Bu kapsamlı değişimin temel itici gücü, başta Tay ve Nung olmak üzere etnik azınlıkların üretimi yeniden düzenlediği, bilim ve teknolojiyi uyguladığı ve e-ticaret araçlarında ustalaştığı kooperatif modelinin temel rolüdür. Kooperatifler, çiftçilerin basit üreticilerden modern iş insanlarına dönüşmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda muhallebi elması, yıldız anason ve tütün gibi yerel spesiyaliteleri sürdürülebilir bir gelir kaynağına dönüştürerek yüksek kalite standartlarını hedefler ve pazardaki konumlarını sağlamlaştırır.
Kooperatif modelleri aracılığıyla değer zincirleri yaratmak
Chi Lang, 2.300 hektarı aşan yüzölçümü, yıllık yaklaşık 20.000 ton üretim ve yüz milyarlarca VND geliriyle artık "Kuzey'in en lezzetli elmalarının başkenti" olarak biliniyor. Bu durum, yerel kooperatiflerin faaliyetleriyle düşünce ve üretim yöntemlerinde yaşanan dönüşümün bir sonucu olarak değerlendiriliyor. Kooperatifler, çiftçileri büyük ölçekli emtia üretim alanlarına toplayan merkezi "örgütleyiciler" olarak işlev görüyor.
Bu rol, kontrollü girdiler sağlamayı, gelişmiş teknik süreçleri aktarmayı ve istikrarlı çıktı sağlamayı içerir. Tipik bir örnek, üyelerinin %90'ının etnik azınlıklardan oluştuğu Dong Mo Tarım Üretim ve Hizmet Kooperatifi'dir. Kooperatife katılmadan önce, insanlar genellikle deneyimlerine dayanarak şeker elması yetiştiriyorlardı ve bu da "iyi hasat ama düşük fiyatlar" durumuyla sonuçlanıyordu.
Ancak bu bağlantı modeline katıldıklarında, meyve paketleme teknikleri ve VietGAP ve GlobalGAP standartlarına göre bilimsel bakım konusunda eğitim aldılar. Bu değişiklik, muhallebi elmalarının daha büyük ve daha güzel olmasına yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda eskisinin iki katı fiyata satılmasını da sağlıyor. Bunun kanıtı, birçok etnik azınlık çiftçi hanesinin yalnızca muhallebi elmalarından yılda 150 milyon VND'ye varan gelir elde etmesidir.

Kooperatifler, Chi Lang'ın dağlık etnik azınlık bölgesinin ürün yapısının dönüştürülmesinde önemli bir rol oynuyor. Fotoğraf: PV
Kooperatifler, sadece şeker elması ağaçlarıyla sınırlı kalmayıp, modellerini diğer ticari ürünlere de genişlettiler. Bang Mac Tarım Hizmetleri Kooperatifi, tütün üretimini büyük işletmelerle birleştirerek Tay ve Nung halkına hektar başına yılda 150-300 milyon VND istikrarlı bir gelir sağladığında buna bir örnektir. Bu bağlantı, istikrarlı bir üretim sağlamakla kalmayıp aynı zamanda teknik destek, tohum ve gübre sağlayarak etnik azınlıkların üretimde kendilerini güvende hissetmelerine yardımcı olur. Birçok kooperatif üyesi, istikrarlı bir gelir elde ettikten sonra, yıldız anason ve şeker elması yetiştiriciliğine yatırım yapmaya ve kapsamlı bir bahçe-havuz-kafes (VHK) ekonomik modeli geliştirerek daha kapsamlı ve sürdürülebilir bir gelir kaynağı yaratmaya devam etmiştir.
Kooperatif aynı zamanda, etnik azınlıkların parçalı üretim anlayışından piyasa ekonomisi anlayışına geçmelerine ve ürün kalitesini yönetme ve kontrol etme becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için düzenli eğitim oturumları düzenleyen bir "eğitim merkezi"dir. Bu, yalnızca OCOP standardında ürünler yaratmakla kalmaz, aynı zamanda Chi Lang'ın pazarda sağlam bir tarım markası oluşturmasına da yardımcı olur.
Kooperatif - Yayla ürünlerini e-ticaret platformlarına taşıyan dijital köprü
Chi Lang komünündeki etnik azınlıkların en güçlü dönüşümü, bilgi teknolojileri ve e-ticarette ustalaşmalarıdır. Dağlık bölgelerdeki insanlar için eskiden "yabancı" kabul edilen bu alan, kooperatiflerin ve Vietnam Kooperatifler Birliği ile Lang Son İl Kooperatifler Birliği'nin güçlü desteği sayesinde artık tanıdık bir iş aracı haline geldi.
Vietnam Kooperatif İttifakı ve Lang Son İl Kooperatif İttifakı, akıllı telefon kullanım becerileri, ürün fotoğrafçılığı, hesap açma ve Postmart, Voso, Shopee gibi büyük e-ticaret platformlarında dijital stant oluşturma ve canlı yayın satış becerileri gibi temel konulara odaklanan, tabandan tabana düzinelerce pratik eğitim kursu uyguladı. Bu, farkındalık ve iş yöntemlerinde bir devrim olarak kabul ediliyor.
Dong Mo Kooperatifi üyesi Bayan Luong Thi Huong, mutlu bir şekilde şöyle anlattı: "Daha önce akıllı telefon kullanmayı bilmiyordum. Şimdi, aldığım eğitim sayesinde ürün fotoğraflarını nasıl çekeceğimi, müşterilere çevrimiçi olarak nasıl yanıt vereceğimi ve siparişleri nasıl kapatacağımı biliyorum. Benim gibi etnik kökenli insanların da herkes gibi çevrimiçi satış yapabileceğini beklemiyordum!"
Kooperatiflerin katılımı, coğrafi engellerin ve teknik zorlukların ortadan kaldırılmasına yardımcı oldu. Le Loi Tarım Hizmetleri Kooperatifi, dağ tavuğu, temiz ananas ve kuru Shan Tuyet çayını e-ticaret platformlarına ve sosyal ağlara taşımasıyla tipik bir örnektir. Bu sayede ürünler yalnızca bölgede tüketilmekle kalmıyor, aynı zamanda Hanoi, Ho Chi Minh City ve Da Nang gibi büyük şehirlere de ulaşıyor. Teknolojinin uygulanması şeffaflığı da teşvik ediyor: Kooperatif, izlenebilirlik yazılımlarının kullanımını teşvik ederek tüketicilerde dağlık tarım ürünlerinin kalitesi ve kökeni konusunda güçlü bir güven oluşturuyor.
Kooperatifin sadece üretimi örgütleyen bir yer değil, aynı zamanda tabandan dijital dönüşümün merkezi olduğu, her etnik azınlık üyesini teknolojiye hakim bir tarım girişimcisine dönüştürdüğü, böylece ürün değerini artırdığı ve tüketim pazarını sürdürülebilir bir şekilde genişlettiği görülmektedir.
Chi Lang komünündeki kooperatiflerin gelişimi, dijital dönüşümle ilişkili merkezi üretimin örgütlenmesinin etkinliğini açıkça göstermiştir. Muhallebi elmasından yıldız anason ağaçlarına kadar, etnik azınlıklar tarımın modernizasyonundaki proaktif rollerini teyit etmektedir.
Kooperatiflerin işbirliği ve Vietnam Kooperatifler Birliği ile Lang Son İl Kooperatifler Birliği'nin stratejik desteğiyle Chi Lang komünü giderek sürdürülebilir ekonomik kalkınmanın bir modeli haline geliyor, ülkenin kuzey sınır bölgesindeki etnik azınlıkların yaşam kalitesinin iyileştirilmesi ve çok boyutlu yoksulluğun azaltılması hedefine aktif olarak katkıda bulunuyor.
Kaynak: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html






Yorum (0)