เกษตรกรเวียดนามประสบความสำเร็จด้วยหลักการธุรกิจ “ไม่กดดันราคาเกษตรกร”
คุณเหงียน ดึ๊ก เมินห์ เกษตรกรเวียดนามดีเด่นประจำปี 2567 จาก เมืองไห่เซือง กล่าวว่า ปัจจุบัน บริษัทของเขาคือ บริษัท ตันเฮือง แอกริคัลเจอร์ แอนด์ ฟู้ด โพรเซสซิ่ง จอยท์ สต็อค คอมพานี กำลังผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผักและผลไม้สดและแห้งกว่า 30 รายการ เช่น แครอท หัวหอม กระเทียม พริก ฯลฯ บริษัทของคุณเมินห์กำลังเซ็นสัญญากับพันธมิตรเกือบ 40 รายทั่วประเทศ และส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ เช่น เกาหลี ญี่ปุ่น ยุโรป เป็นต้น
นายเหมิง กล่าวว่า การมุ่งเน้นการส่งออกอย่างยั่งยืนและเพิ่มมูลค่าแบรนด์สินค้าเกษตรที่สำคัญนั้น การลงทุนในระบบจัดเก็บแบบเย็นและศูนย์แปรรูปเชิงลึกจึงมีความจำเป็น
นายเหงียน ดึ๊ก เหมิง เกษตรกรชาวเวียดนามที่โดดเด่นในปี 2567 จากไหเซือง กล่าวว่า โดยเฉลี่ยแล้ว ธุรกิจของเขาซื้อแครอทประมาณ 10,000 ตันต่อปี
“จุดแข็งของบริษัทเราคือการส่งออกแครอทไปยังเกาหลีและญี่ปุ่นมาเป็นเวลาหลายปี ปัจจุบัน บริษัทกำลังร่วมมือกับเกษตรกรเพื่อผลิตแครอทที่สะอาดบนพื้นที่เกือบ 100 เฮกตาร์ ในช่วงฤดูเก็บเกี่ยวแครอท บริษัทรับซื้อแครอทเฉลี่ย 150 ตัน และแครอทสด 25-30 ตู้คอนเทนเนอร์ให้เกษตรกรทุกวัน” คุณเหมิงกล่าว
ในปีการเพาะปลูก 2566-2567 เกษตรกรชาวเวียดนามที่โดดเด่นอย่างเหงียน ดึ๊ก เหมิง ได้ซื้อแครอทไปประมาณ 10,000 ตัน โดย 70% ของผลผลิตถูกบริโภคภายในประเทศ และ 30% ถูกส่งออกไปยังญี่ปุ่น เกาหลี ไทย จีน...
นอกจากการซื้อแครอทแล้ว ธุรกิจของคุณเมนยังซื้อหัวหอม กระเทียม ขิง อบเชย... หัวหอมและกระเทียมประมาณ 3,000 ตัน หัวไชเท้ามากกว่า 1,000 ตัน เครื่องเทศมากกว่า 3,000 ตัน และผักฤดูหนาว (กะหล่ำปลี คะน้าหัวใหญ่) มากกว่า 3,000 ตันอีกด้วย
นายเหมิง กล่าวว่า เนื่องจากมีการจัดซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรจำนวนมากขนาดนี้ หากธุรกิจไม่มีห้องเย็นเพื่อเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ก็จะเป็นเรื่องยากมาก
“ลักษณะเด่นของภาค เกษตรกรรม ของเวียดนามคือการเก็บเกี่ยวตามฤดูกาล เมื่อถึงฤดูกาลผลผลิตทางการเกษตรจะมีจำนวนมาก เพื่อหลีกเลี่ยงคำกล่าวที่ว่า “เก็บเกี่ยวดี ราคาถูก” การลงทุนในห้องเย็นเพื่อเก็บรักษาผลผลิตทางการเกษตรจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง ยกตัวอย่างเช่น แครอท หากมีห้องเย็น ระยะเวลาการเก็บรักษาจะขยายเป็น 6-8 เดือน ในขณะที่แครอทยังคงความสด อร่อย และยังคงคุณค่าทางโภชนาการ” คุณเหมิงกล่าว
คุณเหมิงกล่าวเสริมว่า “หลักการดำเนินธุรกิจของบริษัทคือ เราต้องไม่บังคับให้เกษตรกรต้องจ่ายราคาสินค้าเกษตรที่สูงขึ้น ดังนั้น การลงทุนในสายการแปรรูปและห้องเย็นสำหรับสินค้าเกษตรจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ปัจจุบันเรามีห้องเย็น 7 แห่ง ซึ่งสามารถจุสินค้าเกษตรได้ประมาณ 600 ตัน และมีคลังสินค้าแช่แข็ง 1 แห่ง เมื่อเรามีศักยภาพทางธุรกิจเพียงพอ บริษัทจะร่วมมือกันผลิตและรับประกันสินค้าเกษตรให้กับเกษตรกรมากขึ้น”
ปัจจุบัน บริษัทเกษตรกรเวียดนามผู้ยอดเยี่ยม Nguyen Duc Menh มีพื้นที่แปรรูปผักทุกชนิดและพื้นที่โรงงานสำหรับจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรโดยใช้เทคโนโลยี AI มีพื้นที่ 800 ตร.ม. พื้นที่แปรรูปแครอทและราก 800 ตร.ม. คลังสินค้าจัดเก็บเย็น คลังสินค้าแช่แข็ง 1,500 ตร.ม. พื้นที่อบแห้งผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร 500 ตร.ม. (รวมเตาอบเย็น 3 เครื่อง เทคโนโลยีไมโครเวฟ A&D และการอบแห้งด้วยรังสีอินฟราเรด) สำนักงานบริหาร 210 ตร.ม.
4 ข้อเสนอแนะส่งเวทีเกษตรกรแห่งชาติ ปี 2567
นายเหงียน ดึ๊ก เหมิง เกษตรกรชาวเวียดนามผู้โดดเด่น กล่าวว่า เขาตื่นเต้นมากกับหัวข้อ "การฟังเกษตรกรพูด" ของเวทีเกษตรกรแห่งชาติในปี 2567
เกษตรกรชาวเวียดนามผู้โดดเด่น Nguyen Duc Menh กล่าวว่า การลงทุนในห้องเย็นเพื่อถนอมรักษาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อหลีกเลี่ยงคำพูดซ้ำๆ ที่ว่า “เก็บเกี่ยวดี ราคาต่ำ”
“นี่เป็นโอกาสอันดีสำหรับเกษตรกรและธุรกิจที่โดดเด่นเช่นเรา ที่จะแบ่งปันความยากลำบากและปัญหาต่างๆ ในภาคเกษตรกรรม เกษตรกร และพื้นที่ชนบท เพื่อสะท้อนความคิดและความปรารถนาของเรา เสนอแนะและข้อเสนอต่างๆ ต่อ สหภาพเกษตรกรเวียดนาม และกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถให้คำปรึกษาและนำเสนอแนวทางแก้ไขและนโยบายเฉพาะเจาะจง เพื่อรองรับการผลิตทางการเกษตรและชนบทที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน” คุณเหมิงกล่าว
เกษตรกรเวียดนามผู้มีชื่อเสียง เหงียน ดึ๊ก เหมิง ได้แสดงความคิดและความปรารถนาต่อประธานสหภาพเกษตรกรเวียดนามและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทว่า “ผมมีข้อเสนอแนะ 4 ประการที่จะส่งถึงประธานสหภาพเกษตรกรเวียดนาม เลือง ก๊วก โดอัน และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท เล มิญ ฮวน เพื่อสร้างความมั่นใจในความต้องการด้านการผลิตและขยายการผลิตไปสู่การส่งออกที่ยั่งยืน และเพิ่มมูลค่าแบรนด์สินค้าเกษตรหลักของเวียดนาม จึงจำเป็นต้องมีเงื่อนไข 4 ประการดังต่อไปนี้
อันดับแรก: การวางแผนสร้างพื้นที่เพาะปลูกพืชให้ได้มาตรฐาน เช่น น้ำที่มีคุณภาพดี และน้ำที่ไม่เป็นพิษ
ประการที่สอง: ขยายขนาดการผลิต ลงทุนในเครื่องจักรที่ทันสมัยเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการผลิตทันทีหลังจากรับซื้อผลผลิตทางการเกษตรจากเกษตรกร สร้างคลังสินค้าเพื่อเก็บรักษาผลผลิตทางการเกษตรให้ได้มาตรฐาน เพื่อจัดเก็บผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยว
ประการที่สาม: การจำลองรูปแบบการผลิตโดยตรงจากพื้นที่เพาะปลูกวัตถุดิบเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง ฝึกอบรมพนักงานและคนงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตโดยตรง โดยให้ความสำคัญกับคนในท้องถิ่นเป็นอันดับแรก
ประการที่สี่: ธุรกิจอย่างเราต้องการเข้าถึงสินเชื่อที่มีสิทธิพิเศษเพื่อลงทุนในโรงงานและคลังสินค้าเพื่อตอบสนองความต้องการในการจัดซื้อหลังการเก็บเกี่ยวและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์หลังจากการแปรรูป
การแสดงความคิดเห็น (0)