ประชากรโลกมากกว่า 10% สวมรองเท้า 'Made in Vietnam'

กรมศุลกากรเวียดนาม ระบุว่า ภายในสิ้นปี 2566 มูลค่าการส่งออกรองเท้าของประเทศจะสูงกว่า 20.24 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้ว่ามูลค่าจะลดลง 3.66 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเทียบกับสถิติสูงสุดในปี 2565 แต่รองเท้าก็ยังคงเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมส่งออกหลักของเวียดนาม หากมองย้อนกลับไป ยกเว้นในปี 2563 อันเนื่องมาจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 มูลค่าการส่งออกรองเท้าของเวียดนามเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นับตั้งแต่ปี 2541 รองเท้าได้เข้าร่วมกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าการส่งออก 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหรือมากกว่า และมีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจนเกือบถึง 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ 20 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ข้อมูลจากWorld Footwear Yearbook 2021 ระบุว่า เวียดนามครองส่วนแบ่งตลาดส่งออกรองเท้ามากกว่า 10% ของตลาดโลกเป็นครั้งแรก โดยมีรองเท้ามากกว่า 1.23 พันล้านคู่ในปี 2563 ซึ่งอยู่ในอันดับสองของโลกในด้านการส่งออกรองเท้า รองจากจีน ในส่วนของรองเท้าผ้า เวียดนามถือเป็นผู้ผลิตที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก แซงหน้าจีนไปมาก... ปัจจุบันผลิตภัณฑ์รองเท้า "Made in Vietnam" มีจำหน่ายใน 150 ตลาด เช่น สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป จีน ญี่ปุ่น สหราชอาณาจักร... ซึ่งสหรัฐอเมริกาเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด โดยใช้จ่าย 7,000-10,000 ล้านเหรียญสหรัฐในการซื้อรองเท้าเวียดนามต่อปี

อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าของเวียดนามสร้างงานให้กับคนงานมากกว่า 1.5 ล้านคน ภาพคนงานกำลังเลิกงานของบริษัท PouYuen (เขตบิ่ญเติน นครโฮจิมินห์) ในช่วงบ่ายของวันที่ 6 มีนาคม

นัท ติญ

ตัวเลขเหล่านี้เห็นได้ชัดเจนที่สุดจากข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทชื่อดังระดับโลกหลายแห่งเลือกเวียดนามเป็นศูนย์กลางการผลิตรองเท้าเพื่อจำหน่ายทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Adidas และ Nike สองยักษ์ใหญ่ด้านรองเท้ากีฬา ต่างก็เลือกเวียดนามเป็นศูนย์กลางการผลิตหลักสำหรับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก รายงานของ Adidas ในปี 2020 ระบุว่าการผลิตมากถึง 98% กระจุกตัวอยู่ในเอเชีย ซึ่งเวียดนามคิดเป็น 40% หรือ Nike ยังประกาศว่าผลิตรองเท้าประมาณ 600 ล้านคู่ในแต่ละปี โดย 50% ผลิตในเวียดนาม และ 50% ของวัตถุดิบสำหรับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของ Nike ก็มาจากเวียดนามเช่นกัน ในการประชุมอุตสาหกรรมกีฬาซึ่งจัดขึ้นในเดือนกันยายน 2566 โดยสหพันธ์อุตสาหกรรมกีฬาโลก (WSGI) ร่วมกับคณะผู้แทนเวียดนาม ณ กรุงเจนีวา ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ คุณเบอร์ทรานด์ ทิสัน เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ประจำยุโรปของเดแคทลอน แจ้งว่าเวียดนามเป็นฐานการผลิตที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก มีโรงงานพันธมิตร 130 แห่ง ร้านค้าปลีก 7 แห่ง และพนักงาน 400 คน... "รายงานการวิจัยอุตสาหกรรมรองเท้าในเวียดนาม ปี 2565 - 2574" โดย Research and Markets หนึ่งในบริษัทวิจัยตลาดชั้นนำของโลก ซึ่งเผยแพร่ในปี 2565 ระบุว่า ณ สิ้นปี 2564 เวียดนามมีโรงงานผลิตรองเท้าประมาณ 2,200 แห่ง ซึ่งส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่รอบนครโฮจิมินห์ แบรนด์รองเท้ายักษ์ใหญ่สองแบรนด์ในอุตสาหกรรมรองเท้าระดับโลกอย่าง Nike และ Adidas ได้เลือกเวียดนามเป็นฐานการผลิตหลัก และส่วนหนึ่งของเครือข่ายรองเท้าระดับโลกกำลังค่อยๆ ย้ายฐานการผลิตจากจีนมายังเวียดนามเนื่องจากต้นทุนที่ต่ำกว่า สาเหตุหลักที่ทำให้การส่งออกรองเท้าของเวียดนามเพิ่มขึ้นคือการที่เวียดนามได้ลงนามข้อตกลงการค้าที่เอื้อประโยชน์กับยุโรปและสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความตกลงการค้าเสรีเวียดนาม-สหภาพยุโรป (EVFTA) ส่งผลให้การส่งออกรองเท้าของเวียดนามไปยังสหภาพยุโรปคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 40% ส่วนความตกลงหุ้นส่วนทางการค้า ภาคพื้นแปซิฟิก ที่ครอบคลุมและก้าวหน้า (CPTPP) ส่งผลให้การส่งออกรองเท้าของเวียดนามไปยังแคนาดาและเม็กซิโกพุ่งสูงขึ้น... แม้ว่าการส่งออกรองเท้าของเวียดนามจะสร้างชื่อเสียงในตลาดโลก แต่ตลาดภายในประเทศกลับค่อนข้างซบเซา กว่า 12 ปีที่แล้ว ขณะนั้นเป็นเพียงบริษัทขนาดเล็กมากที่มีพนักงานเพียงไม่กี่สิบคน บริษัทรองเท้าเวียนถิญได้โน้มน้าวลูกค้าและค่อยๆ เข้าสู่ตลาดภายในประเทศ ซึ่งเกือบ 90% ของสินค้ามาจากจีน คุณตรัน เดอะ ลินห์ กรรมการบริษัทเวียนถิญ กล่าวว่า เขาต้องเดินทางไปตลาดด้วยตัวเองเพื่อโน้มน้าวผู้ค้ารายย่อยให้นำสินค้าของบริษัทมาวางขายตามร้านค้าต่างๆ ด้วยคุณภาพ ราคา ดีไซน์ บริการหลังการขาย และการรับประกัน ทำให้ผลิตภัณฑ์รองเท้าของเวียนถิญค่อยๆ ครองตลาดภายในประเทศ อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับสินค้าราคาถูกที่หลั่งไหลเข้ามาได้ จึงได้ส่งออกสินค้าเหล่านี้ไปเท่านั้น คุณตรัน เดอะ ลินห์ ระบุว่า สินค้าราคาถูกจากจีนยังคงมีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 80% ในเวียดนาม ส่วนที่เหลือเป็นแบรนด์ระดับไฮเอนด์จากต่างประเทศและผู้ผลิตในประเทศเพียงไม่กี่ราย สาเหตุหลักคือสินค้าจากจีนขายได้ในราคาที่ต่ำมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รองเท้าหนังสตรีจีนขายได้เพียงคู่ละประมาณ 220,000 - 250,000 ดอง เนื่องจากต้นทุนการผลิตอยู่ที่เพียง 150,000 ดอง ขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการในประเทศที่ผลิตรองเท้าหนังหนึ่งคู่มีต้นทุนประมาณ 200,000 - 220,000 ดอง และต้องขายให้ได้ราคาสูงถึง 350,000 ดองจึงจะทำกำไรได้

คนงานที่บริษัท ปูหยวน เวียดนาม จำกัด

อิสรภาพ

“ต้นทุนที่ต่ำส่วนใหญ่มาจากปริมาณการผลิตที่มาก ยกตัวอย่างเช่น รองเท้าจีนที่ผลิตเพื่อขายในหลายประเทศอาจมีมากถึง 100,000 คู่ ในขณะที่บริษัทเวียดนามสามารถผลิตได้เพียงรุ่นเดียวที่มีปริมาณ 2,000 - 5,000 คู่ รองเท้ารุ่นเดียวกันนี้ยังคงมีค่าใช้จ่ายสำหรับการวิจัยและออกแบบ แม่พิมพ์... จีนปิดพื้นที่การผลิตตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในขณะที่เวียดนามไม่มี หรือเช่นเดียวกับผ้าและหนังหลายชนิดที่ไม่มีในประเทศและต้องนำเข้า ดังนั้นต้นทุนที่สูงขึ้นจึงเป็นเรื่องที่เข้าใจได้” คุณ Tran The Linh อธิบาย นอกจากนี้ รองเท้าเป็นสินค้า แฟชั่น จึงจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบและรูปแบบใหม่เป็นประจำ แต่บริษัทเวียดนามส่วนใหญ่เป็นบริษัทขนาดเล็กมาก เป็นธุรกิจของครอบครัว... ดังนั้นจึงไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะวิจัยและพัฒนาการออกแบบ หรือเช่นเดียวกับจีน มีนโยบายมากมายที่ส่งเสริมและลงทุนในการนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ เช่น การใช้หุ่นยนต์ในการผลิต การเพิ่มกำลังการผลิต ในขณะเดียวกัน บริษัทขนาดเล็กของเวียดนามกลับไม่มีศักยภาพเพียงพอที่จะลงทุนในเทคโนโลยี เครื่องจักร และอุปกรณ์... เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม เพื่อให้ผลิตภัณฑ์รองเท้าเป็นที่รู้จักของผู้บริโภค ผู้ประกอบการจำเป็นต้องสร้างแบรนด์ควบคู่ไปกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและราคาที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม เรื่องราวของแบรนด์เวียดนามนั้นหายากมาก ตัวแทนของบริษัทผลิตรองเท้าในประเทศรายหนึ่งยอมรับว่าแบรนด์รองเท้าเวียดนามหลายแบรนด์ที่เคยเกิดขึ้นมานานแล้วนั้นแทบจะสูญหายไป ขณะเดียวกัน บริษัทต่างชาติก็มีแบรนด์ระดับโลกและมีศักยภาพที่แข็งแกร่ง จึงกำลังขยายตัวมากขึ้นเรื่อยๆ ในทางกลับกัน บริษัทในประเทศส่วนใหญ่มีขนาดเล็ก จำนวนหน่วยธุรกิจที่มีพนักงานมากกว่า 1,000-2,000 คนสามารถนับได้ด้วยนิ้วมือ อัตรากำไรขั้นต้นต่ำเพียง 5-6% เท่านั้น จึงไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะลงทุนเพิ่ม บริษัทต่างๆ ไม่กล้ากู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อลงทุน เพราะกำไรไม่เพียงพอที่จะจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ ยังไม่รวมถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมนี้ เช่น ขาดช่วงฤดูกาล 1-2 เดือน ขาดคำสั่งซื้อ ฯลฯ ดังนั้นจึงมุ่งเน้นแต่การจ่ายเงินเดือนเพื่อรักษาพนักงานไว้เท่านั้น ดังนั้น รองเท้าเวียดนามจึงมักจะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดภายในประเทศ นายเดียป ถัน เกียต รองประธานสมาคมเครื่องหนัง รองเท้า และกระเป๋าถือเวียดนาม กล่าวว่า อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าได้สร้างงานให้กับแรงงานกว่า 1.5 ล้านคน ครองอันดับสองในด้านการส่งออกของโลก และจะยังคงรักษาตำแหน่งนี้ไว้ต่อไป เนื่องจากอินโดนีเซีย ซึ่งเป็นประเทศอันดับสามในด้านผลผลิต ยังคงมีผลผลิตน้อยกว่าเวียดนามมาก แต่เวียดนามก็ยังคงตามหลังจีนอยู่มากเช่นกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง อันดับหนึ่งและสองในด้านการส่งออกรองเท้าของโลกแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงในระยะสั้น เวียดนามยังคงมีข้อได้เปรียบ ทางภูมิรัฐศาสตร์ ในขณะเดียวกัน ภาษีนำเข้ารองเท้าจากเวียดนามไปยังตลาดขนาดใหญ่หลายแห่ง เช่น สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป แคนาดา ฯลฯ ก็ลดลงอย่างมากเมื่อเข้าร่วมข้อตกลงการค้าเสรีหลายฉบับ อย่างไรก็ตาม การจะประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้ยังคงมีปัญหาต่างๆ ที่ต้องแก้ไข ซึ่งเป็นสิ่งที่ถูกกล่าวถึงมาหลายปีแล้ว นั่นคือการพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ระบบอัตโนมัติ และการตอบสนองความต้องการใหม่ๆ ของตลาดที่สูงขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับแหล่งกำเนิดสินค้า การรับรองมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) การผลิตสีเขียว... ปัจจุบัน เกือบ 80% ของมูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามยังคงเป็นของบริษัทที่ลงทุนโดยต่างชาติ (FDI) ดังนั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือการเพิ่มมูลค่าของรองเท้าเวียดนามในกิจกรรมการส่งออกโดยไม่ต้องส่งเสริมการเพิ่มปริมาณ เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงขึ้น จำเป็นต้องมีการลงทุน การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้น การวิจัยและพัฒนาการออกแบบ การเปลี่ยนไปสู่การผลิตแบบหมุนเวียน การผลิตสีเขียว... การเปลี่ยนแปลงสิ่งเหล่านี้และนำพาอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามไปสู่การเติบโตที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นนั้น จำเป็นต้องมีนโยบายที่ครอบคลุม ไม่ใช่เพียงแต่บริษัทแต่ละแห่งที่ดำเนินกิจการของตนเองหรือนโยบายเฉพาะเพียงไม่กี่นโยบาย ขณะเดียวกัน ดร.เหงียน ก๊วก เวียด รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัย เศรษฐกิจ และนโยบายเวียดนาม (VEPR) มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ (มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม ฮานอย) กล่าวว่า อุตสาหกรรมดั้งเดิม เช่น สิ่งทอ รองเท้า และเครื่องหนัง มีการพัฒนาอย่างแข็งแกร่งในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ปัจจัยเหล่านี้มาจากข้อได้เปรียบหลายประการ เช่น การที่เวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนต่างชาติในภาคการแปรรูปและการผลิตโดยรวม บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งในอุตสาหกรรมรองเท้าได้นำเวียดนามเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานโลก ส่งผลให้การผลิตในเวียดนามเพิ่มขึ้น เช่น ไนกี้ และอาดิดาส ในขณะเดียวกัน เวียดนามในกลุ่มประเทศอาเซียนก็เป็นประเทศที่มีส่วนร่วมในข้อตกลงการค้าเสรียุคใหม่ อุปสรรคทางภาษีก็ลดลงหรือถูกยกเลิก ช่วยให้สินค้าของเวียดนามเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ปัจจัยเหล่านี้ส่งเสริมให้สินค้าที่ผลิตในเวียดนามมีตลาดใหม่เพิ่มขึ้น ขยายส่วนแบ่งทางการตลาดในระดับโลก ในขณะเดียวกัน นโยบายปฏิรูปสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การสนับสนุนวิสาหกิจในประเทศ การส่งเสริมอุตสาหกรรมสนับสนุน การนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ ก็มีส่วนช่วยส่งเสริมให้บริษัทเวียดนามโดยเฉพาะเพิ่มความสามารถในการเชื่อมต่อและมีส่วนร่วมในห่วงโซ่การผลิตระดับโลก

ผลิตที่บริษัท Vien Thinh Shoe Company Limited (Long Hau Industrial Park, Can Giuoc District, Long An) - คนงาน

ดีเอ็นที

อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด-19 ความต้องการของผู้บริโภคลดลงและเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ยกตัวอย่างเช่น สินค้ายอดนิยมซึ่งเป็นจุดแข็งของเวียดนามกลับลดลงอย่างรวดเร็ว ขณะที่ความต้องการสินค้าเฉพาะทางและมีเอกลักษณ์เฉพาะกลับเพิ่มขึ้น หรือต้นทุนการผลิตของเวียดนามเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขณะที่ประเทศที่ผลิตสินค้าประเภทเดียวกันยังคงรักษาต้นทุนการผลิตให้อยู่ในระดับต่ำ ปัญหาอีกประการหนึ่งคือการเปลี่ยนผ่านสู่การผลิตสีเขียวที่ล่าช้าของเวียดนามยังทำให้ความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่ผลิตในประเทศอ่อนแอลง ซึ่งถือเป็นความท้าทายสำหรับผู้ประกอบการในประเทศ “ข้อได้เปรียบด้านแรงงานราคาถูกของเวียดนามแทบจะไม่ใช่ปัจจัยหลักในการแข่งขันอีกต่อไป ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเพิ่มนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ปรับปรุงการบริหารจัดการ บุคลากร และการเชื่อมโยง เพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานและการผลิตมากขึ้น โดยมีบริษัท FDI เข้ามาลงทุนโดยตรงในเวียดนาม วิสาหกิจเวียดนามบางแห่งก็กำลังพยายามเติบโตเช่นกัน แต่ยังคงต้องให้ความสำคัญกับปัจจัยการผลิต เช่น วัตถุดิบ การวิจัยการออกแบบ รัฐบาลสามารถพิจารณาสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุนสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้า เพื่อลดปริมาณการสั่งซื้อจากจีนลงทีละน้อย มุ่งเน้นการส่งเสริมการค้าเพื่อเชื่อมโยงวิสาหกิจในประเทศกับบริษัทผู้ผลิตระดับโลกในเวียดนามโดยตรง แล้วจึงส่งเสริมไปยังต่างประเทศ” ดร.เหงียน ก๊วก เวียด กล่าวเสริม

Thanhnien.vn

แหล่งที่มา