เราต้องเชี่ยวชาญมัน ใช้มันเพื่อปรับเป้าหมายของเราให้เหมาะสม เพื่อทำให้เนื้อหาดีขึ้น ลึกซึ้งขึ้น เหมาะสมขึ้น และปรับระบบการจัดการการผลิตเนื้อหาให้เหมาะสมที่สุด
ตามที่นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน กล่าว สื่อไม่สามารถปฏิเสธเทคโนโลยีได้ แต่จำเป็นต้องนำเทคโนโลยีไปใช้ในทางที่สมเหตุสมผลและ เป็นวิทยาศาสตร์ ...
แต่แก่นแท้ของการสื่อสารมวลชนยังคงเป็นเนื้อหา ตัวอย่างคลาสสิกคือ Vnexpress ในตอนแรกพวกเขามีรากฐานทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง แต่จิตวิญญาณสูงสุดของพวกเขายังคงเป็นทีมผู้สร้างเนื้อหาที่ดี
นอกจากนี้ การใช้เทคโนโลยีอย่างไม่ลดละอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าเศร้า เช่น การใช้ SEO เป็นคีย์เวิร์ดในทางที่ผิดในอดีต หรือการใช้ AI เพื่อสร้างบทความที่ไม่ถูกต้องซึ่งปัจจุบันมืออาชีพสามารถอ่านได้
แต่ก็ต้องยอมรับว่าเราไม่สามารถปฏิเสธเทคโนโลยีได้ หากเราไม่ร่วมมือกัน เข้าหาและใช้เทคโนโลยี สื่อก็จะล้าหลัง
พีวี: เมื่อกล่าวถึงความจำเป็นในการพิจารณาการสื่อสารมวลชนเป็นสินค้าเพื่อการขายอยู่เสมอ คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับ เศรษฐศาสตร์ การสื่อสารมวลชน?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้วว่า Time of Magazines เป็นแนวทางที่ไม่เพียงแต่ใช้ได้จริงในปี 2019 เท่านั้น สื่อจำเป็นต้องขายมุมมองและเรื่องราวต่างๆ แทนที่จะขายข้อมูลตามที่เราเข้าใจเท่านั้น
แต่การจะกลับไปสู่ยุครุ่งเรืองในอดีตนั้นเป็นเรื่องยากมาก พูดง่ายๆ ก็คือ หนังสือพิมพ์เป็นตัวอย่าง ในอดีต หากผลิตสินค้าที่ดี น่าสนใจ และมีคุณภาพ ก็ย่อมขายได้และสร้างรายได้ แต่ในปัจจุบัน แม้ว่าความต้องการหนังสือพิมพ์จะยังคงอยู่ แต่ระบบการจัดจำหน่ายก็ล่มสลายและค่อยๆ หายไป สินค้าที่ไม่มีระบบการขายจะไม่สามารถกลับไปสู่ยุคทองได้
ในมุมมองที่กว้างขึ้น ในความเห็นของฉัน หนังสือพิมพ์ไม่ได้อยู่ในตลาดอีกต่อไปในฐานะผลิตภัณฑ์พิเศษที่สามารถซื้อและขายได้ เศรษฐกิจหนังสือพิมพ์ในปัจจุบันคือ… การเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับบริการที่มีมูลค่าเพิ่มตามปริมาณการใช้งานของผู้ใช้ ซึ่งหมายถึงการดึงดูดบริการที่มีมูลค่าเพิ่มอื่นๆ เช่น Google Adsense การโฆษณา… ฉันเชื่อว่าแม้ในอีก 5 ปีข้างหน้า หากเราไม่พยายามที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินการและปรับปรุงปัญหาลิขสิทธิ์ หนังสือพิมพ์ออนไลน์ก็จะไม่สามารถขายเนื้อหาได้
พีวี: แล้วคุณคิดว่าสื่อมวลชนควรทำอย่างไรเพื่อก้าวข้ามอุปสรรคนี้?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: นี่เป็นปัญหาที่ยาก แต่ก่อนอื่น เราต้องกำหนดรูปแบบธุรกิจและรูปแบบการจัดการที่เหมาะสมเพื่อให้บริการผู้ใช้และสร้างรายได้ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งภายในให้กับสำนักข่าวเอง จากนั้น เราต้องยึดมั่นในหลักการที่ใช้เนื้อหาเป็นรากฐานของการสื่อสารมวลชนโดยทั่วไปและสิ่งพิมพ์โดยเฉพาะ
ที่นี่ จะต้องเน้นย้ำอีกครั้งว่าเนื้อหาของการสื่อสารมวลชนสมัยใหม่ไม่ได้มีเพียงการสะท้อนความเป็นจริงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้าง สร้างใหม่ และตีความความเป็นจริงจากมุมมองของตนเองด้วย การเห็นต้นไม้สีเขียวเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ แต่ต้องมองเห็นการเปลี่ยนแปลง กฎแห่งการพัฒนา และสร้างความเป็นจริงนั้นขึ้นมาใหม่จากมุมมองและการค้นคว้าของตนเอง ข้อมูลดังกล่าวจะมีคุณค่า ความคิดสร้างสรรค์ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงการสร้างขึ้น แต่เป็นการสร้างความเป็นจริงขึ้นมาใหม่จากมุมมองที่ถูกต้อง โดยยังคงสามารถอธิบายธรรมชาติของสสารได้อย่างแม่นยำ
ในที่สุด เราต้องกำหนดรูปแบบการจัดการและธุรกิจที่เหมาะสมกับสถานการณ์จริงในเวียดนามเพื่อให้บริการผู้ใช้และดึงดูดรายได้ ในประเทศจีน สำนักพิมพ์วรรณกรรมยังกล้าผลิตวรรณกรรมออนไลน์และดัดแปลงเป็นภาพยนตร์ สร้างชุมชนแฟนคลับของตนเองที่ใหญ่โตมาก
หรือล่าสุด หนังสือพิมพ์ Nhan Dan ก็ประสบความสำเร็จอย่างมากในการเปิดตัวสิ่งพิมพ์พิเศษ เช่น Panorama Supplement เพื่อรำลึกถึงวันครบรอบ 70 ปีชัยชนะเดียนเบียนฟู หรือ April 30 Victory Supplement แต่ถ้าสำนักข่าวอื่นทำเช่นเดียวกัน มันจะไม่ประสบความสำเร็จ ปัญหาอยู่ที่ว่าแต่ละสำนักข่าวเลือกเส้นทางของตัวเองอย่างไร ในแต่ละฉบับและแต่ละหน้า เราต้องเลือกสิ่งที่เราจะทำอย่างเหมาะสม
เมื่อไม่นานมานี้ เมื่อมีการพูดถึงร่างกฎหมายว่าด้วยสื่อสิ่งพิมพ์ฉบับแก้ไข หลายคนก็พูดถึงแนวคิดของรูปแบบการสื่อสารแบบมัลติมีเดียที่ซับซ้อน แต่ผมคิดว่าสื่อสิ่งพิมพ์จะพัฒนาไปเป็นสื่อสิ่งพิมพ์ที่ซับซ้อนได้เองเมื่อพัฒนาไปในระดับหนึ่ง ทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ เพียงพอต่อความต้องการในทางปฏิบัติ การประกอบสื่อสิ่งพิมพ์ให้เป็นแบบจำลองที่ไม่ได้อิงตามการปฏิบัติจริงนั้นทำได้ยาก และอาจทำให้เกิดความวุ่นวายมากขึ้นด้วย
กลับมาดำรงตำแหน่งบรรณาธิการบริหาร ผมยังนึกไม่ออกว่าจะเดินหน้าอย่างไรต่อไป…
PV: นั่นหมายความว่าในความคิดของคุณ หนังสือพิมพ์แต่ละฉบับควรมีแนวทางของตัวเองใช่ไหม?
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: มีคนจำนวนไม่น้อยที่เก่งงานสื่อสารมวลชนมาก แต่เมื่ออยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร พวกเขากลับประเมินสถานการณ์ภายในและสถานการณ์ปัจจุบันของหนังสือพิมพ์ผิดพลาด พวกเขาอาจเสนอแนวทางที่เหมาะสมสำหรับงานสื่อสารมวลชนโดยทั่วไป แต่แนวทางดังกล่าวอาจไม่เหมาะกับหนังสือพิมพ์ฉบับใดฉบับหนึ่ง ในความเป็นจริง มีบทเรียนที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นมากมาย ดังนั้น หนังสือพิมพ์แต่ละฉบับจึงต้องมีแนวทางของตนเอง มีผู้อ่านของตนเอง และมีทิศทางที่ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น
พีวี: กล่าวคือ หากคุณได้กลับมาเป็นบรรณาธิการบริหารของหนังสือพิมพ์ คุณจะมั่นใจหรือไม่ว่าคุณจะยังสามารถขายผลิตภัณฑ์ได้ แทนที่จะต้องรอรับมูลค่าเพิ่มจากบริการต่างๆ
นักข่าวเหงียน เตี๊ยน ถัน: ผมเชื่อว่ายังมีวิธีที่จะทำได้ แต่… ผมยังไม่ได้คิดถึงวิธีที่จะทำ ในบริบทปัจจุบัน เส้นทางของการสื่อสารมวลชนจะยากขึ้นเรื่อยๆ และเบาบางลง แต่เราจำเป็นต้องสำรวจมันด้วยคนรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์ ความรู้ และวิสัยทัศน์
วันที่ตีพิมพ์ : 6/2025
ผู้กำกับ : เอ็นก็อก ทานห์
องค์กรผู้สร้าง : หวาง นัท
เนื้อหา : ซอน บาค
ภาพโดย: THANH DAT, HUU THANG
นำเสนอโดย : บินห์ นาม
ที่มา: https://nhandan.vn/special/doi-thoai-voi-nha-bao-NguyenTienThanh/index.html
การแสดงความคิดเห็น (0)