Petrovietnam: “หนึ่งทีม – หนึ่งเป้าหมาย” เพื่อให้เปลวไฟแห่งพลังชาติส่องสว่างอยู่เสมอ

ผ่าน “ดวงตาแห่งพายุ”

ตลอดหกทศวรรษที่ผ่านมา Petrovietnam ได้ผ่านช่วงเวลาแห่งการพัฒนาที่น่าภาคภูมิใจมาหลายช่วง แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายและความยากลำบากมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิกฤตราคาน้ำมันระหว่างปี 2558 ถึง 2562 ซึ่งเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ราคาน้ำมันร่วงลงอย่างหนักจากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล เหลือต่ำกว่า 30 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท

เมื่อเผชิญกับความยากลำบากอย่างต่อเนื่อง ด้วยการเอาใจใส่ ทิศทาง การแก้ไข และการสนับสนุนจากผู้นำพรรคและรัฐ Petrovietnam ก็สามารถดำเนินการปฏิรูปอย่างครอบคลุมได้

Petrovietnam รักษาระดับผลผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยไว้ที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และผลผลิตก๊าซที่ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี (ภาพ: การขุดเจาะน้ำมันและก๊าซบนไหล่ทวีปของเวียดนาม)

ประการแรกคือการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารของกลุ่มบริษัท ยืนยันได้ว่า Petrovietnam เป็นรัฐวิสาหกิจที่ริเริ่มการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารในทิศทาง " ปรับปรุงประสิทธิภาพ " การปรับโครงสร้างเริ่มต้นในปี 2561 และเพียง 1 ปี จำนวนแผนก/สำนักงานหลักในองค์กรบริหารของกลุ่มบริษัทก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เจ้าหน้าที่หลายคนต้องเปลี่ยนตำแหน่ง หรือจากตำแหน่งสูงไปตำแหน่งต่ำ แต่ก็ไม่มีปัญหาภายในเชิงลบใดๆ และไม่มีข้อร้องเรียนใดๆ เป็นเวลานาน เพราะด้วยการมีส่วนร่วมของระบบ การเมือง ทั้งหมดในกลุ่ม ทุกคนจึงเข้าใจว่า การสร้างองค์กรบริหารที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวเท่านั้นจึงจะมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และนั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัท

ความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์อีกประการหนึ่งคือโครงการ “การฟื้นฟูวัฒนธรรมเปโตรเวียดนาม” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมแนวใหม่เพื่อเสริมสร้างและสร้างแรงผลักดันในการฟื้นฟูธุรกิจ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ “ แรงบันดาลใจ – ความชาญฉลาด – ความเป็นมืออาชีพ – ความภักดี ” เท่านั้นที่จะช่วยให้เราสร้างวินัย ความเป็นระเบียบ และจิตวิญญาณของทีม อันจะนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ นี่ไม่เพียงแต่เป็นกลยุทธ์สำคัญในการกอบกู้และเสริมสร้างความไว้วางใจภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับนวัตกรรมที่ครอบคลุมของกลุ่มบริษัทอีกด้วย

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความรับผิดชอบ คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้ร่วมกันฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน (ภาพ: คนงานบนแท่นขุดเจาะ White Lion)

พลังแห่ง “หนึ่งทีม – หนึ่งเป้าหมาย”

ความท้าทายไม่ได้หยุดลงแม้การระบาดใหญ่ของโควิด-19 จะเกิดขึ้นในปี 2563 ซึ่งก่อให้เกิดการหยุดชะงักอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ขณะเดียวกัน ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และภาวะ เศรษฐกิจ ถดถอยทั่วโลกก็สร้างแรงกดดันเพิ่มเติมต่อการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท ความยากลำบากเหล่านี้ทำให้ Petrovietnam ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและคิดค้นวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมเพื่อความอยู่รอดและการพัฒนา

ปิโตรเวียดนามได้ริเริ่มนวัตกรรมการกำกับดูแลกิจการอย่างแข็งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารจัดการความผันผวน การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ กลยุทธ์การกำกับดูแลกิจการเหล่านี้ช่วยให้ปิโตรเวียดนามไม่เพียงแต่ปรับตัว แต่ยังเติบโตในสภาวะที่ผันผวน ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ได้อย่างมั่นคง ดำเนินงานด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างครอบคลุม และบรรลุเป้าหมายการฟื้นตัวและการเติบโตที่โดดเด่นเมื่อเทียบกับช่วงก่อนการระบาดของโควิด-19

ด้วยความสามัคคีและความพยายามอย่างต่อเนื่อง Petrovietnam จึงสามารถเอาชนะวิกฤตสองประการ ได้แก่ ราคาน้ำมันตกต่ำและการระบาดของโควิด-19 ได้ และบรรลุผลลัพธ์ที่น่าประทับใจตั้งแต่ปี 2020 จนถึงปัจจุบัน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 สินทรัพย์รวมของ Petrovietnam เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นมูลค่ากว่า 1 ล้านล้านดอง รายได้รวมเพิ่มขึ้น 81% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-10% ของ GDP ของประเทศต่อปี เฉพาะในปี 2566 เพียงปีเดียว Petrovietnam มีส่วนสนับสนุนงบประมาณแผ่นดินเพิ่มขึ้น 83% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-9.5% ของรายได้งบประมาณแผ่นดินทั้งหมดต่อปี

ตั้งแต่ปี 2563 ถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2567 Petrovietnam มีรายได้รวม 3.6 ล้านล้านดอง จ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดินเกือบ 600 ล้านล้านดอง และมีกำไรก่อนหักภาษีรวม 230 ล้านล้านดอง ที่น่าสังเกตคือ กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายทางการเงินสำหรับปี 2564-2568 ตามที่นายกรัฐมนตรีกำหนดไว้เร็วกว่ากำหนดถึงสองปี

ผลิตภัณฑ์หลักของปิโตรเวียดนาม เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ย ได้กลายเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ (ภาพ: กิจกรรมที่คลังสินค้า Thi Vai LNG ขนาด 1 ล้านตัน)

ในภาคการผลิต ปิโตรเวียดนามรักษาระดับผลผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยไว้ที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และผลผลิตก๊าซธรรมชาติเฉลี่ย 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี กลุ่มบริษัทจัดหาน้ำมันเบนซินและน้ำมันเบนซินมากกว่า 13.5 ล้านตันต่อปี ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ประมาณ 70% นอกจากนี้ ปิโตรเวียดนามยังผลิตปุ๋ยไนโตรเจน 1.6-1.7 ล้านตัน ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ 70-80% ซึ่งช่วยสร้างความมั่นคงด้านอาหารของประเทศ

ในภาคพลังงาน ปัจจุบัน Petrovietnam มีโรงไฟฟ้า 9 แห่งที่ดำเนินงานอย่างปลอดภัยและมีเสถียรภาพ โดยมีกำลังการผลิตรวมกว่า 6,600 เมกะวัตต์ คิดเป็นประมาณ 8.5% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบไฟฟ้าของประเทศ ผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ยไนโตรเจน ได้กลายเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลานี้ โครงการสำคัญหลายโครงการของปิโตรเวียดนามได้เริ่มดำเนินการ ซึ่งช่วยพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการ "ฟื้นฟู" โครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไท่บินห์ 2 อย่างน่าอัศจรรย์ หลังจากหยุดชะงักมาเป็นเวลานาน ความสำเร็จนี้เป็นเครื่องพิสูจน์จิตวิญญาณ " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " อย่างชัดเจนที่สุด

ผู้นำปิโตรเวียดนามตรวจเยี่ยมความคืบหน้าโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไทบิ่ญ 2 (2565)

นอกจากโครงการ Thai Binh 2 แล้ว ยังมีโครงการสำคัญอื่นๆ ของ Petrovietnam อีกหลายโครงการที่ค่อยๆ ก้าวผ่านความยากลำบากและดำเนินการได้ เช่น โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Song Hau 1, คลังเก็บ LNG ที่ท่าเรือ Thi Vai, โครงการ Nhon Trach 3 - 4, สัญญา EPC สำหรับโครงการพัฒนาเหมืองแร่ในห่วงโซ่โครงการพลังงานก๊าซ Block B...

ความสำเร็จของ Petrovietnam ไม่อาจแยกออกจากคุณค่าของวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความสามัคคีและความเป็นหนึ่งเดียวกันได้ “ หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย ” ไม่เพียงแต่เป็นสโลแกน แต่ยังแทรกซึมอยู่ในทุกการกระทำและความคิดของพนักงานทุกคน จิตวิญญาณนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด เมื่อเผชิญกับวิกฤต พนักงานทุกคนของ Petrovietnam ต่างทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และแสวงหาทางออกร่วมกัน

พื้นที่พัฒนาใหม่สำหรับ Petrovietnam

ข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2567 (KL76) ของกรมการเมืองเวียดนาม ได้เปิดพื้นที่ใหม่ให้กับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม โดยมี Petrovietnam เป็นกำลังหลัก ผ่านการมุ่งเน้นการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาไปสู่สาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือ KL76 ได้กำหนดทิศทางให้ Petrovietnam ก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - พลังงาน และมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ นับเป็นโอกาสที่ดี แต่ในขณะเดียวกันก็ก่อให้เกิดปัญหา อุปสรรค และความท้าทายมากมาย ซึ่งบีบให้ Petrovietnam ต้องพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการพัฒนาที่ยั่งยืนในบริบทใหม่

นาย Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท Petrovietnam หารือเกี่ยวกับโมเดลโรงงานแปรรูปก๊าซ Ca Mau

ในการประชุมเกี่ยวกับการเผยแพร่และการดำเนินการตามข้อมติ 76 ซึ่งจัดโดยสำนักเลขาธิการ สหาย เล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam กล่าวว่า เอกสาร นโยบาย แนวทางเชิงกลยุทธ์ การปรับปรุงสถาบัน และนโยบายเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเป็นโอกาสและแรงจูงใจให้ Petrovietnam พัฒนา

บนพื้นฐานนี้ Petrovietnam ได้ระบุ 7 กลุ่มงานและแนวทางแก้ไขที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจังและสอดคล้องกัน ได้แก่ การปรับปรุงสถาบันและนโยบายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะที่สอดคล้องและทันท่วงที การเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลกิจการ การปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการให้มีประสิทธิภาพสูงสุดและการดึงดูดเงินลงทุน การสร้างกลยุทธ์การพัฒนาเพื่อก้าวสู่การเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ขณะเดียวกัน การขยายห่วงโซ่คุณค่าไปสู่พลังงานใหม่และพลังงานหมุนเวียน การส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ นวัตกรรม และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ การปกป้องทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการป้องกันประเทศ ความมั่นคง และกิจการต่างประเทศ

บทสรุป 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2567 มุ่งเน้นการพัฒนา Petrovietnam ให้กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งชาติ โดยมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ (ภาพ: ฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่ง ณ ศูนย์อุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ทางเทคนิคพลังงาน PTSC เมืองหวุงเต่า)

ในการปฏิบัติตามนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของโปลิตบูโร คณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัทได้ออก "แผนการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ในจิตวิญญาณของ KL76" โดยมีจิตวิญญาณ " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " โดยมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และปฏิบัติตามมุมมองอย่างเคร่งครัด สร้างฉันทามติระดับสูงจากบริษัทแม่ - กลุ่มบริษัท ไปยังหน่วยงานสมาชิก จากผู้นำหน่วยงานไปจนถึงพนักงานในกระบวนการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์และเป้าหมายข้างต้น

ในการประชุมว่าด้วยการเผยแพร่และการปฏิบัติตามคำสั่งของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มว่าด้วยการยกระดับ พัฒนา และเสริมสร้างวัฒนธรรมการประสานงานในการดำเนินงาน เล หง็อก เซิน ผู้อำนวยการใหญ่ของปิโตรเวียดนาม ได้เน้นย้ำว่า กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสที่จะก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมและพลังงานหลักของประเทศ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่ประสานงานได้ดียิ่งขึ้นและมีคุณสมบัติที่สูงขึ้น บุคลากรในกลุ่มบริษัททั้งหมดต้องสร้างความตระหนักรู้ในวัฒนธรรมการประสานงานเพื่อการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น บุคลากรในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องส่งเสริมความสำเร็จที่ได้รับในช่วงที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่อง รักษาความเป็นมืออาชีพ ความสามัคคี และกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุภารกิจให้สำเร็จ

พนักงานน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องรู้ เข้าใจ นำไปปฏิบัติ ฟื้นฟู และเสริมสร้างคุณค่าทางวัฒนธรรมของ Petrovietnam ไม่เพียงแต่เป็นภาระหน้าที่และความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังเป็นสิทธิและความภาคภูมิใจอีกด้วย ทุกคนต้องเตือนตัวเองอยู่เสมอให้ทำงานเชิงรุกในทุกสถานการณ์และทุกการทำงาน โดยใช้สิ่งนี้เป็นเข็มทิศและทิศทางในทุกกิจกรรม ด้วยจิตวิญญาณ “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เราจะร่วมกันเปิดโอกาสในความยากลำบากและความท้าทาย ฟื้นฟูแรงจูงใจเดิมและเพิ่มแรงจูงใจใหม่ เพื่อนำพากลุ่มบริษัทไปสู่จุดสูงสุด”

การเดินทางกว่า 6 ทศวรรษของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจของชาวเวียดนามในการเอาชนะความท้าทาย ควบคุมทรัพยากร และสร้างรากฐานเศรษฐกิจแห่งชาติที่ยั่งยืนอีกด้วย

การเฉลิมฉลองครบรอบ 63 ปี วันประเพณีอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเวียดนาม และก้าวสู่วาระครบรอบ 50 ปี การก่อตั้งกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (3 กันยายน 2518 - 3 กันยายน 2568) ถือเป็นช่วงเวลาแห่งการก้าวสู่การพัฒนาครั้งใหม่ที่เต็มไปด้วยโอกาสและความท้าทาย Petrovietnam ยังคงแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำเศรษฐกิจของประเทศ และบรรลุวิสัยทัศน์ในการก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมและพลังงานชั้นนำของภูมิภาค

ตรุค ลัม

ที่มา: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7