2 ความท้าทายของ Rang Dong ก่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจับมือกับ Viettel
ในปี 2562 แม้ว่าจะมีการตระหนักอย่างชัดเจนถึงบทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอนาคตของธุรกิจ แต่คุณเหงียน ด๋าน ถัง กรรมการผู้จัดการของ Rang Dong ยังคงมีความกังวลก่อนที่จะตัดสินใจเปลี่ยนแปลงธุรกิจทั้งหมดให้เป็นดิจิทัล นั่นคือ กลัวความล้มเหลว เช่นเดียวกับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลถึง 80-90% ในขณะนั้น
แต่รังดงกลับมีความกังวลที่ใหญ่กว่านั้น นั่นคือความกลัวที่จะตกยุค ดังนั้น คณะกรรมการจึงได้ตัดสินใจ และรังดงก็ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งหลังจากดำเนินงานมากว่าสามปี โดยมีรายได้ กำไร และรายได้เฉลี่ยของพนักงานเติบโตอย่างแข็งแกร่ง
เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของ Rang Dong ในกระบวนการนี้คือ Viettel Group ซึ่งเป็นตัวแทนโดยตรงจากหน่วยงานสมาชิก Viettel Solutions

Rang Dong เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรการผลิตแบบดั้งเดิม แต่ได้เปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลได้สำเร็จด้วยการสนับสนุนจาก Viettel (ภาพ: Nguyen Tuan)
จากเอกสารความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ลงนามในปี 2021-2022 Viettel ถือเป็นพันธมิตรทางธุรกิจของ Rang Dong ด้วยผลิตภัณฑ์ในด้านการก่อสร้างและโทรศัพท์ และยังสนับสนุน Rang Dong ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างระบบนิเวศโรงงานอัจฉริยะด้วยแพลตฟอร์ม Viettel Cloud และ DataLake รวมถึงสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่แข็งแกร่งด้วยเครือข่าย 5G และ IoT ช่วยให้ Rang Dong ปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิตให้เป็นดิจิทัล รับประกันการเชื่อมต่อที่เสถียรและเวลาแฝงต่ำ
ทั้งสองฝ่ายยังได้ร่วมมือกันพัฒนาระบบ MES/SCADA การปรับแต่งระบบเพื่อการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการจัดการสายการผลิต LED อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ Viettel Solutions ยังสนับสนุน Rang Dong ในการติดตั้งโซลูชันความปลอดภัยแบบหลายชั้น การปกป้องข้อมูลการวิจัยและพัฒนา และการฝึกอบรมทีมงานด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์
ขณะเดียวกัน ทั้งสองฝ่ายจะร่วมกันวิจัยและทดสอบเทคโนโลยีต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ภาพข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) หุ่นยนต์ขนส่ง และระบบอัตโนมัติในคลังสินค้า ความร่วมมือนี้จะขยายขอบเขตออกไปนอกเหนือจากการผลิต มุ่งสู่การสร้างระบบนิเวศของระบบไฟส่องสว่างอัจฉริยะ บ้านอัจฉริยะ และเมืองอัจฉริยะ
ทั้งสองเป็นองค์กรที่มีประเพณีอันกล้าหาญ แต่ Rang Dong เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรที่ผลิต "เงินอินเทอร์เน็ต" โดยมีวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบดั้งเดิม ในขณะที่ Viettel เป็นองค์กรที่เกิดจากเทคโนโลยี โดยมีรากฐานทางวัฒนธรรมของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
“ความเหมือนและความต่างทั้งสองนี้ช่วยให้ทั้งสองฝ่ายร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดและยั่งยืนดังที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน รางดงกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน ผสมผสานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (ในระดับที่สูงกว่าการเปลี่ยนแปลงด้วย AI) และการเปลี่ยนแปลงสีเขียว มุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนควบคู่ไปกับสภาพแวดล้อมสีเขียว ผลิตภัณฑ์สีเขียว การผลิตสีเขียว และการบริโภคสีเขียว เราจำเป็นต้องร่วมมือกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เทคโนโลยีดิจิทัล อย่างเวียดเทล การร่วมมือกับยักษ์ใหญ่และยืนหยัดเคียงข้างจะช่วยให้บริษัทไปถึงจุดหมายที่ถูกต้องและรวดเร็วยิ่งขึ้น” คุณตรัน ตวน ดวง ผู้อำนวยการฝ่ายศูนย์ข้อมูลและปฏิบัติการดิจิทัลของรางดง กล่าวเน้นย้ำ
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่จุดหมายปลายทาง แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางที่ยิ่งใหญ่กว่า
ปัจจุบัน รางดงกำลังเผชิญกับความเสี่ยงสามประการ ประการแรกคือการแข่งขันจากสินค้าและการผลิตนำเข้า ประการที่สองคือการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ และประการที่สามคือการพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ของบริษัทต่างชาติอย่างแข็งแกร่ง ปัจจัยเหล่านี้ล้วนต้องการให้รางดงปรับตัวอย่างรวดเร็วและดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ
หลังจากความสำเร็จในช่วงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลปี 2020-2024 รังดง ระบุว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ AI เป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆ และเป็นเสาหลักสำคัญสำหรับวิธีการผลิตแบบใหม่ “ดิจิทัลและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” บริษัทมุ่งเน้นกลยุทธ์หลัก 3 ประการ ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการตัดสินใจด้วยบิ๊กดาต้า การขยายธุรกิจดิจิทัลผ่านอีคอมเมิร์ซและประสบการณ์ลูกค้าเฉพาะบุคคล และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่ผสานรวม IoT บิ๊กดาต้า และ AI เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการใช้ชีวิตอย่างชาญฉลาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ในปี 2568 Rang Dong จะส่งเสริมการพัฒนาที่ก้าวกระโดดแบบซิงโครนัส ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณลักษณะ 5 ประการ ได้แก่ ความชาญฉลาด การปรับแต่งส่วนบุคคล การสร้างแพลตฟอร์ม การสร้างสรรค์ร่วมกัน การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไปจนถึงความยืดหยุ่น การผลิตอัจฉริยะ และการตลาดที่ราบรื่น
ภายใต้ความร่วมมือกับ Viettel บริษัท Rang Dong จะสร้างศูนย์ปฏิบัติการดิจิทัลที่บูรณาการข้อมูลทั่วทั้งบริษัท ติดตั้งโซลูชัน AI อุตสาหกรรมแบบเฉพาะบุคคลและการรักษาความปลอดภัยหลายชั้น การตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานมีความปลอดภัย และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการจัดการทรัพยากรบุคคล การเชื่อมโยงการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร ซึ่งจะถูกนำไปใช้งานด้วยเช่นกัน

รัง ดง เชื่อมั่นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณค่าใหม่ๆ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะไปจนถึงการมีส่วนร่วมสร้างสังคมที่ยั่งยืน บริษัทจะร่วมมือกับสตาร์ทอัพและสถาบันวิจัยเพื่อสร้างความก้าวหน้า ควบคู่ไปกับการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ภายในองค์กร ส่งเสริมความแข็งแกร่งภายในองค์กรและจิตวิญญาณ “Make in Vietnam” อย่างต่อเนื่อง
“ด้วยเป้าหมายที่จะกลายเป็นองค์กรด้านเทคโนโลยีขั้นสูงภายในปี 2030 ที่ดำเนินงานอย่างชาญฉลาดโดยอาศัยข้อมูลและนวัตกรรม Rang Dong หวังที่จะพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนด้วยอัตราการเติบโตต่อปี 20-25% และมุ่งหวังที่จะเป็นหนึ่งใน 120 องค์กรชั้นนำของเวียดนามที่มีรายได้พันล้านดอลลาร์ และมีกำไรมากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ” ผู้นำองค์กรนี้กล่าวเสริม
ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/rang-dong-chuyen-doi-thanh-doanh-nghiep-so-dat-muc-tieu-doanh-thu-ty-usd-20250721140913355.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)