Çalışma oturumu sahnesi
Yerel yönetimlerden gelen haberlere göre, iki kademeli yerel yönetimin teşkilat ve yönetim ve işleyişinin düzenlenmesinin hayata geçirilmesinin ardından, yerel yönetim çalışmaları olumlu değişiklikler geçirmiş ve giderek daha düzenli hale gelmiştir. Birleşme sonrasında kadro ve memurların görevlendirilmesi ve atanması, unvan çakışması olmaksızın temelde güvence altına alınmıştır; memurların çoğu mesleki yeterliliklerine ve pratik deneyimlerine uygun olarak görevlendirilmiş ve atanmıştır; bu da birleşme sonrasında sorunsuz bir yönetim ve işleyiş sağlamaktadır.
Belediye düzeyindeki Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi, temel olarak kişilerin ve işletmelerin idari süreçlerinin yürütülmesine yönelik ihtiyaçları karşılayarak, sürenin kısaltılmasına, maliyetlerin düşürülmesine ve kurumlar ve bireyler için uygun koşulların yaratılmasına katkıda bulunmuştur. İdari süreçler, Tek Nokta Departmanında kamuya açık ve şeffaf bir şekilde yürütülmektedir. Bilimsel ve teknolojik faaliyetler, dijital dönüşüm ve inovasyona önem verilmeye ve etkili uygulamaya odaklanılmaya devam edilmektedir.
Phu Thien komün liderleri toplantıda rapor veriyor
Sosyo -ekonomik kalkınmanın yönlendirilmesi ve yönetilmesi çalışmaları temelde dikkate değer sonuçlar elde etmiştir. Yoksulluğun azaltılmasına özel önem verilmiş; yerel yönetimler, Etnik Azınlık Bölgelerinde Sosyo-Ekonomik Kalkınma Ulusal Hedef Programı ile birlikte Sürdürülebilir Yoksulluğun Azaltılması Ulusal Hedef Programını aktif olarak örgütlemiş ve uygulamaya koymuştur.
Yerel yönetimler, İl Halk Komitesi tarafından uygulamaya konulmak üzere belirlenen temel sosyoekonomik kalkınma hedeflerini yakından takip ederek yüksek bir sorumluluk bilinci sergilemiştir. Tarım, ormancılık, sanayi-inşaat , ticaret-hizmet alanlarındaki sosyoekonomik hedefler, belediyelerin belirlediği plana temel olarak uymuştur. Sosyal güvenlik politikaları iyi uygulanmış; üstün hizmetlerden yararlananlara ve sosyal koruma yararlanıcılarına yönelik rejim ve politikalar, yönetmeliklere uygun olarak eksiksiz ve hızlı bir şekilde uygulanmıştır. Milli savunma, güvenlik, toplumsal düzen ve emniyet sağlanmıştır.
Ia Rbol komün liderleri toplantıda rapor veriyor
Toplantıda, belediye liderleri zorluklara ve engellere dikkat çekerek, özellikle aşağıdaki gibi, dikkate alınması ve çözülmesi gereken önerilerde bulundular: Bazı dernek ve kitle örgütlerinin birleşmesi ve konsolidasyonu hâlâ yönetmeliklere göre daha yavaş ilerliyor. Birleşmeden sonra Ulusal Hedef Programlarından elde edilen sermayenin uygulanması ve kullanımı hâlâ kafa karıştırıcı ve gereklilikleri karşılamıyor. İki kademeli yerel yönetimin işleyişine hizmet eden tesislerin kabulü ve yönetimi hâlâ yavaş ve yönetmeliklere tam olarak uyulmuyor. Bazı bölgelerdeki idari kayıtların ve prosedürlerin, özellikle de arazi sektöründeki kayıtların tutulması hâlâ yavaş. Belediyenin genel planlamasına gelince, sürenin kısa olması ve eyaletin finansman eksikliği nedeniyle uygulamada birçok zorluk yaşanıyor. Belediyenin çalışma merkezi küçük bir alana sahip ve çalışma odaları bulunmuyor. Yetkili makamların ek teknik rehberlik, destek ekipmanı ve finansman sağlamasını ve yerel yönetimlerin Arazi Veri Temizleme Kampanyasını yönetmeliklere uygun olarak, kalite ve ilerlemeyi garanti ederek tamamlayabilmeleri için uygulama süresinin uzatılmasını önerin. Ulusal Hedef Programları kapsamındaki sermaye planlarının düzenlenmesinde hâlâ sorunlar yaşanıyor.
İl Halk Komitesi Ofisi liderleri çalışma oturumunda konuştu
Ayrıca, belediyelerde arazi yönetimi, inşaat planlaması ve muhasebe alanlarında derinlemesine personel eksikliği bulunmaktadır ve bu durum işin ilerleyişini ve kalitesini etkilemektedir; Nüfus Kayıt ve Yönetim Sistemi yazılımı bazen nüfus kayıtlarını Ulusal Kamu Hizmeti Portalından Nüfus Kayıt ve Yönetim Sistemine senkronize etmekte başarısız olmakta, bu da idari işlemlerin yürütülmesinde denetim, gözetim ve koordinasyonda zorluklara yol açmaktadır.
Bilim ve Teknoloji Bakanlığı liderleri toplantıda konuştu
Yerel yönetimlerden gelen raporları ve ilgili daire ve şubelerden gelen görüşleri dinledikten sonra, İl Halk Komitesi liderleri adına konuşan İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Tu Cong Hoang, yerel yönetimlerin iki düzeydeki yönetim ve işleyişindeki çabalarını takdirle karşıladı; aynı zamanda, geçmişte sosyo-ekonomik kalkınma için potansiyel ve güçlü yönlerin kullanılmasında elde edilen sonuçları da takdir etti.
Önümüzdeki dönemde özellikle sosyoekonomik kalkınma, ulusal savunma ve güvenlik hedefleri olmak üzere görev ve hedefleri başarıyla yerine getirebilmek için İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı, belediyelerin kolektif liderlerinden dayanışma ruhunu canlı tutmaya, liderlik, yönlendirme ve yönetime odaklanmaya ve sosyoekonomik kalkınma için görevleri ve çığır açan çözümleri etkili bir şekilde uygulamaya devam etmelerini talep etti. Aynı zamanda, belediye ve mahalle liderleri ekibinin verilen görevleri yerine getirirken sorumluluk duygusunu ve çalışma tutumunu geliştirmelerini; özellikle insanlarla ve işletmelerle doğrudan ilgili konularda işlerin durgunlaşmasına veya birikmesine izin vermemelerini istedi.
Komün ve mahalle siyasi sistemi, "halka yakın olma, halka hizmet etme" çalışma ruhunu net bir şekilde tanımlamalı, böylece halk, hükümete yaratılış ve kalkınma sürecinde güven duymalı ve eşlik etmelidir. Durumu kavramak için taban güçlendirilmeli, halkın meşru talepleri hızla çözüme kavuşturulmalıdır. Disiplin ve idari disiplinin titizlikle uygulanması, "tüm işi yapmak, tüm mesaiyi çalışmak değil" sloganıyla halka hizmet edilmelidir.
İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Tu Cong Hoang çalışma oturumunun kapanış konuşmasını yaptı.
İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Tu Cong Hoang, yerel yönetimlerden yerel ana planlama çalışmalarını teşvik etmelerini; kaliteli, senkronize ve bölgesel olarak bağlantılı planlama sağlamak için İl Parti Komitesi, Parti Komiteleri ve belediye yetkililerinin kararlarını yakından takip etmelerini; ilerleme uğruna kaliteyi ihmal etmemelerini talep etti. Planlama sürecinde derinlikli, uzun vadeli bir vizyon, "bir adım önde ve kalkınmanın pusulası ol" anlayışı ve her bölge, sektör ve alan için net ve spesifik bir kalkınma yönelimi olması gerektiğini unutmayın. Ana Plan onaylandıktan sonra, belediyelerin Halk Komiteleri, yatırım ve kalkınmayı hayata geçirmek için kaynaklarını odaklamalıdır.
Bunun yanında, yerel yönetimlerin 2026 yılına ilişkin kamu yatırım planları ile 2026-2030 dönemi için orta vadeli kamu yatırım planlarını acilen hazırlamaları; kamu yatırım sermayesinin dağıtımının hızlandırılması; aynı zamanda dağıtımı yapılamayan projelerin gözden geçirilerek, gerekli düzeltmelerin, takviyelerin veya uygun sermaye kaynaklarının aktarılmasının hızla önerilmesi gerekmektedir.
Şu anda 04 belediye bölgesinde yüksek oranda etnik azınlık ve yüksek oranda yoksul hane bulunmaktadır; bu nedenle belediyelerin yoksulluğun azaltılmasına odaklanmaları gerekmektedir, bunu temel bir görev olarak görmeleri gerekmektedir, çünkü yoksulluk azaltıldığında bu "halkı yatıştıracak" ve dolayısıyla bölgede siyasi güvenlik, düzen ve sosyal emniyetin sağlanmasına katkıda bulunacaktır.
Yerel yönetimlerin, profesyonel çalışmalar için ekipman ve makine tedarik etmeye ve bunları gözden geçirmeye devam etmesi, bilgi teknolojisinin uygulanmasını geliştirmesi, süreçleri iyileştirmesi, idari prosedürlerin tamamlanma süresini kısaltması ve insanlar ve işletmeler için maliyetleri düşürmesi gerekmektedir. Aynı zamanda, bölgede siyasi güvenliği, düzeni ve sosyal güvenliği sağlamaya odaklanılmalıdır.
Kaynak: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-tich-ubnd-tinh-nguyen-tu-cong-hoang-lam-viec-voi-cac-xa-ia-rbol-ia-sao-phu-thien-chu-a-thai.html
Yorum (0)