Planlama, eğitim ve teknoloji uygulamasında yenilik

25 Eylül'de Ho Chi Minh Şehri Memurlar Akademisi'nde, Güneydoğu Bölgesi Siyasi Okullar Emülasyon Kümesi, "Yeni durumun gerekliliklerini karşılayacak bir memur ekibi oluşturma" konulu bir çalıştay düzenledi.

Konferans sahnesi

Kadro ve memur tahsisi konusunda düşüncede yenilik

Ho Chi Minh Şehri Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Organizasyon ve Personel Dairesi Başkan Yardımcısı Bay Tran Van Danh, birleşmeden sonra departmandaki iş yükünün arttığını, yönetim kapsamının genişlediğini ve personelin bir kısmının üslup ve disiplin açısından gereklilikleri karşılamadığını belirtti. Bu durumu aşmak için departman, organizasyon yapısını gözden geçiriyor, çakışan noktaları ortadan kaldırıyor, her departmanın sorumluluklarını açıkça tanımlıyor ve "tek görev - tek sorumluluk" ilkesini uyguluyor.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı özellikle dijital beceriler, büyük veri yönetimi, bilgi güvenliği, pazar yönetiminde yapay zekâ kullanımı, enerji tahmini ve ithalat-ihracat analizi konularında eğitimlere odaklanmaktadır. Yoğun eğitim programları, her departmanda kapsamlı dijital dönüşüm sürecine liderlik eden bir "dijital yönetici" çekirdek ekibinin oluşturulmasına yardımcı olmaktadır. Bu, yönetici yetiştirmenin yalnızca mesleki yeterliliklerle sınırlı olmadığını, aynı zamanda modern teknolojiyi uygulama becerisiyle de sınırlı olduğunun kanıtıdır.

Şehir Parti Komitesi eski Daimi Sekreter Yardımcısı ve Ho Chi Minh Şehri Halk Konseyi eski Başkanı Pham Chanh Truc, çalıştayda bir bildiri sundu

Ho Chi Minh Şehri Memurlar Akademisi'nden Usta Dau Ngoc Linh, iki seviyeli bir yerel yönetim uygulaması bağlamında Ho Chi Minh Şehri'nde memur ve kamu görevlilerinden oluşan bir ekip oluşturmanın mevcut durumunu da dikkatlice analiz etti. Usta Dau Ngoc Linh'e göre, şehrin memur ve kamu görevlilerini ortalama olarak atama zihniyetinden, kapasite, iş pozisyonu ve pratik gereksinimlere dayalı bir seçim mekanizmasına geçmesi gerekiyor.

Planlama ve rotasyon çalışmaları, kurumsal reform ve modern kentsel yönetimle ilişkilendirilmeli ve miras ile yenilik arasında uyum sağlanmalıdır. Özellikle, Parti-hükümet bloku arasında katı bir ayrım gözetmeksizin, toplam memur sayısının komün düzeyinde hızla dağıtılması, böylece komün düzeyindeki Halk Konseyi'nin gerçek ihtiyaçlara göre proaktif bir şekilde görev dağılımı yapabilmesi sağlanmalıdır. Aynı zamanda, kadro ve memurların standartlaşma, profesyonellik ve gerçeğe yakınlık doğrultusunda eğitilmesi ve geliştirilmesi teşvik edilmelidir.

Ho Chi Minh Şehir Parti Komitesi Siyasi Teori - Parti Tarihi, Propaganda ve Kitle Seferberliği Bölümü Başkan Yardımcısı Yoldaş Pham Ngoc Hoi görüşünü bildirdi.

Kadroların tabana delegasyonu

Çalıştaya bir bildiri gönderen Bölgesel Siyasi Akademi II'den Üstat Nguyen Thi Tan, mevcut kadro değerlendirme aşamasının hala "zayıf bir aşama" olduğunu belirterek, tüm kadroların kapasite ve çalışma sonuçlarına göre kamuoyu tarafından seçilebilmesi için politika mekanizmasının ve şeffaf ve adil bir hukuk sisteminin mükemmelleştirilmesi gerektiğini; aynı zamanda yeni ihtiyaçlara uygun eğitim ve gelişim programlarının tasarlanması gerektiğini belirtti.

Lam Dong eyaletinden gelen Lam Dong Eyalet Siyaset Okulu Temel Teori Bölümü Başkan Yardımcısı Usta Nguyen Thi Nhu Yen, eyaletteki bazı komün ve mahallelerde hala profesyonel personel eksikliği olduğunu ve bir kısım personelin kapasitesinin sınırlı olduğunu paylaştı.

Usta Nguyen Thi Nhu Yen, birleşmeden sonra her kurum ve birim için bilimsel bir iş pozisyonu projesi geliştirip uygulamayı ve her pozisyon için gereken işlevleri, görevleri ve nitelikleri açıkça tanımlamayı önerdi. Bu, duygusal ve hizipsel faktörlerden kaçınarak, "işi bilen ama yeri olmayan, yeri olan ama işi bilmeyen" kişiler durumunun üstesinden gelerek, personeli değerlendirmek ve düzenlemek için nesnel bir temel oluşturacaktır.

Tay Ninh İl Siyasi Okulu Müdür Yardımcısı Nguyen Hoai Than, atölyede şunları tartıştı:

Usta Nguyen Thi Nhu Yen ayrıca değerlendirme çalışmalarını kökten yenilemeyi, iş verimliliğine ve belirli ürünlere dayalı bir kriterler seti oluşturmayı, genç ve yetenekli kadroları değerli pozisyonlara cesurca atamayı önerdi. Aynı zamanda, deneyimli kadroların, eksikliklerin olduğu il düzeyinden belediye düzeyine rotasyon ve yedek olarak aktarılması, hem çalışma hem de yerinde rehberlik ve eğitim görevinin sürdürülmesi gerekiyor.

Usta Nguyen Thi Nhu Yen ayrıca, karmaşık konuları ele almak üzere 3-4 belediye ve mahalleden oluşan kümeleri desteklemek için eyalette uzmanlaşmış çalışma grupları oluşturulmasını ve arazi yönetimi, inşaat ruhsatlandırması, mali ve bütçe yönetimi ve bilgi teknolojilerinin uygulanması konularında "uygulamalı" eğitim kurslarının derhal düzenlenmesini, böylece yerel personelin becerilerini geliştirmelerine ve hizmet kalitesini iyileştirmelerine yardımcı olunmasını önerdi.

Ho Chi Minh Şehri Memurlar Akademisi Müdürü Doçent Dr. Nguyen Van Y, çalıştayda yapılan zengin analiz ve paylaşımların, personel çalışmasının siyasi sistemin "anahtar" görevi ve "dayanak noktası" olduğunu, derin dönüşüm döneminde devlet aygıtının gücünü belirlediğini doğruladığını belirtti.

Doçent Dr. Nguyen Van Y, çalıştayda kaydedilen bilgilerin derlenerek kentin istişare sürecinde araştırılmak üzere yetkili makamlara gönderileceğini söyledi.

SONBAHAR

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html