Uzmanlar kurum kültüründen markalaşma derslerini paylaşıyor

Uzmanlara göre kurum kültürü, her işletmenin temel değeridir ve işletmelerin ticari faaliyetlerinde kendilerini farklılaştırmalarına yardımcı olan temeldir. Bu nedenle kurum kültürü, bir işletmenin markasını oluşturmada da son derece önemli bir rol oynar.

Vietnam Kurum Kültürü Geliştirme Derneği (VNABC) Başkan Yardımcısı Uzman Le Quoc Vinh, günümüz iş dünyası bağlamında bir markanın gücünü oluşturan en temel unsurun kültürel kimlik olduğunu belirtti.

Bay Vinh, "İşletmelerin iş modellerini ve markalaşma yöntemlerini taklit edebiliriz, ancak kültür asla taklit edemeyeceğimiz bir şeydir. Bu, her işletmenin kuruluşundan bu yana sahip olduğu doğal bir özelliktir," diye vurguladı.

Sosyal misyon markayı başarılı kılar

Bay Vinh'e göre, kurum kültürü geliştirmenin 3 kriteri vardır: Birincisi , kurum kültürü, işletmenin birlikte geliştirmeyi kabul ettiği tüm değerlerdir. İkincisi , kurum kültürü yazılı kurallar veya belirli gereklilikler değil, işletmenin her üyesinin birlikte inşa ettiği tüm davranışları, davranış biçimlerini ve ilişkileri içerir. Üçüncüsü , kurum kültürü, işletmenin varoluş nedeni olan misyonla ilişkilidir.

Bay Le Quoc Vinh, kurum kültürünün temel kavramının Marka Amacı olduğuna inanıyor - Marka amacı, marka anlamı, para kazanma amacının ötesinde, markanın varoluş nedenidir.

Khi văn hóa kinh doanh được xây dựng từ sứ mệnh xã hội

Marka uzmanı Le Quoc Vinh, Tokyo Life'ın başarı öyküsünü paylaşıyor. (Fotoğraf: Vi Vi)

Markalaşma konusunda önde gelen uzmanlardan biri olan ve marka inşası konusunda uzun yıllardır danışmanlık yapan Le Quoc Vinh, bugün dünyadaki en ünlü markaların çoğunun kendi sosyal misyonlarını başarıyla inşa ettiğine inanıyor.

Vinh, "Marka amacı, bir marka vaadi değildir. Marka vaadi, müşterilere bir ürün veya hizmetten ne beklemeleri gerektiği konusunda bir fikir verir; ancak marka amacı bunun ötesine geçer ve bize ürün veya hizmetin sağlayacağı sosyal fayda hakkında bir fikir verir. Marka amacı, tüketicilerle daha duygusal bir düzeyde bağlantı kurar," dedi.

Bay Vinh, marka amacının aslında her işletmenin markası için toplum ve topluluk için değerler yaratma misyonu olduğunu analiz etti. Bu açıdan bakıldığında, sosyal misyon değişmez bir hedef, işletmelerin her zaman hedeflediği sürdürülebilir bir değerdir.

Bay Vinh, "Bu misyon, şirketlerin 10, 15, 20 yıl içinde Vietnam'ın lider şirketi olmak gibi belirledikleri vizyondan farklıdır. Sosyal misyon, kurum kültürünün özüdür ve bu misyona tutku, ilham ve özveri vardır. Sosyal misyona sahip işletmeler, çevrelerindeki insanlara ilham verecek ve bu sayede gelecekteki konumlarını elde edebileceklerdir," diye belirtti.

Ünlü Tokyo Life tüketim malları ve moda mağazaları zincirinin marka oluşturma öyküsünü örnek olarak ele alan uzman Le Quoc Vinh, bu markanın başarısının, engelli insanların çalışırken neşe bulabilecekleri ve toplumda güvenle faydalı bireyler haline gelebilecekleri, insanlıkla dolu bir ortam olan "mutlu bir balıkçı gölü" olma misyonu ruhuyla şekillendiğini paylaştı.

Veya dezavantajlı çocuklar için yaratıcı bir oyun alanı yaratma misyonuyla 2006 yılında kurulan sosyal girişim To he'nin markasını doğrulama yolculuğu. Girişimin amacı yalnızca el yapımı ürünler satmak değil, aynı zamanda ürünlerine yaklaşan ve kullanan her müşterinin çocukluklarını ve kendi masumiyetlerini yeniden bulmalarına yardımcı olmak... "Bunun gibi birçok örnek var. Sürdürülebilir bir marka geliştirmenin yolunun sevilen bir marka olmaktan geçtiğini görmek," diye vurguladı Bay Vinh.

Kurum kültürünün inşası ulusal markanın inşasıdır

Ho Chi Minh Ulusal Siyaset Akademisi Müdür Yardımcısı Doçent Dr. Le Van Loi, iş etiği ve kurum kültürünün rolünü vurgulayarak, bunların işletmelerin uzun vadeli bir vizyona sahip olmalarına ve kendi markalarını ve görünmez güçlerini yaratmalarına yardımcı olan faktörler olduğunu söyledi. Bay Loi, "İş etiği ve kültür, kültürel genetik faktörler olarak kabul edilir, ancak taklit edilemez veya kopyalanamaz. Bu faktör, işletmelerin rekabet avantajı, ticari avantaj ve sürdürülebilir kalkınmasını sağlayan iç güçten kaynaklanır," dedi.

İş etiğinin oluşturulması ve iş kültürünün geliştirilmesi için ulusal kültürel gelenekler temel ve önemli bir destektir. Vietnam kültürü, etiğe, insanlığa değer veren, adaleti ve aklı savunan, çevre dostu bir kültürdür ve ulusal ve etnik çıkarları her zaman ön planda tutar. Bu kültürel gelenekler, Vietnamlı iş insanları arasında nüfuz etmiş ve yayılmış olup, günümüz Vietnamlı iş insanlarının yetiştirilmesinde miras olarak alınıp yaygınlaştırıldığı giderek daha fazla kabul görmektedir.

Chuyên gia chia sẻ bài học xây dựng thương hiệu từ văn hóa doanh nghiệp

Doçent Dr. Le Van Loi - Ho Chi Minh Ulusal Siyaset Akademisi Müdür Yardımcısı. (Kaynak: İş Forumu)

Üretim ve iş dünyasında güvenilirlik ve ulusal bir marka oluşturmada etik ve kurum kültürünün rolü konusunda Bay Loi, bir işletmenin güvenilirliğini oluşturmanın, bir kişinin güvenilirliğini oluşturmaktan çok daha zor olduğunu değerlendirdi. Üretim ve iş dünyasında uzun vadeli güvenilirlik ve dürüstlük oluşturmak ve sürdürmek, düşünceyi, farkındalığı değiştirme ve bunu iş liderleri ve yöneticilerin her çalışana sürekli, ısrarlı ve tutarlı katkılarıyla hayata geçirme sürecidir.

"Kurum kültürünün oluşturulması, iş liderleri ve yöneticilerinin belirleyici rol oynadığı en baştan itibaren yapılmalıdır. Etik, iş kültürü ve kurum kültürü oluşturmak, ulusal bir markanın oluşturulmasına katkıda bulunur.

Doçent Dr. Le Van Loi, "Vietnam'ın ulusal markası giderek daha fazla geliştiriliyor ve tanıtılıyor. Vietnam, uluslararası toplumun sorumlu ve saygın bir üyesi haline geldi ve bölgede ve dünyada barışçıl ve istikrarlı bir ortamın sürdürülmesine önemli katkılarda bulundu" dedi.

[reklam_2]
Kaynak