Tarihin Seçimi
Ülkenin yeniden birleşmesinin ardından, hükümet tarafından ulusal yeniden yapılanmanın önemli görevlerinden biri olarak enerji özyeterliliği belirlendi. Henüz tam bir değer zinciri oluşturmamış yerli sanayi bağlamında, Vietnam enerji özyeterliliğine ulaşmak için birçok adım attı; bunlardan biri de ilk petrol rafinerisinin inşasıydı. 1975 yılında Vietnam, Nghi Son'da ( Thanh Hoa eyaleti ) kurulması planlanan ve yılda 6 milyon ton kapasiteye sahip, yakıt ve çeşitli petrokimya ürünleri üretecek ilk entegre petrol rafinerisi ve petrokimya projesini hayata geçirmek için Fransız Beicip şirketiyle işbirliği yaptı. 1979 yılında proje, finansman zorlukları nedeniyle geçici olarak askıya alındı.
1980'lerin başlarında, Vietnam ile Sovyetler Birliği arasındaki Ekonomik ve Bilimsel-Teknik İşbirliği Anlaşması kapsamında, iki taraf Thanh Tuy Ha'da (Dong Nai eyaleti) bir petrokimya kompleksi inşa edilmesi için yer konusunda anlaştı. Kompleksin iki aşamada inşa edilmesi planlanmıştı: 1. Aşama, yıllık 3 milyon ton kapasiteli bir ham petrol işleme hattına sahip bir rafinerinin inşasını; 2. Aşama ise rafineri kapasitesini yıllık 6 milyon tona çıkarmak için başka bir ham petrol işleme hattının eklenmesini ve plastik, sentetik elyaf ve gübre üretim hattı üreten bir petrokimya kompleksinin kurulmasını içerecekti. 1990'ların başlarında Vietnam, 3.000 hektarlık araziyi temizlemeye ve ön jeolojik araştırmalar yapmaya başlayarak kompleksin inşası için gerekli destekleyici koşulları hazırladı. Bu sırada Sovyetler Birliği temel tasarımı tamamlamış ve proje için yatırım koşullarını hazırlıyordu. Ancak, Sovyetler Birliği'nin siyasi ve kurumsal durumundaki değişiklikler nedeniyle proje devam ettirilmedi.
Hem öznel hem de nesnel nedenlerle birçok projenin başarısız olmasının ardından, 1994 yılında Vietnam'ın ilk petrol rafinerisi beş yerden birinde kesinleşti: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (eski adıyla Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) ve Long Son (eski adıyla Vung Tau). Kapsamlı araştırmalar ve hesaplamaların ardından Başbakan Vo Van Kiet, ilk petrol rafinerisi için Dung Quat'ı (Quang Ngai eyaleti) seçmeye resmen karar verdi.
Petrol ürünlerine olan talebin sürekli artması ve arzın neredeyse tamamen ithalata bağlı olması bağlamında, arzı proaktif olarak güvence altına almak ve dış kaynaklara bağımlılığı azaltmak için bir rafineri inşa etmek acil bir gereklilik haline gelmiştir. Dung Quat Rafinerisi bu sorunun çözümüdür. Quang Ngai'deki verimsiz kumlu bir alandan doğan Dung Quat, Vietnam'ın petrokimya endüstrisinin doğduğu yer haline gelmiş ve 2009 yılında resmi olarak ticari faaliyete başlayarak ulusal enerji sektörü için önemli bir dönüm noktası olmuştur.
Dung Quat Rafinerisi'nden önce Vietnam sadece ham petrol ihraç ediyor ve rafine edilmiş petrol ürünlerinin tamamını gelişmiş rafineri endüstrisine sahip ülkelerden ithal etmek zorunda kalıyordu. "Ham madde satıp rafine ürün almak" benzeri bu yaklaşım, ülkeyi döviz rezervleri, fiyatlar ve özellikle jeopolitik istikrarsızlık, savaş, doğal afetler veya salgın hastalıklar gibi acil durumlarda enerji güvenliği riski açısından dezavantajlı bir konuma getiriyordu. Yerli bir rafineri kurmak sadece ekonomik bir gereklilik değil, aynı zamanda ulusal enerji güvenliği stratejisinin de kilit bir unsurudur.
Vietnam'ın petrokimya endüstrisinde önemli bir oyuncu olan ve Vietnam Ulusal Enerji ve Sanayi Grubu'nun (Petrovietnam) bir üyesi olan Binh Son Rafineri ve Petrokimya Anonim Şirketi (BSR), Dung Quat Rafinerisi'ni istikrarlı bir kapasitede tutarak, piyasa taleplerini karşılamak için bazen tasarım kapasitesinin %118'ine kadar ulaşmaktadır. Rafineri her yıl 6 milyon tondan fazla petrol ürünü ve diğer rafine ürünler tedarik ederek, iç piyasa ihtiyaçlarının %30'undan fazlasını karşılamaktadır. Özellikle, piyasa dalgalanmaları dönemlerinde bile rafineri istikrarlı bir arz sağlamakta ve iç piyasa payını korumak için üretimi buna göre ayarlamaktadır; bu da ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasında hayati bir rol oynadığını açıkça göstermektedir.
Ayrıca, BSR özel bir göreve de katkıda bulunuyor: denizaltılar, savaş gemileri ve askeri uçaklar için yakıt da dahil olmak üzere ulusal savunma için özel yakıtlar üretmek. BSR, Rus askeri standartlarına göre Jet A-1K ve DO L-62 yakıtları üretme yetkisine sahip Rusya Federasyonu dışındaki ikinci kuruluştur. Şirket bugüne kadar Savunma Bakanlığı'na 200.000 m³'ten fazla yakıt tedarik ederek bilimsel ve teknolojik yeteneklerini, özel ürünleri yerelleştirme becerisini ve BSR ekibinin vatansever ruhunu göstermiştir.
Vietnam'da petrokimya rafineri sektöründe öncü bir hedef.
Dung Quat Rafinerisi, ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasında hayati bir rol oynamaktadır. Bu sorumluluğun bilincinde olan BSR, ülkenin genel yönüyle uyumlu, iyi yapılandırılmış geliştirme planlarını sürekli olarak geliştirmektedir. 2030 stratejik planı ve 2050 vizyonunda BSR, bölgesel rekabet gücüne sahip ve ulusal enerji güvenliği stratejisinde kilit rol oynayan, sektörün önde gelen kuruluşu olan Vietnam Ulusal Rafineri ve Petrokimya Şirketi olmayı hedeflemektedir.
BSR, 2025-2030 dönemi için en az 33,5 milyon ton ürün üretmeyi hedefliyor; bu da önceki döneme göre ortalama %3,5'lik bir üretim artışını temsil ediyor. Şirket, Hükümetin yönlendirmesi doğrultusunda Quang Ngai'de Ulusal Petrokimya ve Enerji Merkezi kurma hedefiyle, depolama tankları, limanlar, trafo merkezleri vb. gibi kilit altyapılara yatırım yaparak Dung Quat Rafinerisi İyileştirme ve Genişletme Projesini hayata geçirecek.
Ayrıca, BSR'nin geliştirme stratejisi dijital dönüşüme, teknolojiye hakim olmaya, yeşil ürünler geliştirmeye, CO₂ emisyonlarını azaltmaya ve enerji geçiş trendine uyum sağlamaya odaklanmaktadır. Spesifik hedefler arasında şunlar yer almaktadır: istikrarlı büyüme, optimum kapasitede güvenli tesis işletimi, iyileştirilmiş enerji verimliliği (EII endeksi 100'ün altında), uluslararası standartlara uygun yönetim sisteminin mükemmelleştirilmesi ve yüksek nitelikli insan kaynaklarının geliştirilmesi.
BSR, stratejisini gerçekleştirmek için 11 temel çözüm grubu belirlemiştir; bunlar arasında yasal politikaların iyileştirilmesi, yatırım planlamasının mükemmelleştirilmesi, sektördeki değer zinciri bağlantılarının güçlendirilmesi, yönetim modellerinin yenilenmesi, finans, yatırım ve üretimde dijital teknolojinin uygulanması, girdi malzemelerinin çeşitlendirilmesi, dağıtım kanallarının genişletilmesi ve çevre dostu ürünlerin bilimsel araştırma ve geliştirilmesinin teşvik edilmesi yer almaktadır.
BSR, yerli sanayiye hizmet edecek yeni hammaddeler ve yakıtlar üretmek için petrokimya ve kimya sektörlerine yaptığı yatırımları da artıracak; aynı zamanda yeşil hidrojen, amonyak, geri dönüştürülmüş CO₂ gibi yeşil ürünler ve sürdürülebilir yakıtlar geliştirerek gelecekte sürdürülebilir bir enerji kuruluşu olmayı hedefleyecektir.
Bu hedeflere ulaşmak için BSR'nin yönetimi, özellikle dalgalanmaları yönetmede her zaman esnek olmuştur. Bu durum, özellikle 2025 yılının ilk yarısında küresel petrol piyasasının jeopolitik çatışmalar ve İran-İsrail arasındaki anlaşmazlık nedeniyle önemli dalgalanmalar yaşadığı, tedarik zinciri aksamalarına, lojistik zinciri bozulmalarına ve Brent ham petrol fiyatlarında kısa vadeli dalgalanmalara neden olduğu dönemde BSR'nin yönetimiyle gösterilmiştir. Vietnam'da Dung Quat Rafinerisi de ucuz ithalat ve istikrarsız hammadde fiyatlarından önemli baskı altında kalmıştır. Ancak BSR, istikrarlı operasyonları sürdürerek ve tüm durumlara esnek bir şekilde uyum sağlayarak güçlü yönetim yetenekleri sergilemiştir.
BSR Genel Müdürü Nguyen Viet Thang, BSR'nin yönetim kültürü ve operasyonel esnekliği hakkında şunları söyledi: “Nesiller boyu süregelen liderler arasındaki birlik ruhu, BSR'nin kimliğini oluşturan temeldir. Bu temel üzerine, esnek bir yönetim sistemi kuruyor, yatırım stratejilerini güncelliyor, dijital dönüşümü ve inovasyonu teşvik ediyor ve operasyonlarda ve ürün geliştirmede atılımlar yaratmak için değer zinciri bağlantılarını güçlendiriyoruz.”
2025 yılının ilk altı ayına ait sonuçlar bunun açık bir kanıtıdır: BSR, 3,84 milyon tondan fazla ürün üreterek 69.300 milyar VND gelir elde etmiş, devlet bütçesine 7.400 milyar VND katkıda bulunmuş ve vergi sonrası kar hedefini aşmıştır. Bu başarı, şirketin tüm piyasa değişkenleri karşısında öngörüde bulunma, planlama ve proaktif bir şekilde faaliyet gösterme yeteneğini yansıtmaktadır. BSR, küresel arz ve talep analizi ile petrol fiyatlarına dayalı çeşitli operasyonel senaryolar geliştirmiştir. Her senaryo, hammadde ithalatı planına bağlı olup, operasyonları ve ürün dağıtımını buna göre optimize etmektedir. Aynı zamanda şirket, ABD, Batı Afrika, Güney Amerika vb. bölgelerden 20'den fazla ham petrol çeşidinin ithalatını çeşitlendirmiş, yeni kimyasalları test etmiş ve yaklaşık 13 ton/gün geri kazanım oranıyla iki kükürt geri kazanım tesisini (SRU1 ve SRU2) verimli bir şekilde işletmiştir; bu da maliyetleri düşürmüş ve işleme verimliliğini artırmıştır.
Net ve spesifik bir geliştirme stratejisi ve enerji dönüşümü ve geçişine yönelik proaktif yaklaşımıyla BSR, Vietnam'ın rafineri ve petrokimya endüstrisinde öncü ve lider olma arzusunu ve ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasındaki önemini göstermiştir. Bu arzu sadece ekonomik kalkınmayı hedeflemekle kalmayıp, aynı zamanda BSR'nin ülke için sürdürülebilir ve enerji bağımsız bir geleceğe katkıda bulunma taahhüdünü de temsil etmektedir.
Thanh Hieu
Kaynak: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Yorum (0)