ศักยภาพของการเริ่มต้นธุรกิจเชิงนวัตกรรมในภาควัฒนธรรมในเวียดนามในปัจจุบัน
สตาร์ทอัพนวัตกรรม คือ กระบวนการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์เดิมจากความคิดสร้างสรรค์ แต่ยังคงมีคุณสมบัติที่โดดเด่นและเหนือกว่าผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่ในตลาด และมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว สตาร์ทอัพนวัตกรรม คือ ธุรกิจที่มีความสามารถในการเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยอาศัยทรัพย์สินทางปัญญา เทคโนโลยี และรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ โดยมีระยะเวลาดำเนินงานไม่เกิน 5 ปี นับจากวันที่ได้รับใบรับรองการจดทะเบียนธุรกิจฉบับแรก (1) การประเมินสตาร์ทอัพนวัตกรรมไม่ได้พิจารณาเพียงแค่สาขาธุรกิจหรือจำนวนเงินทุนที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังพิจารณาถึงศักยภาพในการเติบโตและรายได้ของธุรกิจนั้นๆ ด้วย
กิจกรรมสตาร์ทอัพไม่สามารถรักษาและพัฒนาอย่างยั่งยืนได้หากปราศจากแง่มุมทางวัฒนธรรม ในทางกลับกัน วัฒนธรรมจะกลายเป็นสินค้าและบริการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสำหรับกิจกรรมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรม กิจกรรมสตาร์ทอัพมีส่วนช่วยสร้างรายได้จากการใช้ประโยชน์จากคุณค่าทางวัฒนธรรม และในขณะเดียวกันก็เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการรักษา รักษา และส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมดั้งเดิม
กิจกรรมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกิจกรรมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมในภาควัฒนธรรม ได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากพรรคและรัฐของเรา ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2559 พรรคและรัฐของเราได้สนับสนุนการริเริ่มขบวนการสตาร์ทอัพระดับชาติ การสร้าง รัฐบาล ที่สร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมความฝันของสตาร์ทอัพ และการบ่มเพาะสตาร์ทอัพระดับยูนิคอร์น (สตาร์ทอัพที่มีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อให้วัฒนธรรมกลายเป็นทรัพยากรสำหรับการพัฒนาประเทศ เอกสารการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 ได้ยืนยันว่า: "เร่งพัฒนาอุตสาหกรรมวัฒนธรรมและบริการทางวัฒนธรรมโดยมุ่งเน้นที่การระบุและส่งเสริมพลังอ่อนของวัฒนธรรมเวียดนาม" (2) ขณะเดียวกัน จำเป็นต้อง: "สร้างกรอบทางกฎหมายและสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยเพื่อส่งเสริมการพัฒนา สตาร์ทอัพ นวัตกรรม การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการพัฒนา เศรษฐกิจ ดิจิทัล สนับสนุนและส่งเสริมการเกิดขึ้นและการดำเนินงานของสาขาและรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ" (3) สิ่งเหล่านี้เป็นแนวทางสำคัญในการสร้างและกระตุ้นกิจกรรมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมบนพื้นฐานทางวัฒนธรรมในปัจจุบัน
ไทย เพื่อให้มติมีผลในทางปฏิบัติและนำไปปฏิบัติจริง ได้มีการออกกลไกและนโยบายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมมากมาย เช่น มตินายกรัฐมนตรีที่ 844/QD-TTg ลงวันที่ 18 พฤษภาคม 2559 อนุมัติโครงการสนับสนุนระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมแห่งชาติจนถึงปี 2568 ซึ่งมีรายละเอียดวัตถุประสงค์ในการสนับสนุน ได้แก่ บุคคล กลุ่มบุคคลที่มีโครงการและธุรกิจสตาร์ทอัพ องค์กรที่ให้บริการ สิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ การปรับปรุงสถาบัน การสร้างนโยบายสนับสนุนสตาร์ทอัพอย่างเต็มรูปแบบ มตินายกรัฐมนตรีที่ 1665/QD-TTg ลงวันที่ 30 ตุลาคม 2560 อนุมัติโครงการสนับสนุนนักศึกษาในธุรกิจสตาร์ทอัพจนถึงปี 2568 พระราชกฤษฎีกาที่ 13/2562/ND-CP ลงวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2562 ของรัฐบาล เกี่ยวกับวิสาหกิจด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 94/2020/ND-CP ลงวันที่ 21 สิงหาคม 2563 ของรัฐบาลว่าด้วยกฎระเบียบเกี่ยวกับกลไกและนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษสำหรับศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติ; คำสั่งนายกรัฐมนตรีที่ 09/CT-TTg ลงวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2563 ว่าด้วยการสร้างเงื่อนไขสำหรับวิสาหกิจสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรม; คำสั่งนายกรัฐมนตรีที่ 897/QD-TTg ลงวันที่ 26 กรกฎาคม 2565 อนุมัติโครงการสนับสนุนวิสาหกิจสตาร์ทอัพสำหรับเยาวชน (Young Start-up Support Program) ประจำปี 2565-2573... ซึ่งเป็นการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาวิสาหกิจสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรม ขณะเดียวกัน ได้มีการจัดตั้งหน่วยงานและองค์กรของรัฐหลายแห่งที่มีบทบาทในการสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรม ได้แก่ สำนักงานพัฒนาวิสาหกิจและตลาดวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (NATEC) ศูนย์ส่งเสริมวิสาหกิจสตาร์ทอัพสร้างสรรค์แห่งชาติ (NSSC) สังกัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติ สังกัดกระทรวงการคลัง เป็นต้น
หลังจากดำเนินโครงการระดับชาติเพื่อสนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรมจนถึงปี 2025 (โครงการ 844) เป็นเวลา 7 ปี ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของเวียดนามได้ผ่านขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การกระตุ้น การพัฒนาสู่สากล การดึงดูด และการบูรณาการ ซึ่งสร้างสถิติใหม่ในการได้รับเงินลงทุนสูงถึง 1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2021 (4) จนถึงปัจจุบัน เวียดนามมีสตาร์ทอัพมากกว่า 3,000 แห่ง มหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยมากกว่า 140 แห่ง ที่จัดกิจกรรมสตาร์ทอัพและนวัตกรรมร่วมกับศูนย์บ่มเพาะ ศูนย์บ่มเพาะ และชมรมสนับสนุนสตาร์ทอัพ (5) ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของเวียดนามในปัจจุบันประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญทั้งหมด เช่น บุคคล องค์กรสตาร์ทอัพ นักลงทุน กองทุนร่วมลงทุน และหน่วยงานสนับสนุนสตาร์ทอัพ การเชื่อมโยงระหว่างกลไก นโยบาย การเงิน วัฒนธรรม ตลาด ทรัพยากรบุคคล และการสนับสนุนอื่นๆ มีความแข็งแกร่งมากขึ้น ส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรมอย่างแข็งแกร่ง สถานะของระบบนิเวศสตาร์ทอัพของเวียดนามกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่องในเวทีระหว่างประเทศ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สตาร์ทอัพนวัตกรรมด้านวัฒนธรรมได้เกิดขึ้นอย่างแพร่หลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสตาร์ทอัพด้านแฟชั่นที่เน้นมรดกทางวัฒนธรรมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน (6) คนหนุ่มสาวจำนวนมากได้ก้าวข้ามอุปสรรคและบุกเบิกสตาร์ทอัพนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในด้านวัฒนธรรม (7)
มีการจัดตั้งหน่วยงานสนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรมมากมายทั่วประเทศ ทั้งจากภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรระหว่างประเทศ ภายใต้รูปแบบที่หลากหลาย มีหน่วยงานท้องถิ่นเกือบ 20 แห่งที่จัดตั้งและกำลังจัดตั้งศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรม มีศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและองค์กรส่งเสริมธุรกิจเกือบ 100 แห่งที่ดำเนินงาน (8) มีศูนย์สตาร์ทอัพและนวัตกรรมระดับนานาชาติหลายแห่งที่เปิดสาขาหรือประสานงานเพื่อเปิดพื้นที่นวัตกรรมในเวียดนาม รูปแบบศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรมมีความหลากหลาย โดยได้รับการมีส่วนร่วมจากหลายภาคส่วนในหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น ตั้งแต่มหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย บริษัทต่างๆ องค์กรทางสังคมและการเมือง และองค์กรระหว่างประเทศ ท้องถิ่นต่างๆ เช่น ดานัง ไฮฟอง ห่าติ๋ญ ฯลฯ ได้กลายเป็นจุดสนใจในการดึงดูดการลงทุน มีส่วนช่วยในการพัฒนาคุณภาพของสตาร์ทอัพสร้างสรรค์ พัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และก้าวขึ้นสู่ระบบนิเวศสตาร์ทอัพสร้างสรรค์ระดับโลก
อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่ได้รับ งาน สตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมในด้านวัฒนธรรมยังคงมีข้อจำกัดมากมาย
ประการแรก ความสนใจและการลงทุนด้านทรัพยากรสำหรับสตาร์ทอัพนวัตกรรมบนพื้นฐานทางวัฒนธรรมยังไม่ได้รับความสนใจเท่าที่ควร ดูเหมือนว่าความสนใจจะมุ่งเน้นไปที่สตาร์ทอัพในสาขาที่มีศักยภาพ เช่น เศรษฐศาสตร์ การเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศ การค้า บริการ ฯลฯ ส่วนสตาร์ทอัพในสาขาวัฒนธรรมยังไม่ได้รับความสนใจอย่างเพียงพอ ถึงแม้ว่าสาขานี้จะมีลักษณะเฉพาะ แต่หากประสบความสำเร็จ ก็สามารถบรรลุเป้าหมายทั้งด้านเศรษฐกิจและ “พลังอ่อน” เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนได้
ประการที่สอง การลงทุนทั้งหมดในสตาร์ทอัพนวัตกรรมในเวียดนามยังคงต่ำกว่าในประเทศอื่นๆ มีเพียง 20% ของสตาร์ทอัพนวัตกรรมในเวียดนามที่นำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ออกสู่ตลาดต่างประเทศ (9) โครงการสตาร์ทอัพของเวียดนามยังไม่น่าสนใจเพียงพอ ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์และบริการที่ก้าวล้ำโดยอาศัยเทคโนโลยีขั้นสูงและสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การทำธุรกิจในด้านวัฒนธรรมนั้นยาก ซับซ้อน และมีความเสี่ยง อัตราการอยู่รอดของสตาร์ทอัพนวัตกรรมในด้านวัฒนธรรมมักมีเพียง 5-10% หลังจากดำเนินกิจการมา 3-5 ปี หากในปี 2018 ในเวียดนามมีพื้นที่ศิลปะสร้างสรรค์ประมาณ 140 แห่ง แต่ภายในปี 2022 พื้นที่ส่วนใหญ่ได้หยุดดำเนินการ และแม้ว่าจะมีสตาร์ทอัพใหม่เกิดขึ้น แต่สตาร์ทอัพเหล่านี้มีความเสี่ยงสูงที่จะถูกยุบ (10)
ประการที่สาม การเข้าถึงแหล่งเงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพเชิงวัฒนธรรมเชิงนวัตกรรมในเวียดนามยังคงเป็นความท้าทายที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับภาคเอกชน สำหรับสตาร์ทอัพ การเข้าถึงแหล่งเงินทุนถือเป็นปัญหาเร่งด่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น รายงานการสำรวจสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมของธนาคารโลกประจำปี 2566 ระบุว่าธุรกิจที่สำรวจมากกว่าสองในสามรายงานถึงความยากลำบากในการเข้าถึงแหล่งเงินทุน ในทำนองเดียวกัน ธุรกิจภาคเอกชนเกือบครึ่งหนึ่งที่เข้าร่วมการสำรวจ PCI ประจำปี 2564 กล่าวถึงความยากลำบากดังกล่าว ซึ่งมีจำนวนสูงกว่าในปี 2560 (11 )
ประการที่สี่ การพัฒนาระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมยังคงเผยให้เห็นข้อจำกัดบางประการ เนื่องจากกรอบกฎหมายที่ยังไม่ครบถ้วน สภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจยังคงมี "อุปสรรค" บางประการที่ส่งผลกระทบต่อการระดมทรัพยากรสำหรับสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรม การประสานงานระหว่างองค์ประกอบต่างๆ ของระบบนิเวศสตาร์ทอัพ เช่น การสื่อสาร การรับนโยบาย การจัดตั้งและการจัดการกองทุนสนับสนุนการลงทุนและกองทุนร่วมลงทุน ยังคงขาดความต่อเนื่อง ยังไม่มีแนวทางแก้ไขที่สอดคล้องและเป็นไปได้สำหรับกิจกรรมการเชื่อมโยงสตาร์ทอัพระหว่างมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย และศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพ
ประการที่ห้า งานบริหารจัดการ การบริหารทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่มักอาศัยประสบการณ์ส่วนตัว สตาร์ทอัพหลายแห่งขาดบุคลากรมืออาชีพในโครงสร้างทีม การสรรหาพนักงานใหม่มักหยุดอยู่แค่การคัดเลือกนักศึกษาฝึกงาน บัณฑิตจบใหม่ และนักศึกษาที่ไม่มีประสบการณ์ สตาร์ทอัพบางแห่งใช้ญาติหรือเพื่อนเป็นพนักงาน ซึ่งในหลายกรณีอาจนำไปสู่ความขัดแย้งและการขาดความสามัคคีในการทำงาน การนำแอปพลิเคชันดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันมาประยุกต์ใช้ในกิจกรรมสตาร์ทอัพยังคงล่าช้า
สาเหตุของข้อจำกัดข้างต้นคือ แนวคิดและรูปแบบธุรกิจของสตาร์ทอัพยังไม่เหมาะสม การบริหารจัดการยังอ่อนแอ ขาดความรู้และทักษะทางธุรกิจ และศักยภาพด้านนวัตกรรมยังต่ำ นอกจากนี้ อุปสรรคด้านขั้นตอนการบริหาร ความยากลำบากด้านกลไกและนโยบายต่างๆ ล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้สตาร์ทอัพต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมายในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้นธุรกิจ
แนวทางแก้ไขบางประการในอนาคต
เพื่อส่งเสริมการเริ่มต้นธุรกิจที่สร้างสรรค์ในภาคส่วนวัฒนธรรมในเวียดนาม จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การนำโซลูชันต่อไปนี้ไปใช้:
ประการแรก ให้ดำเนินการสร้างและพัฒนาระบบกฎหมายอย่างต่อเนื่อง โดยสร้างกรอบกฎหมายที่เอื้ออำนวยต่อการเริ่มต้นธุรกิจที่สร้างสรรค์ในด้านวัฒนธรรม
ทำความเข้าใจมุมมองและแนวทางปฏิบัติของพรรค นโยบาย และกฎหมายของรัฐอย่างถ่องแท้ เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในทุกระดับ ทุกภาคส่วน ทุกท้องถิ่น และทุกสังคม เกี่ยวกับบทบาทและสถานะของวัฒนธรรมและสตาร์ทอัพนวัตกรรมในสาขาวัฒนธรรมเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม มุ่งมั่นศึกษาและพัฒนากรอบกฎหมายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างพื้นฐานและข้อสันนิษฐานในการปลดล็อกทรัพยากร และส่งเสริมสตาร์ทอัพนวัตกรรมในสาขาวัฒนธรรมในยุคการบูรณาการระหว่างประเทศ
เสนอกลไกและนโยบายที่ยืดหยุ่นสำหรับสตาร์ทอัพในภาควัฒนธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการเซ็นเซอร์ การประเมินผลงาน สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ฯลฯ สนับสนุนแรงจูงใจด้านภาษี เงินทุน สถานที่ ฯลฯ จัดหาเงินทุนจากกองทุน องค์กรสนับสนุนงานศิลปะ การบริจาค ฯลฯ เพื่ออำนวยความสะดวกในกิจกรรมสร้างสรรค์ การผลิต และการค้าสินค้าและบริการทางวัฒนธรรม ศึกษาและเสนอระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับอัตราการลงทุนที่แน่นอนสำหรับสตาร์ทอัพในภาควัฒนธรรม โดยพิจารณาจากเงินลงทุนรวมของนักลงทุนแต่ละรายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เพื่อส่งเสริมการกระจายทรัพยากรการลงทุนที่เหมาะสมในแต่ละภาคส่วน เพิ่มตัวชี้วัดทางสถิติของอุตสาหกรรมวัฒนธรรมในระบบตัวชี้วัดทางสถิติระดับชาติ โดยอ้างอิงจากข้อมูลดังกล่าว ออกนโยบายการลงทุนที่เหมาะสมและแผนพัฒนาสำหรับอุตสาหกรรมวัฒนธรรมโดยรวมและแต่ละอุตสาหกรรมวัฒนธรรมโดยเฉพาะ ทบทวนระบบกฎหมายปัจจุบันเกี่ยวกับการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา เสริมสร้างการบังคับใช้กฎระเบียบเพื่อพัฒนาตลาดวัฒนธรรม และเสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้ที่ทำงานในสายงานที่เกี่ยวข้องกับความคิดสร้างสรรค์
ประการที่สอง สร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพ โดยสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการก่อตัวและการพัฒนาสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมในด้านวัฒนธรรม
จำเป็นต้องสร้างระบบนิเวศที่เหมาะสมสำหรับชุมชนสตาร์ทอัพด้านวัฒนธรรม สนับสนุนศูนย์รวมความคิดสร้างสรรค์ พื้นที่ทำงานร่วมกัน พื้นที่จัดแสดง นิทรรศการ ฯลฯ ส่งเสริมการสร้างเครือข่าย การแลกเปลี่ยนความรู้ และการปฏิบัติในชุมชนวิชาชีพระหว่างมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย ชมรม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจสร้างสรรค์ ธุรกิจ สื่อมวลชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ "นักลงทุนเทวดา" ที่สนใจด้านวัฒนธรรม บังคับใช้หนังสือแจ้งอย่างเป็นทางการเลขที่ 3701/BKHCN-PTTTDN ลงวันที่ 20 ธันวาคม 2564 ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เกี่ยวกับแนวทางการจัดตั้งและพัฒนาศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมในกระทรวง สาขา ท้องถิ่น และองค์กรที่มีศักยภาพในการพัฒนาสตาร์ทอัพด้านนวัตกรรม โดยเน้นย้ำว่าการจัดตั้งศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของทรัพยากรภายในและความต้องการเชิงปฏิบัติของท้องถิ่น จำเป็นต้องวางรากฐานให้ศูนย์นวัตกรรมและศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพเป็นแกนหลักในการเชื่อมโยงและพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรมและสตาร์ทอัพในท้องถิ่น เป็นศูนย์กลางในการเชื่อมโยงและใช้ประโยชน์จากทรัพยากร เชื่อมโยงภูมิภาค ประเทศ และระดับนานาชาติ จัดตั้งและพัฒนาชุมชนนวัตกรรมและการเริ่มต้นธุรกิจที่เชื่อมโยงรอบศูนย์เหล่านี้ และในเวลาเดียวกันก็โต้ตอบ แบ่งปัน และสนับสนุนนวัตกรรมและการเริ่มต้นธุรกิจอย่างจริงจัง
ตลาดวัฒนธรรมคือสถานที่ที่ปฏิสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานเกิดขึ้น ซึ่งเป็นที่ที่สินค้าและบริการทางวัฒนธรรมถูกหมุนเวียนและนำไปใช้อย่างสอดคล้องกับกฎเกณฑ์ของตลาด สตาร์ทอัพนวัตกรรมในแวดวงวัฒนธรรมที่ต้องการประสบความสำเร็จต้องสร้างตลาดวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและมีการแข่งขัน ปัจจุบัน การละเมิดลิขสิทธิ์ การลอกเลียนแบบ และการคัดลอกอย่างแพร่หลาย กำลังเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมทางวัฒนธรรม ส่งผลกระทบต่อการแสวงหาประโยชน์จากตลาดวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ และก่อให้เกิดความเสี่ยงมากมายต่อผู้ผลิตและนักลงทุนที่แท้จริง ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเสริมสร้างการตรวจสอบ การตรวจสอบ และการคุ้มครองลิขสิทธิ์ สิทธิ และภาระผูกพันที่เกี่ยวข้อง และจัดการกับการละเมิดอย่างเคร่งครัด ควรให้รางวัลและสนับสนุนสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างทันท่วงที ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาวัฒนธรรมของประเทศ เผยแพร่และเลียนแบบโมเดลสตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ที่มีประสิทธิภาพจากแวดวงวัฒนธรรม
ประการที่สาม ปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคลที่มอบให้กับสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมในด้านวัฒนธรรม
ศูนย์กลางของนวัตกรรมและสตาร์ทอัพคือผู้คน สภาพแวดล้อมด้านนวัตกรรมและสตาร์ทอัพในแวดวงวัฒนธรรมของเวียดนามมีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ระดับความสำเร็จของเยาวชนด้านนวัตกรรมและสตาร์ทอัพขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ได้แก่ (i) ระดับความเข้าใจในวิชาชีพและความหลงใหลในกิจกรรมทางธุรกิจ (ii) จุดแข็งส่วนบุคคล ความเข้าใจในวัฒนธรรมประจำชาติ จริยธรรม วิถีชีวิต ประเพณี แนวปฏิบัติ ความเชื่อ และศาสนา ภาษา วรรณกรรม และศิลปะ (iii) ทัศนคติเชิงบวก ความกระตือรือร้น และความคิดสร้างสรรค์ในกิจกรรมทางธุรกิจ เพื่อให้สามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่แตกต่างและปรับตัวได้ดี (iv) การพัฒนาเจตจำนงส่วนบุคคล ความสามารถในการยอมรับความเสี่ยง กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ และเอาชนะอุปสรรคต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ (v) ระดับความเข้าใจในกฎหมายธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง การสร้างและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีร่วมกัน การสร้างทีม การหาพันธมิตร และทักษะทางธุรกิจ (vi) ความสามารถในการสร้างแบรนด์ วัฒนธรรม และจริยธรรมทางธุรกิจ (vii) ระดับความเข้าใจและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ โดยเฉพาะเทคโนโลยีดิจิทัล
ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพในภาควัฒนธรรม ดังนั้น นอกเหนือจากการคิดค้นและพัฒนาประสิทธิภาพของการฝึกอบรมวิชาชีพและเทคนิคแล้ว จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างความรู้และทักษะทางธุรกิจในภาควัฒนธรรม เสริมด้วยเนื้อหาวิชาต่างๆ เช่น การตลาด บริหารธุรกิจ การศึกษาศิลปะ การวิจัยตลาด เป็นต้น เพื่อเตรียมความพร้อมทรัพยากรมนุษย์สำหรับสตาร์ทอัพนวัตกรรมในภาควัฒนธรรม จำเป็นต้องริเริ่มสร้างสรรค์เป้าหมาย เนื้อหาหลักสูตร และวิธีการฝึกอบรมของสถาบันการศึกษาและฝึกอบรมทั่วประเทศอย่างจริงจัง เสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน อุปกรณ์ และเตรียมความพร้อมด้านวัสดุสำหรับการฝึกอบรมบุคลากร ส่งเสริมการสร้างเครือข่าย การแลกเปลี่ยนความรู้ และการฝึกปฏิบัติในชุมชนวิชาชีพระหว่างมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย ชมรม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจสร้างสรรค์ ธุรกิจ สื่อมวลชน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับนักลงทุนที่สนใจในภาควัฒนธรรม เพิ่มประสิทธิภาพของความร่วมมือระหว่างประเทศในการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับสตาร์ทอัพนวัตกรรม
ประการที่สี่ จัดกิจกรรมสตาร์ทอัพนวัตกรรมได้ดี ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อส่งเสริมสตาร์ทอัพนวัตกรรมในด้านวัฒนธรรม
เสริมสร้างการจัดสัมมนาและเวิร์กช็อปเกี่ยวกับสตาร์ทอัพนวัตกรรม จัดนิทรรศการและจัดแสดงผลิตภัณฑ์และบริการของสตาร์ทอัพนวัตกรรมในสาขาวัฒนธรรม ส่งเสริมกิจกรรมเชื่อมโยงการลงทุนระหว่างสตาร์ทอัพนวัตกรรมในสาขาวัฒนธรรม เพิ่มกิจกรรมเชื่อมโยงที่ปรึกษา โค้ชสตาร์ทอัพ เชื่อมโยงทรัพยากรบุคคลสำหรับสตาร์ทอัพนวัตกรรมและกิจกรรมอื่นๆ พัฒนาคุณภาพการแข่งขันสตาร์ทอัพนวัตกรรมระดับจังหวัด เพื่อเฟ้นหาผู้มีความสามารถด้านสตาร์ทอัพนวัตกรรมระดับชาติ สร้างโอกาสให้สตาร์ทอัพเวียดนามเข้าถึงความรู้ทางเทคโนโลยีและสร้างโมเดลธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 แพลตฟอร์มดิจิทัลสมัยใหม่ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) แมชชีนเลิร์นนิง และบล็อกเชน มีบทบาทสำคัญควบคู่ไปกับความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ ความรู้ และทรัพย์สินทางปัญญา การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลจะช่วยเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์สตาร์ทอัพสร้างสรรค์จากรากฐานทางวัฒนธรรมและมรดก
สตาร์ทอัพนวัตกรรมในภาควัฒนธรรมกำลังเผชิญกับโอกาส ความยากลำบาก และความท้าทายมากมายที่ต้องเอาชนะ แนวทางในการส่งเสริมสตาร์ทอัพนวัตกรรมจำเป็นต้องดำเนินการอย่างเป็นเอกภาพและสอดประสานกัน เพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณของสตาร์ทอัพนวัตกรรมในภาควัฒนธรรมอย่างเข้มแข็ง อันจะนำไปสู่การสร้างแรงผลักดันใหม่ในการพัฒนา ส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรม อัตลักษณ์ และจิตวิญญาณของชาวเวียดนามในยุคสมัยใหม่
-
(1) ดู: ข้อ 1 ข้อ 2 ของหนังสือเวียนหมายเลข 01/2018/TT-BKHCN ลงวันที่ 12 เมษายน 2018 ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี: ระเบียบว่าด้วยการจัดองค์กรและการจัดการโครงการ "สนับสนุนนวัตกรรมแห่งชาติและระบบนิเวศสตาร์ทอัพถึงปี 2025" พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาล https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) เอกสารการประชุมสมัชชาผู้แทนราษฎรแห่งชาติครั้งที่ 13 สำนักพิมพ์การเมืองแห่งชาติ Truth ฮานอย 2564 เล่มที่ 1 หน้า 145
(3) เอกสารการประชุมสมัชชาผู้แทนราษฎรแห่งชาติครั้งที่ 13, อ้างแล้ว , หน้า 132
(4) ฮวง เกียง: ระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมของเวียดนามกำลังก้าวเข้า สู่ ยุคใหม่ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาล 2 มกราคม 2567 https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) ฮวง เกียง: ระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมของเวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาล 2 มกราคม 2567 https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) กรณีตัวอย่าง เช่น การเริ่มต้นธุรกิจกับอาชีพทอผ้ายกดอกของชาวเผ่าดาวเตี๊ยนของคุณลี ถิ ฮัง ในหมู่บ้านซุง ตำบลกาวเซิน อำเภอดาบั๊ก จังหวัดฮว่าบิ่ญ การเริ่มต้นธุรกิจจากผ้าไหมเวียดนาม สร้างแบรนด์ "Tuoi Silk" ของคุณฟาม ถิ ตุย เพื่อยกระดับวัฒนธรรมชาติพันธุ์ให้สูงขึ้นไปอีก หรือแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจจากศิลปะการปักผ้าของวัฒนธรรมชาติพันธุ์ดาวของชมรมปักผ้าพื้นเมืองโรงเรียนประจำชนเผ่าดิงห์แลป อำเภอดิงห์แลป จังหวัดลางเซิน กิจกรรมสตาร์ทอัพมากมายในวงการแฟชั่นได้รับแรงบันดาลใจจากประวัติศาสตร์ "เรื่องเล่าทางประวัติศาสตร์ของเวียดนาม" ซึ่งมีส่วนช่วยในการฟื้นฟูและเผยแพร่เครื่องแต่งกายประจำชาติของเวียดนาม...
(7) เราสามารถกล่าวถึง: ศิลปินหนุ่ม Dang Van Hau กับผลงาน "Vietnamese To he" ที่ขยายและเผยแพร่คุณค่าดั้งเดิมของผลิตภัณฑ์ To he ไปทั่วประเทศและต่างประเทศ; "ปรากฏการณ์อินเทอร์เน็ต" ปี 1977 Vlog ที่มีเอกลักษณ์ในด้านเนื้อหาสร้างสรรค์ โดยใช้รายละเอียดจากงานวรรณกรรมเวียดนาม; Dinh Vo Hoai Phuong กับเพจ Vlog เกี่ยวกับการท่องเที่ยวและอาหาร Khoai lang thang,... ได้มีส่วนช่วยกระตุ้นและเผยแพร่แรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่มีความมั่นใจมากขึ้นในการเลือกที่จะกำหนดเส้นทางอาชีพของตนเอง
(8) Hoang Giang: การพัฒนาศูนย์สตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรม: การหลีกเลี่ยงการทับซ้อนและการสิ้นเปลือง ทรัพยากร หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาล 24 พฤศจิกายน 2566 https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) บิ่ญห์มินห์: ทำไมสตาร์ทอัพนวัตกรรมของเวียดนามยังคง “ด้อยกว่าคู่แข่ง”? หนังสือพิมพ์ Vietnamnet 3 พฤษภาคม 2024 https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: ความยากลำบากในการเริ่มต้นอาชีพทางวัฒนธรรมและศิลปะ หนังสือพิมพ์ People's Army Weekend ฉบับ วันที่ 8 มกราคม 2022 https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: การเข้าถึงแหล่งเงินทุนยังคงเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับสตาร์ทอัพในเวียดนาม นิตยสาร Business Forum 1 พฤษภาคม 2024 https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
ที่มา: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx
การแสดงความคิดเห็น (0)