Dijital dönüşüm: KOBİ'lerin modern krediye erişiminin anahtarı

ESG ve dijital dönüşüm artık seçenek değil, stratejik zorunluluklar

Stratejinin ancak eylem ve fikir birliğiyle birlikte etkili olduğu mesajını, Shell Global Lubricants ASEAN Stratejisi Genel Müdürü ve Başkan Yardımcısı Sam Hanna, 24 Haziran'da düzenlenen "Dijital Dönüşüm Çözümleri ve ESG Uygulamaları" Çalıştayında vurguladı.

Dikkat çekici bir istatistiğe değinen Öztürk, şunları kaydetti: İş stratejilerinin yüzde 92'si, spesifik eylem planlarının olmaması ve liderlerden çalışanlara kadar yeterli bağlılığın olmaması nedeniyle başarısız oluyor.

Çalıştaya katılan konuşmacılar

ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) söz konusu olduğunda, strateji ile uygulama arasındaki uçurum daha da belirginleşiyor. İşletmelerin %80'i ESG taahhütlerine sahip olduğunu iddia etse de, %34'ü herhangi bir özel program geliştirmemiş durumda. Büyük işletmelerin ise yalnızca %15'i eksiksiz ESG raporlamasına sahipken, %76'sı roller, sorumluluklar ve izleme mekanizmaları da dahil olmak üzere net bir ESG yönetişim yapısından yoksun.

Bay Hanna, hızla değişen küresel ekonomi bağlamında ESG'nin artık bir tercih değil, zorunlu bir strateji olduğuna inanıyor. Vietnam şu anda, hızlı büyüme ve sürdürülebilir büyüme gibi ikili bir sorunu çözmesi gereken belirleyici bir anla karşı karşıya. ESG köprü görevi görüyorsa, bu iki hedef birbirini dışlamaz.

Dr. Luong Thai Bao (Bankacılık ve Finans Enstitüsü, Ulusal Ekonomi Üniversitesi).

Yukarıdaki görüşe katılan Dr. Luong Thai Bao (Ulusal Ekonomi Üniversitesi Bankacılık ve Finans Enstitüsü) stratejinin ancak uygulama kapasitesiyle bağlantılı olduğunda gerçek anlamda değerli olduğunu söyledi.

Ona göre, Vietnam ulusal düzeyde hızlı büyüme ile sürdürülebilir büyüme arasında bir seçimle karşı karşıya. Yeni büyüme modelinde teknoloji, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge), inovasyon ve girişimcilik olmak üzere üç temel sütuna dayalı olarak merkezi bir rol oynuyor.

Mevcut ulusal rekabet gücü stratejisi, dijital dönüşümün yalnızca bir endüstriyel kalkınma hedefi değil, aynı zamanda diğer ulusal stratejilerin uygulanması için bir araç olduğu dijital teknolojiye dayanmaktadır. Bu aynı zamanda inovasyonu ve kapsamlı büyümeyi teşvik etmek için önemli bir itici güçtür.

İşletme düzeyinde Dr. Bao, işletmelerin planlama, uygulama ve hedeflere ulaşmak için kaynakların bir araya geldiği yerler olduğunu vurguladı. Bu modelde teknoloji, içsel büyüme faktörü olup, emek ve sermayenin etkili bir şekilde birleştirilmesine yardımcı olur.

Bu açıdan bakıldığında, ESG ve dijital dönüşüm iki ayrı yol değil, çevresel ve sosyal sorumluluk kısıtlamalarına uyarken üretim verimliliğini optimize etmeyi amaçlamaktadır. Bu, küreselleşme bağlamında işletmelerin üretkenliğini, rekabet gücünü ve uyum yeteneğini artırmanın kaçınılmaz yoludur.

İnsan kaynakları zorluklarının, ESG ve dijitalleşmenin "darboğazının" üstesinden gelmek

AIT Vietnam Direktörü Dr. Phung Van Dong, "Doğru insanlar olmadan dijital dönüşüm ve ESG sadece slogan olarak kalacaktır" dedi. İşletmeler, teknoloji - çevre - yönetim entegrasyonu için yeterli bilgiye sahip personel bulmakta hala zorlanırken, pazarda özellikle yapay zeka ve blok zinciri olmak üzere değişen teknoloji hızına hızla uyum sağlayan pratik eğitim programları bulunmuyor.

Dong'a göre, ESG ve dijitalleşme stratejileri için kaliteli bir insan kaynakları ekosistemi yaratmanın tek çözümü, işletmeler ve eğitim kuruluşları arasındaki ortaklıktır.

VietinBank, esnek kredi ürünlerinden modern dijital bankacılık hizmetlerine ve kapsamlı danışmanlık desteğine kadar küçük ve orta ölçekli işletmelere eşlik etmek için birçok pratik çözüm hayata geçirmiştir. Banka ayrıca, sürdürülebilir kalkınma faktörlerini (ESG) ve dijital dönüşümü faaliyetlerine entegre ederek, işletmelerin rekabet gücünü ve uzun vadeli sürdürülebilir kalkınma yolculuğuna eşlik etmektedir.

VietinBank, işletmelerin gerçek ihtiyaçlarına yakın pratik girişimleri sayesinde üst üste uzun yıllar “Vietnam'ın En İyi KOBİ Bankası” ödülüne layık görülen bir bankadır.

Minh Quan

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330