• แอปพลิเคชันทรงพลังด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
  • กลไกและนโยบายสำหรับความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในด้านการพัฒนา วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
  • ข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดตั้งและการดำเนินงานของคณะกรรมการกำกับดูแลการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และโครงการ 06

นั่นคือสาระสำคัญที่นายโฮอัง นัม เทียน รองประธานสภานักศึกษา มหาวิทยาลัย เอฟพีที ได้สื่อสารไปยังผู้นำและเจ้าหน้าที่ระดับจังหวัดในกระบวนการ เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

นายโฮอัง นัม เทียน รองประธานสภาบริหารมหาวิทยาลัยเอฟพีที และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชั้นนำ ได้เสนอให้ขจัดปัญหาการไม่รู้หนังสือเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ในหมู่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ นายโฮอัง นัม เทียน รองประธานสภาบริหารมหาวิทยาลัยเอฟพีที และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชั้นนำ ได้เสนอให้ขจัดปัญหาการไม่รู้หนังสือเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ในหมู่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ

ในความเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในปัจจุบันไม่ได้หมายถึงเพียงแค่การแปลงกระบวนการให้เป็นดิจิทัลหรือการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่เป็นการปฏิวัติอย่างครอบคลุมในด้านการจัดการ การดำเนินงาน และแนวคิดการผลิต ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และข้อมูลขนาดใหญ่กำลังกลายเป็นเครื่องมือหลักในการผลิต เปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ในการผลิต และแม้กระทั่งรูปแบบการกระจายมูลค่า

จากข้อมูลของ Hoang Nam Tien ผู้เชี่ยวชาญ คาดการณ์ว่า 65% ของงานในปัจจุบันจะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า 41% ของธุรกิจวางแผนที่จะลดจำนวนพนักงานและนำ AI มาใช้ในการทำงาน และงาน 92 ล้านตำแหน่งจะถูกแทนที่ด้วยการเติบโตของ เทคโนโลยี AI และแนวโน้มใหม่ๆ คาดการณ์ว่าภายในปี 2030 โดยเฉลี่ยแล้ว 59 ใน 100 คนจะต้องได้รับการฝึกอบรมใหม่หรือพัฒนาทักษะเพิ่มเติม


นายโฮอัง นัม เทียน เน้นย้ำ ว่า “ ผู้ที่ไม่รู้หนังสือในศตวรรษที่ 21 คือผู้ที่ขาดความเข้าใจในด้านเทคโนโลยี ข้อมูล และความสามารถในการประยุกต์ใช้ AI AI ไม่ได้แย่งงานของเรา แต่เป็นคนที่รู้วิธีใช้ AI ต่างหาก ที่ได้งานเหล่านั้น”


ดังนั้น เราจึงต้อง "ขจัดความไม่รู้เกี่ยวกับ AI" ในหมู่บุคลากร ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ สิ่งสำคัญที่สุดคือ ผู้นำต้องคิดและกระทำแตกต่างออกไป พวกเขาต้องมีกรอบความคิดที่เป็นหนึ่งเดียว กรอบความคิดเชิงคาดการณ์ ความเป็นผู้นำ การฝึกอบรม ความสามารถในการปรับตัว และความยืดหยุ่น ผู้นำต้องก้าวออกจากเขตความสะดวกสบายของตนเองและเปลี่ยนแปลง พวกเขาต้องลงมือทำ เรียนรู้ พัฒนา และแบ่งปัน เช่นเดียวกับเครื่องมือทั้งหมดในประวัติศาสตร์ AI ต้องกลายเป็นส่วนขยายของสติปัญญาของมนุษย์ กลยุทธ์ในยุค AI คือการเปลี่ยนแปลงอย่างชาญฉลาด การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน สิ่งสำคัญที่สุดในเรื่องนี้คือความปลอดภัยและความลับของข้อมูล