Ninh Binh Kimlik Biçimlendirme Merkezi'nin yerel markalaşma ile ilgili raporu, İl Halk Komitesi Başkanı tarafından sunuldu

- Değerli Doçent, Parti Merkez Komitesi Üyesi, İl Parti Komitesi Sekreteri Dr. Doan Minh Huan!

- Sayın Dr. Phan Chi Hieu, Vietnam Sosyal Bilimler Akademisi Başkanı!

- Değerli bakanlık yöneticileri, merkez ve yerel teşkilat başkanları!

Değerli yurtiçi ve yurtdışı uzmanlar, bilim insanları ve akademisyenler!

Sevgili Konferans!

İl Halk Komitesi'nin 7 Temmuz 2023 tarihli 111 sayılı Uygulama Planı, Ninh Binh ilinin kendine özgü kimlik değerlerini değerlendirmek, tanımlamak ve tespit etmek için "Ninh Binh'in yerel markaların inşasıyla ilişkili kimliğinin tanımlanması" konulu Bilimsel Çalıştay'ı düzenlemek; bölgesel, ulusal ve uluslararası etkiye sahip, yerelin kendine özgü ve farklı değerlerine sahip ürün, mal, hizmet ve markaları seçmek ve standartlaştırmak için bir temel oluşturmak; aynı zamanda, yerel markalar oluşturmak, Ninh Binh'in topraklarının, kültürünün, tarihinin ve halkının konumunu ve genel değerini artırmak için uzmanlara, bilim insanlarına, yöneticilere ve ortaklara danışmak. Böylece, yeni bağlamda Ninh Binh ilinin hızlı ve sürdürülebilir kalkınması hedefinin uygulanmasına katkıda bulunarak, özel çözümler ve politika mekanizmaları araştırıp önermek.

Ninh Binh eyaletinin liderleri adına, Merkez Bakanlıkları, Daireleri ve Şubeleri liderlerine; yerel liderlere; yerli ve yabancı uzmanlara, bilim insanlarına ve akademisyenlere, tüm delegelere ve seçkin konuklara en içten selamlarımı sunuyor ve sağlık ve mutluluklar diliyorum! Konferansın başarılı geçmesini ve nice güzel sonuçlar elde edilmesini diliyorum!

Değerli delegeler!

Kimlik meselesinin devamında, "yerel kimlik", bir bölgenin açıkça hissedilebilen, bir bölgeyi tanımlamaya ve diğer yerlerden ayırmaya yardımcı olan temel değerleri, belirgin ve ayırt edici özellikleridir; bir kısmı doğal kökenlidir ve çoğunluğu oradaki insanlar tarafından yaşama, çalışma ve gelişme sürecinde yaratılmıştır. Bunlar, belirli bir bölgedeki topluluğun manevi karakterini yansıtan, yaşamlarını (ikamet, yaşama, çalışma ve üretim) düzenleme biçimleriyle tanınan ve bölgenin kendine özgü doğal ve sosyo-kültürel koşullarına yanıt veren özelliklerdir.

Yeni bağlamın gelişiminde, ülke ve yerelin konumu, kültürel değerler ve marka değerleri unsurları, hızlı ve sürdürülebilir kalkınma için önemli kaynaklar ve itici güçler haline gelmiştir. Kültürel köklerin gücü, ekonomideki kültürel faktörle birlikte, ülke ve yerel kalkınmanın üç temel unsurundan biri olarak tanımlanmaktadır. Kültür, "ulusun kimliğini ifade eden ruhu" ve aynı zamanda ülkenin ve yerelin konumunu ve kapasitesini güçlendirmeye katkıda bulunan "yumuşak güç" olarak kabul edilmektedir.

Mevcut entegrasyon ve kalkınma sürecinde, her yerleşim yeri, yatırım, insan kaynağı, turist ve itibar çekmek için diğer yerleşim yerleriyle rekabet etme konusundaki ilgisini giderek artırmalıdır. Rekabet ortamı bir gerçektir ve yerleşim yerlerinin kendi bölgelerinin ayırt edici özelliklerini yaratma ve tanıtma biçimleri, başarılı olup olmayacakları veya geride kalıp kalmayacakları konusunda belirleyici faktördür. Net, çekici ve benzersiz bir markaya sahip bir yerleşim yeri, bir bölgeyi yatırım cazibe merkezi, turistik bir destinasyon ve ideal bir yaşam alanına dönüştürmenin temelini oluşturur.

Yerel bir marka oluşturmak ve geliştirmek, o bölge için benzersiz bir kimlik oluşturmak ve geliştirmek anlamına gelir; bu, yalnızca bir iletişim stratejisi, bir slogan, birkaç görsel veya bir sembol (logo) değil, çok daha fazlasını, yani bir bölgeye dair olumlu bir algı yaratan somut olmayan değeri içerir. Bir bölge için uzun vadeli bir vizyon geliştirmek, ilgili kişileri birbirine bağlamak ve çekmek, böylece bir bölgenin olumlu algısını etkilemek ve şekillendirmek amacıyla stratejik bir süreçtir.

Yerel markalar değerlidir ve yalnızca yerel yönetimlere ve vatandaşlarına değil, aynı zamanda ilgili tüm taraflara da birçok fayda sağlar. Bu nedenle, yerel yönetimlerin, kuruluşların ve kişilerin, yerel markalar oluşturmanın, güçlü yönlerden yararlanmanın ve yerelin yerli ve yabancı hedef kitlelerin gözündeki konumunu güçlendirmek için uygun gelişim stratejilerine sahip olmanın öneminin farkında olmaları gerekir. Bu nedenle, yerel markaların oluşturulması ve geliştirilmesi kaçınılmaz bir eğilim ve yerel yönetimlerin en yüksek farkındalığının yanı sıra birçok ilgili ortağın ilgi ve desteğini gerektiren uzun vadeli, kalıcı ve tutarlı bir süreçtir. Yukarıdaki süreci başlatmak için, öncelikle yerel yönetim aşağıdaki temel içerikleri açıkça belirlemelidir:

- Bir yerleşim yerini diğer yerleşim yerlerine göre farklı kılan, değerli kılan ve farklı hedef kitlelerdeki yatırımcılar ve müşteriler için cazip kılan nedir?

- Önümüzdeki dönemde yerel yönetim olarak neler yapmalıyız, neler yapabiliriz ve bu yeni konumlanmayı nasıl pratiğe dökebiliriz?

- Markaların sosyo-ekonomik kalkınma sürecine dahil edilmesinde ve marka stratejilerinin etkinliğinin ölçülmesinde toplumdaki paydaşların ve hedef grupların rolü ne olabilir?

Sevgili Konferans!

Ninh Binh ili, Hanoi başkentine yaklaşık 100 km uzaklıkta olup önemli ve stratejik bir coğrafi konuma ve kendine özgü rekabet avantajlarına sahiptir: Kuzey bölgesinin "Güney Kapısı", aynı zamanda "Kızıl Nehir Medeniyetinin Güney Kapısı" dır; Kuzey - Güney ulusal ekonomik koridoruna aittir; Tonkin Körfezi'nin Mong Cai'den (Quang Ninh) Kim Son'a (Ninh Binh) kadar olan kıyı ekonomik koridorudur; 3 ekonomik bölgenin bağlantısı, kesişimi ve geçiş noktasıdır: Kızıl Nehir Deltası, Kuzeybatı dağlık bölgesi ve Kuzey Merkez Sahil bölgesi.

Son yıllarda, Merkez Hükümeti ve Ninh Binh eyaleti, bölgesel ve bölgeler arası bağlantıyı destekleyen ve geliştiren senkronize bir ulaşım altyapısı sistemi geliştirmeye yatırım yapmaya odaklanmıştır. Bunlar arasında şunlar yer almaktadır: Ulusal Karayolu 1A, Doğu'daki Kuzey-Güney Otoyolu; Quang Ninh'ten Nghe An'a giden sahil yolu; Hai Phong - Ninh Binh Otoyolu; eyalet içindeki bölgeleri ve ulusal yolları birbirine bağlayan eyalet içi yol sistemi... Ninh Binh'ten Hanoi'ye karayoluyla seyahat süresi yaklaşık 1 saattir; Hai Phong'a sadece yaklaşık 2 saat ve Quang Ninh'e 3 saatten azdır. Bu durum, ülke içindeki ve uluslararası alanda eyaletlerle ulaşım ve ticaret için de elverişli bir koşul olup, özellikle sanayi, turizm, hizmetler, mal dolaşımı ve kültürel değişim alanlarında sosyoekonomik kalkınma için avantajlar yaratmaktadır.

- Ninh Binh, yaklaşık 1.412 ^km2'lik doğal alana sahip olup; minyatür bir Vietnam'ı andıran 3 ayrı ekolojik bölgeye ayrılmış bir araziye (batıdaki dağlık bölge; kireçtaşı dağlarıyla serpiştirilmiş ovalar; ovalar, kıyı alüvyonlu alanlar) sahiptir; doğal ekoloji, tarih ve kültür açısından eşsiz değerlere ve kahramanca bir devrimci geleneğe sahiptir.

30 bin yıldan daha uzun bir süre önce, Ninh Binh, tarih öncesi insanların toplanma ve yaşama yeri olarak seçtiği bir yerdi. 10. yüzyılda Hoa Lu, ulusun tarihindeki ilk merkezi feodal devlet olan Dai Co Viet Devleti'nin başkenti olarak seçildi. Bugüne kadar, burası yoğun bir tarihi birikim ve eşsiz kültürel izlerin yanı sıra, benzersiz küresel değerler yaratan eşsiz doğal mimari güzelliğini de korumaktadır. UNESCO tarafından 2014 yılında Dünya Kültür ve Doğal Mirası olarak tanınan Trang An Manzara Peyzaj Kompleksi, Ninh Binh'i Kızıl Nehir Deltası'ndaki üç yerleşim yerinden biri, ülkede Dünya Mirası'na sahip sekiz il ve şehirden biri ve Vietnam ile Güneydoğu Asya'nın tek ikili mirası haline getirmiştir; UNESCO Genel Müdürü tarafından Dünya Mirası'nın küresel değerlerini tanıtmada, çevre korumayı, geleneksel kültürel değerleri gelişen turizm ekonomisiyle uyumlu bir şekilde birleştirmede, halkın, devletin ve işletmelerin çıkarlarını güvence altına almada dünyada örnek bir model olarak tanınmıştır.

İlin tamamında yaklaşık 2.000 somut kültürel miras (81 ulusal düzeyde kalıntı, 3 özel ulusal düzeyde kalıntı, 5 ulusal hazine ve 314 il düzeyinde kalıntı) ve yaklaşık 500 somut olmayan kültürel miras (bunlardan 04'ü ulusal somut olmayan kültürel miraslar listesine dahil edilmiştir) bulunmaktadır. Bu miraslar, geçmişten günümüze Ninh Binh halkının ve genel olarak Vietnam halkının maddi ve manevi yaşamını nispeten kapsamlı bir şekilde yansıtmaktadır.

Ayrıca, Van Long Sulak Alan Doğa Koruma Alanı - Kuzey Deltası'ndaki en büyük sulak alan doğa koruma alanı; Cuc Phuong Milli Parkı, son 5 yıldır Dünya Seyahat Ödülleri tarafından Asya'nın önde gelen milli parkı olarak oylanıp onurlandırılıyor; Phat Diem Taş Kilisesi gibi birçok zengin ve eşsiz doğal manzara ve ekolojik bölge bulunmaktadır.

- Şu anda Ninh Binh ilinde 77 zanaat köyü bulunmaktadır. Hanoi ve bölgedeki bazı illerle karşılaştırıldığında, Ninh Binh ilindeki zanaat köylerinin sayısı ve ölçeği hala nispeten küçüktür. Bununla birlikte, Ninh Binh ilinin geleneksel zanaat köyleri, zengin bir tarihe ve kültüre, benzersiz değerlere, yüzlerce yıllık bir geçmişe sahiptir ve tüm somut ve somut olmayan kültürel değerleri bir araya getirir. Anavatanın "nefesini" toplumun yaşamıyla özdeşleştirmiştir. Birçok iniş çıkış ve değişime rağmen, geleneksel zanaat köylerindeki kültürel alanın güzelliği, nesiller boyu insanlar tarafından korunmakta ve günümüz yaşamında da yaşatılmaktadır.

Önemli örnekler şunlardır: Bo Bat seramikleri, Bat Trang seramiklerinin kökenidir - Hanoi; Van Lam - Ninh Hai nakışı 700 yılı aşkın bir geleneğe sahiptir; Ninh Van - Hoa Lu taş zanaat köyü... Geleneksel zanaat köyleri, hem geleneksel kültürel değerlerin korunduğu ve onurlandırıldığı yerlerdir hem de turizm gelişimi için koşullar yaratan, zanaat köylerinin özünü tanıtmaya katkıda bulunan ve bölge için ek gelir yaratan önemli ekonomik üslerdir.

- Kültürel ve tarihi değerlerin yanı sıra, Ninh Binh sakinleri nesiller boyunca birçok benzersiz kültürel değer yaratmış, aktarmış ve yaymışlardır. Bu değerler, eski başkent Hoa Lu halkının "dost canlısı, nazik, zarif, misafirperver" benzersiz karakterini oluştururken, 9. Konferans ve 11. Parti Merkez Komitesi Kararı'nda tanımlanan Vietnam halkının "vatansever, iyiliksever, sadık, dürüst, birlik içinde, çalışkan, yaratıcı" özelliklerine de tam olarak sahiptir. Bu değerler, medeni, modern, zeki, cesur, kendine güvenen, yenilikçi, düşünmeye ve yapmaya cesaret eden, ayağa kalkma ve uluslararası entegrasyonun mevcut koşullarına hızla uyum sağlama konusunda güçlü bir iradeye sahip insanların standartlarını hedeflemektedir.

Değerli yoldaşlar!

Değerli delegeler ve konuklar!

Eyaletin yeniden inşasının son 30 yılında, Parti Komitesi, hükümet, ordu ve Ninh Binh eyaleti halkı, ayağa kalkma iradesi ve özlemiyle, her zaman birlik, proaktif ve yaratıcı olmuş, potansiyelleri ve avantajları öne çıkarmış, zorluk ve sıkıntıların üstesinden gelmiş ve her alanda önemli ve kapsamlı başarılar elde etmiştir. Tamamen tarımsal bir ekonomik yapıya sahip olan (GSYİH'nin yaklaşık %63'ünü oluşturan) , küçük ölçekli ve yavaş büyüme oranlı, istikrarsız ve büyük ölçüde kendi kendine yeterli, geri kalmış tarım; küçük ve parçalı sanayi ve el sanatları; ticaret ve hizmet sektörlerinin yavaş gelişimi.

- Doğru adımlarla Ninh Binh ili, potansiyelini ve güçlü yanlarını etkin bir şekilde kullanarak avantaj sağladı; özellikle büyüme modelini dönüştürmek, iç ekonomik yapıyı yeşile doğru kaydırmak, bilim ve teknolojiyi uygulamak ve büyük değer yaratmak için önemli adımları belirleyip uygulamaya kararlıydı; altyapı inşaatına ve stratejik yatırımcıları çekmek ve teşvik etmek için çözümlere odaklandı, bölgenin büyümesine ve ekonomik kalkınmasına büyük katkılarda bulunan büyük projeler. Ekonomi, dönemler boyunca nispeten yüksek bir büyüme oranını sürekli olarak korudu ve 2016-2020 döneminde yıllık yaklaşık %8,9'a ulaştı; 2020-2022 döneminde, Covid-19 pandemisinden ağır bir şekilde etkilenmesine rağmen Ninh Binh hala pozitif büyüme sağlayan iller arasında yer alıyor; 2023 yılının ilk 6 ayında, GRDP büyüme oranı %7,56'ya ulaşarak ülke genelinde 12. ve Kızıl Nehir Deltası'nda 6. sırada yer aldı.

İlin ekonomisinin ölçeği sürekli genişlemektedir. 2022 yılı sonuna kadar, ilin GSYİH'si yaklaşık 3,5 milyar ABD dolarına ulaşacak ve ülke genelinde 63 il ve şehir arasında 37. sırada yer alacaktır. Bu, 1992 yılına göre yaklaşık 120 kat, kişi başına GSYİH ise 1992 yılına göre 110 kat daha yüksek olacaktır.

Ekonomik yapı, sanayi ve hizmet yapısının artırılması ve tarım-ormancılık-balıkçılık yapısının azaltılması yönünde olumlu bir değişim göstermiş, ancak değer ölçeği açısından artış devam etmiştir. 2022 yılı sonu itibarıyla sanayi, inşaat ve hizmetler sektörleri GSYİH'nin yaklaşık %90'ını oluşturmuştur. 2022 yılında il, 1992 yılına göre yaklaşık 611 kat artışla 24.301 milyar VND'nin üzerinde gelir elde ederek kendi kendini dengeleyen bir yapıya kavuşmuştur.

- İl ekonomisi, ekonomik büyümeye, kalkınmaya ve bütçe gelirlerine büyük katkıları olan çok sayıda önemli sanayi ve markalı ürün oluşturmuştur, özellikle:

+ Hyundai Grubu ile Thanh Cong Grubu arasındaki ortak girişimle otomobil montaj sanayi, otomobil yan sanayi, Ninh Binh, Quang Nam eyaleti ve Hai Phong şehri ülkenin en büyük üç otomobil üretim merkezi haline gelecek.

+ Turizm, özellikle kültürel, manevi ve ekolojik tatil turizmi alanlarında kendi potansiyelini ve olağanüstü güçlü yanlarını belirlemiştir; Trang An Doğal Manzara Kompleksi'nin Dünya Kültür ve Doğal Mirası, eski başkent Hoa Lu'nun kültürü ve insanlarıyla bağlantılı olarak turizmi hızlı ve etkili bir şekilde geliştirmek için politikalar ve mekanizmalar kademeli olarak inşa etmektedir... Ninh Binh, Vietnam ve dünya turizm haritasında parlak bir nokta haline gelmiş, dünyanın önde gelen 15 destinasyonu arasında yer almış, ülkedeki en fazla ziyaretçiye sahip 10 il ve şehir arasında yer almış ve benzersiz turistik destinasyonlar ve ürünlerle ilişkilendirilmiştir. Booking.com'un yıllık turizm ödülünde Ninh Binh, 2023 yılında dünyanın en dost canlısı 10 ülkesi listesinde Asya'dan 7. sırada yer alan tek yerleşim yeri olmuştur; böylece eski başkentin topraklarının ve insanlarının imajını ve kültürel kimliğini yerli ve yabancı dostlara tanıtmaya katkıda bulunmuştur.

+ Tarım, 68 ürünün 4 yıldız veya üzeri, 33 ürünün 3 yıldız olduğu 101 OCOP ürünü üretip geliştirdi; bunlar, her bölge için ayrı markalar ve öne çıkan özellikler yaratan, kendine özgü kimliği, özellikleri ve endemikliği olan ürünlerdir; özellikle: Bodhi yaprak resimleri; Bo Bat seramikleri; Van Lam nakışları; tarım, ormancılık, su ürünleri vb. işlenmiş ürünler. Tarihi Tam Diep - Bien Son topraklarıyla ilişkili bir kuruluş olan Dong Giao Gıda İhracat Anonim Şirketi, Vietnam'da tarım ve işlenmiş ürünlerin lider tedarikçisi haline geldi ve ürünleri ABD, Japonya, AB, İsrail vb. gibi dünyanın önde gelen 50 ülkesine ve bölgesine ihraç edildi. "Vietnam tarım ürünlerini dünya pazarına getirme" stratejisini başarıyla uygulayarak, Şirketin yalnızca iç pazarda değil, aynı zamanda uluslararası pazarda da sebze ve meyve üretimi ve ihracatı alanında lider bir marka haline gelmesine yardımcı oldu.

- Ekonomik alanda üstün başarıların yanı sıra sosyal güvenlik çalışmalarına ağırlık verilmiş, halkın maddi ve manevi yaşamı iyileştirilmiş, 2022 yılında kişi başına düşen ortalama gelir ülke ortalamasının üzerinde, 2002 yılına göre 19 kat artmış; 2022 yılı sonunda yoksul ve yoksula yakın hanelerin oranı (çok boyutlu yoksulluk standartlarına göre) sırasıyla %2,36 ve %2,81 olarak gerçekleşmiştir.

Sağlık sektörü, insanların sağlığını koruma ve gözetme gereksinimlerini karşılayacak tesislere yatırım yapmaya odaklanmıştır. Eğitim ve öğretime önem verilmiş ve hem ölçek hem de nitelik açısından kapsamlı bir gelişime odaklanılmıştır; Ninh Binh, lise mezuniyet sınavlarındaki ortalama puanlar açısından üst üste uzun yıllardır ülkenin önde gelen iller arasında yer almaktadır. İdari reform ve dijital dönüşüme odaklanılmış ve birçok başarı elde edilmiştir; ilin idari reform göstergeleri ülke genelinde en üst sıralarda yer almaktadır. Yerel savunma ve ordu güçlendirilmiştir; siyasi güvenlik, toplumsal düzen ve asayiş sağlanmıştır; dış ilişkiler faaliyetleri genişletilmiştir...

Ancak, elde edilen başarıların yanı sıra, Ninh Binh ilinde sosyo-ekonomik kalkınma ve yerel marka oluşturma sürecinde hala aşağıdaki gibi bazı sınırlamalar bulunmaktadır:

Birincisi, ekonomik ölçek oldukça küçük olup 63 il ve ilçe arasında 37. sırada yer almaktadır; büyüme kalitesi henüz homojen değildir ve hâlâ birkaç temel sektöre bağımlıdır; yüksek katma değer yaratan ileri teknoloji ve temiz teknoloji alanlarına yatırım çekmek hâlâ sınırlıdır; yüksek bilimsel ve teknik uzmanlığa sahip çalışanları çekmek hâlâ zordur.

İkincisi, bölgesel mekânsal yapı dengeli değildir, merkezi kentsel alan peyzaj mimarlığında öne çıkmamıştır ve Kuzeybatı ve Güneydoğu bölgeleri henüz gelişmemiştir; ayrıca bölgesel bağlantı, özellikle bölgeler arası bağlantı ve değer zincirlerine katılım hala sınırlıdır; dijital ekonomi, dijital devlet, dijital toplum ve akıllı şehirlerin gelişimi için temel oluşturan dijital altyapı henüz ilk yatırımı almaya başlamıştır.

Üçüncüsü , turizm önemli bir ekonomik sektör olarak tanımlanmakla birlikte, GSYİH'ye katkısı hala düşük olup, ziyaretçi sayısını ve turizm gelirini artıracak özgün ve çeşitli turizm ürünleri çok fazla değildir.

Dördüncüsü, yerel markaları konumlandırmak ve geliştirmek için tutarlı ve bilimsel nitelikte stratejik bir politika mekanizması bulunmamaktadır; marka oluşturma süreci ve yerel markalarla ilişkilendirilen ürün markaları oluşturmanın etkinliği ve taşma etkilerinin değerlendirilmesi spesifik ve açık değildir; birçok özel ürün markasına üretim sürecinden tescil haklarına, markalar için fikri mülkiyet haklarına, sertifika markalarına, ilişkili markalara, coğrafi işaretlere ve ticari tanıtıma kadar kapsamlı yatırımlar yapılmış olmasına rağmen, ürünlerine çıktı pazarı bulmada hâlâ zorluk çekilmektedir.

Beşincisi, Ninh Binh ili küçük bir doğal alana sahiptir, ancak miras alanları, koruma alanları ve biyosfer rezervlerinin kapsamı ve alanı, oldukça büyük bir nüfusa sahip birçok yerleşim yerine yayılmış, nispeten büyük bir orana sahiptir. Şu anda, miras değerlerinin korunması, restorasyonu ve tanıtımı ile kentsel kalkınma, miras alanlarındaki insanların geçim kaynaklarının çözümü ve yerel sosyo-ekonominin geliştirilmesi arasındaki çelişkileri ve çatışmaları çözmek için merkezi ve yerel yönetimlerin belirli ve benzersiz politikaları ve mekanizmaları bulunmamaktadır. Örneğin:

- Kültürel mirasa zarar veren ve yaşam çevresinin korunmasıyla çelişen klasik sanayileşme modelini ortadan kaldıracak nitelikte Miras Kentsel işlevine uygun ekonomik yapı modelinin seçimine yönelik özel mekanizmalar ve politikalar; hem Antik Başkent hem de mirasa sahip yerelliklerin özelliklerine, rollerine ve uygulamalarına uygun standart çerçeveler, yasal çerçeveler ve politikalar, miras değerlerinin yönetimi, korunması ve tanıtılmasına yönelik planlama stratejilerinin temelini oluşturarak, hızlı ve sürdürülebilir kalkınma için güçlü bir itici güç haline gelirken, aynı zamanda uygun kentsel alanlar geliştirmek.

- Miras alanlarındaki insanların sürdürülebilir geçim kaynağı dönüşümünü güvence altına alan özel mekanizmalar ve politikalar, hem emek yapısının dönüşümünü hem de miras alanlarının, özellikle de dünya kültürel ve doğal mirasının çekirdek alanlarının korunmasını sağlar.

- Miras kentlerinin sürdürülebilir kalkınması için yatırım kaynaklarının harekete geçirilmesi ve tahsisinde, arazi, finans, doğal kaynaklardan insan ve kültürel kaynaklara kadar serbest bırakılma mekanizma ve politikaları, kalkınma için kaynakların bağlantısının teşvik edilmesi, koruma ve kalkınma gereksinimleri arasındaki çelişki ve çatışmaların aşılması için özel mekanizmalar ve politikalar.

Değerli bilim insanları ve delegeler!

İlin bu dönemdeki sosyo-ekonomik kalkınma yönelimi "Hızlı ve sürdürülebilir kalkınma, ekonomik kalkınmanın eşitlik ve toplumsal ilerlemeyle el ele gitmesi; bölgenin olağanüstü potansiyelini, eşsiz değerlerini ve eşsiz avantajlarını en üst düzeye çıkarma temelinde, kültürel ve tarihi mirasın, doğal manzaraların ve halkın güzel geleneklerinin değerini korumak ve geliştirmek, Hoa Lu Antik Başkenti topraklarını kalkınmanın kaynakları ve itici gücü olarak görmek" olarak belirlenmiştir. Sektörler ve alanlar açısından, endüstri, hızlı ve sürdürülebilir sosyo-ekonomik kalkınmanın itici gücü ve temeli olarak belirlenmiştir; Hoa Lu Antik Başkenti topraklarının kültürel ve tarihi değerlerinin etkili bir şekilde kullanılması ve korunması için bir temel oluşturmak - ulusal canlanma yolculuğunda özgün değerleri koruyan bir yer; Trang An Dünya Kültür ve Doğal Mirası'nın olağanüstü küresel değeri, turizmi giderek öncü bir ekonomik sektöre dönüştürmek ve ülke ve bölgenin önemli bir turizm merkezi haline gelmeyi hedeflemektedir.

Buna göre, 2030 yılına kadar Ninh Binh ilinin üç özlemi ve genel hedefi, 2050 yılına kadar vizyonu şu şekilde belirlenmiştir: (1) Kızıl Nehir Deltası'ndaki oldukça gelişmiş, kapsamlı, hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmiş illerden biri olmak; (2) Ulusal ve uluslararası turizm merkezlerinden biri olmak; (3) Yaşanabilir, güvenli ve dost canlısı bir ülke olmak.

Değerli delegeler ve konuklar!

Coğrafya, doğal ekoloji, gelenek ve ilin yakın geçmişteki sosyo-ekonomik kalkınmasının pratik sonuçlarının eşsiz ve olağanüstü değerleri göz önüne alındığında, Ninh Binh gelecekte ne yapmalı ve kalkınma hedeflerini nasıl gerçekleştirmelidir? İşte Ninh Binh eyaletinin Parti Komitesi, hükümeti ve halkının düşünceleri.

Bugünkü önemli bilimsel konferansta, Merkez Bakanlıklara, şubelere, yöneticilere, bilim insanlarına, yurt içi ve yurt dışındaki akademisyenlere, işletmelere ve tüm delegelere, Ninh Binh ilinin yeni bağlamda hızlı ve sürdürülebilir kalkınma hedefinin uygulanmasına katkıda bulunmak amacıyla, belirli çözümler ve politika mekanizmaları tartışmak, üzerinde anlaşmak ve önermek üzere aşağıdaki içeriklerden bazılarını önermek ve sunmak istiyorum:

Öncelikle sorunun net bir şekilde tanımlanması ve yerel mirasın korunması ve geliştirilmesine yönelik düşünce biçiminin yenilenmesi gerekmektedir.

Yukarıdaki içeriği çözmek için, yerel miras değerlerinin korunması ve tanıtımı boyunca şu temel soruları araştırmamız ve yanıtlamamız gerekiyor: Miras değerlerinin insanların maddi ve manevi yaşamlarında gerçekten yaşaması için miras nasıl korunup tanıtılabilir? Yerel sosyo-ekonomik kalkınma için bir kaynak ve itici güç haline gelerek, miras çevresindeki insanlara daha iyi bir yaşam ve bölgeye refah nasıl getirilebilir? Dünya Kültür ve Doğal Mirası yönetiminde modeller ve temeller sürdürülebilir kalkınma için ivme yaratabilir mi? Mirasın korunması ve tanıtımında, özellikle "Antik Başkent - Miras Kentsel Alanı"nın inşası ve geliştirilmesinde belirli mekanizmalara ve politikalara ihtiyaç var mı? Miras koruma kaynaklarına hangi perspektiften, finansal, sosyal ve diğer konular da dahil olmak üzere çeşitli yönlerden yaklaşılıyor? Miras koruma ve geliştirme sürecinde farklı aşamalarda yer alan öznelerin faydalarını uyumlu bir şekilde dağıtmak için hangi mekanizmalar var?

İkincisi, Ninh Binh'in yeni konumlandırılmasıyla ilişkili yerel bir pazarlama stratejisi oluşturun.

Yatırım çekiciliğini etkili bir şekilde artırmak için, yerel yönetimlerin tanıtım, reklam, tanıtım ve yatırımcı çekme yöntemlerine ve çözümlerine sahip olması gerekir; bu nedenle yerel bir pazarlama stratejisi oluşturmak son derece gerekli bir faktördür.

Yukarıdaki sorunu çözmek için, bugün yapılacak Bilimsel Konferansta, Ninh Binh ili, Merkez Bakanlıklarının, şubelerinin, yöneticilerinin, uzmanlarının ve bilim insanlarının kavramları açıklığa kavuşturmasını, yerel bir marka oluşturma ile ilgili yerel bir tanıtım (pazarlama) stratejisi oluşturmak için modelleri, süreçleri ve ölçekleri göstermesini, Ninh Binh ili için yeni bir konumlandırma belirlemesini umuyor; burada, şu gibi bazı temel içeriklerin açıklığa kavuşturulması gerekiyor: Mevcut marka imajını belirlemek ve gelecekte marka konumlandırmasını geliştirmek için hedefleri ve yönelimleri belirlemek; marka konumlandırmasının stratejik yönelimini uygulamak için çözümler; uygulama sonuçlarını ölçmek ve değerlendirmek...

Üçüncüsü, kentsel 4.0 ile ilişkili miras kentsel alanların inşa edilmesi

4.0 sanayi devriminin etkisi bağlamında, ülkeler ve yerel yönetimler, modern kentsel alanları uygun bir yönde oluşturarak rekabet güçlerini artırmalıdır. Bu nedenle, Ninh Binh eyaletinin gelecekteki gelişimini konumlandırmak için, kentsel 4.0 ile ilişkili bir "Antik Başkent - Miras Kentsel Alan" oluşturma konusunda stratejik bir yönelime sahip olmak da gereklidir, çünkü: (1) Ninh Binh'in dünyayla bağlantı kurmasının kapısı ve merkezidir; (2) Dünyanın dört bir yanından gelen tüccarlar ve aileleri için ideal bir yaşam ortamıdır; (3) Teknolojinin desteğiyle kentsel alanlar, döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir kalkınma ile ilişkilendirilir; (4) Modern kentsel yönetim modellerinin pilot uygulamasına olanak tanır; (5) Bu, blok zinciri teknolojisi, bilgi ekonomisi, dijital ekonomi ve döngüsel ekonomi gibi yeni trendlerle ilişkili yeni ve yaratıcı fikirlerin test edileceği bir ortam olacaktır . Bu nedenle, Atölye'nin Ninh Binh eyaletinde kentsel 4.0 ile ilişkili "Antik Başkent - Miras Kentsel Alan" için hangi modeli planlayıp inşa edeceğine karar vereceğini ve fikirleri araştırıp tartışacağını umuyoruz.

Dördüncüsü, kültür endüstrisinin gelişimi için bir strateji oluşturun.

Ekonomik sektörler arasında kültür endüstrisi genç bir sektördür ve 11. Parti Merkez Komitesi 9. Konferansı Kararı'nda yer almasından bu yana ancak son birkaç yılda yaygınlaşmıştır. Özellikle kültür endüstrisi alanlarının, ekonomik büyümeye ve istihdam yaratılmasına olumlu katkıda bulunarak önemli hizmet sektörü haline gelmesi beklenmektedir.

Günümüzde kültürel endüstrileri inşa etme ve geliştirme sürecinde olan Ninh Binh eyaletinin, yerel avantajları teşvik eden, piyasa ekonomisinin temel kurallarına uygun, profesyonellik ve moderniteye yönelik bir yol haritası, odak noktası ve kültürel endüstrileri geliştirmek için doğru yöne ihtiyacı vardır; genel sosyo-ekonomik kalkınmaya yerleştirilmeli, endüstriler, yaratım aşamaları, üretim, dağıtım ve popüler tüketim arasında birlik ve senkronizasyon sağlanmalıdır.

Aynı zamanda, kültürel endüstrinin geliştirilmesi, Ninh Binh topraklarının ve halkının imajının tanıtımı, uluslararası değişim, entegrasyon ve işbirliği sürecinde ulusal kültürel kimliğin korunması ve tanıtılmasına katkıda bulunmakla ilişkilendirilmelidir.

İş seçimi ve model olma bakış açısıyla, markaları belirlemek ve geliştirmek, büyümeye katkıda bulunmak ve yerel bütçe gelirini artırmak için bir dizi temel kültürel endüstriyel ürün yaratmak gerekmektedir. Ninh Binh ili, Ninh Binh'in aşağıdaki temel görevleri yerine getirmesi için Merkez Bakanlıklarından, şubelerinden, yöneticilerinden, bilim insanlarından ve işletmelerden araştırma yapmalarını ve çözümler önermelerini saygıyla rica eder: (1) Kültürel endüstriler hakkında bir veritabanı oluşturmak; (2) Kültürel endüstrilerde insan kaynaklarını eğitmek ve geliştirmek; (3) İlin kültürel endüstrileri için yerel markaları tanıtmak; (4) İletişimi güçlendirmek, toplumsal farkındalığı artırmak, kültürel endüstriler için halkı geliştirmek; (5) Ninh Binh ilinin kültürel endüstrileri için yerel markalar oluşturmak .

Beşincisi, kaynakların harekete geçirilmesi ve dağıtılması yöntemlerinde yenilik yapın.

Sadece finansal kaynaklar açısından değil, tüm kaynakların harekete geçirilmesi perspektifinden bakıldığında, Ninh Binh ilinin, yukarıda belirtilen kaynakları etkin bir şekilde kullanmanın yanı sıra tüm kaynakları (devlet bütçesi, insanlar ve işletmeler) harekete geçirmek için hangi çözümlere ve politika mekanizmalarına ihtiyacı vardır; aşağıdaki odak noktasıyla:

- Büyüme modeli dönüşümü ile ilgili ekonomik yeniden yapılandırma çözümlerinin ve mevzuata uygun olarak vergi ve harçlara ilişkin kapsamlı çözümlerin uygulanmasına devam edilmesi yoluyla, devlet bütçe kaynaklarının ölçek ve yapı açısından sürdürülebilirliğini güçlendirmek.

- Kamu mali kaynaklarının seferber edilmesi, tahsisi ve kullanımında etkinliği artırmak; "kamu yatırımı yatırımı yönlendirir", "kamu yatırımı toplumsal yatırımı çeker" ilkelerini sağlamak, kamu kaynaklarını özel sektörün katılamadığı yerlere yönlendirmek veya aynı zamanda uygun motivasyon ve destek mekanizmalarıyla özel sektör katılımını "teşvik edecek" platformların oluşturulmasına katkıda bulunmak; rekabet ilkesinin uygulanması, yoğunlaşmanın artırılması, ilin istihdamı ve bütçe gelirleriyle ilişkili ekonomik değer yaratan alanlara odaklanma yönünde tahsisat yapmak.

- Yatırım çekme ve yerel sosyo-ekonomiyi geliştirme yönünde iş yatırım ortamını iyileştirmeye, kaynakları harekete geçirmeye ve özel ekonomik sektörün gelişimini teşvik etmeye yönelik çözümlerin teşvik edilmesi, böylece ekonomik büyümenin teşvik edilmesine, iş yaratılmasına, insanların gelirlerinin artırılmasına ve devlet bütçesinin toplanması için daha fazla alan yaratılmasına katkıda bulunulması.

Bir kez daha tüm yoldaşlara, delegelere ve değerli konuklara sağlık, mutluluk ve başarılar diliyorum! Çok teşekkür ederim!

* "Yerel markalaşmayla ilişkili Ninh Binh kimliğinin tanımlanması" Çalıştayının açılışı

* "Yerel markalaşmayla ilişkili Ninh Binh kimliğinin tanımlanması" Bilimsel Çalıştayı: Birinci oturum: genel rapor ve tematik rapor

Kaynak