การบำรุงรักษาผลผลิตโดยรวม: การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

(หนังสือพิมพ์ กวางงาย ) - การประยุกต์ใช้หลักการบำรุงรักษาผลผลิตทั้งหมด (TPM) ในองค์กรต่างๆ มีส่วนช่วยในการรับประกันประสิทธิภาพของอุปกรณ์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด ปรับปรุงผลผลิต คุณภาพของสินค้า และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย

วิธีที่เป็นประโยชน์

การบำรุงรักษาทวีผลโดยรวม (TPM) เป็นวิธีการจัดการที่ใช้ครั้งแรกในญี่ปุ่น นี่เป็นวิธีการบริหารจัดการที่เชื่อมโยงแนวคิดทั้งสองประการ คือ การบำรุงรักษาและผลผลิตคุณภาพ โดยมุ่งหวังที่จะใช้ทรัพยากรที่มีในหน่วยการผลิตให้เกิดประโยชน์สูงสุด ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี อุปกรณ์ และบุคลากร วิธีการ TPM มุ่งเน้นไปที่การเสริมอำนาจให้กับพนักงานเป็นหลัก และสนับสนุนให้พนักงานทุกคนเป็นเจ้าของเครื่องจักร แทนที่จะพึ่งพาบุคลากรบำรุงรักษาเพียงอย่างเดียว ด้วยวิธีนี้ ส่งเสริมทัศนคติเชิงรุกต่อการตรวจจับปัญหาและความรับผิดชอบต่อการบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ในหมู่พนักงานทุกคนในองค์กร เป้าหมายของวิธีการ TPM คือการไม่มีข้อผิดพลาดที่ไม่ได้วางแผนไว้ ไม่มีข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ และไม่มีอุบัติเหตุ โดยช่วยให้ธุรกิจเพิ่มประสิทธิภาพของอุปกรณ์ให้สูงสุด และปรับปรุงผลผลิตด้วยระบบการบำรุงรักษาที่นำไปใช้ตลอดทั้งวงจรชีวิตของอุปกรณ์ ในเวลาเดียวกันให้ปรับปรุงความตระหนักรู้และความพึงพอใจในงานของพนักงาน สิ่งนี้จะช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนการผลิต ปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในตลาด

โรงงานขนม Biscafun ได้นำวิธี TPM มาประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ในปี 2558 บริษัท Sumida Quang Ngai Electronics จำกัด ได้นำวิธี TPM มาใช้ นายโว ทานห์ นัม เจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิค (บริษัท Sumida Quang Ngai Electronics จำกัด) กล่าวว่า บริษัทฯ ได้นำดัชนีประสิทธิภาพอุปกรณ์โดยรวม (OEE) มาใช้อย่างประสบความสำเร็จโดยใช้กระบวนการ TPM ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์แต่ละเครื่องได้อย่างรวดเร็ว เอาชนะความสูญเสีย เช่น เครื่องจักรหยุดทำงาน สินค้าชำรุด... นอกจากนี้ ทุกปี บริษัท Sumida Quang Ngai Electronics จำกัด ยังให้ความสำคัญกับการลงทุนในอุปกรณ์ เครื่องจักร และการให้การฝึกอบรมระดับมืออาชีพแก่พนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย การช่วยให้พนักงานพัฒนาศักยภาพ และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอีกด้วย

ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

ด้วยเป้าหมายในการสนับสนุนธุรกิจในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้ประสานงานกับสถาบันเพิ่มผลผลิตเวียดนามเพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้แนวทาง TPM ให้กับธุรกิจในจังหวัด

โรงงานขนม Biscafun (บริษัท Quang Ngai Sugar Joint Stock Company) เป็นหนึ่งในบริษัทในจังหวัดที่นำวิธี TPM ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ ตามที่รองผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคของโรงงานขนม Biscafun โง ดินห์ ไค กล่าวว่า หลังจากที่เข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมวิธีการ TPM ที่จัดโดยกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแล้ว หลักสูตรดังกล่าวก็ช่วยให้ผู้นำของโรงงานและฝ่ายเทคนิคเข้าใจถึงปัญหาการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์ได้อย่างถ่องแท้ มุ่งเน้นการปรับปรุงอุปกรณ์ เทคโนโลยี และกระบวนการผลิต ด้วยเหตุนี้ จึงทำให้เกิดผลลัพธ์เชิงปฏิบัติมากมาย ช่วยให้โรงงานกำหนดเปอร์เซ็นต์ของเวลาการผลิตที่มีประสิทธิผลตามแผนที่วางไว้ จำกัดผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง และลดต้นทุนการผลิต “เพื่อนำวิธีการ TPM มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ โรงงานจะจัดการประชุมทุกเดือนเพื่อวิเคราะห์และค้นหาสาเหตุที่ดัชนีประสิทธิภาพโดยรวมของอุปกรณ์ (OEE) ไม่เป็นไปตามระดับที่ต้องการ (หากมี) และเสนอแผนและแนวทางแก้ไขสำหรับเดือนถัดไป โดยทางโรงงานได้ส่งเสริมให้พนักงานค้นคว้าและเสนอแนวทางปรับปรุงทางเทคนิค เพื่อช่วยให้โรงงานปรับปรุงผลผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้อย่างต่อเนื่อง” นายไคกล่าว

ตามที่รองผู้อำนวยการสถาบันเพิ่มผลผลิตเวียดนาม เหงียน ตุง ลัม กล่าว วิธีการ TPM เป็นหนึ่งในวิธีการจัดการการผลิตที่มีประสิทธิผลมากที่สุดในปัจจุบัน โดยวิธีการ TPM ธุรกิจจะบำรุงรักษาตามปกติและแก้ไขข้อผิดพลาดและความเสียหายของอุปกรณ์และเครื่องจักร ปรับปรุงประสิทธิภาพของอุปกรณ์อย่างต่อเนื่อง และเสริมสร้างจิตวิญญาณ ความรับผิดชอบ และศักยภาพของคนงาน วิธีการ TPM เหมาะกับองค์กรการผลิตทุกประเภท รวมถึงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว วิธีการ TPM ไม่ได้ถูกนำไปใช้ในธุรกิจหลายแห่ง เนื่องจากในการนำวิธี TPM มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นความพยายามในการปรับปรุงในสองเรื่องสำคัญ นั่นก็คือ ระบบบุคลากร และเครื่องจักร ธุรกิจไม่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของอุปกรณ์ได้โดยไม่เปลี่ยนทัศนคติและทักษะของผู้คน นอกจากนี้ ผู้นำระดับสูงขององค์กรยังมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม สนับสนุน และรักษาการเปลี่ยนแปลงเอาไว้ สิ่งนี้ต้องให้ธุรกิจเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นอย่างรอบคอบ และต้องมีวิธีการดำเนินการอย่างเป็นระบบเมื่อใช้ TPM

“ปัจจุบัน วิสาหกิจในกวางงายจำนวนไม่มากนักที่นำวิธี TPM มาใช้ เนื่องจากยังคงประสบปัญหาในการใช้แนวทางนี้อยู่มาก ดังนั้น ในอนาคต สถาบันผลิตภาพของเวียดนามจะประสานงานกับกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีต่อไป เพื่อเพิ่มหลักสูตรการฝึกอบรม สนับสนุนวิสาหกิจในกวางงายในการใช้วิธี TPM ช่วยให้วิสาหกิจต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและชื่อเสียงในตลาดได้อย่างต่อเนื่อง” นายเหงียน ตุง ลัม กล่าว

บทความและภาพ : MY DUYEN

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

แหล่งที่มา