Girişimcilik ekosistemi: Sayıca arttı, ancak nitelik açısından yetersiz.
Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın Vietnam İnovasyon Girişim Ekosistemi 2025 raporuna göre, Vietnam'da şu anda 4.000'den fazla girişim, iki unicorn (milyar dolarlık değerlemeye ulaşan şirket) ve onlarca unicorn'a yakın işletme bulunuyor; bu da ülkeyi bölgede teknoloji sermayesi için cazip bir yer haline getiriyor.
Şu anda Vietnam'da 200'den fazla yerli ve yabancı yatırım fonu ve 100'den fazla yaratıcı alan ve kuluçka merkezi bulunmaktadır. Uzmanlar, 844 Projesi'nin yaklaşık 10 yıllık uygulama sürecinin ardından, politika çerçevesinin mükemmelleştirilmesine ve girişimcilik topluluğunun gelişimi için ivme yaratılmasına katkıda bulunduğunu değerlendirmektedir.

Uluslararası alanda Vietnam, StartupBlink'e göre Güneydoğu Asya'da girişimcilik ekosistemi bakımından 1. sırada ve küresel olarak 55. sırada yer alıyor. Başlıca üç merkez olan Hanoi, Ho Chi Minh City ve Da Nang sürekli olarak anılıyor ve Da Nang, geçtiğimiz yıl dünyanın en hızlı büyüyen inovasyon ekosistemine sahip şehri olarak kabul ediliyor.
Ancak nihai sonuç – unicorn sayısı – ekosistemin ölçeğiyle orantılı değil. Vietnam'da girişimlerin unicorn'a dönüşme oranı şu anda çok düşük: 4.000 girişimden sadece 2'si. Bu rakam, ekosistemin derinlikten ziyade genişlik açısından geliştiğini gösteriyor.
Tek boynuzlu atların önündeki beş "engel".
Geçtiğimiz günlerde düzenlenen "Ulusal Girişim Veritabanı Oluşturmada Yapay Zekanın Uygulanması" başlıklı uluslararası konferansta, Başarı Akademisi Başkanı ve Techfest Vietnam Pazarlama Teknolojisi Topluluğu Başkanı Dr. Vu Viet Anh, Vietnamlı girişimlerin atılımını engelleyen beş stratejik darboğazı vurguladı.
Öncelikle veri darboğazı karşımıza çıkıyor. Birçok girişim, standartlaştırılmış pazar verilerinden, teknolojiye ilişkin simetrik bilgilerden ve küresel trendlerden yoksun. Bu durum, birçok işletmenin iyi fikirleri ve ürünleri olmasına rağmen bunları ticarileştirmesini engelliyor veya daha piyasaya sürülmeden uluslararası platformlardan rekabetle karşılaşmalarına neden oluyor.
Ayrıca, yatırımcılara karşı şeffaflığın olmaması, ödeme sürecinde birçok engele yol açmaktadır. Düzenleyici kurumların da gerçek zamanlı teknoloji yol haritalarına sahip olmaması, girişimlerin yaşam döngüsünü ve olgunluk düzeyini doğru bir şekilde kavramayı zorlaştırmakta ve bu da politika planlamasının etkinliğini sınırlamaktadır.
Finansman ve hayatta kalma oranlarıyla ilgili zorluklar da ortaya çıkıyor; teknoloji girişimlerinin %97'si ikinci yıldan sonra hayatta kalamıyor. Fon toplama başarı oranı ise sadece %29,5 civarında. Vietnam'da "melek yatırımcılığı"nın payı sadece %7-10 civarında.
İnsan kaynakları, ağ oluşturma ve ticarileştirme alanlarındaki sınırlamalar, birçok Vietnamlı girişim için zayıf noktalar oluşturmaktadır.
Yapay zekanın rolünden yararlanmak
Devlet yönetimi perspektifinden bakıldığında, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'na bağlı Girişimler ve Teknoloji İşletmeleri Dairesi Direktörü Dr. Pham Hong Quat, mevcut girişim veri sisteminin hala parçalı olduğunu ve "doğru, eksiksiz, temiz, birleşik ve paylaşılabilir" olma kriterlerini karşılamadığını açıkça kabul etmektedir.
Standartlaştırılmış verilerin eksikliği, ekosistem için bir dizi önemli soruyu gündeme getiriyor: Saygın mentorlar kimlerdir? Hangi yatırımcılar güvenilirdir? Hangi projeler fonlamayı hak ediyor ve nasıl değerlendirilmelidirler? Bu sorulara net cevaplar verilene kadar, unicorn şirketlerinin oluşumu kaçınılmaz olarak gecikecektir.
Bu bağlamda, yapay zekâ (YZ) yeni bir rekabet aracı olarak görülmektedir. Ancak birçok uzmanın vurguladığı gibi, YZ yalnızca kaliteli girdi verileri olduğunda etkilidir. Bu nedenle, ulusal düzeyde YZ entegre edilmiş bir girişim veri platformu oluşturmak, yalnızca teknik önemi açısından değil, aynı zamanda önümüzdeki on yılda ulusal rekabet gücünü şekillendirme açısından da stratejik bir seçim olarak değerlendirilmektedir.
Vietnam'ı 2030 yılına kadar Güneydoğu Asya'nın inovasyon merkezi haline getirme hedefini gerçekleştirmek için Dr. Vu Viet Anh beş temel strateji önerdi: küresel olarak bağlantılı ulusal bir girişim veri platformu oluşturmak; açık bir yapay zeka ağı kurmak; girişim sermayesi fonlarını ve kamu-özel sektör ortaklıklarını teşvik etmek; eğitimde yenilik yapmak ve erken yaşlardan itibaren yapay zeka yeteneklerini yetiştirmek; ve temel teknolojiler için ulusal bir deneme ortamı mekanizması oluşturmak.
Ayrıca, yerel yönetimlerin aşamaya bağlı olarak girişimler için sermayenin %75'ine kadar destek sağlamasına olanak tanıyan 246 sayılı Kararname gibi politikalardan gelen olumlu sinyaller, girişim sermayesi yatırımı için yeni bir yasal çerçeve açıyor.
Uluslararası bir perspektiften bakıldığında, Hindistan'ın deneyimi, büyük verileri analiz etmek ve sermaye akışlarında şeffaflığı artırmak için yapay zekanın kullanılmasının, küresel yatırımcıların güvenini kazanmanın anahtarı olduğunu göstermektedir. Bu aynı zamanda Vietnam'ın da öğrenebileceği ve kendi iç koşullarına uyarlayabileceği bir yöndür.
Kaynak: https://daidoanket.vn/nam-2030-viet-nam-co-them-3-ky-lan-cong-nghe-co-kha-thi.html






Yorum (0)