เมื่อเร็วๆ นี้ F88 ได้รับรางวัล HR Excellence Award 2025 ในประเภท "การมีส่วนร่วมของพนักงาน" แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิผลและสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจ
ความเป็นเลิศด้านทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในสองรางวัลที่สำคัญที่สุดภายใต้โครงการ Vietnam Excellence 2025 ซึ่งจัดโดย Anphabe ร่วมกับสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) โดยมีคณะกรรมการที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงและมีประสบการณ์จากหลากหลายสาขาเข้าร่วม เช่น องค์กร การศึกษา โลก องค์กรการลงทุน และสมาคมธุรกิจของประเทศต่างๆ ในเวียดนาม เช่น CanCham, AmCham, HKBAV...
ตัวแทน F88 ถ่ายภาพที่ระลึกในงานประกาศรางวัล HR Excellence 2025 |
การที่ F88 ได้รับเกียรติให้รับรางวัลนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลจากกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่เป็นระบบและเจาะลึก รวมถึงการยึดมั่นในปรัชญาการพัฒนาที่เน้นที่มนุษย์อย่างต่อเนื่อง
ในบริบทของตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ซึ่งการมีส่วนร่วมของพนักงานถือเป็นปัจจัยสำคัญ F88 ได้เลือกแนวทางพิเศษ: การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการมีส่วนร่วม การพัฒนาความสามารถของแต่ละบุคคล และการสร้างแรงจูงใจระยะยาวให้กับสมาชิกแต่ละคนในองค์กร
ในปี 2567 F88 จะปรับภาพลักษณ์แบรนด์และวัฒนธรรมองค์กรใหม่ พร้อมกำหนดวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็น "กลุ่มบริษัทชั้นนำด้านการเงินที่เข้าถึงได้ในเวียดนาม" F88 ไม่เพียงแต่ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังผสานรวมค่านิยมหลักขององค์กร ได้แก่ ความซื่อสัตย์สุจริตจนถึงที่สุด ความคล่องตัวเพื่อความก้าวหน้า นวัตกรรมเพื่อความเป็นผู้นำ และความเมตตาจากใจสู่การปฏิบัติ ค่านิยมเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นคำประกาศเท่านั้น แต่ยังถูกหล่อหลอมให้เป็นรูปธรรมในทุกกิจกรรมของทรัพยากรบุคคล ในการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหาร และในพฤติกรรมของพนักงานทุกคน
F88 เปิดตัวค่านิยมหลักใหม่ |
จุดเปลี่ยนสำคัญในกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลของ F88 คือการปรับตำแหน่งคุณค่าของพนักงาน (EVP) ด้วยข้อความ "ชีวิตเปี่ยมสุข ก้าวหน้า" - เก่งกาจด้วยความสุข นี่ไม่ใช่สโลแกนส่งเสริมการขาย แต่เป็นปรัชญาหลักของนโยบายการพัฒนาบุคลากรทั้งหมดของ F88 ดังนั้น "ความสุข" จึงไม่ได้หมายถึงแค่ความสะดวกสบายในสภาพแวดล้อมการทำงาน แต่เป็นความรู้สึกที่เข้าใจ มีพลัง และมีเพื่อนคอยช่วยเหลือ "ความก้าวหน้า" คือความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างเงื่อนไขต่างๆ ให้พนักงานทุกคนได้พัฒนาศักยภาพส่วนบุคคล เสริมสร้างคุณค่าในตนเอง และมองเห็นเส้นทางความก้าวหน้าในองค์กรอย่างชัดเจน
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ F88 จึงจัดกิจกรรมต่างๆ พร้อมกันเพื่อยกระดับการมีส่วนร่วม หนึ่งในจุดเด่นคือกลไกการรับฟังแบบสองทางระหว่างผู้นำและพนักงาน บริษัทจัดให้มีการสำรวจความพึงพอใจ ความมุ่งมั่น และการรับรู้ของพนักงานต่อวัฒนธรรมภายในองค์กรเป็นระยะๆ ผลการสำรวจไม่เพียงแต่ใช้อ้างอิงเท่านั้น แต่ยังได้รับการวิเคราะห์อย่างละเอียดถี่ถ้วนเพื่อปรับเปลี่ยนนโยบาย ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน และให้ข้อเสนอแนะที่โปร่งใสแก่แต่ละแผนก นอกจากนี้ F88 ยังสร้างช่องทางการสื่อสารโดยตรงระหว่างผู้นำและพนักงานผ่านโครงการเชื่อมโยงภายในองค์กร ซึ่งช่วยสร้างความไว้วางใจและความใกล้ชิดระหว่างผู้นำและพนักงาน
ไม่เพียงแต่การรับฟังเท่านั้น F88 ยังให้ความสำคัญกับการรับรู้และยกย่องผลงานของพนักงานอย่างทันท่วงทีและชัดเจน วัฒนธรรมการให้รางวัลของ F88 ได้รับการออกแบบในหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่การยกย่องบุคคลที่มีความโดดเด่นทุกเดือน ไปจนถึงการให้รางวัลแก่ผู้ริเริ่มสร้างสรรค์ในที่ทำงาน คำพูดให้กำลังใจหรือการแสดงการยกย่องแต่ละคำล้วนได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับแต่ละบุคคล ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการมองเห็นและเห็นคุณค่า
F88 ยังมุ่งเน้นที่การรับรู้และให้เกียรติการมีส่วนสนับสนุนของพนักงานอย่างทันท่วงทีและชัดเจน |
อีกหนึ่งจุดเด่นของกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงาน F88 คือระบบนิเวศของกิจกรรมภายในองค์กรที่มีสีสันและมีความหมาย บรรยากาศการทำงานที่ F88 เกิดขึ้นจากกิจกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ เช่น กิจกรรมเสริมสร้างทีม สัมมนาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นแบบเปิดกว้าง กิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน กิจกรรมอาสาสมัคร และแคมเปญการสื่อสารภายในองค์กรที่เผยแพร่คุณค่าเชิงบวก กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยบรรเทาความกดดันในการทำงานเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีม ความสามัคคี และความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งของ F88 อีกด้วย
นอกจากนี้ F88 ยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการลงทุนด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ผ่าน F88 Academy พนักงานสามารถเข้าถึงหลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะวิชาชีพ ความเป็นผู้นำ และความคิดสร้างสรรค์ ประยุกต์ใช้ "ระบบบัดดี้" สำหรับพนักงานใหม่ และออกแบบเส้นทางการเลื่อนตำแหน่งเฉพาะสำหรับแต่ละตำแหน่งและกลุ่มความสามารถ ช่วยให้พนักงานได้ริเริ่มสร้างอาชีพของตนเองที่ F88
คุณ Tran Ha Dung รองผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ F88 ได้กล่าวถึงกลยุทธ์การสร้างความผูกพันของพนักงานว่า “การสร้างความผูกพันไม่ได้มาจากเรื่องใหญ่โต แต่เริ่มต้นจากพนักงานแต่ละคนรู้สึกว่าตนเองได้รับการรับฟัง ลงมือทำ พูดจา เคารพ และมีคุณค่า เราไม่ได้สร้างองค์กรที่สมบูรณ์แบบ แต่สร้างองค์กรที่รู้วิธีพัฒนาไปพร้อมกับผู้คน เพราะเมื่อพนักงานมีความสุขเท่านั้น พวกเขาจึงสามารถส่งต่อความสุขนั้นให้กับลูกค้าได้อย่างแท้จริง นั่นคือความสำเร็จที่ยั่งยืน”
ปัจจุบัน ทีมงาน F88 มีพนักงานมากกว่า 4,000 คน แต่เกือบ 1,200 คนในจำนวนนี้ทำงานกับบริษัทมา 3 ปีขึ้นไป คุณดุงกล่าวว่า นี่เป็นจำนวนที่มาก สะท้อนให้เห็นถึงความผูกพันและความภักดีของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่ F88 เป็นองค์กรที่กำลังเติบโตและขยายตัวอย่างรวดเร็วทั่วประเทศ
จากผลสำรวจภายใน Great Place to Work ในเดือนมกราคม 2567 พบว่าพนักงาน F88 ถึง 89% ยังคงไว้วางใจในแนวทางการบริหารและการพัฒนาของบริษัท 91% รู้สึกได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมทีมและฝ่ายบริหาร 91% ยืนยันว่า F88 เป็น "สถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม"
ผลลัพธ์ที่ได้คือความพึงพอใจและความมุ่งมั่นของพนักงานที่เพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน ในปี 2567 F88 ได้รับการยกย่องจาก Great Place to Work ให้เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย ซึ่ง Great Place to Work จัดอันดับให้เป็น "สถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับผู้คน" ซึ่งแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ นโยบาย และการดำเนินการด้านการจัดการทรัพยากรบุคคลทั้งหมดนั้นยึดตามความต้องการของพนักงานเป็นหลัก
กิจกรรมสร้างทีมเชื่อมโยงและแบ่งปันค่านิยมทางวัฒนธรรมของบริษัท |
จากผลสำรวจภายในล่าสุด พนักงานส่วนใหญ่ของ F88 พึงพอใจกับสามเกณฑ์สำคัญ ได้แก่ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี โอกาสในการเรียนรู้ และความไว้วางใจในผู้นำ ที่สำคัญคือ พนักงานจำนวนมากระบุว่า F88 เป็นสถานที่ที่พวกเขาต้องการทำงานในระยะยาว สำหรับพนักงาน F88 ไม่ใช่แค่สถานที่ทำงาน แต่เป็นสถานที่ที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถใช้ชีวิตและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้ “F88 ไม่ใช่แค่งาน แต่มันคือบ้านหลังที่สองของเรา” พนักงานคนหนึ่งกล่าวอย่างภาคภูมิใจ
รางวัล HR Excellence 2025 ถือเป็นก้าวสำคัญที่สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและมุ่งมั่นของ F88 ในการให้ความสำคัญกับบุคลากรเป็นศูนย์กลางของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง F88 ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย และรางวัล HR Excellence นี้เป็นเครื่องยืนยันถึงความสม่ำเสมอในกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่ อย่างไรก็ตาม ความเป็นผู้นำของ F88 แสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่จุดหยุดนิ่ง แต่เป็นแรงผลักดันให้บริษัทพัฒนานโยบาย โครงการ และการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งต่อความสุข การพัฒนา และมนุษยธรรมสู่สภาพแวดล้อมการทำงาน นี่คือสิ่งที่ทำให้ F88 โดดเด่นในตลาดการเงินที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน |
ที่มา: https://congthuong.vn/f88-duoc-vinh-danh-giai-thuong-hr-excellence-2025-384545.html
การแสดงความคิดเห็น (0)