BIDV Lai Chau şubesi: Kötü borçlar keskin bir şekilde arttı, kredi kalitesi düştü

DNVN - Devlet Bankası Müfettişliği, BIDV Lai Chau Şubesi'ndeki kredi faaliyetlerinin düşüş belirtileri gösterdiğini, ödenmemiş kredilerin çoğunlukla hidroelektrik, imalat ve kurumsal müşteri gruplarında yoğunlaştığını belirtti. 2025'in ilk aylarında batık kredilerde keskin bir artış görüldü. Bu durum, artan kredi risklerine işaret ediyor ve şubenin mevcut sorunları aşmak ve faaliyetleri güvence altına almak için erken önlemler almasını gerektiriyor.

Yakın zamanda, Vietnam Devlet Bankası (SBV) 3. Bölge Başmüfettişi, Vietnam Yatırım ve Kalkınma Anonim Ticaret Bankası - Lai Chau Şubesi ( BIDV Lai Chau Şubesi) için 236/KL-TTrKV sayılı teftiş raporu düzenlemiştir. Raporun yayımlanması, 2025 tarihli Teftiş Kanunu'nun 37. maddesi hükümlerine uygun olarak gerçekleştirilmektedir.

BIDV Lai Chau Şubesi, BIDV Yönetim Kurulu Kararı ile 2003 yılında kurulmuş ve 1 Ocak 2004 tarihinden itibaren resmen faaliyete geçmiştir. Şubenin merkezi şu anda Lai Chau İli, Tan Phong Bölgesi, Grup 27 adresinde olup, 5 fonksiyonel blok ve 10 departmandan oluşan 69 personeli bulunmaktadır. Denetim döneminde personel sayısı 6 kişi artmış, 5 kişi azalmıştır.

Denetim sonucunda, BIDV Lai Chau Şubesi Yönetim Kurulu'nun faaliyetlerini BIDV Vietnam'ın iç yönetmelikleri ve talimatları doğrultusunda yürüttüğü belirtilmiştir. Sermaye hareketliliği 2025 planının %89'una ulaşmış; kredi faaliyetleri, hidroelektrik, altyapı ve eyaletin önemli projeleri gibi temel alanlara sermaye sağlamaya odaklanarak bu yönelimi yakından takip etmiştir. Şube ayrıca, büyümeyi teşvik etmeye ve yerel işletmeleri desteklemeye katkıda bulunan birçok farklı kredi programı uygulamıştır. 2024 ve 2025'in ilk çeyreğinde, BIDV Lai Chau Şubesi görevlerini başarıyla tamamlamış olarak sınıflandırılmıştır.

BIDV Lai Chau Şubesi'nde yönetim ve kredi faaliyetlerinde bazı eksiklikler ve hatalar da ortaya çıktı. Açıklayıcı fotoğraf.

Ancak yapılan incelemeler sonucunda BIDV Lai Chau Şubesi'nin yönetim ve kredi faaliyetlerinde hala bazı eksiklik ve hataların olduğu ortaya çıktı.

Yönetim ve idare açısından, şube, liderler ve personel arasında toplantı düzenlemeye ilişkin yönetmelikleri tam olarak uygulamamıştır; Taban Demokrasisi Yönetmeliği'nin uygulanması konusunda periyodik diyaloglar hakkında yazılı kararlar alınmamış ve konferans sekreterlerinin yönetmeliklere uygun olarak seçilmesi sağlanmamıştır. Rotasyon ve görev değişikliği çalışmaları ciddiye alınmamış ve senkronizasyondan yoksundur.

Kredi faaliyetlerine gelince, denetim döneminde kredi büyümesi yavaş seyretmiş ve 2025'in ilk yedi ayında negatif büyüme, yıl başına göre %3,8 düşüş göstermiştir. Ödenmemiş krediler büyük ölçüde hidroelektrik ve ticari sektörlerde yoğunlaşırken (%65), tarım ve kırsal alanlara yönelik krediler toplam ödenmemiş kredilerin yalnızca %0,5'ini oluşturmaktadır. Kredi kalitesi düşüş belirtileri göstermekte olup, yılın ilk aylarında özellikle hidroelektrik, üretim ve iş sektörleri ile kurumsal müşteri gruplarında olmak üzere, batık kredilerde keskin bir artış görülmektedir.

Finansal hukuki belgeler, kredi belgeleri, finansal durum değerlendirmesi, geri ödeme kaynakları, kredi şartları, kredi planları, kredi bilgileri ve ilgili müşteri grupları ile ilgili kredi kararlarının değerlendirilmesi, proje uygulama maliyeti dışında bir amaçla kullandırım yapılması, sermaye kullanım amacını kanıtlayan belgelerin bulunmaması veya geçersizliği konularında kredi mevzuatına uyum devam etmektedir.

Şube denetim ve gözetimi Genel Müdürlükçe onaylanan kredi verme koşullarını ciddi ve tam olarak uygulamamakta, denetim yetersiz kalmakta, nakit akışı denetim ve gözetimi sıkı olmamakta, teminat, HES kredileri, garantiler ve diğer bazı konularda sorunlar yaşanmaktadır.

Kötü alacaklı müşteriler için kredi düzenlemelerine uyum garanti edilmemektedir; bazı müşteriler henüz borç kapatma planları geliştirmemiştir veya geliştirmiştir ancak düzenlemelere uymakta yavaş davranmaktadırlar ve kapatma çalışmaları çok etkili değildir.

Tespit edilen nedenler arasında hem nesnel hem de öznel faktörler yer almaktadır. Nesnel olarak, yerel ekonomi hâlâ zorluklarla karşı karşıyadır, kredi piyasası daralmaktadır ve işletme hedefleri yüksek baskı altındadır. Öznel olarak ise, bazı yetkililer kredi verme sürecini titizlikle takip etmemiş, kılavuz belgeleri dikkatlice incelememiş ve iç denetimler düzenli değildir.

Müfettiş, yukarıda tespit edilen eksiklik ve ihlallerden şube yönetim kurulunun sorumlu olduğunu belirtti.

3. Bölge Devlet Bankası Müfettişliği, BIDV ve BIDV Lai Chau Şubesi'nden mevcut sorunların acilen giderilmesini, sistem düzeyinde 4 önerinin, şube düzeyinde 25 önerinin ve 4 risk uyarı önerisinin uygulanmasını ve düzeltme sonuçlarının yasaya uygun şekilde raporlanmasını talep etti.

Duy Loc

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/bidv-chi-nhanh-lai-chau-no-xau-tang-manh-chat-luong-tin-dung-suy-giam/20251021104530811