แพลตฟอร์มสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลที่บริษัทไดนิญไฮโดรพาวเวอร์

บริษัทได้นำซอฟต์แวร์ไดอารี่อิเล็กทรอนิกส์มาประยุกต์ใช้และใช้ประโยชน์จากฟังก์ชันต่างๆ ของซอฟต์แวร์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อช่วยอัปเดตพารามิเตอร์การทำงานได้อย่างรวดเร็วและสะดวก การส่งมอบกะและการลงทะเบียนงานทั้งหมดดำเนินการในสภาพแวดล้อมดิจิทัล

บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการ “โครงการลงทุนเปลี่ยนระบบควบคุมโรงงาน (DCS) และป้องกันโรงไฟฟ้าพลังน้ำไดนิญ” สำเร็จแล้ว ซึ่งนำประโยชน์มากมายมาสู่ผู้ปฏิบัติงาน รวมถึงงานบำรุงรักษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนการวิเคราะห์สาเหตุของเหตุการณ์และความเสียหายของอุปกรณ์ ช่วยลดระยะเวลาในการจัดการเหตุการณ์ และปรับปรุงคุณภาพตัวชี้วัดทางเทคนิค และเศรษฐกิจ ของโรงงาน

เริ่มใช้งานระบบ DCS ใหม่แล้ว

การประยุกต์ใช้งานการติดตามการดำเนินงานผ่านแอปพลิเคชั่น Dashboard ช่วยให้สามารถใช้งานข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านมือถือและคอมพิวเตอร์ โดยแอปพลิเคชั่นนี้ช่วยติดตามข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการบริหารจัดการการดำเนินงานผลิตไฟฟ้า เช่น ปริมาณการไหลเข้าอ่างเก็บน้ำ ปริมาณความจุที่เหลือในอ่างเก็บน้ำ ปริมาณความจุป้องกันน้ำท่วมของอ่างเก็บน้ำ เป็นต้น

หน้าแดชบอร์ดสำหรับติดตามการดำเนินงานและการควบคุมอ่างเก็บน้ำ

การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในการฝึกอบรม บริษัทฯ ได้จัดการแข่งขันประเมินผล จัดหลักสูตรฝึกอบรม และจัดทำบรรยายออนไลน์เกี่ยวกับระบบ E-learning ของ EVN อย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้เข้าร่วมการแข่งขันสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่บริษัทฯ จัดขึ้นเกี่ยวกับระบบ E-learning ของ EVNGENCO1 บริษัทฯ ยังคงรักษานโยบายด้านความปลอดภัยของข้อมูลตามมาตรฐานสากล ISO/IEC 27001:2013 ซึ่งเป็นหนึ่งในเกณฑ์สำคัญในการสร้างความมั่นใจด้านความปลอดภัยของข้อมูลและฐานข้อมูลในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้นำซอฟต์แวร์ที่ใช้ร่วมกันของ EVN เช่น ซอฟต์แวร์การวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP); ซอฟต์แวร์การจัดการเอกสารและงาน (D-Office); ซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคล (HMRS); ซอฟต์แวร์การจัดการการลงทุนก่อสร้าง (IMIS) มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

ข้างต้นคือผลลัพธ์ที่บรรลุได้ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกิจกรรมการผลิตของบริษัท Dai Ninh Hydropower ซึ่งเป็นรากฐานให้บริษัทก้าวสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล

แหล่งที่มา