Konferansa, Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü Lojistik ve Teknoloji Dairesi Müdürü Albay Pham Van Hieu başkanlık etti. Konferansa katılanlar arasında; Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü Siyaset Başkan Yardımcısı Albay Le Tuan Anh, Lojistik ve Teknoloji Dairesi yöneticileri ve komutanları ile Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü'ne bağlı birimlerin temsilcileri yer aldı.
![]() |
Konferansta Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü Lojistik ve Teknoloji Dairesi Müdürü Albay Pham Van Hieu konuşma yaptı. |
Merkez raporuna göre, birleşmeden bir yıl sonra Parti Komitesi ve Lojistik ve Teknik Dairesi komutanları, üstlerinden gelen birleşmeye ilişkin karar, direktif, sonuç, karar, yönetmelik ve talimatları titizlikle kavramış ve uygulamış; teşkilatı ve birliği hızla istikrara kavuşturmuş; görevleri en başından itibaren sorunsuz bir şekilde yerine getirmiştir.
Yukarıdan gelen kararları, direktifleri ve emirleri yakından takip eden Lojistik Departmanı, proaktif ve aktif bir şekilde zorlukların üstesinden gelmiş, işin tüm yönlerini tavsiye etmiş, yönlendirmiş, rehberlik etmiş ve kapsamlı bir şekilde konuşlandırmış, eğitim görevleri, muharebe hazırlığı, düzenli ve beklenmedik durumlar için lojistik ve teknikleri eksiksiz ve hızlı bir şekilde sağlamıştır. Lojistik Endüstrisi Emülasyon Hareketi ve 50 Harekâtı'nı etkili bir şekilde uygulamıştır. Düzenli düzen ve disiplinin sıkı bir şekilde uygulanmasını sağlamış ve güçlü ve kapsamlı bir Lojistik Departmanı kurmuştur. "Örnek ve tipik".
![]() |
| Konferansa katılan delegeler. |
Konferansın kapanışında Albay Pham Van Hieu şunları talep etti: Birleşmeden bir yıl sonra elde edilen sonuçlara dayanarak, önümüzdeki dönemde Parti komiteleri ve her düzeydeki komutanlar siyasi ve ideolojik eğitimi güçlendirmeye devam etmeli, üstlerinin kararlarını ve direktiflerini tam olarak kavramalı, durumu proaktif olarak kavramalı, ortaya çıkan ideolojik sorunları öngörmeli ve derhal ele almalı ve iç istikrarı sağlamalıdır.
Organizasyon ve personel yapısını gözden geçirmeye ve iyileştirmeye devam etmek; her pozisyonun fonksiyon ve görevlerini buna göre tamamlamayı ve ayarlamayı önermek; kadroların planlanması, eğitimi, yetiştirilmesi ve kullanılmasının kalitesini iyileştirmek; her düzeydeki kadroların sorumluluğunu ve örnek rolünü teşvik etmek; bilgi teknolojisi, dijital dönüşüm ve idari reformun uygulanmasını teşvik etmek; görev gereksinimlerini her durumda karşılamak için yönetmelikleri, iş süreçlerini ve çalışma prensiplerini gözden geçirmeye, değiştirmeye ve tamamlamaya devam etmek; Genel Müdürlüğün iç lojistik ve teknik durumunu düzenli olarak kavramak; lojistik ve teknik çalışma düzenini ve rejimini sıkı bir şekilde korumak için birimleri proaktif olarak araştırmak, tahmin etmek ve yönlendirmek...
Haberler ve fotoğraflar: HUONG GIANG
* İlgili haber ve makaleleri görmek için lütfen bölümü ziyaret edin.
Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/tiep-tuc-bao-dam-tot-cong-tac-hau-can-ky-thuat-1015577












Yorum (0)