Bilgi, teknoloji ve inovasyona dayalı kalkınma modeli

Vietnam'ın 2045 yılına kadar "orta gelir tuzağı"ndan kurtulup yüksek gelirli gelişmiş ülkeler grubuna katılması için bu kaçınılmaz bir yoldur.

Bu dönüşümü gerçekleştirmek için devletin bilgi - teknoloji - yaratıcılığın "ebesi" rolünü üstlendiği, işletmelerin ise bilgi ekonomisinde değer yaratımının çekirdeği haline geldiği yeni bir kurumsal zihniyete ihtiyaç vardır.

10-11-ts-mac-quoc-anh(1).jpg — Hanoi Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Derneği Başkan Yardımcısı Sayın Mac Quoc Anh.

Eski büyüme modelinin sınırlamaları

Son otuz yıldır Vietnam'ın büyüme modeli temel olarak üç geleneksel itici güce dayanıyordu: kamu yatırımı, doğrudan yabancı yatırım sermayesi ve ucuz işgücü. Bu sayede Vietnam, yıllık ortalama %6-7'lik bir GSYİH büyüme oranına ulaşarak Asya'nın en dinamik ekonomilerinden biri haline geldi.

Ancak yatırım sermayesinin verimliliği düşüyor: ICOR katsayısı (yatırım sermayesi/artmış GSYH) 2001-2010 döneminde 3,5'ten 2020-2024 döneminde 6'nın üzerine çıktı, yani 1 dongluk GSYH artışı yaratmak için 6 dongluk sermaye gerekiyor.

Bu arada, artan işgücü maliyetleri nedeniyle ucuz işgücü avantajı azalıyor, altın nüfus yapısı yavaş yavaş sona eriyor ve bölgesel rekabet giderek kızışıyor. Kalkınma modelini yenilemediği takdirde, Vietnam hem verimlilikte "çift gecikme" hem de düşük teknoloji tuzağına düşme riskiyle karşı karşıya kalacak.

Yeni kalkınma modelinin yeniden konumlandırılması

Yeni bir kalkınma aşamasına girmek için Vietnam'ın inovasyonu büyümenin temel itici gücü haline getirmesi gerekiyor. İnovasyon sadece teknolojiyle ilgili değil, aynı zamanda bilgi, yönetişim, kurumlar ve yaratıcı kültürün birleşimiyle de ilgilidir. Bu, aşağıdaki gibi üç temel dönüşümü gerektirir:

“Maddi yatırım”dan “bilgi yatırımı”na geçiş - eğitim , araştırma, girişimler ve teknoloji transferi için bütçe önceliklendirilmesi.

“Bedensel emek”ten “zihinsel emeğe” dönüşüm - dijital becerilere, eleştirel düşünceye ve yaratıcılığa sahip insan kaynağının yetiştirilmesi.

“Taklit modelden” “yerli inovasyon modeline” geçiş - “Vietnam’da Üret” markaları, teknolojileri ve çözümleri yaratmak.

Bu bağlamda özel teşebbüslerin "yaratıcı ekosistemin merkezi" olduğu, yaratıcılığın yeşermesi için gerekli ortamı -altyapıyı- kurumları yaratanın ise devlet olduğu düşünülmelidir.

Devletin yaratmadaki rolü

Devlet, inovasyonda işletmelerin yerini alamaz, ancak inovasyonun patlama yapması için gerekli koşulları yaratabilir. Özellikle üç "politika koluna" odaklanması gerekir.

Öncelikle , eşzamanlı bir ulusal veri altyapısı kurun; veriyi, arazi, elektrik veya enerji gibi "stratejik bir kamu varlığı" olarak düşünün.

İkincisi , yenilikçi bir hükümet kurun, deneme ortamı uygulayın, yeni teknolojiler (yapay zeka, blok zinciri, dijital biyoloji, yeşil malzemeler) için test alanı yaratın.

Üçüncüsü , girişim sermayesi fonları, kamu-özel araştırma fonları ve araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) zincirine katılan işletmeler için vergi teşvikleri de dahil olmak üzere inovasyon için finansmanı teşvik edin.

Devlet sadece "yönlendirmekle" kalmıyor, aynı zamanda "ateşi yakıyor" ve bilim insanları - işletmeler - insanlar arasındaki bilgi akışının netleşmesine yardımcı oluyor.

Girişim merkezdir

Uluslararası deneyimler, inovasyonun ancak işletmelerin merkezi bir rol oynadığında gerçek anlamda sürdürülebilir olduğunu gösteriyor. Kore'nin chaebol'u, Japonya'nın keiretsu'su, Amerika'nın Silikon Vadisi' var; Vietnam'ın ise yaratıcı bir iş ekosistemine ihtiyacı var.

Toplam Vietnam işletmelerinin %97'sinden fazlasını oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmelerin, teknolojik kapasitelerini, yönetişimlerini ve dijital entegrasyonlarını geliştirmek için daha güçlü desteğe ihtiyaçları var.

Özellikle, işletmeleri araştırma enstitüleri ve yatırım fonlarıyla bağlayan bölgesel inovasyon destek merkezleri ağının kurulması; yerli ve doğrudan yabancı yatırım (FDI) işletmeleri arasında bir teknoloji köprüsü olan "KOBİ TechBridge Merkezi"nin geliştirilmesi; yeni malzeme endüstrisi, temiz enerji, akıllı lojistik ve dijital sağlık gibi temel alanlarda endüstriyel inovasyon ittifaklarının oluşumunun teşvik edilmesi gerekmektedir.

İşletmeler inovasyonun çekirdeği olduğunda, devlet onlara eşlik ettiğinde ve toplum da kaynak olduğunda, Vietnam gerçek bir "bilgi tabanlı ekonomi" oluşturacaktır.

Vietnam kültürü ve değerleriyle ilişkili yaratıcılık

İnovasyon sadece teknolojiyle ilgili değil, aynı zamanda Vietnam kültürü, ruhu ve kimliğiyle de ilgilidir. Vietnam gibi çalışkanlık, yaratıcılık ve dayanıklılık geleneğine sahip bir ulus, Vietnam kimliğiyle, insani, sürdürülebilir ve kimseyi geride bırakmayan, bilgiye dayalı bir ekonomi inşa etmek için gereken tüm temellere sahiptir.

Bu nedenle, yaratıcı gelişimin şunlarla ilişkilendirilmesi gerekir: Bilginin kişilikle el ele gitmesi için liberal eğitim ve mesleki etik; başarısızlığın öğrenmenin bir parçası olarak görüldüğü kurumsal kültür ve inovasyon kültürü; yurtdışındaki Vietnamlı yetenekleri teşvik eden ve küresel entelektüelleri bir araya getirerek "küresel bir Vietnam beyin gücü ağı" oluşturan politikalar. Yaratıcılık ancak kültürel bir değer haline geldiğinde, ulusun kalıcı bir iç kaynağı haline gelecektir.

2045 vizyonu, Vietnam'ın bilgi, teknoloji ve yaratıcılık ülkesi haline gelmesidir. 1986-2025 dönemi "İnovasyon ve Sanayileşme" yolculuğuysa, 2026-2045 dönemi de "Vietnam'da bilgi üretimi ve yaratıcılık dönemi"dir. Hedef sadece büyüme değil, aynı zamanda bilgi, veri ve yaratıcı kültürün ulusal sermaye haline geldiği yüksek kaliteli kalkınmadır.

Bu vizyon, "yeşil, dijital ve insani refah" yaratmak için güçlerini birleştiren akıllı bir hükümet, yaratıcı işletmeler ve öğrenen bir toplum gerektiriyor. O zaman Vietnam, 14. Ulusal Kongre taslak belgelerinin temellerini attığı ruha uygun olarak, Vietnam istihbaratının geliştirdiği ülkeler grubuna katılacak.

Dr. Mac Quoc Anh
Hanoi Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Derneği Başkan Yardımcısı

Kaynak: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-phat-trien-dua-tren-tri-thuc-cong-nghe-va-sang-tao-con-duong-tat-yeu-722869.html