กองทัพทั้งกองทัพส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจของยุคใหม่

( Bqp.vn ) - การปฏิรูปการบริหาร (AR) และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (DTS) เป็นภารกิจที่สำคัญและเร่งด่วนอย่างยิ่งยวด ซึ่งมีส่วนช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความพร้อมรบของกองทัพบก ตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นประเด็นใหม่ที่มีความยากลำบากและความท้าทายมากมาย ทั้งในด้านความตระหนักรู้ คุณสมบัติ ทักษะ และสิ่งอำนวยความสะดวก... ซึ่งจำเป็นที่คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับต้องมีความมุ่งมั่นอย่างสูง การดำเนินการที่เด็ดขาด และแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุม สอดคล้อง และสมเหตุสมผล เพื่อให้บรรลุภารกิจสำคัญนี้สำเร็จ

พลโทอาวุโส เล ฮุย วินห์ ตรวจสอบงานปฏิรูปและปรับปรุงการบริหารที่กองเคมีภัณฑ์ พฤศจิกายน พ.ศ. 2567

ด้วยตระหนักถึงความสำคัญของการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมาธิการทหารกลาง กระทรวงกลาโหม และคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม ได้ติดตามการชี้นำของรัฐบาลและนายกรัฐมนตรีอย่างใกล้ชิด โดยมุ่งเน้นการนำ กำกับดูแล และดำเนินการหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในกองทัพให้ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการของคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารของรัฐบาล คณะกรรมการแห่งชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และคำแนะนำจากกระทรวง หน่วยงานสาขา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกองทัพจึงมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างมาก มีการยกระดับความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ รวมถึงเจ้าหน้าที่และทหารเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล มีการพัฒนาและดำเนินการโครงการและแผนงานอย่างรวดเร็ว เป้าหมายและข้อกำหนดต่างๆ เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา และมีคุณภาพ หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการอย่างเคร่งครัดในกระบวนการประมวลผลเอกสารและการทำงานในสภาพแวดล้อมทางอิเล็กทรอนิกส์ ค่อยๆ พัฒนาเป็นนิสัยและกิจวัตรประจำวัน การพัฒนาและเผยแพร่เอกสารทางกฎหมาย กฎระเบียบ และคำสั่งเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการดำเนินโครงการ 06 [1] ของรัฐบาล ดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามกระบวนการ เพื่อสร้างช่องทางทางกฎหมายสำหรับหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในการดำเนินการ มีการทบทวนและปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอนการดำเนินงานภายในหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ให้เรียบง่ายขึ้นตามวิธีการปฏิบัติงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการกำกับดูแล การบริหารจัดการ และการดำเนินงานของคณะกรรมการและผู้บังคับบัญชาพรรคทุกระดับ [2]

นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว ความตระหนักรู้ของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานและหน่วยงานบางแห่งเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังไม่ลึกซึ้งและครอบคลุม ทิศทาง การจัดการ และการดำเนินการยังไม่รุนแรงและมีประสิทธิผล การนำสิ่งใหม่ๆ มาใช้ การเปลี่ยนแปลงนิสัยและวิธีการจากการใช้มือและโดยตรงไปสู่สภาพแวดล้อมทางอิเล็กทรอนิกส์ การทบทวนและการลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหาร การแปลงบันทึกเป็นดิจิทัล และผลลัพธ์ของการจัดการขั้นตอนการบริหารของหน่วยงานและหน่วยงานบางแห่งยังคงเผชิญกับความยากลำบากและความสับสนมากมาย...

เพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารและการนำดิจิทัลมาปรับใช้ให้สอดคล้องกับความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาหน่วยงานต่างๆ ทั่วกองทัพจำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของตนอย่างต่อเนื่อง ระบุภารกิจ แนวทางแก้ไข และความก้าวหน้าให้ชัดเจน โดยมุ่งเน้นที่การนำแนวทางแก้ไขต่อไปนี้ไปปฏิบัติให้ดี:

ประการแรก เสริมสร้าง การศึกษา ทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในด้านความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของบุคลากร บุคลากร และทหาร ที่มีต่อการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม คณะกรรมการพรรค ผู้บัญชาการหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ยังคงส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ทหารทุกนายมองเห็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และประสิทธิผลอันยิ่งใหญ่ที่การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการทหารและการป้องกันประเทศ ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในด้านความตระหนักรู้ แนวคิด และความมุ่งมั่น ทางการเมือง ในการปฏิบัติงานที่สำคัญนี้ เนื้อหาของการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาต้องครอบคลุม กว้างขวาง แต่มุ่งเน้นประเด็นสำคัญและเหมาะสมกับแต่ละหัวข้อ โดยเน้นที่มติและคำสั่งของพรรค รัฐบาล นโยบายของคณะกรรมาธิการทหารกลาง แผนงานและโครงการของกระทรวงกลาโหม รวมถึงแผนงานและเป้าหมายของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล [3] โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปกระบวนการบริหารภายในที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปปฏิบัติในทุกด้านของงาน

กระบวนการให้ความรู้และเผยแพร่ความรู้ของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นการพัฒนารูปแบบและมาตรการใหม่ๆ เพื่อให้บุคลากร บุคลากร และทหารทุกคนเข้าใจอย่างถ่องแท้ นำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง มีความรับผิดชอบสูงในการปฏิบัติงานจริง สอดคล้องกับหน้าที่และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ควบคู่ไปกับการปฏิรูปเพื่อสร้างแรงจูงใจใหม่ ค่านิยมใหม่ และความสำเร็จใหม่ ขณะเดียวกัน ต้องเห็นได้อย่างชัดเจนว่าการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในแต่ละหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ล้วนเกิดจากความต้องการของตนเอง และต้องสร้างผลิตภัณฑ์และค่านิยมที่เฉพาะเจาะจงและใช้งานได้จริง คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการทหารทุกระดับในกองทัพบกต้องปฏิบัติตามแผนของกระทรวงกลาโหมอย่างใกล้ชิด รวมถึงคำแนะนำของกรมโฆษณาชวนเชื่อ (กรมการเมือง) ในการปรับปรุงและเสริมแผนการศึกษาและเผยแพร่ความรู้ให้สอดคล้องกับประเภทองค์กรและกิจกรรมการปฏิบัติงานจริงของหน่วยงานและหน่วยงานนั้นๆ นอกเหนือจากการศึกษาและการเผยแพร่ผ่านการประชุม การสัมมนา กิจกรรมกลุ่มทหาร การฝึกอบรม การส่งเสริม ฯลฯ หน่วยงานและหน่วยต่างๆ ยังต้องส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อในระบบวิทยุกระจายเสียงภายใน จัดสัมมนา แลกเปลี่ยน และประสานงานอย่างใกล้ชิดกับสำนักข่าวและหนังสือพิมพ์ภายในและภายนอกกองทัพ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการศึกษาและการโฆษณาชวนเชื่อ

ประการที่สอง จัดระเบียบการดำเนินงานโครงการและแผนปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างมีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ และตรงตามกำหนดเวลา โดยยึดตามเป้าหมาย ข้อกำหนด และภารกิจในโครงการและแผนของกระทรวงกลาโหม และเอกสารแนวทางของคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการทุกระดับในกองทัพบกจะตรวจสอบ ตรวจสอบ และเปรียบเทียบการดำเนินงานของหน่วยงานและหน่วยต่างๆ อย่างจริงจัง และนำเนื้อหาและภารกิจที่ขาดหาย อ่อนแอ หรือยังไม่เสร็จสมบูรณ์ไปปฏิบัติอย่างทันท่วงที สำหรับเป้าหมายที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ จำเป็นต้องมีแผนเฉพาะเพื่อ "ชดเชย" ความก้าวหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าภารกิจและเป้าหมายที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ จำเป็นต้องแก้ไขข้อบกพร่องและข้อจำกัดที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องของกระทรวงกลาโหมได้ระบุไว้ในประกาศและข้อสรุปการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหา 06 ของการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล [4] อย่างจริงจัง ดำเนินการตรวจสอบและค้นหาปัญหาและ "คอขวด" อย่างต่อเนื่อง เพื่อแก้ไขปัญหาและ "อุปสรรค" เหล่านั้นอย่างทันท่วงที หรือให้คำแนะนำ เสนอแนะ และแนะนำหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น ดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมด รับรองคุณภาพ ความก้าวหน้า และประสิทธิภาพ ขณะเดียวกัน ให้ระบุและคัดเลือกความก้าวหน้าที่มีผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อประเด็นและสาขาที่หน่วยงานและหน่วยงานรับผิดชอบ เพื่อจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

ส่งเสริมการส่งและรับเอกสารอิเล็กทรอนิกส์โดยใช้ลายเซ็นดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ลายเซ็นดิจิทัลส่วนบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชาหน่วยงานและหน่วยต่างๆ และการประมวลผลงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ ทำซ้ำ ใช้ประโยชน์ และใช้งานแอปพลิเคชันทั่วไปของกระทรวงกลาโหม รวมถึงแอปพลิเคชันเฉพาะทางในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ทั่วกองทัพอย่างสม่ำเสมอ ค่อยๆ ปรับใช้การส่งและรับเอกสารลับบนเครือข่ายการส่งข้อมูลทางทหาร ทดสอบระบบนิเวศดิจิทัลบนโครงสร้างพื้นฐานการส่งข้อมูลแบบไร้สายที่ปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง

ประการที่สาม การวิจัย ทบทวน เพิ่มเติม ปรับปรุง และประกาศใช้เอกสารทางกฎหมาย กฎระเบียบ และแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ มุ่งเน้นการวิจัยและทบทวนระบบเอกสาร ให้คำปรึกษาและนำเสนอต่อกระทรวงกลาโหมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างทันท่วงที ส่งต่อไปยังคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม เพื่อเสริมและแก้ไขเอกสารทางกฎหมาย กฎระเบียบ และแนวปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมอีกต่อไป สร้างเส้นทางกฎหมายที่เชื่อมโยงและรัดกุม นำไปสู่การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ดำเนินโครงการ 06 ทั่วทั้งกองทัพ บรรลุผลในทางปฏิบัติ พัฒนากรอบโครงสร้างเอกสารสถาปัตยกรรมรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ เวอร์ชัน 3.0 สู่รัฐบาลดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม วางแผนศูนย์ข้อมูลในกระทรวงกลาโหม จัดทำฐานข้อมูลหลักในกระทรวงกลาโหม [5] จัดระเบียบการสร้างและการจำลองหน่วยนำร่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในกองทัพ

ขณะเดียวกัน ให้มีการทบทวนและรายงานต่อนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมอย่างจริงจัง เพื่อออกมติเกี่ยวกับแผนการลดและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหาร [6] และขั้นตอนการบริหารภายในภายใต้ขอบเขตและความรับผิดชอบของกระทรวงกลาโหม หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ภายในอำนาจหน้าที่ของตน ปฏิบัติตามมติของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมเกี่ยวกับการประเมินและจัดอันดับดัชนี PAR อย่างเคร่งครัด ดัชนีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหน่วยงานและหน่วยงานภายใต้กระทรวงกลาโหม ดัชนีวัดความพึงพอใจของหน่วยงานและหน่วยงานภายใต้กระทรวงกลาโหมที่มีต่อหน่วยงานปฏิบัติการต่างๆ ของกระทรวงกลาโหม [7] หน่วยงานที่รับผิดชอบจะต้องพิจารณาทบทวนและศึกษาโครงการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลในกระทรวงกลาโหมและคำสั่งที่ 34/CT-TTg ลงวันที่ 16 กันยายน 2567 ของนายกรัฐมนตรีอย่างรอบคอบ เพื่อเสนอต่อหัวหน้ากระทรวงกลาโหม คณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม เกี่ยวกับเนื้อหาที่ต้องพัฒนาอย่างก้าวกระโดด รวมถึงงานที่มีผลกระทบในวงกว้างต่ออุตสาหกรรมและสาขาที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการ ซึ่งต้องได้รับการปรับปรุงและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลเพื่อการนำไปปฏิบัติ

ประการที่สี่ ระดม ทรัพยากรเพื่อรองรับภารกิจการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งถือเป็นทางออกพื้นฐานที่สร้างพลังร่วมให้กองทัพบกสามารถดำเนินงานปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลให้สำเร็จลุล่วงตามกำหนดเวลาและคุณภาพที่กำหนดไว้ ดังนั้น คณะกรรมการพรรค ผู้บัญชาการหน่วยงานต่างๆ จึงยังคงประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกกองทัพบก เพื่อมุ่งเน้นการวิจัย เสนอแนะ ระดมทรัพยากร ลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ทางเทคนิค โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ทันสมัยเพื่อรองรับภารกิจการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล มุ่งเน้นการกำจัดและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี ความปลอดภัย เส้นทางการส่งข้อมูล จัดระเบียบการเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลเดิมเพื่อเพิ่มมูลค่าของข้อมูลสูงสุด หลีกเลี่ยงการสูญเสีย จัดการคัดเลือก สรรหา และฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณสมบัติและความสามารถในการเชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสำหรับทีมเจ้าหน้าที่และบุคลากรมืออาชีพที่ปฏิบัติหน้าที่ปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลโดยตรง มุ่งเน้นการฝึกอบรมและให้ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และเทคโนโลยีใหม่ๆ และทันสมัย เพื่อให้มั่นใจว่าทีมงานนี้มีศักยภาพในการจัดการ ใช้งาน และดำเนินการไซต์และอุปกรณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และจัดการงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ ตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่

หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จะต้องวิจัยและเสนอต่อคณะกรรมาธิการทหารกลางและกระทรวงกลาโหม เพื่อให้มั่นใจว่ามีงบประมาณสำหรับการดำเนินโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม และภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการดำเนินโครงการ 06 ในช่วงปี พ.ศ. 2569 - 2573 การรายงานและเสนอทรัพยากรสำหรับการดำเนินแผนและโครงการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐบาล นายกรัฐมนตรี และคำสั่งของกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดตามกฎหมาย แต่ต้องมั่นใจว่ามีการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการ หลีกเลี่ยงการลงทุนที่ซ้ำซ้อนและการสิ้นเปลือง

ประการที่ห้า ดำเนินการให้มั่นใจว่าระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและเครือข่ายมีประสิทธิภาพ เพื่อปฏิรูประบบราชการและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หน่วยงานต่างๆ ของกระทรวงกลาโหม ซึ่งมักจะรับผิดชอบโดยตรงต่อกองบัญชาการที่ 86 กองกำลังเฉพาะกิจด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของกองทัพ กองทัพบก กองทัพบก สถาบันอุดมศึกษา โรงเรียน ฯลฯ จะต้องเสริมสร้างการกำกับดูแล การติดตาม กำกับดูแล และตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบว่าด้วยความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลและเครือข่าย กำหนดให้หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ บังคับใช้กฎระเบียบว่าด้วยความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลและเครือข่ายอย่างเคร่งครัดสำหรับอุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ ซอฟต์แวร์ และระบบสารสนเทศทั้งหมด รวมถึงโครงการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ฯลฯ ตามบทบัญญัติของกฎหมาย และเสริมสร้างความมั่นคงปลอดภัยของระบบสารสนเทศตามระดับที่กำหนด ดำเนินการประเมิน กำหนดระดับความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล และดำเนินการตามแผนอย่างเต็มที่ เพื่อให้มั่นใจว่าระบบสารสนเทศมีความมั่นคงปลอดภัยตามระดับที่ได้รับการอนุมัติสำหรับระบบสารสนเทศภายในขอบเขตการบริหารจัดการ ตรวจสอบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทางทหารอย่างใกล้ชิด ตรวจจับ แจ้งเตือน ตรวจสอบ และจัดการช่องโหว่และความเสี่ยงที่ก่อให้เกิดความไม่มั่นคงปลอดภัยของข้อมูลอย่างรวดเร็ว

การติดตั้งเกตเวย์เชื่อมต่อที่ปลอดภัยเพื่อรองรับการเชื่อมต่อและการแบ่งปันข้อมูลระหว่างเครือข่ายการส่งข้อมูลทางทหารและเครือข่ายการส่งข้อมูลเฉพาะทางของพรรคและรัฐ ดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ จัดการฝึกอบรมและการฝึกซ้อมเพื่อรับรองความปลอดภัยของข้อมูลและการรับมือกับเหตุการณ์ ดำเนินการประเมินและพัฒนาขีดความสามารถของกองกำลังรับมือเหตุการณ์ รับรองความปลอดภัยของข้อมูลในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ของกองทัพบก มุ่งเน้นการนำแนวทางแก้ไขและแนวทางปฏิบัติเพื่อรับรองความปลอดภัยของข้อมูลและเครือข่ายสำหรับหน่วยงานต่างๆ อย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพ ได้แก่ สำนักงานใหญ่พรรค สำนักงานรัฐสภา สำนักงานประธานาธิบดี และสำนักงานรัฐบาล ส่งเสริมการขยายโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทางทหาร เฝ้าระวังและให้บริการเพื่อรับรองความปลอดภัยของข้อมูลในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ของกองทัพบก

การปฏิรูปการบริหารและการพัฒนาอุตสาหกรรมในกระทรวงกลาโหมเป็นภารกิจสำคัญและต่อเนื่องที่มุ่งสร้างกองทัพที่เป็นระบบและทันสมัย นับเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในการพัฒนาคุณภาพและกำลังรบโดยรวมให้สอดคล้องกับข้อกำหนดและภารกิจในยุคใหม่ ดังนั้น คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในกองทัพบกจึงจำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่มากขึ้น ดำเนินการอย่างจริงจังมากขึ้นด้วยวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และแผนงานที่เฉพาะเจาะจง ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำ และดำเนินการปฏิรูปการบริหารและการพัฒนาอุตสาหกรรมในกองทัพบกให้ประสบความสำเร็จ

[1] - โครงการ “พัฒนาแอปพลิเคชันข้อมูลประชากร การระบุตัวตน และการพิสูจน์ตัวตนทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติในช่วงปี 2564 - 2568 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2573”

[2] - ในปี 2567 กระทรวงกลาโหมได้จัดการประชุมฝึกอบรม 2 ครั้ง การประชุมหลายสิบครั้ง และการประชุมเชิงปฏิบัติการเฉพาะเรื่อง ตรวจสอบหน่วยงานและหน่วยงาน 11 แห่ง ออกคำสั่งและเอกสารการจัดการมากกว่า 80 ฉบับ พร้อมด้วยข่าว บทความ และรายงานหลายร้อยฉบับเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล...

[3] - โครงการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินของกระทรวงกลาโหม จนถึงปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573; โครงการปฏิรูปกระทรวงกลาโหมให้เป็นดิจิทัลจนถึงปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573; แผนพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ (e-Government) สู่การเป็นรัฐบาลดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม ในช่วงปี 2564-2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573

[4] - รวมถึง: การปฏิรูปสถาบัน; การปฏิรูปขั้นตอนการบริหาร; การปฏิรูปองค์กร; การปฏิรูประบบราชการ; การปฏิรูปการคลังสาธารณะ; การสร้างและพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ รัฐบาลดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัล

[5] - ฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์บุคลากรทางทหาร ฐานข้อมูลอาวุธ อุปกรณ์เทคนิค ฯลฯ

[6] - ปัจจุบันกระทรวงกลาโหมดูแลกระบวนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับบุคคลและธุรกิจ จำนวน 241 กระบวนการ

[7] - ปี 2567 ดำเนินการวัดผลความพึงพอใจของ กรมการคลัง/กระทรวงกลาโหม กรมการวางแผนและการลงทุน/กระทรวงกลาโหม กรมทหารราบ/TCHC.

พลโทอาวุโส ดร. เล ฮุย วินห์ สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหม

ที่มา: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/toan-quan-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-thoi-ky-moi