Birim liderleri için dijital dönüşüm eğitimi

Bakan Nguyen Manh Hung, liderlerin Doğu ve Batı düşüncesini, iki farklı ama tamamlayıcı yaklaşımı nasıl birleştireceklerini bilmeleri gerektiğini söyledi.

Eğitim programında Bakan Nguyen Manh Hung, dijital dönüşüm çağında bir birim veya organizasyonda liderin bakış açılarını, temel değerlerini, stratejik düşüncesini ve konumunu ve rolünü paylaştı.

Bakan, liderin öncü olması gerektiğini, örnek teşkil etmesi gerektiğini, zorluklarla ilk yüzleşen olması gerektiğini, yol odaklı bir zihniyete sahip olması gerektiğini, hedefi görmesi gerektiğini söyledi.

Ancak yolculuğun kendisi varış noktasından daha önemlidir, çünkü bu yolculukta liderler yeni değerleri deneyimler ve farkına varırlar, bu da onların doğru stratejiler ve kararlar almasına yardımcı olur.

Lider olarak insanlara ve değişime tahammül edebilmeniz gerekir.

Bakan ayrıca, Doğu ve Batı felsefeleri arasındaki farklara ve bu felsefeleri liderlikte anlamanın ve uygulamanın önemine değindi. Buna göre, lider olmak için insanlara "hoşgörü" gösterebilmek gerekir. Dijital dönüşüm çağında lider olmak içinse değişime "hoşgörü" gösterebilmek gerekir. Bunu yapabilmek için de hem Doğu hem de Batı düşünce tarzlarına "hoşgörü" gösterebilmek gerekir.

Bakan'a göre, buradaki "hoşgörü" anlayış anlamına geliyor. "Başkalarına hoşgörü" ise, başkalarını anlamak, onların sizden farklı olduğunu, sizden daha iyi olabileceğini, sizin sahip olmadığınız şeylere sahip olabileceğini anlamak anlamına geliyor. "Değişime hoşgörü" için değişimi anlamanız, zamanın trendlerini kavramanız gerekiyor.

Liderlerin, iki farklı ama birbirini tamamlayan yaklaşım olan Doğu ve Batı düşüncesini birleştirmeleri gerekir: Batı detayları analiz ederken, Doğu bütüne odaklanır. Bu ikisinin birleştirilmesi, kuruluşun hem ayrıntılı hem de genel bir bakış açısına sahip olmasına yardımcı olacaktır.

Bilgi ve İletişim Bakanlığı Birim Müdürlerine Yönelik Dijital Dönüşüm Eğitim Kursuna Genel Bakış

Doğu ve Batı felsefelerini birleştirmek

Liderler, en etkili liderlik yöntemini oluşturmak için iki düşünce tarzını birleştirmelidir. Örneğin, Doğu felsefesi sezgiye dayanırken, Batı felsefesi mantıksal akıl yürütmeye dayanır. Büyük değişim ve yenilik dönemlerinde sezgi daha iyidir. Bu nedenle, bir organizasyonda sezgisel insanlar yaratıcı fikirler üretmeye teşvik edilir. Mantıklı insanlar, en iyilerini bulmak için yaratıcı fikirleri filtreler. İstikrarlı ve rutin görevler mantıksal insanlara verilir. Yeni ve benzeri görülmemiş görevler ise sezgisel insanlara verilir.

Doğu ve Batı arasındaki kültürel farklılıklara değinen Bakan, Asyalıların "uyuma", birbirleriyle ve evrenle uyuma değer verdiğini vurguladı. Ancak uyumsuz bir yaşam tek başına gelişemez. Bu açıdan bakıldığında, bir kuruluşun liderliğinde, farklı bakış açılarına ve gerekli eleştirilere sahip farklı liderler bulunmalıdır. Ancak bu çeşitlilik sayesinde kuruluş sürdürülebilir olabilir ve gelişebilir.

Bakan, bir organizasyonun gelişimini desteklemede teorinin rolünü vurguladı, çünkü yol gösterici bir teori olmadan çok ileri gidemez ve birçok insana liderlik edemez. Bu nedenle, bir ülkenin veya sektörün gelişmesi için uzun vadede dayanak noktası olarak bir teoriye ihtiyaç vardır. Bakanlık, Ulusal Dijital Dönüşüm Ajansı'nı dijital dönüşüm konusunda bir teori geliştirmekle görevlendiriyor ve bu teoriyi önemli kararlar almak için bir bayrak ve rehber olarak kullanıyor . Ardından, başarılı bir şekilde pilot uygulama yapın ve ardından popülerleştirmeye geçin. Teori, zamanın trendlerine, insan bilgisine, Vietnam uygulamalarına ve Vietnam kültürüne dayanmalıdır.

Bakan Nguyen Manh Hung, Enformasyon ve İletişim Bakanlığı Bakan Yardımcıları, Enformasyon ve İletişim Bakanlığı'na bağlı birim liderleriyle hatıra fotoğrafı çektirdi.

Teori önemli bir rol oynar, ancak "pratik" de çok önemlidir; etkili olmak için hem teori hem de pratik bir araya getirilmelidir. Batı felsefesi deney yapmayı önemli görür ve bu nedenle teknoloji geliştirilir. Öğrenmemiz gereken Batı'nın gücü budur. Liderler, organizasyondaki çalışanların yeni şeyler yaratmak, çığır açan atılımlar yapmak için defalarca deney yapmaları için koşullar yaratmalıdır.

Özellikle dijital çağda pratik ve deney daha da önemli bir rol oynuyor, çünkü "yapmak" öğrenmenin en iyi yoludur, "yapmak" sizi aydınlanmış kılar.

Son olarak Bakan, dijital dönüşüm çağında lider olmanın bir hedefe, yol gösterici bir yıldıza sahip olmayı, günlük durumlarla iyi başa çıkmayı ve hızlı gitmeyi gerektirdiğini belirtti. Tıpkı araba kullanmak gibi, yukarıdaki üç faktörden biri başarısız olursa, her şey başarısız olur.

Bakan, Personel Teşkilatı Daire Başkanlığı'na, her çeyrekte konuya göre bilgi ve başarı veya başarısızlığı ölçen bir eğitim programı düzenlemek üzere VTC ile koordinasyon sağlaması talimatını verdi. MOOC formatındaki bu organizasyon, Bakanlığın tüm memurları için bir öğrenme alışkanlığı oluşturmayı amaçlamaktadır.

Kaynak: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm