จากประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศสู่การปฐมนิเทศศูนย์สร้างสรรค์สตาร์ทอัพแห่งนิญบิ่ญ

ในงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการเชิงปฏิบัติ ทางวิทยาศาสตร์ เรื่อง “การริเริ่มและส่งเสริมการพัฒนาระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมระดับนานาชาติในนิญบิ่ญ - ปัญหาและแนวทางแก้ไข” คุณเหงียน ถัน เวียด ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group ได้นำเสนอรายงานเกี่ยวกับศูนย์ฯ โดยวิเคราะห์อย่างชัดเจนถึงความยากลำบากในการดำเนินกิจกรรมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมในเวียดนามและทั่วโลก วิเคราะห์โมเดลสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จในโลกและในเวียดนาม จึงทำให้มีการกำหนดทิศทางศูนย์สตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมสำหรับนิญบิ่ญ

คุณเหงียน ถัน เวียด ประธานกรรมการบริษัท Intracom Group กล่าวรายงานกลางในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ตามที่ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group กล่าวว่า เราอยู่ในยุคที่ "Startup และนวัตกรรม" ได้รวมและประสานกันอย่างแท้จริงเหมือนน้ำและนม เมื่อพูดถึง Startup เราต้องนึกถึงเนื้อหาเกี่ยวกับนวัตกรรมใน Startup ทันที เมื่อมีนวัตกรรมหรือความคิดสร้างสรรค์ เราก็จะนึกถึงการสร้าง Startup ทันที

ในบริบทของโลกาภิวัตน์และการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การสร้างระบบนิเวศ “สตาร์ทอัพ - นวัตกรรม และการบูรณาการระดับนานาชาติ” เป็นสิ่งจำเป็นและเร่งด่วนอย่างยิ่ง สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยให้เราใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ๆ เท่านั้น แต่ยังสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการรับมือกับความท้าทายในอนาคตอีกด้วย

เมื่อเผชิญกับกระแสสตาร์ทอัพทั่วโลกในปัจจุบัน เวียดนามโดยรวมและโดยเฉพาะอย่างยิ่งจังหวัดนิญบิ่ญก็ยังไม่หลุดพ้นจากกระแสนี้ เวียดนามยังติดอันดับประเทศที่มีจิตวิญญาณผู้ประกอบการชั้นนำ ช่วงปี พ.ศ. 2560 ถึง พ.ศ. 2563 ถือเป็นช่วงที่สตาร์ทอัพเฟื่องฟูที่สุดในประเทศ ด้วยจำนวนที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว สำนักงานสถิติแห่งชาติระบุว่า ภายในปี พ.ศ. 2563 ทั่วประเทศมีวิสาหกิจที่ดำเนินการอยู่ 760,000 แห่ง โดยวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมคิดเป็น 97% (รวมสตาร์ทอัพ) สำหรับจังหวัดนิญบิ่ญ ในปี พ.ศ. 2567 กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ได้ประกาศดัชนีนวัตกรรมของจังหวัดและเมืองเป็นครั้งแรก โดยนิญบิ่ญอยู่ในอันดับที่ 16 จาก 63 ของประเทศ

เมื่อพิจารณาจากตัวเลขและอันดับข้างต้น หลายคนอาจตัดสินใจทันทีว่าธุรกิจสตาร์ทอัพของเวียดนามมีความคึกคักและมีศักยภาพในการพัฒนาสูง อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง เวียดนามเป็นหนึ่งใน 20 ประเทศที่มีความสามารถในการนำแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและได้ผลลัพธ์ที่ดีไปปฏิบัติได้น้อยมาก มีเพียงประมาณ 3% เท่านั้นที่ถือว่าประสบความสำเร็จเมื่อเทียบกับทิศทางเดิมที่ธุรกิจกำหนดไว้ นอกจากนี้ จากผลการสำรวจของหอการค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) ยังพบผลลัพธ์ที่น่าเศร้าว่า ณ เวลาที่สำรวจ มีเพียง 10% เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ

ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group ได้ชี้ให้เห็นถึงประสบการณ์ความสำเร็จของบางประเทศทั่วโลก รวมถึงเวียดนาม ในการส่งเสริมสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมและการพัฒนา เศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสิงคโปร์ ซึ่งเป็น “มังกรแห่งเอเชีย” แรงผลักดันอยู่ที่แหล่งเงินทุนและการสนับสนุนจากรัฐบาล (ทั้งการจัดหาเงินทุน การปรับและเปลี่ยนแปลงนโยบาย) เพื่อช่วยให้ประเทศกลายเป็นสภาพแวดล้อมการลงทุนและสตาร์ทอัพที่เป็นมิตร

ในประเทศจีน ประเทศนี้ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมเทคโนโลยีในทุกภาคการผลิต ตั้งแต่ฮาร์ดแวร์ไปจนถึงซอฟต์แวร์ ส่งเสริมอุตสาหกรรมเชิงยุทธศาสตร์ เช่น เทคโนโลยีชีวภาพ อินเทอร์เน็ต เทคโนโลยีสารสนเทศรุ่นถัดไป และ AI และประกาศใช้นโยบาย "Venture Capital" ผ่านความร่วมมือกับนักลงทุนเอกชนเพื่อมุ่งเป้าไปที่สตาร์ทอัพในพื้นที่สำคัญ โดยเฉพาะในแง่ของเทคโนโลยี

ในเกาหลี เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมธุรกิจสตาร์ทอัพ รัฐบาลได้พัฒนาศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ ให้คำปรึกษาด้านการเริ่มต้นธุรกิจ และให้การสนับสนุนทางการเงิน

ปัจจุบัน ในประเทศเวียดนามมีการจัดตั้งหน่วยงานต่างๆ ขึ้นทั่วประเทศเพื่อสนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมจากภาคเอกชน ภาคส่วนสาธารณะ และองค์กรระหว่างประเทศ ภายใต้รูปแบบที่หลากหลาย เช่น ศูนย์สนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพสำหรับเยาวชน ศูนย์สนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพสร้างสรรค์แห่งชาติ...

ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group กล่าวว่า รูปแบบศูนย์สตาร์ทอัพและนวัตกรรมประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญสองประการ ได้แก่ สิ่งอำนวยความสะดวกและกลไกการบริหารจัดการด้านปฏิบัติการ สิ่งอำนวยความสะดวกมีบทบาทสำคัญ ได้แก่ พื้นที่ทำงาน ห้องปฏิบัติการ อุปกรณ์ทางเทคนิค และสิ่งอำนวยความสะดวกสนับสนุนอื่นๆ เพื่ออำนวยความสะดวกให้สตาร์ทอัพสามารถนำเสนอแนวคิดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ศูนย์สตาร์ทอัพมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง สิ่งอำนวยความสะดวกจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากกลไกการบริหารจัดการด้านปฏิบัติการที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ กลไกนี้ประกอบด้วยนโยบาย กระบวนการ และระบบการจัดการ เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมทั้งหมดในศูนย์ฯ ดำเนินไปอย่างราบรื่น ตั้งแต่การดึงดูดและสนับสนุนสตาร์ทอัพ ไปจนถึงการเชื่อมต่อกับนักลงทุน องค์กรวิจัย และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group เสนอให้ Ninh Binh จัดตั้งศูนย์ Startups และนวัตกรรม เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการสนับสนุนและส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจ Startups และกิจกรรมนวัตกรรม ศูนย์แห่งนี้มีพื้นที่ประมาณ 50 เฮกตาร์ ครอบคลุมพื้นที่สำนักงาน ศูนย์ประชุมและนิทรรศการ สถานที่ฝึกอบรม และนักศึกษา Startups เป็นต้น

สำหรับกลไกและความสัมพันธ์ระหว่างวิชาต่างๆ ในโมเดลศูนย์สตาร์ทอัพและนวัตกรรม รัฐมีบทบาทในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการพัฒนาองค์ประกอบในระบบนิเวศ ธุรกิจและองค์กรต่างๆ จัดตั้งกองทุนเพื่อโครงการสตาร์ทอัพ สนับสนุนเงินทุนเพื่อดูแลรักษาโครงการสตาร์ทอัพ สนับสนุนองค์ความรู้และประสบการณ์ให้กับชุมชนสตาร์ทอัพ มหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัย จัดหาทรัพยากรบุคคล...

จากการวิเคราะห์ข้างต้น ประธานกรรมการบริหารของ Intracom Group ยืนยันว่า: บทบาทสนับสนุนขององค์กรเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เพราะเมื่อธุรกิจสตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ต้องแก้ปัญหาด้วยวิธีใหม่ๆ ที่มีความเสี่ยงสูง และบางครั้งก็เข้าใจยาก ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีคนกลางเพื่อเชื่อมโยงทุกฝ่ายเข้าด้วยกันเพื่อแก้ไขปัญหาและแนวทางแก้ไข รวมถึงการสนับสนุนที่ครอบคลุมมากขึ้น เช่น การให้คำปรึกษา การแนะนำ การลงทุน การระดมทุน การสนับสนุนด้านฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ การสนับสนุนทางการตลาด รูปแบบธุรกิจ ฯลฯ และต้องมีฝ่ายที่ควบคุมคุณภาพและประสิทธิภาพของโครงการด้วย

ในยุคปัจจุบัน ระบบนิเวศสตาร์ทอัพนวัตกรรมแบบเปิดของเราได้รับและจัดวางหน่วยงานตัวกลางที่สำคัญอย่างยิ่ง เพื่อให้ไอเดีย ผลิตภัณฑ์ โมเดลใหม่ และแม้แต่ธุรกิจใหม่มีโอกาสประสบความสำเร็จได้เร็วขึ้น มั่นคงขึ้น และในอัตราที่สูงขึ้น รูปแบบขององค์กรตัวกลางยังมีความหลากหลายอย่างมาก เช่น ศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมถ่ายทอดเทคโนโลยี ศูนย์สนับสนุนการประเมินมูลค่าทรัพย์สินทางปัญญา ศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานของสตาร์ทอัพนวัตกรรม เวทีซื้อขายเทคโนโลยี...

ในยุคดิจิทัลปัจจุบัน แพลตฟอร์มดิจิทัลที่เชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานของสตาร์ทอัพนวัตกรรมจะเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ขาดไม่ได้ในการส่งเสริมการเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่อง ตามความต้องการ และไร้ขีดจำกัด ทั้งในแง่ของเวลาและพื้นที่ระหว่างกลุ่มต่างๆ ในระบบนิเวศสตาร์ทอัพนวัตกรรมแบบเปิด (Open Innovative Startup Ecosystem) แพลตฟอร์มเหล่านี้จะทำงานอย่างแข็งขันและต่อเนื่อง จึงจะช่วยเพิ่มการไหลเวียนของข้อมูลเกี่ยวกับสตาร์ทอัพนวัตกรรมให้สูงสุด และกระตุ้นให้เกิดปฏิสัมพันธ์และการเชื่อมต่อระหว่างกลุ่มต่างๆ ได้รวดเร็วและมากที่สุด

จากประสบการณ์ที่สังเกตจากต่างประเทศ พบว่ามีความจำเป็นต้องมีการร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อพัฒนาและดำเนินการแพลตฟอร์มดังกล่าวอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด

ซ่ง เหงียน-อันห์ ตวน