บริษัทดงบัค: จิตวิญญาณแห่งการเลียนแบบอันน่าตื่นเต้นเพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคทุกระดับ

ท่ามกลางบรรยากาศแห่งการแข่งขันที่คึกคักเพื่อต้อนรับการประชุมพรรคในทุกระดับ ซึ่งนำไปสู่การประชุมใหญ่พรรคแห่งชาติครั้งที่ 14 และในขณะเดียวกันก็ดำเนินการเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการเฉลิมฉลองวันหยุดสำคัญของประเทศ หน่วยงานและฝ่ายต่างๆ ภายใต้บริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือต่างมุ่งมั่นที่จะแข่งขันด้วยจิตวิญญาณแห่ง "ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ชัยชนะเด็ดขาด" สร้างบรรยากาศแห่งการทำงานและการผลิตที่แน่วแน่ และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุภารกิจในปี 2025 อย่างครบถ้วน

ผู้บริหารและผู้บัญชาการของบริษัทท่าเรือ (บริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ) ได้จัดการประชุมเพื่อหารือและดำเนินการตามมาตรการต่างๆ เพื่อให้งานด้านการผลิตแล้วเสร็จในไตรมาสที่สองของปี 2025

ที่บริษัทท่าเรือ (บริษัทตะวันออกเฉียงเหนือ) ได้มีการเปิดตัวแคมเปญการแข่งขันอย่างเข้มข้นภายใต้ชื่อ "ชัยชนะที่รวดเร็วและเด็ดขาด" ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมถึง 19 พฤษภาคม ซึ่งเชื่อมโยงกับภารกิจสำคัญ ทางการเมือง และธุรกิจสำหรับปี 2025 พันเอกหวงหงกวาง เลขาธิการคณะกรรมการพรรคของบริษัทท่าเรือ ได้ยืนยันว่า: ด้วยการยึดมั่นในประเพณีการปฏิวัติอันรุ่งโรจน์ บุคลากร พนักงาน ลูกจ้าง และกรรมกรทุกคนต่างยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความรักชาติ ความรักในอุตสาหกรรม ความสามัคคี ความคิดสร้างสรรค์ เอาชนะความยากลำบากและความท้าทายทั้งหมด มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจทั้งหมดให้สำเร็จอย่างยอดเยี่ยม เพื่อมีส่วนร่วมในการสร้างและปกป้องปิตุภูมิ

การเคลื่อนไหวนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างความตระหนักรู้ ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่นในหมู่บุคลากรและพนักงาน การบรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจอย่างครอบคลุมและเกินกว่าเป้าหมายในช่วงหกเดือนแรกของปี การสร้างความมั่นคงในการจ้างงาน รายได้ที่ยั่งยืน และคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับพนักงาน นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญกับการสร้างหน่วยงานที่เป็นมืออาชีพ ยึดมั่นในระเบียบวินัยแบบทหาร ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร การปรับปรุงการจัดการให้ทันสมัย และการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม

การขนถ่ายถ่านหินที่ท่าเรือเขเดย์ ซึ่งเป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทท่าเรือ (บริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ)

เจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และพนักงานทุกคนในบริษัทท่าเรือต่างมุ่งมั่นที่จะแข่งขันด้านแรงงานและการผลิต โดยมีเป้าหมายที่จะบรรลุแผนการผลิตปี 2025 ด้วยเป้าหมายการขุดถ่านหิน 4.6 ล้านตัน ซึ่งตัวเลขนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความแข็งแกร่งภายในของหน่วยงานอย่างชัดเจน

กัปตันบุย วัน ฮุง หัวหน้างานของโรงงานซ่อมบำรุงที่ 3 บริษัทท่าเรือ กล่าวว่า “การพัฒนาตามแบบอย่างได้เกิดขึ้นจริงในโรงงานซ่อมบำรุงผ่านกิจกรรมต่างๆ มากมาย เช่น การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการด้านเทคนิคเป็นประจำ การสนับสนุนให้พนักงานเสนอแนวคิดในการปรับปรุงด้านเทคนิค การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และการเพิ่มผลผลิตแรงงาน ปัจจุบัน พนักงานและคนงานในโรงงานซ่อมบำรุงสามารถใช้งานระบบสายพานลำเลียงที่ทันสมัยและสายการล้างและคัดแยกที่ทันสมัยได้อย่างเชี่ยวชาญและมีประสิทธิภาพ ตรงตามข้อกำหนดของการผลิตสมัยใหม่”

เจ้าหน้าที่และคนงานของบริษัทเหมืองแร่ทำการวิจัยริเริ่มใหม่ๆ ปรับปรุงเทคนิค และเชี่ยวชาญการใช้งานอุปกรณ์อย่างกระตือรือร้น ซึ่งมีส่วนช่วยให้การผลิตและภารกิจทางธุรกิจของหน่วยงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ที่บริษัทเหมืองแร่แห่งนี้ การดำเนินงานตามแบบอย่างได้ถูกนำมาใช้ครอบคลุมด้วยจิตวิญญาณของ "ความกระตือรือร้น - การพึ่งพาตนเอง - ความคิดสร้างสรรค์ - ความรับผิดชอบ" บริษัทได้เริ่มใช้งานระบบล้างและแปรรูปขั้นสูงที่มีกำลังการผลิต 300 ตันต่อชั่วโมง ตั้งแต่วันที่ 5 เมษายน 2568 ซึ่งมีส่วนช่วยเพิ่มอัตราการฟื้นตัวของถ่านหิน ปรับปรุงคุณภาพของถ่านหินที่ผลิตได้ และตอบสนองความต้องการที่สูงขึ้นของตลาด นอกจากภารกิจด้านการผลิตแล้ว บริษัทยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับปรุงสภาพการทำงานและดูแลชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงาน โครงการที่เป็นรูปธรรมคือโรงอาหารที่ไซต์งาน 1 เหมืองดงดาไม ซึ่งมีกำลังการผลิตให้บริการอาหาร 350-450 มื้อต่อวัน เปิดใช้งานเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2568 ซึ่งมีส่วนช่วยปรับปรุงสุขภาพและขวัญกำลังใจของคนงานเหมือง

ไม่เพียงแต่ในบริษัทท่าเรือและบริษัทเหมืองแร่เท่านั้น แต่การเคลื่อนไหวเพื่อเลียนแบบกำลังแพร่กระจายอย่างแข็งแกร่งไปทั่วทั้งกลุ่มบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ด้วยคำขวัญสำหรับการดำเนินการในปี 2025: “ก้าวกระโดด - การพัฒนา - ความปลอดภัย - ประสิทธิภาพ” หน่วยงานสมาชิกของบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือจึงมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการก้าวกระโดดทั้งสามอย่างให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งได้แก่ การปฏิบัติหน้าที่ในฐานะ “กำลังรบ - กำลังคน - กำลังผลิต” อย่างมีประสิทธิภาพ การเตรียมพร้อมสำหรับการลงทุนและการดำเนินโครงการใหม่ เช่น การทำเหมืองลึกที่เหมืองตงรีและเหมืองเป่าไต้ การขยายไปสู่พื้นที่การผลิตใหม่ เช่น บอกไซต์และไทเทเนียม การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเปลี่ยนกระบวนการปฏิบัติงานและการผลิตให้เป็นระบบดิจิทัล และการมุ่งเน้นการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างครบวงจร (มนุษย์ การเงิน เทคโนโลยี ตลาด ฯลฯ) เพื่อสร้างแรงผลักดันสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคการพัฒนาใหม่

โรงอาหาร ณ สถานที่ก่อสร้างที่ 1 เหมืองดงดาไม (บริษัทเหมืองแร่) ได้เปิดใช้งานแล้ว ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงสุขภาพของคนงานเหมือง

ด้วยแรงผลักดันที่กระตือรือร้น จิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความมุ่งมั่น และขั้นตอนที่เป็นระบบและเชิงรุก บริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือยืนยันบทบาทของตนในฐานะกำลังการผลิตหลักของกองทัพ เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพในการพัฒนา เศรษฐกิจ และการปฏิบัติตามพันธสัญญาทางการเมือง ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างบริษัทที่แข็งแกร่งและครอบคลุมในยุคใหม่

ทรุค ลินห์

แหล่งที่มา