2 ความท้าทายของ Rang Dong ก่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจับมือ กับ Viettel
ในปี 2562 แม้ว่าจะมีการตระหนักอย่างชัดเจนถึงบทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอนาคตของธุรกิจ แต่คุณเหงียน ด๋าน ถัง กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Rang Dong ยังคงมีความกังวลก่อนที่จะตัดสินใจเปลี่ยนแปลงระบบดิจิทัลทั้งหมดของ Rang Dong โดยกลัวความล้มเหลวเช่นเดียวกับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล 80-90% ในขณะนั้น
แต่รังดงกลับมีความกังวลที่ใหญ่กว่านั้น นั่นคือความกลัวว่าจะตกยุค ดังนั้น คณะกรรมการจึงได้ตัดสินใจ และรังดงก็ประสบผลสำเร็จอย่างชัดเจนหลังจากดำเนินงานมากว่าสามปี โดยมีรายได้ กำไร และรายได้เฉลี่ยของคนงานเพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่ง
เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของ Rang Dong ในกระบวนการนี้คือ Viettel Group ซึ่งเป็นตัวแทนโดยตรงจากหน่วยงานสมาชิก Viettel Solutions

Rang Dong เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรการผลิตแบบดั้งเดิม แต่ได้เปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลได้สำเร็จด้วยการสนับสนุนจาก Viettel (ภาพ: Nguyen Tuan)
จากเอกสารความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ลงนามในปี 2021-2022 Viettel ถือเป็นพันธมิตรทางธุรกิจของ Rang Dong ด้วยผลิตภัณฑ์ในด้านการก่อสร้างและโทรศัพท์ และยังสนับสนุน Rang Dong ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างระบบนิเวศโรงงานอัจฉริยะด้วยแพลตฟอร์ม Viettel Cloud และ DataLake รวมถึงสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่แข็งแกร่งด้วยเครือข่าย 5G และ IoT ช่วยให้ Rang Dong ปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิตให้เป็นดิจิทัล รับประกันการเชื่อมต่อที่เสถียรและเวลาแฝงต่ำ
ทั้งสองฝ่ายยังร่วมมือกันพัฒนาระบบ MES/SCADA ที่ออกแบบมาเพื่อการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และบริหารจัดการสายการผลิต LED ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ Viettel Solutions ยังสนับสนุน Rang Dong ในการติดตั้งโซลูชันความปลอดภัยแบบหลายชั้น ปกป้องข้อมูลการวิจัยและพัฒนา และฝึกอบรมทีมงานด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์
ขณะเดียวกัน ทั้งสองฝ่ายจะร่วมกันวิจัยและทดสอบเทคโนโลยีต่างๆ เช่น AI สำหรับวิเคราะห์ภาพข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ หุ่นยนต์ขนส่ง และระบบอัตโนมัติในคลังสินค้า ความร่วมมือนี้จะขยายขอบเขตออกไปนอกเหนือจากการผลิต มุ่งสู่การสร้างระบบนิเวศของระบบไฟส่องสว่างอัจฉริยะ บ้านอัจฉริยะ และเมืองอัจฉริยะ
ทั้งสองเป็นองค์กรที่มีประเพณีอันกล้าหาญ แต่ Rang Dong เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรที่ผลิต "เงินอินเทอร์เน็ต" โดยมีวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบดั้งเดิม ในขณะที่ Viettel เป็นองค์กรที่เกิดจากเทคโนโลยี โดยมีรากฐานทางวัฒนธรรมของนวัตกรรม
“ความเหมือนและความต่างทั้งสองนี้ช่วยให้ทั้งสองฝ่ายร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดและยั่งยืนดังที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน รางดงกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน ผสมผสานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (ในระดับที่สูงกว่าการเปลี่ยนแปลงด้วย AI) และการเปลี่ยนแปลงสีเขียว มุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนควบคู่ไปกับสภาพแวดล้อมสีเขียว ผลิตภัณฑ์สีเขียว การผลิตสีเขียว และการบริโภคสีเขียว เราจำเป็นต้องร่วมมือกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เทคโนโลยีดิจิทัล อย่างเวียดเทล การร่วมมือกับยักษ์ใหญ่และยืนหยัดเคียงข้างจะช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่ถูกต้องและรวดเร็วยิ่งขึ้น” คุณตรัน ตวน ดวง ผู้อำนวยการฝ่ายศูนย์ข้อมูลและปฏิบัติการดิจิทัลของรางดง กล่าวเน้นย้ำ
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่จุดหมายปลายทาง แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางที่ยิ่งใหญ่กว่า
ปัจจุบัน รางดงกำลังเผชิญกับความเสี่ยงสามประการ ประการแรกคือการแข่งขันจากสินค้าและการผลิตนำเข้า ประการที่สองคือการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ และประการที่สามคือการพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ของบริษัทต่างชาติอย่างแข็งแกร่ง ปัจจัยเหล่านี้ล้วนทำให้รางดงต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ
หลังจากความสำเร็จในช่วงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลปี 2563-2567 รังดงได้กำหนดให้การเปลี่ยนผ่านสู่ AI เป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆ และเป็นเสาหลักสำคัญสำหรับวิธีการผลิตแบบใหม่ “ดิจิทัลและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” บริษัทมุ่งเน้นกลยุทธ์หลัก 3 ประการ ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ การขยายธุรกิจดิจิทัลผ่านอีคอมเมิร์ซและประสบการณ์ลูกค้าเฉพาะบุคคล และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่ผสานรวม IoT, ข้อมูลขนาดใหญ่ และ AI เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการใช้ชีวิตอย่างชาญฉลาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ในปี 2568 Rang Dong จะส่งเสริมการพัฒนาที่ก้าวกระโดดแบบซิงโครนัส ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณลักษณะ 5 ประการ ได้แก่ ปัญญาประดิษฐ์ การปรับแต่งส่วนบุคคล การสร้างแพลตฟอร์ม การสร้างสรรค์ร่วมกัน การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไปจนถึงความยืดหยุ่น การผลิตที่ชาญฉลาด และการตลาดที่ราบรื่น
ภายใต้ความร่วมมือกับ Viettel บริษัท Rang Dong จะสร้างศูนย์ปฏิบัติการดิจิทัลที่บูรณาการข้อมูลทั่วทั้งบริษัท ติดตั้งโซลูชัน AI อุตสาหกรรมแบบเฉพาะบุคคลและการรักษาความปลอดภัยหลายชั้น การตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานมีความปลอดภัย และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการจัดการทรัพยากรบุคคล การเชื่อมโยงการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร ซึ่งจะถูกนำไปใช้งานด้วยเช่นกัน

รัง ดง เชื่อมั่นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณค่าใหม่ๆ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะไปจนถึงการมีส่วนร่วมสร้างสังคมที่ยั่งยืน บริษัทจะร่วมมือกับสตาร์ทอัพและสถาบันวิจัยเพื่อสร้างความก้าวหน้า ควบคู่ไปกับการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ภายในองค์กร ส่งเสริมความแข็งแกร่งภายในองค์กรและจิตวิญญาณ “Make in Vietnam” อย่างต่อเนื่อง
“ด้วยเป้าหมายที่จะกลายเป็นองค์กรด้านเทคโนโลยีขั้นสูงภายในปี 2030 ที่ดำเนินงานอย่างชาญฉลาดโดยอาศัยข้อมูลและนวัตกรรม Rang Dong หวังที่จะพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนด้วยอัตราการเติบโตต่อปี 20-25% และมุ่งหวังที่จะเป็นหนึ่งใน 120 องค์กรชั้นนำของเวียดนามที่มีรายได้พันล้านดอลลาร์ และมีกำไรมากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ” ผู้นำองค์กรนี้กล่าวเสริม
ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/rang-dong-chuyen-doi-thanh-doanh-nghiep-so-dat-muc-tieu-doanh-thu-ty-usd-20250721140913355.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)