เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม 2568 การประชุมสุดยอดการลงทุน Techcombank Investment Summit 2025 ภายใต้หัวข้อ "เวียดนามใหม่: วิสัยทัศน์เพื่อการสร้างมูลค่า" ได้จัดขึ้นที่กรุงฮานอย โดยมีรองนายกรัฐมนตรีโฮ ดึ๊ก ฟ็อก พร้อมด้วยผู้กำหนดนโยบาย ภาคธุรกิจ กองทุนรวม และผู้เชี่ยวชาญระดับโลกเข้าร่วมการประชุม
ในการพูดที่การประชุม รองนายกรัฐมนตรีโฮ ดึ๊ก ฟ็อก กล่าวว่า เวียดนามกำลังใช้มาตรการเด็ดขาดเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม ส่งเสริมการพัฒนา เศรษฐกิจ และบรรลุความปรารถนาที่จะก้าวขึ้นสู่ยุคใหม่
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เวียดนามได้ปฏิรูปสถาบันต่างๆ อย่างแข็งขันเพื่อส่งเสริมปัจจัยขับเคลื่อนการพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โปลิตบูโร ได้ออกมติเกี่ยวกับการสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน การส่งเสริมเทคโนโลยี นวัตกรรม และการสร้างสถาบัน
รองนายกรัฐมนตรีโฮ ดึ๊ก ฟ็อก เน้นย้ำว่ามติเหล่านี้เป็นรากฐานที่สำคัญและแนวทางสำหรับการพัฒนาครั้งสำคัญและส่งเสริมการพัฒนาของเวียดนามในอนาคต
ท่ามกลางความผันผวนของโลกหลายประการ ด้วยความสามารถในการตอบสนองอย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568 เวียดนามบรรลุอัตราการเติบโต 7.52% และมุ่งมั่นสู่อัตราการเติบโต 8% ตลอดทั้งปี สร้างพื้นฐานเพื่อมุ่งเป้าการเติบโตสองหลักในช่วงเวลาข้างหน้า
ในเวลาเดียวกัน เวียดนามยังส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การสร้างทางหลวง สนามบิน และท่าเรือ การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการเติบโตบนพื้นฐานของนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียว เทคโนโลยีขั้นสูง... เพื่อสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน
การลงทุนด้านปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่องจักร และข้อมูล
ในการประชุมครั้งนี้ นายแดนนี่ เล กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Masan Group กล่าวว่า จากมุมมองของนักลงทุนต่างชาติ เวียดนามกำลังก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมระดับภูมิภาค ไม่เพียงเพราะรากฐานเศรษฐกิจมหภาคที่มั่นคงเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะแรงงานด้านเทคโนโลยีรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ ซึ่งพร้อมที่จะปรับตัวให้เข้ากับอัตราการเติบโตของโลกอีกด้วย
นายแดนนี่ เล กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Masan Group กล่าวในงานประชุม
“เวียดนามมีทรัพยากรบุคคล ความมุ่งมั่น และกำลังอยู่ในเส้นทางการเติบโตที่แข็งแกร่ง นี่เป็นช่วงเวลาที่ดีในการดึงดูดเงินทุนไหลเข้าใหม่” ซีอีโอของ Masan Group กล่าว
เมื่อพูดถึงศักยภาพของการค้าปลีกสมัยใหม่ คุณแดนนี่ เล กล่าวว่า ปัจจุบันช่องทางการค้าปลีกสมัยใหม่ในเวียดนามมีสัดส่วนเพียง 12% เท่านั้น ขณะที่ตลาดเพื่อนบ้านอย่างไทยหรืออินโดนีเซียมีสัดส่วนอยู่ที่ 30-50%
การจะเร่งการปรับปรุงร้านค้าปลีกให้ทันสมัยนั้น การสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการครบวงจรและการพัฒนาแพลตฟอร์มข้อมูลถือเป็นปัจจัยสำคัญ
“การลงทุนในปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่องจักร และแพลตฟอร์มข้อมูล จะเปิดโอกาสมากมายในการพัฒนาประสบการณ์ลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยหลักที่ช่วยเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคยุคใหม่ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก” คุณแดนนี่ เล กล่าว
ก่อนหน้านี้ ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นที่จัดขึ้นในเดือนเมษายน 2568 มาซานกล่าวว่าบริษัทกำลังนำเทคโนโลยี Digital Twin มาใช้เพื่อจำลองและเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่แบรนด์ ร้านค้าปลีก ไปจนถึงผู้บริโภค คาดว่าเทคโนโลยี Digital Twin จะช่วยเพิ่มศักยภาพการทำงานร่วมกัน ลดต้นทุน และบรรลุกลยุทธ์การผสานรวมออฟไลน์สู่ออนไลน์ของมาซาน บนแพลตฟอร์ม Digital Twin นี้ WinCommerce (บริษัทในเครือของมาซานและผู้ดำเนินการเครือข่ายร้านค้าปลีก WinMart, WinMart+) จะก้าวเข้าสู่ช่วงการเติบโตใหม่ โดยขยายรูปแบบมินิมาร์ทได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ชาญฉลาดมากขึ้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสร้างผลกำไรได้มากขึ้น
ลูกค้าที่ซื้อสินค้าในระบบซุปเปอร์มาร์เก็ตวินมาร์ท
ผู้บริโภคแบบปิด - ห่วงโซ่คุณค่าการค้าปลีก
Masan เป็นเจ้าของห่วงโซ่คุณค่าค้าปลีก-ผู้บริโภคแบบปิด ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการจัดจำหน่าย และกำลังค่อยๆ บรรลุกลยุทธ์ในการเป็นแพลตฟอร์มค้าปลีก-ผู้บริโภคที่ผสานรวมเทคโนโลยีเพื่อให้บริการผู้บริโภคชาวเวียดนาม 100 ล้านคน ตั้งแต่การวางแผน การผลิต โลจิสติกส์ ไปจนถึงการจัดจำหน่ายหลายช่องทาง กระบวนการผลิตทั้งหมดถูกควบคุมอย่างเข้มงวดโดยบริษัทนี้ ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนและอัตรากำไรที่โดดเด่น
มาซานเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคผ่านบริษัทสมาชิกต่างๆ เช่น มาซาน คอนซูเมอร์, มาซาน มีทไลฟ์, วินอีโค และผสานรวมผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินเข้ากับเทคคอมแบงก์ การดำเนินงานและโลจิสติกส์ดำเนินการโดยบริษัทโลจิสติกส์ภายในอย่าง SUPRA ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง เติมสินค้าอัตโนมัติ และขยายขอบเขตตลาด ในส่วนของธุรกิจค้าปลีก กลุ่มบริษัทเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรงผ่านเครือข่ายร้านค้าปลีกสมัยใหม่ที่มีร้านค้าและซูเปอร์มาร์เก็ต WinMart/WinMart+/WiN กว่า 4,000 แห่ง
ห่วงโซ่อุปทานผู้บริโภค-ค้าปลีกครบวงจรของมาซาน
ด้วยข้อได้เปรียบของการเป็นเจ้าของเครือข่ายร้านค้าปลีกแบบปิด Masan มุ่งหวังที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและลดต้นทุนการผลิตลง 15-20% ผ่านกระบวนการดิจิทัลและการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ไม่เพียงแต่นำระบบดิจิทัลมาใช้กับเครือข่ายร้านค้าปลีก WinMart/WinMart+ ที่มีจุดจำหน่ายมากกว่า 4,000 แห่งเท่านั้น Masan ยังมีแผนที่จะร่วมมือกับร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมเพื่อเร่งนำประสบการณ์การค้าปลีกสมัยใหม่มาสู่ทุกย่านถนนและทุกหัวมุมถนนทั่วประเทศเวียดนาม
ทั้งหมดนี้ไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงสำหรับมาซานเท่านั้น แต่ยังช่วยส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมค้าปลีกทั้งหมดและเศรษฐกิจเวียดนามโดยรวมอีกด้วย
วินห์ ฮวง
ที่มา: https://baochinhphu.vn/tang-toc-hien-dai-hoa-ban-le-masan-dau-tu-manh-vao-cong-nghe-va-chuoi-cung-ung-tich-hop-102250710173037365.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)