ความขัดแย้งในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์: การขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ท่ามกลางสงครามชิประดับโลก

สหรัฐอเมริกาและประเทศในยุโรปต่างให้ความสำคัญกับการผลิตชิปเป็นลำดับต้นๆ เชิงกลยุทธ์ มีการสร้างโรงงานผลิตชิปแห่งใหม่หลายแห่งในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และเอเชีย สมาคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ (SIA) คาดการณ์ว่าจะมีการลงทุนในสาขานี้เกือบ 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030

ตลาดเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกกำลังเติบโตในอัตราเฉลี่ย 6-8% (CAGR) ควบคู่ไปกับการพัฒนาของอุตสาหกรรม ความต้องการแรงงานด้านเซมิคอนดักเตอร์ก็สูงอยู่เสมอ

ตามข้อมูลของบริษัทวิเคราะห์ข้อมูล McKinsey & Company ระบุว่า จำนวนตำแหน่งงานวิศวกรรมเซมิคอนดักเตอร์เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็วถึง 75% ตั้งแต่ปี 2018 ถึงปี 2022 อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน ทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์กลับมีไม่เพียงพอทั่วโลก แม้แต่ในประเทศที่พัฒนาแล้วและบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ก็ตาม

สำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐฯ ประมาณการว่าประเทศจะเผชิญกับการขาดแคลนวิศวกร 300,000 รายและช่างเทคนิคเซมิคอนดักเตอร์ที่มีทักษะ 90,000 รายภายในปี 2030

ช่างเทคนิคสองคนกำลังตรวจสอบเวเฟอร์ ซึ่งเป็นวัสดุพื้นฐานสำหรับการผลิตวงจรรวม

ระหว่างการเยือนเวียดนามเมื่อเร็วๆ นี้ ประธานและซีอีโอของ SIA จอห์น นอยเฟอร์ ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับปัญหานี้ โดยกล่าวว่า หากไม่ได้รับการเสริมกำลังภายในปี 2030 สหรัฐฯ จะต้องประสบปัญหาขาดแคลนทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์อย่างรุนแรง

จากข้อมูลของ McKinsey & Company อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์กำลังเผชิญกับช่องว่างอายุ หนึ่งในสามของพนักงานเซมิคอนดักเตอร์ในสหรัฐอเมริกามีอายุ 55 ปีขึ้นไป ซึ่งหมายความว่าพวกเขาใกล้จะเกษียณอายุแล้ว ในยุโรป หนึ่งในห้าของพนักงานเซมิคอนดักเตอร์อยู่ในช่วงอายุนี้

ตัวเลขจากสมาคมอุตสาหกรรมไฟฟ้าและดิจิทัลแห่งเยอรมนี (ZVEI) และสหพันธ์อุตสาหกรรมแห่งเยอรมนี (BDI) แสดงให้เห็นว่าประมาณหนึ่งในสามของผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของประเทศจะเกษียณอายุในทศวรรษหน้า

นอกจากแรงงานสูงวัยแล้ว อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกยังต้องเผชิญกับปัญหาอื่นๆ อีกด้วย ประการแรกคือความท้าทายในการสร้างแบรนด์เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยี

McKinsey & Company ชี้ให้เห็นว่าผลสำรวจของทั้งนายจ้างและนักศึกษาแสดงให้เห็นถึงการขาดความกระตือรือร้นของสาธารณชนต่อแบรนด์เซมิคอนดักเตอร์

ผู้บริหารระดับสูงประมาณร้อยละ 60 เชื่อว่าบริษัทเซมิคอนดักเตอร์มีภาพลักษณ์แบรนด์และการจดจำที่อ่อนแอเมื่อเทียบกับบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ

ในขณะเดียวกัน นักศึกษาให้ความสนใจกับโอกาสในการทำงานในบริษัทเทคโนโลยีที่เน้นผู้บริโภคเป็นหลักมากกว่า พวกเขาเชื่อว่างานที่บริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ น่าสนใจกว่า จ่ายเงินเดือนสูงกว่า และมีโอกาสเติบโตได้ดีกว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์

ไม่เพียงเท่านั้น จากการสำรวจ Great Attrition/Great Attraction ที่ดำเนินการโดย McKinsey & Company ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 พบว่าคนงานในสาขาอิเล็กทรอนิกส์และเซมิคอนดักเตอร์จำนวนเพิ่มมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะลาออกจากงานปัจจุบันภายใน 3 ถึง 6 เดือนข้างหน้า

สัดส่วนของพนักงานเซมิคอนดักเตอร์ที่วางแผนจะลาออกจากงานอยู่ที่ 53% ภายในปี 2566 เพิ่มขึ้นจาก 40% ในปี 2564 เมื่อถามถึงเหตุผล คนเหล่านี้ตอบว่า เหตุผลของการตัดสินใจนี้คือพวกเขาไม่สามารถพัฒนาและก้าวหน้าในอาชีพการงานได้ (34%) อีกเหตุผลหนึ่งคือการขาดความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงาน (33%)

ban-dan-chip-1-diem-hai-long-cua-nhan-vien-glassdoor-223.jpg — คะแนนความพึงพอใจของพนักงานเปรียบเทียบบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ เทคโนโลยี และยานยนต์

แนวโน้มนี้จะแย่ลงไปอีกเมื่อคนที่ตั้งใจจะลาออกไม่เพียงแต่ลาออกจากบริษัทที่ตนทำงานอยู่เท่านั้น แต่ยังลาออกจากอุตสาหกรรมที่ตนกำลังทำอยู่ด้วย

ในออสเตรเลีย อินเดีย สิงคโปร์ สหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกา มีเพียง 36% ของพนักงานในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เท่านั้นที่ลาออกและเข้าทำงานใหม่ในอุตสาหกรรมเดียวกันระหว่างเดือนเมษายน 2020 ถึงเมษายน 2022 ส่วนที่เหลืออีก 64% ของผู้ที่ลาออกเลือกที่จะย้ายไปทำงานในอุตสาหกรรมอื่นหรือเกษียณอายุและออกจากตลาดแรงงาน

ไม่เพียงเท่านั้น ปัญหาทางจิตใจยังเป็นอุปสรรคที่ทำให้พนักงานลาออกจากอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ข้อมูลจากเครือข่ายสรรหาบุคลากร Glassdoor แสดงให้เห็นว่า เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทรถยนต์และกลุ่ม "Big Tech" แล้ว บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ไม่ได้รับความชื่นชมจากพนักงานมากนักในเรื่องความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว นอกจากนี้ ปัจจัยด้านสวัสดิการและวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ยังด้อยกว่าอีกด้วย

เหตุผลข้างต้นเป็นสาเหตุที่ทำให้แรงงานด้านเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกขาดแคลน แม้จะมีความต้องการเซมิคอนดักเตอร์มหาศาล แต่อุตสาหกรรมนี้กำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลอย่างรุนแรง

โอกาส “ส่งออกทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์” ไปเวียดนาม?

ศ.ดร. ตรัน ซวน ตู ผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศ (มหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอย) ให้สัมภาษณ์กับ VietNamNet ว่า ปัจจุบัน โลก กำลังขาดแคลนทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์ ทั้งในภาคการผลิตและการออกแบบ การทำงานเป็นกะ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ท้าทาย และการขาดแคลนบัณฑิตสาขา STEM ที่จะเข้ามาทดแทน จะทำให้เกิดช่องว่างขนาดใหญ่ในตลาดแรงงาน ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงถือเป็นประเทศที่มีศักยภาพในการส่งออกแรงงานด้านเทคนิค เช่นเดียวกับอินเดีย

จากข้อมูลของศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติ (NIC กระทรวงการวางแผนและการลงทุน) เวียดนามมีแรงงานจำนวนมากในสาขาวิศวกรรมและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ซึ่งถือเป็นศักยภาพและโอกาสในการพัฒนาระบบนิเวศอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์

ศาสตราจารย์ Tran Xuan Tu กล่าวว่าเมื่อเทียบกับสาขาไอทีอื่นๆ แล้ว อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีลักษณะเฉพาะบางประการ หากทำซอฟต์แวร์ นักศึกษาจะต้องใส่ใจเฉพาะซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์พื้นฐานเท่านั้น อย่างไรก็ตาม เมื่อทำฮาร์ดแวร์ นักศึกษาต้องเข้าใจวิธีการทำงานของฮาร์ดแวร์อย่างชัดเจน

กลุ่มนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติ ฮานอย เข้าร่วมการแข่งขันออกแบบเซมิคอนดักเตอร์แห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ปัจจุบันการออกแบบส่วนใหญ่เป็นระบบอัตโนมัติ โดยใช้ภาษาอธิบายฮาร์ดแวร์ (โดยพื้นฐานแล้วคือซอฟต์แวร์) เพื่ออธิบายการออกแบบ ผู้เชี่ยวชาญด้านเซมิคอนดักเตอร์ยังต้องมีทักษะด้านการเขียนโปรแกรมซอฟต์แวร์ โครงสร้างข้อมูล และอัลกอริทึม ฯลฯ

นอกจากความรู้ด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์แล้ว ผู้ปฏิบัติงานด้านเซมิคอนดักเตอร์ยังต้องมีความรู้เกี่ยวกับการใช้งานจริงอีกด้วย ปัญหาอีกประการหนึ่งคือพวกเขาต้องบูรณาการความรู้ที่หลากหลายเพื่อแก้ไขปัญหาในทางปฏิบัติ ซึ่งเป็นปัญหาสำหรับนักออกแบบฮาร์ดแวร์และนักออกแบบไมโครชิป ” ผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศอธิบาย

หลังจากการฝึกอบรม นักศึกษาจะต้องตรงตามเงื่อนไขบางประการเพื่อที่จะสามารถเข้าร่วมตลาดแรงงานด้านเซมิคอนดักเตอร์ได้ เช่น ทักษะ คุณสมบัติ ภาษาอังกฤษ และการปรับตัวทางวัฒนธรรม

ผู้เชี่ยวชาญท่านนี้เชื่อว่าเวียดนามอาจมีข้อได้เปรียบอย่างมากในด้านทรัพยากรแรงงาน ประกอบกับความหลงใหลในเทคโนโลยีในหมู่คนรุ่นใหม่ อย่างไรก็ตาม หากเราฝึกอบรมคนงานเซมิคอนดักเตอร์เป็นจำนวนมาก เราก็ยังคงประสบปัญหาในการหาตลาดแรงงาน

ในบริบทดังกล่าว เวียดนามจำเป็นต้องดึงดูดวิสาหกิจ FDI อย่างแข็งขัน เพื่อแก้ปัญหาผลผลิตในการส่งเสริมการฝึกอบรมบุคลากรในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ในทางกลับกัน เวียดนามควรพิจารณาการฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์ที่มีคุณภาพสูง เพื่อให้สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมระดับโลกได้

ตามข้อมูลจาก Vietnamnet

แหล่งที่มา