นั่นคือการแบ่งปันของนางสาวเลือง ทิ ตอย รองอธิบดีกรมกิจการภายในประเทศนครโฮจิมินห์ ในโครงการ "เชื่อมโยงทรัพยากรบุคคลกับนายจ้าง" - Job Link 2025 จัดโดยหนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน
แนวโน้มแรงงานจะเน้น AI, ข้อมูล...
คุณเลือง ถิ ตอย กล่าวว่า ตามแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคม ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2573 ตลาดแรงงานเวียดนามจะพัฒนาไปในทิศทางของเศรษฐกิจดิจิทัล ระบบอัตโนมัติ การเปลี่ยนผ่านสู่สิ่งแวดล้อม พลังงานหมุนเวียน การขนส่งที่สะอาด และโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะก่อให้เกิดงานใหม่ ๆ มากมาย แต่แรงงานจำเป็นต้องพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดแรงงาน
ในช่วงต้นเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 เมื่อนครโฮจิมินห์ เมืองบิ่ญเซือง และ เมืองบ่าเรีย-หวุงเต่า รวมตัวกัน กลายเป็นนครโฮจิมินห์ที่ขยายตัวออกไป นครแห่งนี้จะได้รับการยกย่องให้เป็นมหานครที่มีประชากรเกือบ 14 ล้านคน และทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางด้านเศรษฐกิจ การเงิน อุตสาหกรรม และโลจิสติกส์ชั้นนำในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

หลังจากการควบรวมกิจการ คุณตอยกล่าวว่า ตลาดแรงงานในนครโฮจิมินห์มีความคึกคักและหลากหลายมากขึ้น ข้อมูลจากศูนย์บริการจัดหางานนครโฮจิมินห์แสดงให้เห็นว่าในช่วง 10 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 มีผู้หางานมากกว่า 140,000 คน และมีตำแหน่งงานว่างมากกว่า 250,000 ตำแหน่ง ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี พ.ศ. 2567 (มีผู้หางาน 116,899 คน และมีตำแหน่งงานว่างมากกว่า 190,087 ตำแหน่ง)
ในอนาคตอันใกล้นี้ รัฐบาลตั้งเป้าการเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นเลขสองหลัก โดย GDP เติบโต 10% ต่อปี ขณะเดียวกัน รัฐบาลจะวางรูปแบบการเติบโตใหม่ ปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ และใช้ วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก
ด้วยแนวทางดังกล่าว แนวโน้มการจ้างงานจะมุ่งเน้นไปที่สาขา AI ข้อมูล ระบบอัตโนมัติ พลังงานหมุนเวียน โลจิสติกส์ และการจัดการทางการเงิน... ซึ่งจะเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับทรัพยากรแรงงานในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น เนื่องจากมีแรงงานไร้ทักษะจำนวนมากที่ไม่ได้รับการยอมรับในระดับมืออาชีพในระหว่างกระบวนการฝึกอบรม
คุณตอยจึงคาดการณ์ว่าในช่วงปี 2568-2573 นครโฮจิมินห์จะต้องมีแรงงานใหม่เพิ่มขึ้น 8 แสนคนถึงกว่า 1 ล้านคน โดย 70% จะเป็นแรงงานในกลุ่มบริการ-ไฮเทค
ตลาดแรงงานในนครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับปัญหาทั้งแรงงานล้นเกินและขาดแคลน โดยเฉพาะแรงงานไร้ฝีมือที่มีมากเกินไปและแรงงานทักษะสูงที่ขาดแคลน ซึ่งเป็นปัญหาเรื้อรังที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ในส่วนของการคาดการณ์ในระยะสั้น คุณเลือง ทิ ทอย กล่าวว่า ในตลาดแรงงานในช่วงปลายปี 2568 อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม รองเท้าหนัง เฟอร์นิเจอร์ไม้ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และวิศวกรรมเครื่องกล จะยังคงรักษาความต้องการการสรรหาบุคลากรที่มั่นคงเพื่อเตรียมรับคำสั่งซื้อในต้นปี 2569 ขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มบันทึกความต้องการทรัพยากรบุคคลเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันในช่วงก่อนฤดูเต๊ต
ตลาดแรงงานตามฤดูกาลและการจ้างงานระยะสั้นเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะในกลุ่มนักศึกษาและแรงงานรุ่นใหม่ คาดการณ์ว่าจำนวนตำแหน่งงานใหม่และตำแหน่งงานทดแทนในช่วงก่อนเทศกาลเต๊ดปี 2569 จะอยู่ที่ประมาณ 25,000 - 30,000 ตำแหน่ง แนวโน้มสำคัญของตลาดแรงงานในช่วงนี้คือความต้องการแรงงานตามฤดูกาลเพื่อรองรับวันหยุดและเทศกาลเต๊ด
แนวโน้มการสรรหาแรงงานในอนาคตจะเป็นอย่างไร?
คุณ Tran Kim Trang ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Good Jobs กล่าวในงานสัมมนาว่า เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแค่ในวิธีที่ธุรกิจรับสมัครพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลักษณะของงานและทักษะที่คนงานต้องมีเพื่อความอยู่รอดและพัฒนาอีกด้วย
จากข้อมูลของ Good Jobs คุณตรังได้ให้เกณฑ์ 5 ข้อเกี่ยวกับแนวโน้มการดำเนินงานในตลาดแรงงาน ยกตัวอย่างเช่น แนวโน้มการสรรหาบุคลากรที่รวดเร็วและยืดหยุ่น ปัจจุบันธุรกิจต่างๆ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมบริการ เช่น อาหารและเครื่องดื่ม โลจิสติกส์ และค้าปลีก กำลังเปลี่ยนมาใช้รูปแบบการสรรหาบุคลากรโดยพิจารณาจากความต้องการที่แท้จริง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้มองหาแค่คนเก่งๆ เท่านั้น แต่ยังมองหาคนที่ใช่ นั่นคือ เวลาที่เหมาะสม งานที่ใช่ และสถานที่ที่เหมาะสมอีกด้วย

ตลาดแรงงานโดยทั่วไปกำลังเปลี่ยนไปสู่ "เศรษฐกิจแบบชั่วคราว" ซึ่งเป็นเศรษฐกิจแบบยืดหยุ่นที่คนงานต้องการเลือกกะ สถานที่ หรือชั่วโมงการทำงานที่เหมาะกับชีวิตของตนเองได้ด้วยตนเอง
ต่อมา ธุรกิจต่างๆ จะนำเทคโนโลยีที่ล้ำหน้ามาใช้ในกระบวนการสรรหาบุคลากร เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ข้อมูลพฤติกรรม ร่วมกับแชทบอท เพื่อสนับสนุนการสัมภาษณ์... เพื่อช่วยลดเวลาและต้นทุนได้อย่างมาก ในทางกลับกัน พนักงานยังต้องคุ้นเคยกับการสมัครงาน สัมภาษณ์ และแม้กระทั่งการรับงานโดยตรงบนแพลตฟอร์มดิจิทัลอีกด้วย
ประการที่สามคือทักษะที่คนทำงานต้องการในยุคดิจิทัล “ทุกวันนี้ ธุรกิจต่างๆ ไม่ค่อยตั้งคำถามว่าคุณมีวุฒิการศึกษาอะไร แต่กลับตั้งคำถามว่าคุณทำอะไรได้บ้าง ความสามารถทางวิชาชีพของคุณ เรียนรู้ได้เร็วแค่ไหน และปรับตัวได้เร็วแค่ไหน” คุณตรังกล่าว
ประการที่สี่คือมุมมองเชิงกลยุทธ์ เช่น การเชื่อมโยงเทคโนโลยีเข้ากับผู้คน เทคโนโลยีอาจเปลี่ยนแปลงวิธีการสรรหาบุคลากรของธุรกิจ แต่ผู้คนยังคงเป็นหัวใจสำคัญของตลาดแรงงานดิจิทัล ความท้าทายในปัจจุบันไม่ได้อยู่ที่การหาบุคลากรให้เพียงพอเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการช่วยให้แรงงานมีทักษะที่เหมาะสมเพื่อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในสภาพแวดล้อมใหม่ด้วย
ท้ายที่สุดแล้ว ตามที่นางสาวตรังกล่าวไว้ ในยุคดิจิทัล ธุรกิจจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่น พนักงานจำเป็นต้องปรับตัว และแพลตฟอร์มการเชื่อมต่อจะต้องชาญฉลาดเพียงพอที่จะนำพวกเขามารวมกันได้
ที่มา: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-can-hon-1-trieu-lao-dong-moi-tu-nay-den-2030-1019942.html






การแสดงความคิดเห็น (0)