2025 yılında, Z157 Fabrikası Parti Komitesi ve komutanlığı, siyasi eğitim, ideolojik yönetim, disiplin ve birlik güvenliğinin önemini sürekli olarak vurguladı. Disiplin yönetimiyle ilgili tüm belgeler, genelgeler, yönergeler ve kararları subay ve askerlerin %100'üne eksiksiz olarak uyguladılar. Düzenli ve disiplinli bir güç oluşturmayı da içeren ideolojik çalışmanın içeriğini, biçimlerini ve yöntemlerini kapsamlı bir şekilde yönetmeye, yönlendirmeye ve uygulamaya odaklandılar; ideolojik durumun doğru değerlendirilmesi ve öngörülmesine her zaman öncelik verdiler ve bunu ideolojik çalışmanın yürütülmesinin temel anahtarı olarak kabul ettiler. "Asker Güvenliği", "Psikolojik Danışmanlık Ekibi" ve "Üç Kişilik Ekip" gibi modelleri etkin bir şekilde yaygınlaştırdılar...

Motorlu Taşıtlar ve Ulaşım Dairesi Müdür Yardımcısı Albay Nguyen Duc Luong, konferansta bir konuşma yaptı.

Siyasi ve ideolojik farkındalık eğitimini güçlendirmenin yanı sıra, Parti komiteleri ve tüm kademelerdeki komutanlar, birliğin durumunu, örgütlenmenin kalitesini ve subay ve askerlerin ideolojik gelişimini anlamak ve yönetmek için her alanda demokratik uygulamaları teşvik etmeye öncelik vermişlerdir. "Gelenekleri Teşvik Etme, Yetenekleri Katkıda Bulunma ve Ho Amca'nın Askerlerinin Adını Yüceltme" kampanyasını yeni dönemde etkin bir şekilde uygulamak ve Ho Chi Minh'in düşünce, ahlak ve tarzının incelenmesini ve örnek alınmasını teşvik etmek gibi askeri personeli yönetmek için hareketler ve kampanyalarla farkındalık eğitimini yakından ilişkilendirmişlerdir. İdeolojik sorunların yönetimi, öngörüsü, yönlendirilmesi, mücadelesi ve çözümü aşamalarının ve adımlarının tümüne sistematik bir yaklaşım sergilemişlerdir. Örgütlerin, güçlerin ve ideolojik çalışmanın tüm araçlarının rolünün etkin bir şekilde kullanılmasına ve Parti komiteleri ile komutanların rol ve sorumluluklarının vurgulanmasına önem verilmiştir.

Z157 Fabrikası Siyasi Komiseri Albay Lai Minh Tuyen, fabrikada 2025 yılında yürütülen ideolojik ve disipliner yönetim çalışmalarının sonuçlarına ilişkin bir rapor sundu.

Aynı zamanda fabrika, birlikleri eğitmek ve yönetmek için düzenli olarak Parti komiteleri, yerel yetkililer ve bulunduğu bölgedeki halkla, ayrıca asker aileleriyle koordinasyon sağlamakta; askerleri kademeli olarak özyönetime yönlendirmekte ve yönetim sürecini her zaman ve her yerde gönüllü ve düzenli hale getirmektedir. Bu nedenle, fabrika yıl boyunca her açıdan mutlak güvenliği korumuş, hiçbir subay veya asker ideolojik, siyasi, ahlaki veya yaşam tarzı bozulması veya "öz evrim" veya "öz dönüşüm" belirtileri göstermemiş ve işlem gerektiren ciddi disiplin ihlalleri yaşanmamıştır.

Konferansta konuşan Motorlu Taşıtlar ve Ulaşım Dairesi Müdür Yardımcısı Albay Nguyen Duc Luong, önümüzdeki dönemde Z157 Fabrikası liderlerinin ve komutanlarının, subayların, çalışanların ve askerlerin ideolojik durumunu ve disiplinini, ayrıca bölgedeki siyasi güvenlik durumunu düzenli olarak izlemelerini; olası ihlalleri önceden tahmin etmelerini ve zamanında eğitim ve yönetim önlemleri önermelerini istedi. Ayrıca, düzenli ve acil teknik bakım için kullanılan personel ve araçlara; trafikte sık sık araç kullanan personele; aileleri uzakta yaşayan subay ve çalışanlara; ve zor ailevi koşullara sahip olanlara odaklanarak, departmanların, bölümlerin ve atölyelerin denetiminin artırılması çağrısında bulundu. Bu kişilerin düzenli olarak izlenmesi, desteklenmesi ve istikrarı sağlamak için çözümler sunulması gerekiyor.

Konferanstaki sahne.

2026 yılından itibaren tugaylar, depolar, fabrikalar, atölyeler, denetim merkezleri ve denetim istasyonları, ideolojik ve disiplin yönetimi için uygun bir model geliştirmeli; kanunun yaygınlaştırılması ve eğitimi için pratik etkinliği sağlayacak bir model oluşturmalı; modelin geliştirilmesi ve uygulanmasında her türlü biçimsel yaklaşımdan kaçınmalı; ve subayların, personelin ve askerlerin %100'ünün devlet kanunlarına, askeri disipline ve trafik güvenliğine uyma taahhüdünü imzalamasını sağlamalıdır. Birimler, Bakanlığın planına göre, ciddiyet, kapsamlılık, içerik ve etkinliği sağlayarak, deneyim paylaşım konferanslarını derhal düzenlemeli; ve her kurum, birim ve yönetim konusuna uygun özel çözümler önermelidir.

Metin ve fotoğraflar: QUYNH HUONG - TUAN ANH

    Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/nha-may-z157-rut-kinh-nghiem-cong-tac-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-1016318