Petrovietnam ประสบความสำเร็จอย่างแข็งแกร่งในไตรมาสแรก

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2568 ตัวชี้วัดและผลผลิตและผลผลิตทางธุรกิจของกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติเวียดนาม (Petrovietnam) หลายรายการเติบโตค่อนข้างดีเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า โดยราคาน้ำมันดิบเพิ่มขึ้น 12% ก๊าซเพิ่มขึ้น 24% ไฟฟ้าเพิ่มขึ้น 35% น้ำมันเบนซินเพิ่มขึ้น 87% ยูเรียเพิ่มขึ้น 10% NPK เพิ่มขึ้น 37% LPG เพิ่มขึ้น 20% คอนเดนเสทเพิ่มขึ้น 17%...

Petrovietnam เพิ่มปริมาณการผลิตไฟฟ้าในระดับสูง ส่งผลให้มีปริมาณไฟฟ้าเพียงพอในช่วงที่มีอากาศร้อนจัด

เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ดังกล่าว หน่วยงานได้พยายามรักษาเสถียรภาพการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ โดยตอบสนองเชิงรุกต่อแรงกดดันจากนโยบายระหว่างประเทศ โดยเฉพาะจากสหรัฐฯ ควบคู่ไปกับความไม่มั่นคง ทางภูมิรัฐศาสตร์ และความผันผวนของราคาน้ำมันที่ไม่สามารถคาดเดาได้มากขึ้น

เมื่อวันที่ 7 เมษายน ผู้นำ Petrovietnam ระบุว่าในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา เป้าหมายการผลิตขั้นพื้นฐานทั้งหมดได้สำเร็จลุล่วงและเกินเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มี 4 เป้าหมายที่มีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 ได้แก่ ไฟฟ้าเพิ่มขึ้น 18.6% น้ำมันเบนซินเพิ่มขึ้น 13.8% NPK เพิ่มขึ้น 45.5% และโพลีโพรพิลีนเพิ่มขึ้น 21.7%

ผลประกอบการดังกล่าวจะช่วยให้ Petrovietnam บรรลุเป้าหมายทางการเงินในไตรมาสแรกของปี 2568 สูงกว่าเป้าหมายเดิม 10% เป็น 2.2 เท่า รายได้รวมของกลุ่มบริษัทจะสูงถึง 241,237 พันล้านดอง งบประมาณลงทุนจะอยู่ที่ 34,696 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 10% มูลค่าการลงทุนจะอยู่ที่ 7,387 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 39% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567

ผู้นำ Petrovietnam ยังกล่าวอีกว่า หลังจากเข้าสู่เดือนเมษายนและเตรียมการสำหรับแผนไตรมาสที่สองของปี 2568 ทันทีหลังจากที่สหรัฐฯ ประกาศนโยบายภาษีแบบตอบแทนกับเวียดนาม หน่วยงานได้วิเคราะห์และประเมินผลกระทบจากตลาด โลก อย่างรวดเร็ว เสนอแนวทางแก้ไข และในเวลาเดียวกันก็ศึกษาข้อเสนอและคำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายสนับสนุนต่อทางการเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้

กลุ่มบริษัทได้เสนอแนวทางแก้ไขเพื่อรับมือกับสถานการณ์ เช่น การทบทวนโครงการลงทุน การปรับปรุงแผนการผลิตและธุรกิจให้สอดคล้องกับราคาน้ำมันใหม่ การปรับต้นทุนให้เหมาะสมโดยเฉพาะกับเหมืองที่มีต้นทุนการสำรวจสูง การปรับปรุงประสิทธิภาพของโรงกลั่นน้ำมัน การทบทวนปริมาณสำรองน้ำมันดิบ การเสนอแนะให้รัฐบาลมีกลไกนำเข้า LNG จากสหรัฐฯ ในระยะยาว และเสนอแนะให้พิจารณาภาษีส่งออกน้ำมันดิบ เป็นต้น

เมื่อเผชิญกับความท้าทายและความผันผวนที่ไม่คาดคิดในตลาด Petrovietnam ตกลงที่จะหาทางออกให้กับการดำเนินงานของบริษัทแม่และบริษัทในเครือ กลุ่มบริษัทได้ดำเนินการอย่างทันท่วงทีในสภาวะตลาดที่ผันผวน

กรอบกฎหมายและสัญญาซื้อขายน้ำมันและก๊าซฉบับใหม่ส่งสัญญาณเชิงบวก คาดว่าห่วงโซ่พลังงานนอกชายฝั่งจะนำงานมาสู่แรงงานจำนวนมาก

ในอนาคตอันใกล้นี้ Petrovietnam จะมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่โครงการพลังงานนิวเคลียร์ Ninh Thuan 2 ซึ่งได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการจากนายกรัฐมนตรีให้เป็นผู้ลงทุนเมื่อวันที่ 1 เมษายน 2568 ทางออกในการขยายธุรกิจ LNG จัดหาก๊าซธรรมชาติให้เพียงพอสำหรับปุ๋ยเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและผลผลิตเมื่อตลาดมีสัญญาณที่ดี ควบคู่ไปกับทางออกในการเพิ่มการผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ รวมถึงรักษาการค้าระหว่างประเทศ" นายเล หง็อก เซิน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam กล่าวเน้นย้ำ

คลังปิโตรเลียมของ PVOIL ในเมือง Vung Ro จังหวัด Phu Yen

นอกจากนี้ นายเล หง็อก เซิน ยังกล่าวอีกว่า จากการคาดการณ์ความผันผวนทางการเงินและสกุลเงิน Petrovietnam นำเสนอโซลูชันเพื่อให้แน่ใจว่ามีกระแสเงินสด จัดเตรียมเงินทุนสำหรับโครงการและการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของกลุ่ม ปรับต้นทุนให้เหมาะสม ส่งเสริมการออม และจัดการกับของเสีย

สำหรับภารกิจสำคัญในเดือนเมษายนและไตรมาสที่สองของปี 2568 นั้น แหล่งปิโตรเลียมใน Petrovietnam มีเป้าหมายเฉพาะเจาะจง ได้แก่ แหล่งสำรวจและผลิต (E&P) จะช่วยเร่งโครงการ Dai Hung ระยะที่ 3 แหล่งก๊าซและพลังงานจะช่วยเร่งความคืบหน้าของโครงการ Nhon Trach 3 และ 4 แหล่งกลั่นปิโตรเคมีจะช่วยเสริมสร้างกิจกรรมเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ ยังจะช่วยเร่งโครงการต่างๆ เช่น การปรับปรุงและขยายโรงกลั่นน้ำมัน Dung Quat เพิ่มกำลังการผลิตคลังเก็บก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) และโรงไฟฟ้า Thi Vai เป็นต้น

สำหรับภารกิจระยะยาวนั้น กลุ่มบริษัทตระหนักดีว่าบริบททางการตลาดมีความยากลำบากมากกว่าตอนที่วางแผนไว้ จึงได้ตัดสินใจให้ความสำคัญกับการดำเนินงานเป็นหลัก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโตในปี พ.ศ. 2568 ปิโตรเวียดนามจะจัดสรรแผนการผลิตและแผนธุรกิจให้กับแต่ละพื้นที่ในเร็วๆ นี้ เพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายที่รัฐบาลกำหนดไว้

ภารกิจเร่งด่วนคือการประเมินผลกระทบของนโยบายของสหรัฐฯ ต่อเวียดนามและกิจกรรมการแสวงหาผลประโยชน์จากน้ำมันและก๊าซ จากนั้นจึงเสนอแนวทางแก้ไขและสนับสนุนข้อเสนอแนะด้านนโยบายอย่างทันท่วงทีต่อทางการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Petrovietnam ให้ความสำคัญกับกลุ่มโซลูชันต่างๆ เช่น การขยายตลาดสินค้าและบริการในประเทศร่วมกับพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ การเสริมสร้างความร่วมมือกับวิสาหกิจในประเทศที่คัดเลือกมาอย่างดี การเสริมสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศ การวิจัยตลาดต่างประเทศในระยะเริ่มต้นและระยะไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขยายความร่วมมือในสาขาใหม่ๆ

“Petrovietnam ยังคงพัฒนาระบบการกำกับดูแล แก้ไขกฎระเบียบให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ บังคับใช้กฎระเบียบเพื่อสนับสนุนการผลิตและธุรกิจ มุ่งเน้นไปที่การจัดการทุนและสินทรัพย์ ปรับปรุงผลผลิต ประสิทธิภาพ การออม และแก้ไขปัญหาของเสีย มุ่งเน้นไปที่การขจัดปัญหาสำหรับการพัฒนาในระยะกลางและระยะยาว ดำเนินการนำกลุ่มโซลูชันไปปฏิบัติเพื่อการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ตลอดจนปรับปรุงกลยุทธ์ของกลุ่ม ร่างแผน 5 ปี 2568-2573 ให้สอดคล้องกับการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ ปฏิบัติตามคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงอย่างเคร่งครัดสำหรับแต่ละบล็อกและแต่ละโครงการหลักในระบบ...” เล หง็อก เซิน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam กล่าวยืนยัน

ที่มา: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html