Politbüro , 2025'in başından bu yana, temel kurumların temel direkleri olan dört çığır açıcı karar yayınladı. Bunlar arasında bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm hakkında 57-NQ/TW sayılı Karar; yeni durumda uluslararası entegrasyon hakkında 59-NQ/TW sayılı Karar; kanun yapma ve uygulamada inovasyon hakkında 66-NQ/TW sayılı Karar ve özel ekonomik kalkınma hakkında 68-NQ/TW sayılı Karar yer alıyor. Genel Sekreter To Lam, bu dört kararı ülkenin yükselişe geçmesi için "Dörtlü Sütun" olarak nitelendirdi.
57 Sayılı Karar'ın başarıyla uygulanması için insan kaynakları belirleyici faktördür. Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, yetenek kuluçka programlarını proaktif bir şekilde oluşturmanın yanı sıra, genç bilim insanlarını ve önde gelen bilim insanlarını Vietnam'a geri çekmeye ve bilim ve teknolojiyi ortaklaşa araştırmak, geliştirmek ve uygulamak için küresel bilim insanlarıyla bir bağlantı ağı kurmaya ihtiyaç duymaktadır. - Doçent Dr. Vu Hai Quan - Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi Müdürü
Yükseköğretim kurumları devreye giriyor
Ho Chi Minh Şehri Ekonomi Üniversitesi (UEH) Konsey Başkanı Prof. Dr. Nguyen Dong Phong'a göre, kararlar yayımlandıktan hemen sonra birim somut adımlar attı. Phong, bu stratejik kararların hayata geçirilmesi için yükseköğretim kurumlarının devlete, işletmelere, kuruluşlara ve topluma proaktif bir şekilde eşlik eden "merkezi unsurlar" haline gelmesi gerektiğini söyledi.
UEH, Haziran 2025'ten itibaren dört stratejik kararı hayata geçirmek üzere Yoldaş Programı'nı başlattı. Program, eğitim-araştırma-danışmanlık-transferi birbirine bağlayarak çığır açıcı girişimler yaratmayı hedefleyen fakülteler, enstitüler, güçlü araştırma grupları ve yerli ve yabancı uzmanlardan oluşan bir ağın katılımıyla yürütülüyor.
Profesör Phong, "UEH, ülkenin refahı ve sürdürülebilir kalkınması için öncü, eylem odaklı bir üniversite olmaya kararlıdır. Dört temel ilkeyi etkili bir şekilde uygulamak için öğretim görevlileri, personel ve toplumdan azami kaynak seferber edeceğiz," diye belirtti.
Ho Chi Minh City Ekonomi Üniversitesi, gelişmiş küresel üniversite modellerini araştırdı ve teknoloji ve dijital dönüşümü entegre eden açık bir inovasyon ekosistemi olan UEH City - Üniversite İnovasyon Merkezi'ni geliştirmeyi seçti.
UEH Müdür Yardımcısı Dr. Dinh Cong Khai, bu modelin üç temel sütuna odaklandığını söyledi: Yüksek nitelikli insan kaynağı yetiştirmek, araştırma ve bilgi aktarımı ile politika danışmanlığı ve eleştirisi. Tüm bu unsurların amacı, özellikle "dört sütun"daki kilit alanlar olmak üzere, ulusal politikaların uygulanmasında pratik etkiler yaratmaktır.
UEH, eğitim alanında dijitali entegre eden ve yerel ve iş dünyasının pratik gereksinimleriyle bağlantı kuran disiplinlerarası programlar oluşturmaya odaklanmaktadır. Kamu ve özel sektör için kısa ve uzun vadeli çeşitli programlar tasarlanmış olup, şu temel konulara odaklanmaktadır: Yerel rekabet gücünün artırılması; İnovasyon ve dijital dönüşümün yönetimi; ESG (çevre, toplum ve yönetişim) ve doğrudan yabancı yatırım çekme; Modern kamu yönetimi; Yeşil dönüşüm.
Sadece UEH değil, birçok başka üniversite de kararları proaktif olarak uygulamaya koydu. Ho Chi Minh Şehir Ulusal Üniversitesi, 2025 yılı başından bu yana birçok yerel yönetim, kuruluş, yerli ve yabancı işletmeyle proaktif olarak koordineli çalışarak 12 seminer ve konferans düzenledi ve 57 Sayılı Karar'ın pratik eylem programlarına dönüştürülmesine katkıda bulundu.
Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi Müdürü Doçent Dr. Vu Hai Quan, birimin 57 Sayılı Kararı hayata geçirmek ve yüksek verimlilik sağlamak için yerel yönetimlerle koordinasyonu her zaman kilit bir faktör olarak gördüğünü söyledi. Üniversite, Güney'deki eyaletler, şehirler ve işletmelerle birçok seminer ve çalışma oturumu düzenledi ve ilk sonuçlar oldukça cesaret verici.
Birim ile Ho Chi Minh Şehri arasındaki iş birliği tipik bir örnektir. 57 Sayılı Kararın uygulanmasına ilişkin bilimsel çalıştayın ardından Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi Kentsel Alanı'nın akıllı bir kentsel alana dönüştürülmesi, stratejik bilimsel araştırmaların düzenlenmesi, öğretmen gelirlerinin desteklenmesi ve uzman ve bilim insanlarının çekilmesi de dahil olmak üzere şehir için birçok çığır açıcı politika önermiştir.
Dong Thap eyaleti, Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi ve İl Parti Komitesi, 57 No'lu Kararın uygulanmasına yönelik çözümleri görüştü. İki taraf, dijital eğitimin yaygınlaştırılması ve bu üniversitede eğitim gören Dong Thap öğrencilerinin desteklenmesi gibi birçok faaliyet konusunda mutabakata vardı.
Vietnam Dijital Ekonomik Kalkınma Enstitüsü Direktörü Dr. Tran Quy, Politbüro'nun dört stratejik kararının hayata geçirilmesinde üniversitelerin önemli rolünü vurguladı. Bilim, teknoloji ve inovasyonun büyümenin temel taşları olarak tanımlandığı bir ortamda, Vietnam yükseköğretim kurumlarının ulusal sürdürülebilir kalkınma için bilgi, insan kaynakları ve yaratıcı ekosistemler merkezleri haline gelmek üzere güçlü bir dönüşüm geçirmeleri gerekiyor.
Dr. Tran Quy, "Bu sadece algıda bir değişim değil, aynı zamanda rolde de köklü bir dönüşüm. Üniversiteler artık geleneksel eğitim tesisi rolleriyle sınırlı değil, bilgi üretim merkezleri haline gelmeli, büyüme modellerinin dönüşümüne öncülük etmeli ve ülkenin sürdürülebilir kalkınmasına pratik katkılarda bulunmalıdır," dedi.

Fırsatlar ve zorluklar
Dr. Tran Quy'a göre, Vietnam üniversiteleri birçok sistemsel zorlukla karşı karşıya. Yükseköğretim sistemi, yeni gelişim gereksinimlerine uyum sağlayacak kadar esnek değil. Yükseköğretim Kanunu özerkliği artırmak için değiştirilmiş olsa da, birçok üniversite yeni bölümler açma, bütçe ayırma, insan kaynakları ve tesislere yatırım yapma gibi alanlarda hâlâ "talep-hibe" mekanizmasına bağlı.
Öğretim kadrosunun, bilim insanlarının ve yöneticilerin kalitesi ve kapasitesi hâlâ eşitsiz; birçok okul, bilgiyi pazar odaklı inovasyona dönüştürecek kadar güçlü bir araştırma ekibi oluşturamadı. Üniversiteler, işletmeler ve yerel yönetimler arasındaki bağlantı hâlâ gevşek; araştırma faaliyetlerinin çoğu akademik nitelikte ve uygulama odaklı değil; bu da düşük ticarileştirme verimliliğine ve dağınık araştırma kaynaklarına yol açıyor.
Ancak üniversiteler aynı zamanda benzeri görülmemiş fırsatlarla da karşı karşıya. Tarihte ilk kez, üniversitelerin rolü ulusal kalkınma stratejilerinin merkezine yerleştiriliyor. Özel sektörün, özellikle teknoloji, finans, eğitim ve sağlık alanlarındaki güçlü büyümesi, üniversitelerden yüksek nitelikli insan kaynaklarına ve stratejik araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) ortaklarına acil ihtiyaç yaratıyor.
57 ve 68 sayılı Kararlardaki politikalar, yasal, mali ve kurumsal koridorları genişleterek, yükseköğretim kurumlarının devletten, işletmelerden ve uluslararası alandan kaynaklara daha proaktif ve etkili bir şekilde erişmesine yardımcı olmaktadır.
57 Sayılı Karar'ın temel hedeflerinden biri, üniversiteler ve işletmeler arasında yakın bağlara sahip bir inovasyon ekosistemi oluşturmaktır. Dr. Tran Quy'a göre, Vietnam'daki bu bağlantı son zamanlarda iyileşme belirtileri gösterse de, kendiliğinden gelişen bir modelden sistematik bir tasarım modeline geçiş için kurumsal bir desteğe ihtiyaç duyulmaktadır.
Daha önce, devlet, okullar ve işletmeler arasındaki "üçlü" iş birliği modeli, işletmelerin üniversitelerin uygulama yeteneklerine güvenmemesi ve okulların dışarıdan araştırma yatırımı çekecek kadar cazip bir fayda paylaşım mekanizmasına sahip olmaması nedeniyle yasal, finansal ve psikolojik engellerle sınırlıydı. Ancak 2024'ten bu yana olumlu değişimler yaşandı.
Dr. Tran Quy, 2030 yılına kadar ülke genelinde üniversitelerle bağlantılı en az 500 yenilikçi işletmenin kurulması ve ortak uygulamalı araştırma merkezlerinin kurulması hedefiyle 57 sayılı Karara atıfta bulundu.
Quy, bunu başarmak için fikri mülkiyetten, araştırma siparişi veren işletmelere yönelik vergi teşviklerine kadar üniversite-işletme bağlantı modelinin yasal çerçevesinin mükemmelleştirilmesi, ortak laboratuvarlara özel yatırımların teşvik edilmesi ve tüm tarafların etkili bir şekilde birlikte yaratım yapabilmesi için dijital platformlar ve açık veri tabanlarının geliştirilmesi gerektiğini söyledi.

Temel sütunlar
Dr. Tran Quy, üniversitelerin 2045 yılına kadar olan kalkınma döneminde gerçek anlamda bilgi üretim ve stratejik insan kaynağı tedarik merkezleri haline gelebilmeleri için dört temel sütuna dayalı eş zamanlı bir politika sisteminin kurulması gerektiğini söyledi. Öncelikle, üniversite özerkliği yalnızca idari özerklikle sınırlı kalmamalı, aynı zamanda yapay zekâ, dijital ekonomi, yeşil teknoloji gibi yeni eğitim programlarının açılmasından işe alım, finans ve uluslararası iş birliğine kadar stratejik özerklik de sağlanmalı ve gerçek sonuçları teşvik etmek için girdi yerine çıktıyı değerlendiren bir dizi göstergeyle desteklenmelidir.
Ardından yatırım ve finans mekanizmasını yenilemek, üniversitelere yönelik kamu yatırım oranını artırmaya öncelik vermek, araştırma merkezlerine odaklanmak, eğitim programlarını yenilemek ve dijital altyapıyı geliştirmek ve işletmelerin eğitim programlarına, burslara ve araştırma ekipmanlarına ortak yatırım yapabilmeleri için yükseköğretimde kamu-özel sektör ortaklığını (PPP) teşvik etmek.
Ayrıca, okullarda uzun süreli çalışacak yerli ve yabancı uzmanları çekmek için özel bir mekanizma aracılığıyla kaliteli öğretim elemanları ve bilim insanlarından oluşan bir kadro oluşturulması, ücret politikalarının iyileştirilmesi ve yaratıcılığın teşvik edilmesi için akademik özgürlüğün korunması gerekmektedir.
Son olarak, eğitim modelinde bölgesel bağlantıyı güçlendirmek için okulların sadece birer “bilgi vahası” olarak var olmaması, üniversitelerin merkezi bir rol oynadığı, işletmelerin inovasyon ortakları olduğu ve yetkililerin kaynak koordinatörleri olduğu bir bölgesel inovasyon ekosistemi çerçevesinde işletmeler ve yerel yönetimlerle derin bağlar kurması gerekmektedir.
Dr. Tran Quy, "Eşzamanlı bir politika sistemiyle güçlendirildiğinde, Vietnam üniversiteleri yalnızca lisans öğrencilerini eğiten yerler olmayacak, aynı zamanda ülkenin başlıca sorunlarının araştırıldığı, analiz edildiği ve bilim, inovasyon ve yerli entelektüel güçle çözüldüğü politika yanıt merkezleri haline gelecektir" dedi.
Bu arada, Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, stratejik çığır açan kararların, özellikle de 57. Karar'ın uygulanmasında odak noktalarından biri olarak devlet, okullar ve işletmelerle "Üç Ev" iş birliği modelini belirledi. Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi Müdürü Doçent Dr. Vu Hai Quan, atalarımızın bilindik özdeyişini paylaşarak, bu üç temel sütun arasındaki uyumlu iş birliğini dile getirdi: "Bir ağaç bir orman yaratmaz; üç ağaç bir araya geldiğinde yüksek bir dağ oluşur." Hepimizin hedeflediği "yüksek dağ", Vietnam'ı 2045 yılına kadar gelişmiş ve yüksek gelirli bir ülke haline getirme hedefidir.
Bu "üçlü" işbirliği ilişkisinde Devlet, 66 sayılı Kararın ruhuna uygun olarak, işletmeler ve okullar için en uygun gelişme alanını yaratacak kurum ve politikaları inşa etme rolünü üstlenmektedir.
57 Sayılı Karar, okullar açısından yükseköğretim kurumları ile bilim ve teknoloji kuruluşlarından nitelikli insan kaynağı yetiştirmenin rolünü vurgulamıştır. Aynı zamanda, 68 Sayılı Karar, eğitim siparişlerinin verilmesinin, üniversitelerle koordinasyonun ve işletmelerin araştırma ürünlerinin ticarileştirilmesinin önemini açıkça ortaya koymuştur.
Ho Chi Minh Şehir Ulusal Üniversitesi Müdürü, "Üçlü iş birliğinin ortak ilkeler temelinde yürütülmesi gerektiğine inanıyorum: Birlikte tasarla, birlikte uygula, birlikte paylaş. Bu 'stratejik üçgen' etkili bir şekilde işlediğinde, ülke kestirme yollardan ilerleme, orta gelir tuzağından kurtulma ve güçlü bir şekilde yükselme fırsatına sahip olacak," dedi.
UEH Şehir - Üniversite İnovasyon Merkezi modelinde, Ho Chi Minh Şehir Ekonomi Üniversitesi, araştırma ve bilgi transferine odaklanarak, inovasyon alanları oluşturmaya yatırım yapıyor ve ortak yaratım modeline göre disiplinlerarası akademik forumlar ve politika tartışmaları düzenliyor. Araştırma odakları arasında şunlar yer alıyor: Makro politikalar, inovasyon, yerel rekabet gücü, kamu yönetimi, dijital ekonomi, yeşil finans, ESG, uluslararası entegrasyon, KOBİ gelişimi (küçük ve orta ölçekli işletmeler), deneysel kurumlar vb.
Kaynak: https://giaoducthoidai.vn/dai-hoc-vao-cuoc-kien-tao-tuong-lai-post741583.html






Yorum (0)