การที่จะมีจุดเปลี่ยนนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เนื่องจากในช่วงแรกมีความเห็นขัดแย้งกันมากมาย ชีใช้เวลาอย่างอดทนในการตอบคำถาม ตลอดจนโน้มน้าวใจพนักงานแต่ละกลุ่มอย่างละเอียดเกี่ยวกับระบบนิเวศแบบเปิด “Zalopay เชื่อว่าเมื่อสมาชิกทุกคนเข้าใจและมีเป้าหมายการพัฒนาเดียวกัน องค์กรจะพัฒนาไปในทิศทางที่ถูกต้องและยั่งยืน” Chi กล่าว
หลังจากพัฒนามากว่า 6 ปี Zalopay ก็ได้รับ "ผลอันแสนหวาน": ให้บริการผู้ใช้มากกว่า 14 ล้านคน พร้อมทั้งจัดทำรายการผลิตภัณฑ์ที่มีบริการสะดวกสบายมากกว่า 100 รายการ Zalopay ติดอันดับแพลตฟอร์มการชำระเงินยอดนิยมในประเทศอย่างต่อเนื่อง และในปี 2566 Zalopay เป็นตัวแทนชาวเวียดนามเพียงรายเดียวในการจัดอันดับบริษัทเทคโนโลยีการเงิน (ฟินเทค) ระดับโลก 200 อันดับแรกที่ประกาศโดยสถานีโทรทัศน์ CNBC ของอเมริกา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญในการให้ผู้ใช้สามารถใช้งานบริการทั้งหมดบนแอปพลิเคชัน Zalopay ได้อย่างสะดวกสบายโดยไม่ต้องเชื่อมโยงกับธนาคารนั้นได้รับสัญญาณเชิงบวก นอกเหนือจากจำนวนผู้ใช้ Wallet ที่มั่นคงแล้ว จำนวนธุรกรรมการชำระเงินผ่านรูปแบบอื่นที่ไม่ใช่ Wallet เช่น การโอนเงินผ่านธนาคาร บัตรระหว่างประเทศ หรือ Apple Pay คิดเป็นประมาณ 37% ของผู้ใช้รายเดือนรายใหม่ การให้ความสำคัญกับคนเป็นสำคัญ แม้ว่าเธอจะเรียนและทำงานในต่างประเทศมาเป็นเวลานาน แต่ชีก็ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและแสดงความปรารถนาที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบเปิดกว้าง ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และวัฒนธรรมแห่งการเสริมพลัง การประชุมศาลากลางจังหวัด (Town Hall Zalopay) จึงถือกำเนิดขึ้นด้วยเหตุผลนี้ “ผมอยากให้สิ่งนี้กลายเป็นประเพณีของ Zalopay ในการประชุมแต่ละครั้ง ผู้บริหารของ Zalopay จะพยายามให้โปร่งใสที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยตอบคำถามของพนักงานทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น”ด้วยกลยุทธ์การให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลจากภายในบริษัท Zalopay มุ่งเน้นที่การสร้างโปรแกรม Fresher สำหรับทีมผลิตภัณฑ์และธุรกิจ ช่วยให้พนักงานรุ่นใหม่เข้าใจผลิตภัณฑ์ มีความคิดทางเทคโนโลยี ค่อยๆ เสริมสร้างความรู้ให้กับตนเอง และค่อยๆ รับผิดชอบงานมากขึ้น “ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังถือเป็นปัจจัยหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ฉันหวังว่าสมาชิกทุกคนของ Zalopay จะมีโอกาสได้เป็นเวอร์ชันที่ดีกว่าของตัวเอง”
การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในกลยุทธ์การบริหารจัดการของ Zalopay ทำให้เกิดความไว้วางใจและส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและผลิตภัณฑ์เพิ่มมากขึ้น แม้จะเผชิญความท้าทาย แต่การเคลื่อนไหวเหล่านี้ก็เปิดช่องทางใหม่ๆ ให้กับบริษัทในตลาด FinTech “ในบริบทของปัญหาต่างๆ มากมายในด้านทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรบุคคล สมาชิก Zalopay ทุกคนมีเป้าหมายเดียวกันและร่วมกันสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญให้กับผลิตภัณฑ์ ฉันภูมิใจในตัวพวกคุณทุกคนมาก” ซีอีโอของ Zalopay กล่าวตามสถิติของฟอรัมเศรษฐกิจโลกในเดือนมิถุนายน พ.ศ.2567 ปัจจุบันผู้หญิงคิดเป็น 42% ของแรงงานทั่วโลก และ 31.7% อยู่ในกลุ่มผู้บริหาร อย่างไรก็ตาม มีผู้หญิงเพียงร้อยละ 25 เท่านั้นที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในบริษัท (ระดับ C) |
การแสดงความคิดเห็น (0)