การปรับโครงสร้างรัฐวิสาหกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและส่งเสริมการพัฒนา

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รัฐวิสาหกิจส่วนใหญ่ของไฮฟองดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม เพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นในการปรับโครงสร้างและการบูรณาการเชิงลึก ภาคส่วนนี้จำเป็นต้องพัฒนานวัตกรรมอย่างครอบคลุมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างแรงผลักดันการพัฒนา

รายได้และกำไรของบริษัท Lai Vu Industrial Park One Member Co., Ltd. ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 เกินกว่าแผนที่กำหนดไว้

การมีส่วนสนับสนุนเชิงบวก

ปัจจุบันเมืองมีรัฐวิสาหกิจ 6 แห่งที่ดำเนินงานในภาคสาธารณูปโภค 100% ซึ่งจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการด้านการชลประทาน รวมถึงบริษัทจำกัดความรับผิดหนึ่งรายที่ใช้ประโยชน์จากงานชลประทาน ได้แก่ An Hai, Da Do, Thuy Nguyen, Tien Lang, Vinh Bao และ Hai Duong ในปี 2568 เมืองจะจัดสรรพื้นที่ 360,893 เฮกตาร์สำหรับผลิตภัณฑ์และบริการด้านการชลประทานสาธารณะให้กับวิสาหกิจทั้ง 6 แห่งข้างต้น และน้ำประปา 4,235,730 ^{ลูกบาศก์เมตร} สำหรับปศุสัตว์ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 วิสาหกิจเหล่านี้บรรลุแผนงานที่คณะกรรมการประชาชนเมืองมอบหมายเกือบ 80%

ในฐานะรัฐวิสาหกิจ 100% บริษัท ไล วู อินดัสเทรียล พาร์ค วัน เมมเบอร์ จำกัด มีความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรม ธุรกิจ และให้เช่าโรงงาน ตัวแทนผู้บริหารของบริษัทแจ้งว่ารายได้รวมของบริษัทในช่วง 3 ไตรมาสของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 87.3 พันล้านดอง ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายรายได้ประจำปี 2568 ถึง 90% และคาดการณ์ว่ารายได้รวมตลอดทั้งปีจะสูงถึงเกือบ 102 พันล้านดอง จากการคำนวณของบริษัท กำไรก่อนหักภาษีในช่วง 3 ไตรมาสของปี 2568 อยู่ที่มากกว่า 56.6 พันล้านดอง ซึ่งสูงกว่าแผนประจำปีเกือบ 17% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 บริษัทได้ชำระภาษีและค่าใช้จ่ายอื่นๆ เข้างบประมาณแผ่นดินมากกว่า 31.8 พันล้านดอง ซึ่งสูงกว่าแผนประจำปีถึง 84%

กรมการคลัง รายงานว่า ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2568 เป็นต้นไป เมืองจะมีรัฐวิสาหกิจ 30 แห่ง ซึ่ง 18 แห่งเป็นของรัฐวิสาหกิจที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือหุ้น 100% และอีก 12 แห่งเป็นของรัฐวิสาหกิจที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือหุ้น 50% ในบรรดารัฐวิสาหกิจที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือหุ้น 100% ทั้งหมด 18 แห่ง มี 13 แห่งที่ดำเนินการอยู่ 5 แห่งอยู่ระหว่างการล้มละลายและยุบเลิก ในบรรดารัฐวิสาหกิจ 12 แห่งที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือหุ้นมากกว่า 50% มี 11 แห่งที่ดำเนินการอยู่ และ 1 แห่งได้หยุดดำเนินการแล้ว

จากการประเมินสถานการณ์การดำเนินงานในปี 2567 พบว่ารัฐวิสาหกิจ 12 แห่ง 100% มีรายได้รวมตามแผนหรือเกิน 1,745 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 15.8 พันล้านดองจากแผน และเพิ่มขึ้นกว่า 91 พันล้านดองจากผลประกอบการปี 2566 อย่างไรก็ตาม กำไรหลังหักภาษีลดลงเมื่อเทียบกับแผนและผลประกอบการปี 2566 สำหรับรัฐวิสาหกิจ 11 แห่งที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือหุ้นมากกว่า 50% ของทุนจดทะเบียน มีรายได้รวมในปี 2567 มีมูลค่ากว่า 2,693 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 206 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับปี 2566 กำไรหลังหักภาษีรวมเพิ่มขึ้นกว่า 4% เมื่อเทียบกับปี 2566

บริษัทจำกัดเอกชนสมาชิกเดียวของกรมชลประทานในเมืองได้ดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จแล้ว ภาพ: NGUYEN MO

ส่งเสริมการปรับโครงสร้าง

นอกจากผลลัพธ์เชิงบวกแล้ว ผลการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจหลายแห่งยังคงมีข้อจำกัด ประสิทธิภาพการใช้เงินทุนและสินทรัพย์ไม่สมดุลกับทรัพยากรที่มีอยู่ บางรัฐวิสาหกิจยังมีการบริหารจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพและการพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ล่าช้า อันที่จริง ในบรรดารัฐวิสาหกิจ 18 แห่งที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือครองทุนจดทะเบียน 100% มี 5 แห่งที่ขาดทุน ตกอยู่ในภาวะล้มละลาย ในความเป็นจริงนี้ การจัดการ นวัตกรรม และการปรับปรุงประสิทธิภาพของรัฐวิสาหกิจถือเป็นภารกิจหลัก ผู้นำเมืองได้กำหนดทิศทางการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจตามแนวทางของส่วนกลางอย่างแน่วแน่ ซึ่งเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและอุตสาหกรรมของเมือง

เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2568 คณะกรรมการประจำพรรคประจำเมืองได้ออกแผนงานเพื่อมอบหมายภารกิจในการดำเนินการจัดระบบหน่วยงานบริการสาธารณะ รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานกลางภายในหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ในระบบ การเมือง ของเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แผนงานดังกล่าวมุ่งหมายที่จะปรับโครงสร้างและสร้างสรรค์รัฐวิสาหกิจ ดำเนินการควบคู่ไปกับนวัตกรรมทางเศรษฐกิจ ตอบสนองความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจตลาดแบบสังคมนิยมและการบูรณาการระหว่างประเทศ และตอบสนองความต้องการของภารกิจต่างๆ ในอนาคต คณะกรรมการประจำพรรคประจำเมืองได้มอบหมายให้คณะกรรมการพรรคประจำเมืองเป็นประธานในการจัดทำแผนงานปรับโครงสร้างรัฐวิสาหกิจ มุ่งสู่การแปรรูปและกระจายทุนของรัฐในวิสาหกิจที่ไม่จำเป็น

ควบคู่ไปกับการส่งเสริมกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ คณะกรรมการประชาชนเมืองได้ดำเนินการอย่างแน่วแน่ในการจัดและปรับโครงสร้างองค์กรรัฐวิสาหกิจและรัฐวิสาหกิจ 30 แห่งตามแผนงานที่ นายกรัฐมนตรี อนุมัติ โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกลไก ถอนทุนจากส่วนที่ไม่จำเป็นต้องควบคุม และจัดการองค์กรที่ขาดทุนระยะยาวอย่างทั่วถึง ตามแผนงานดังกล่าว ในช่วงปี พ.ศ. 2565-2568 เมืองจะโอนกิจการของรัฐวิสาหกิจ 2 แห่งที่มีทุนของรัฐ 100% เข้าเป็นทุน และดำเนินการตามขั้นตอนการยุบเลิกและล้มละลายสำหรับ 5 แห่ง สำหรับองค์กรที่คณะกรรมการประชาชนเมืองถือครองทุนมากกว่า 50% เมืองจะโอนกิจการใน 3 แห่ง และยุบเลิกและล้มละลาย 1 แห่ง ในช่วงปี พ.ศ. 2569-2573 เมืองจะปรับปรุงกรอบกฎหมายอย่างต่อเนื่องและเตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนการปรับโครงสร้างองค์กรที่ครอบคลุมมากขึ้น

การจัดการและการปรับโครงสร้างรัฐวิสาหกิจไม่เพียงแต่จะแก้ไขข้อจำกัดและงานค้างเท่านั้น แต่ยังมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทุนของรัฐ และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเมืองในเชิงบวกอีกด้วย

ฟาน อันห์

ที่มา: https://baohaiphong.vn/tai-co-cau-doanh-nghiep-nha-nuoc-de-nang-cao-hieu-qua-thuc-day-phat-trien-525053.html