SJC ดำเนินธุรกิจอย่างไรในช่วงกว่า 10 ปีที่ผูกขาดทองคำแท่ง?

ผลประกอบการและกำไรของบริษัท Saigon Jewelry Company (SJC) ตั้งแต่ปี 2555 ถึงปี 2567 มักอยู่ในช่วงขึ้นๆ ลงๆ และลดลงอย่างรวดเร็วหลายครั้ง

พ.ศ. 2555 เป็นปีที่พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 24 ได้ถูกประกาศใช้ นับแต่นั้นเป็นต้นมา ธนาคารแห่งรัฐ (SBV) ทำหน้าที่บริหารจัดการทองคำ SJC โดยเป็นเพียงหน่วยซื้อ ขาย และแปรรูปทองคำ (ประทับตราทองคำที่มีรอยบุบที่ไม่ตรงตามมาตรฐานการหมุนเวียน) เท่านั้น แต่ปัจจุบันไม่ได้ผลิตแท่งทองคำเหมือนแต่ก่อนอีกต่อไป

ครั้งแรกที่ทำกำไร 1 แสนล้านในปี 2567

ตามรายงานทางการเงินที่ผ่านการตรวจสอบของ SJC ในปี 2567 รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นเกือบ 4,000 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยแตะที่ 32,193 พันล้านดอง

นอกจากรายได้ที่สูงแล้ว กำไรก็พุ่งสูงขึ้นในปี 2567 เช่นกัน บริษัทรายงานกำไรหลังหักภาษีเพิ่มขึ้น 4.6 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2566 เป็น 283 พันล้านดอง นับเป็นกำไรสูงสุดของ SJC ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา โดยตัวเลขนี้เพิ่มขึ้น 213 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับแผนที่ SJC ยื่นต่อคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์

SJC เป็นหน่วยงานเดียวที่ได้รับอนุญาตให้ประทับตราแท่งทองคำที่มีตราประจำชาติในเวียดนามตั้งแต่ปี 2012 จนถึงปัจจุบัน ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 24

ภายในสิ้นปี 2567 SJC จะมีสินทรัพย์รวมกว่า 2,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 200 พันล้านดองเมื่อเทียบกับปี 2566 บริษัทมีหน่วยงานในเครือ บริษัทสาขา และบริษัทที่เกี่ยวข้อง 27 แห่ง

ปี 2567 เป็นปีแห่งการสร้างสถิติใหม่ในตลาดทองคำ โดยราคาทองคำในประเทศมีความผันผวนมากที่สุด ในช่วงต้นปี ทองคำแท่ง SJC ขายได้ประมาณ 74 ล้านดองต่อแท่ง และเมื่อสิ้นปีราคาขายอยู่ที่ประมาณ 84 ล้านดองต่อแท่ง แต่ราคาสูงสุดที่ทำได้คือ 92.4 ล้านดองต่อแท่ง ณ วันที่ 10 พฤษภาคม 2567 ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้นเกือบ 20%

โดยรวมแท่งทองคำในประเทศปี 2567 พุ่งสูงสุด 21 ครั้ง

ในปี พ.ศ. 2567 ธนาคารกลางเวียดนาม (SBV) ได้ใช้มาตรการต่างๆ มากมายเพื่อรักษาเสถียรภาพของตลาดทองคำและลดช่องว่างระหว่างราคาทองคำในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นครั้งแรกที่หน่วยงานนี้จำหน่ายทองคำแท่งให้กับประชาชนโดยตรงผ่านธนาคารพาณิชย์ของรัฐ 4 แห่งและ SJC นับเป็นการแทรกแซงการบริหารจัดการและการดำเนินงานตลาดทองคำของธนาคารกลางเวียดนาม (SBV) อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ในปี 2567 มีทองคำจำหน่ายออกสู่ตลาดเกือบ 13.3 ตัน ก่อนหน้านี้ ในช่วง 10 ปี ตั้งแต่ปี 2557 ถึง 2566 ธนาคารกลางไม่ได้เพิ่มปริมาณทองคำแท่ง SJC เข้าสู่ตลาด ในปี 2556 ธนาคารกลางขายทองคำได้เกือบ 70 ตัน

นับตั้งแต่ต้นปี 2568 แท่งทองคำของ SJC เคยแตะระดับ 124 ล้านดองต่อแท่ง และราคาขาย ณ สิ้นวันที่ 29 พฤษภาคม อยู่ที่ 118 ล้านดองต่อแท่ง

รายได้หลักหมื่นล้าน กำไรหลักหมื่นล้าน

SJC เป็นองค์กรการค้าทองคำแห่งเดียวที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ 100% ภายใต้คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ก่อตั้งขึ้นในปี 1988 ในปี 1989 SJC ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ทองคำแท่งแรกภายใต้ชื่อแบรนด์ Golden Dragon SJC 9999 ซึ่งรวมถึงชิ้นขนาด 1 จิ, 2 จิ, 5 จิ, 1 ลวง...

ในตลาดทองคำเวียดนาม ทองคำแท่ง SJC มีอิทธิพลมากที่สุด ผู้ที่ซื้อทองคำโดยเฉพาะตั้งแต่ปี 2555 จนถึงปัจจุบัน มักนึกถึง SJC แต่นี่ไม่ใช่ประเภทของทองคำ แต่เป็นแบรนด์ของทองคำแท่ง สถานะพิเศษของทองคำแท่ง SJC มาจากพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 24 ของรัฐบาลที่ออกในปี 2555 โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาเสถียรภาพของตลาดทองคำ ป้องกัน "การแปรรูปทองคำ" ทาง เศรษฐกิจ และควบคุมการผลิตและการซื้อขายทองคำแท่งอย่างเคร่งครัด

ปี 2567 ถือเป็นปีแรกในรอบกว่า 10 ปีที่ SJC มีกำไรหลังหักภาษีสูงถึง 283 พันล้านดอง (ภาพประกอบ: ห่าหลินห์)

ภายใต้ข้อบังคับนี้ รัฐมีอำนาจผูกขาดในการผลิตทองคำแท่ง โดยธนาคารแห่งรัฐเป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่จัดและบริหารจัดการ และเลือก SJC เป็นแบรนด์ทองคำแท่งแห่งชาติเพื่อผลิตตามโควตาและแผนที่ได้รับอนุมัติ ไม่อนุญาตให้บริษัทอื่นผลิตทองคำแท่ง

ดังนั้น SJC จึงเป็นหน่วยงานเดียวที่ได้รับอนุญาตให้ประทับตราแท่งทองคำที่มีตราประจำชาติในเวียดนามตั้งแต่ปี 2012 จนถึงปัจจุบัน

ปีนี้ SJC ยื่นแผนธุรกิจโดยมีรายได้มากกว่า 34,897 พันล้านดอง สูงกว่าระดับจริงในปี 2567 ประมาณ 2,700 พันล้านดอง มีกำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 88,900 ล้านดอง ขณะที่กำไรของปีก่อนอยู่ที่ 283 พันล้านดอง

บริษัทยังกล่าวอีกว่าจะดำเนินการแปรรูปทองคำแท่งที่มีรอยบุบจำนวน 20,074 แท่ง และจะมุ่งเน้นไปที่การผลิตและการขายเครื่องประดับ จำนวนเครื่องประดับที่คาดว่าจะขายได้คือ 503,858 ชิ้น เพิ่มขึ้นจาก 444,912 ชิ้นในปี 2567

บริษัทได้วางแนวทางการลงทุนด้านการผลิตและการค้าเครื่องประดับ โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำด้านการผลิตและการค้าเครื่องประดับ ขยายการพัฒนาตลาด และนำแบรนด์ SJC ไปสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

สิ่งหนึ่งที่น่าสังเกตคือ แม้ว่ารายได้ของ SJC จะอยู่ที่หลายหมื่นล้านดองเสมอมา แต่กำไรกลับต่ำมาก ยกเว้นในปี 2567 ในช่วง 10 ปี ตั้งแต่ปี 2556 จนถึงปัจจุบัน กำไรหลังหักภาษีของบริษัทไม่เกิน 1 แสนล้านดอง

ณ ปี พ.ศ. 2566 บริษัทค้าทองคำรายใหญ่ที่สุดแห่งนี้มีรายได้มากกว่า 28,400 พันล้านดอง แต่กำไรหลังหักภาษีมีเพียงเกือบ 61 พันล้านดองเท่านั้น สาเหตุที่กำไรต่ำเป็นเพราะต้นทุนการค้าทองคำคิดเป็น 99% ของรายได้ทั้งหมด

ในปี 2565 บริษัทมีรายได้มากกว่า 27,153 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับรายได้กว่า 17,689 พันล้านดองในปี 2564 ซึ่งเป็นปีที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากโควิด-19 อย่างไรก็ตาม กำไรที่ได้รับค่อนข้างน้อย เพียงเกือบ 49 พันล้านดองเท่านั้น ขณะเดียวกัน ในปี 2564 มีรายได้มากกว่า 17,689 พันล้านดอง แต่มีกำไรหลังหักภาษีเกือบ 44 พันล้านดอง

สาเหตุหนึ่งที่ SJC ระบุว่ารายได้สูงแต่กำไรต่ำกว่าบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันก็เพราะดำเนินธุรกิจทองคำแท่งซึ่งมีอัตรากำไรต่ำ (ภาพประกอบ: ห่าหลินห์)

หรือในปี 2563 บริษัทมีรายได้เกือบ 23,500 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีมากกว่า 55,700 ล้านดอง ก่อนหน้านี้ในปี 2562 SJC มีรายได้จากการขายและบริการ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมการซื้อขายทองคำ มีมูลค่ามากกว่า 18,600 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีเกือบ 53,000 ล้านดอง

ปี 2560 ยังเป็นปีที่ SJC มีรายได้เพิ่มขึ้นสูงถึงเกือบ 23,000 พันล้านดอง และมีกำไรหลังหักภาษีมากกว่า 81,300 ล้านดอง อย่างไรก็ตาม ในปี 2561 รายได้ของบริษัทลดลงมากกว่า 2,000 พันล้านดอง และกำไรหลังหักภาษีกลับต่ำอย่างน่าประหลาดใจ เพียงเกือบ 28,000 ล้านดองเท่านั้น

ในปี 2559 รายได้ของ SJC สูงถึงมากกว่า 21,593 พันล้านดอง และมีกำไรหลังหักภาษีมากกว่า 63.3 พันล้านดอง

ในความเป็นจริง ก่อนการผูกขาดทองคำแท่ง ในปี 2555 บริษัทนี้มีรายได้มากกว่า 72,087 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีมากกว่า 294,500 ล้านดอง แต่หนึ่งปีต่อมา รายได้ลดลงเหลือเพียงกว่า 27,667 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีก็ลดลงเพียงกว่า 190,000 ล้านดองเช่นกัน สินทรัพย์รวมก็ลดลงอย่างรวดเร็วจากกว่า 3,092 พันล้านดองในปี 2555 เหลือมากกว่า 1,804 พันล้านดองในปี 2556

เมื่อเทียบกับบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันอย่าง PNJ ในปี 2555 รายได้ของ SJC สูงกว่ารายได้ของ PNJ ถึง 10 เท่า (ประมาณ 6,428 พันล้านดอง) และกำไรหลังหักภาษีของ PNJ อยู่ที่มากกว่า 225 พันล้านดองเล็กน้อย

แต่ในปี 2567 กำไรหลังหักภาษีของ PNJ จะสูงถึง 2,110 พันล้านดอง สูงกว่า SJC เกือบ 10 เท่า ขณะที่รายได้ของ PNJ ก็จะสูงกว่า SJC เช่นกัน โดยจะสูงถึง 38,232 พันล้านดอง

ในงานแถลงข่าวเศรษฐกิจและสังคมประจำปีของนครโฮจิมินห์ในปี 2567 ตัวแทนของ SJC เคยกล่าวไว้ว่าบริษัทไม่ได้รับประโยชน์ใดๆ จากการได้รับเลือกให้เป็นหน่วยงานผลิตทองคำแท่งและทองคำแบรนด์ระดับชาติแต่เพียงผู้เดียว กำไรของบริษัทลดลงอย่างมากนับตั้งแต่ปี 2555 เนื่องจากไม่สามารถผลิตหรือนำเข้าทองคำได้

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับคณะกรรมการนโยบายและยุทธศาสตร์กลางว่าด้วยกลไกและนโยบายเพื่อการบริหารจัดการตลาดทองคำอย่างมีประสิทธิผลในช่วงบ่ายของวันที่ 28 พฤษภาคม เลขาธิการ โต ลัม ยอมรับว่ากลไกและนโยบายในการบริหารจัดการและควบคุมตลาดทองคำยังไม่ทันต่อการพัฒนาของตลาด และจำเป็นต้องมีนวัตกรรมและปรับปรุงอย่างเร่งด่วน
เลขาธิการ ได้ขอให้แก้ไขพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 24 อย่างรวดเร็ว เพื่อให้เป็นไปตามแผนงานที่มุ่งเน้นตลาดและมีการควบคุมอย่างเข้มงวด เพื่อสร้างการเชื่อมโยงระหว่างตลาดในประเทศและต่างประเทศที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
เรียกร้องให้ยกเลิกการผูกขาดของรัฐในตราทองคำแท่งในลักษณะที่ควบคุมได้ โดยหลักการแล้ว รัฐยังคงบริหารจัดการกิจกรรมการผลิตอยู่ แต่สามารถออกใบอนุญาตให้กับวิสาหกิจที่มีคุณสมบัติเหมาะสมได้หลายแห่ง สร้างสภาพแวดล้อมของการแข่งขันที่เท่าเทียมกัน ช่วยกระจายแหล่งจัดหาและรักษาเสถียรภาพของราคา
การขยายสิทธิการนำเข้าที่ควบคุมเพื่อเพิ่มอุปทาน ช่วยลดช่องว่างระหว่างราคาในประเทศและราคาตลาดโลก จำกัดการลักลอบนำเข้า...

ฮาลินห์

ที่มา: https://vtcnews.vn/how-sjc-worked-in-hon-10-nam-doc-quyen-vang-mieng-ar946017.html