บริษัทดงบัค: จิตวิญญาณแห่งการเลียนแบบอันน่าตื่นเต้นเพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคทุกระดับ

ท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันอันน่าตื่นเต้นเพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับสู่การประชุมใหญ่พรรคแห่งชาติครั้งที่ 14 และในเวลาเดียวกันก็ประสบความสำเร็จในทางปฏิบัติเพื่อเฉลิมฉลองวันหยุดสำคัญๆ ของประเทศ หน่วยงานและหน่วยงานภายใต้บริษัทตงบัคกำลังมุ่งมั่นที่จะแข่งขันด้วยจิตวิญญาณแห่ง "ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ความมุ่งมั่นที่จะชนะ" สร้างบรรยากาศการทำงานและการผลิตที่มุ่งมั่น มุ่งมั่นที่จะบรรลุภารกิจของปี 2568 ให้สำเร็จอย่างครอบคลุม

ผู้นำและผู้บังคับบัญชาบริษัทท่าเรือ (บริษัท ดองบัค) ประชุมหารือและวางมาตรการเพื่อดำเนินการภารกิจการผลิตให้เสร็จสิ้นในไตรมาสที่ 2 ปี 2568

ที่บริษัทท่าเรือ (บริษัทดองบั๊ก) การเคลื่อนไหวเลียนแบบขั้นสูงสุดที่เรียกว่า "ความเร็วสายฟ้า - ชัยชนะ" เปิดตัวตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมถึง 19 พฤษภาคม ซึ่งเกี่ยวข้องกับภารกิจ ทางการเมือง การผลิต และธุรกิจที่สำคัญในปี 2568 พันเอก Hoang Hong Quang เลขาธิการพรรคของบริษัทท่าเรือ กล่าวว่า: การส่งเสริมประเพณีการปฏิวัติอันรุ่งโรจน์ ผู้บังคับบัญชา คนงาน ข้าราชการพลเรือน และลูกจ้างแต่ละคนจะยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความรักชาติ ความรักในอุตสาหกรรม ความสามัคคี ความคิดสร้างสรรค์ เอาชนะความยากลำบากและความท้าทายทั้งหมด มุ่งมั่นที่จะทำภารกิจทั้งหมดให้สำเร็จอย่างยอดเยี่ยม มีส่วนร่วมในการสร้างและปกป้องปิตุภูมิ

เนื้อหาของกิจกรรมนี้มุ่งเน้นการสร้างความตระหนักรู้ ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่นของพนักงานและลูกจ้าง บรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจอย่างครอบคลุมและเกินเป้าหมายในช่วง 6 เดือนแรกของปี สร้างความมั่นคงด้านอาชีพ รายได้ที่ยั่งยืน และยกระดับชีวิตจิตวิญญาณของลูกจ้างให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นการสร้างหน่วยงานที่สม่ำเสมอ ปฏิบัติตามวินัยทหารอย่างเคร่งครัด ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร ปรับปรุงการบริหารจัดการให้ทันสมัย และเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครบวงจร

การบรรทุกและขนถ่ายถ่านหิน ณ บริเวณท่าเรือเคอเดย ของบริษัทท่าเรือ (บริษัทดองบัค)

ทุกคนในคณะทำงาน สมาชิกพรรค และพนักงานของบริษัทท่าเรือต่างมุ่งมั่นแข่งขันกันในด้านการผลิตและแรงงาน มุ่งมั่นที่จะบรรลุแผนการผลิตปี 2568 โดยมีเป้าหมายในการใช้ถ่านหิน 4.6 ล้านตัน ซึ่งเป็นตัวเลขที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความแข็งแกร่งภายในของหน่วยงานได้อย่างชัดเจน

กัปตัน บุย วัน ฮุง ผู้จัดการโรงงาน 3 บริษัทท่าเรือ กล่าวว่า “การขับเคลื่อนแบบจำลองนี้เป็นรูปธรรมขึ้นจากการประชุมเชิงปฏิบัติการผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติมากมาย เช่น การจัดสัมมนาทางเทคนิคเป็นระยะ การส่งเสริมให้คนงานเสนอโครงการริเริ่มนวัตกรรมทางเทคนิค การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ปัจจุบัน ทีมเจ้าหน้าที่ คนงาน และคนงานในโรงงานได้ปฏิบัติงานระบบสายพานลำเลียงที่ทันสมัย รวมถึงสายการล้างและคัดแยกที่ทันสมัยอย่างชำนาญและมีประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการผลิตสมัยใหม่”

เจ้าหน้าที่และคนงานของบริษัท Mineral Exploitation ดำเนินการวิจัยเชิงรุกเกี่ยวกับโครงการริเริ่ม ปรับปรุงเทคนิค ควบคุมอุปกรณ์ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจของหน่วยให้เสร็จสมบูรณ์

ที่บริษัท Mineral Exploitation Company ขบวนการเลียนแบบนี้ดำเนินไปอย่างสอดประสานกันภายใต้จิตวิญญาณ "เชิงรุก - อิสระ - สร้างสรรค์ - รับผิดชอบ" บริษัทได้นำระบบล้างและแปรรูปแบบลึกที่มีกำลังการผลิต 300 ตันต่อชั่วโมงมาใช้ตั้งแต่วันที่ 5 เมษายน 2568 ซึ่งช่วยเพิ่มอัตราการนำถ่านหินกลับมาใช้ใหม่ ปรับปรุงคุณภาพของถ่านหินที่ผลิตได้ และตอบสนองความต้องการของตลาดที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกจากงานด้านการผลิตแล้ว บริษัทยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับปรุงสภาพการทำงานและการดูแลชีวิตของคนงาน โครงการที่นำไปใช้ได้จริงคือห้องครัว ณ สถานที่ก่อสร้าง 1 เหมืองดงดาไม ซึ่งสามารถให้บริการอาหารได้ 350-450 มื้อต่อวัน ซึ่งเปิดดำเนินการเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2568 เพื่อช่วยพัฒนาสุขภาพและจิตวิญญาณของคนงานในเหมือง

ไม่เพียงแต่บริษัทท่าเรือและบริษัทขุดเจาะแร่เท่านั้น ขบวนการเลียนแบบยังแผ่ขยายอย่างแข็งแกร่งไปทั่วทั้งบริษัทตงบัค ด้วยคำขวัญ “ก้าวกระโดด - พัฒนา - ความปลอดภัย - ประสิทธิภาพ” หน่วยงานสมาชิกของบริษัทตงบัคจึงมุ่งเน้นการนำความก้าวหน้าทั้ง 3 ด้านไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งได้แก่ การปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพในฐานะ “กองทัพรบ - กองทัพแรงงาน - กองทัพแรงงานการผลิต” เตรียมความพร้อมสำหรับการลงทุนและดำเนินโครงการใหม่ๆ เช่น การเจาะลึกเหมืองตงรี เหมืองเบาได... การขยายไปยังแหล่งผลิตใหม่ๆ เช่น บอกไซต์ ไทเทเนียม... ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ปรับเปลี่ยนกระบวนการดำเนินงานและการผลิตให้เป็นดิจิทัล ควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างครอบคลุม (บุคลากร การเงิน เทคโนโลยี ตลาด ฯลฯ) เพื่อสร้างแรงผลักดันสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคใหม่ของการพัฒนา

โรงครัว ณ สถานที่ก่อสร้าง 1 เหมืองดงดาไม (บริษัทขุดเจาะแร่) ได้ถูกนำไปใช้ประโยชน์ ส่งผลให้คนงานเหมืองแร่มีสุขภาพแข็งแรง

ด้วยจิตวิญญาณแห่งการแข่งขันที่เปี่ยมด้วยพลัง ความสามัคคี ความมุ่งมั่น และขั้นตอนเชิงรุกและเป็นระบบ บริษัทตงบัคกำลังยืนยันบทบาทของตนในฐานะกำลังผลิตหลักของกองทัพ ทั้งในการสร้างการพัฒนา เศรษฐกิจ ที่มีประสิทธิผลและการปฏิบัติภารกิจทางการเมืองให้สำเร็จลุล่วง อีกทั้งยังมีส่วนสนับสนุนในการสร้างการพัฒนาที่แข็งแกร่งและครอบคลุมของบริษัทในยุคใหม่

ตรุค ลินห์

แหล่งที่มา