PVEP, kapsamlı dijital dönüşüm yolculuğu için yapay zeka stratejisinin temelini atıyor

Bu, PVEP'in 2025-2030 dönemindeki kapsamlı dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir adımı temsil eden, yapay zeka uygulamaları üzerine yoğun eğitim programları serisinin ilk çalıştayıdır. Bu çalıştayda, yapay zeka tek bir teknoloji olarak değil, yeni bir işletme felsefesi olarak ele alınmakta ve yapay zeka, organizasyonun tüm seviyelerinde düşünme ve uygulama araçlarının temeli olarak kullanılmaktadır.

PVEP, yapay zekanın geliştirme stratejisindeki konumunu yeniden kuruyor

Yüksek teknik seviye, senkronize olmayan veri ve keşif ve değerlendirmeden yönetim ve idareye kadar uzanan iş yüküne sahip özel operasyonel uygulamalara dayanan PVEP, veri ve yapay zeka aracılığıyla yeni değerlerden yararlanmak için büyük bir fırsatla karşı karşıyadır. 2030'a kadar kapsamlı modernizasyon yönelimi, yalnızca teknoloji veya süreçleri iyileştirmeyi değil, aynı zamanda yapay zekanın stratejik temellerden biri olarak kabul edildiği, verimliliği artıran, karar alma kalitesini iyileştiren ve daha esnek bir işletme modeli oluşturan dahili dijital yeteneklerin oluşturulmasını da gerektirir.

13 Haziran 2025 tarihinde PVEP'te Yönetim Kurulu ve teknik ve teknik olmayan sektörlerden 100'den fazla kilit personelin katılımıyla Yapay Zeka eğitim çalıştayı düzenlendi .

13 Haziran 2025'te Hanoi'de düzenlenen ilk Yapay Zeka eğitim çalıştayı, bu yönelimi gerçekleştirme yolunda somut bir adımdır. Etkinliğe, Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Truong Quoc Lam, PVEP Genel Müdürü Sayın Nguyen Thien Bao, Yönetim Kurulu üyeleri ve PVEP'in teknik ve teknik olmayan sektörlerinden 100'den fazla kilit personel katıldı.FPT tarafında ise, FPT Digital Danışman Direktörü Sayın Vuong Quan Ngoc, Yapay Zeka uzmanları ve Dijital Dönüşüm Projesi Kurulu üyeleri yer aldı.

Çalıştay, yapay zekayı PVEP'in temel operasyonel yeteneklerinden biri haline getirme konusunda liderlikten uygulama ekibine kadar eş zamanlı taahhüdü ortaya koymaktadır. 13 Haziran 2025 tarihinde PVEP'te, Yönetim Kurulu ve teknik ve teknik olmayan sektörlerden 100'den fazla kilit personelin katılımıyla Yapay Zeka eğitim çalıştayı düzenlenmiştir.

PVEP Genel Müdürü Nguyen Thien Bao, açılış konuşmasında pratik deneyimlerden yola çıkarak samimi bir bakış açısı paylaştı: Yapay zeka, yalnızca doğru verilerle beslendiğinde ve doğru sorularla yönlendirildiğinde etkilidir. PVEP'teki uygulama sürecinde, belge çıkarma, teknik analiz veya rapor özetleme gibi birçok görev, zamandan tasarruf etme, üretkenliği artırma ve daha hızlı ve daha doğru karar almayı destekleme becerisini açıkça göstermiştir.

Açılış konuşmasını yapan PVEP Genel Müdürü Nguyen Thien Bao, yapay zekânın işletmelerde etkin bir şekilde kullanılmasında verinin rolünü vurguladı.

Bay Bao ayrıca, ABD'de tanık olduğu etkileyici bir senaryodan da bahsetti. Petrol sahası analizinde uzmanlaşmış bir yapay zeka sistemi, operasyonel varsayımlara yanıt vermekle kalmayıp aynı zamanda gerçek zamanlı verilere dayanarak en uygun önerileri de sunuyordu. PVEP'in izlediği yol da bu: Yapay zekayı, insanların yerini alacak bir araç olarak değil, uzmanlara eşlik edecek bir ortak olarak kullanmak. Bu yolculukta FPT ile iş birliği, Vietnam iş ortamı için bir teknoloji platformu, yaklaşım ve pratik uygulama deneyimi sağlayarak önemli bir rol oynuyor.

PVEP liderleri, petrol ve gaz işletmelerinde operasyonel yönetimde veri ve yapay zeka uygulamalarının rolüne ilişkin görüşlerini paylaşıyor.

PVEP, ayrı araçlar uygulamakla yetinmek yerine sistematik bir yaklaşım benimsedi ve liderlerden her uzman departmana Yapay Zeka Öncelikli düşüncenin aşılanması için temel oluşturdu. Bu aynı zamanda, yapay zekayı gerçek operasyonlara derinlemesine entegre etme ve kısa vadeli etkiler yerine sürdürülebilir değer yaratma süreci için önemli bir başlangıç adımıdır.

İşyerinde Yapay Zekayı Adım Adım Ustalaştırma

Atölye, temel teoriden günlük işe doğrudan uygulanan pratik araç ve yöntemlere kadar birbirini izleyen 5 bölümlük bir içerik modeliyle tasarlandı. Her bölümde FPT konuşmacıları, PVEP ekibine AI-First, GenAI, "akıllı atama" yönlendirme tekniklerinden AI'ya ve AI uygulama sürecinin standartlaştırılmasına kadar her bir düşünme ve eylem katmanında rehberlik etti. Özellikle, FPT tarafından tasarlanan AI-First Dağıtım - Fırsatlar, zorluklar ve sonraki adımlar bölümü, PVEP'in her aşamasında eğitim, veri altyapısı yatırımı ve AI dağıtım modelleri hakkında özel öneriler sunarak uzun vadeli bir dönüşüm stratejisinin temellerini atmaya yardımcı oluyor.

FPT Digital - FPT Corporation Danışmanlık Direktörü Bay Vuong Quan Ngoc şunları vurguladı: "Yapay zeka, daha hızlı ve daha üretken çalışmaya yardımcı olur, ancak sonuçların yine de insan yönlendirmesine ihtiyacı vardır. Yapay zeka devrimi, özünde bir düşünce devrimidir. Bu devrimde liderliğin rolü, kuruluşun stratejik hedeflerinden sapmamasını sağlayan bir deniz feneridir."

FPT Dijital Danışmanlık Direktörü - FPT Corporation Vuong Quan Ngoc, AI-First düşüncesi ve yapay zeka devriminde liderlerin öncü rolü hakkında paylaşımlarda bulunuyor.

Bay Ngoc, ChatGPT gibi GenAI'nin faydalı olmasının yanı sıra, dar AI modellerinin de ana itici güç olduğunu analiz etti. Kamera gözetim sistemlerinden malzeme yönetimine, sismik analizden rezervuar yapısı tahminine vb. kadar, dar AI modellerinin PVEP'in güçlü bir şekilde hızlanmasına yardımcı olabileceği belirli görevler bulunmaktadır.

GenAI doğru kullanıldığında etkili bir araçtır.

FPT Yapay Zeka Uzmanı Dr. Nguyen Nhu Khoa, GenAI'nin işletme yönetimi ve operasyonlarında uygulanmasına yönelik talimatlara odaklandı. Ona göre, ChatGPT, Gemini veya Copilot gibi GenAI'ler, işletmeleri rapor sentezleme, belge oluşturma, bilgi analizi, içerik inceleme ve hatta karar alma senaryolarını simüle etme gibi bir dizi görevde destekleyebilir. Bay Khoa, "Yapay Zeka, doğru sorular sorulduğunda iyi yanıtlar verir; tıpkı iyi bir çalışanın, ancak lider görevleri açıkça atadığında doğru şeyi yapması gibi," diye vurguladı.

Dr. Nguyen Nhu Khoa - FPT'de Yapay Zeka uzmanı, GenAI'nin işletme yönetimi ve idaresinde uygulanmasına rehberlik ediyor.

Bu içerikte, PVEP personeli, yapay zekanın yanıt performansını optimize etmek için soru oluşturma yöntemini doğrudan uyguladı. Her departman için kişiselleştirilmiş alıştırmalar sayesinde, öğrenciler yalnızca çalışma sürelerini kısaltmakla kalmadı, aynı zamanda kendi işlerine uygun yapay zeka senaryoları da oluşturdular.

PVEP personeli, E&P mühendisliğinden iç yönetime kadar her fonksiyonel bloktaki AI uygulama senaryoları hakkında doğrudan FPT uzmanlarıyla görüştü.

Bu sayede birçok PVEP görevlisi, teknik belgeleri özetleme, resmi yazışmalar hazırlama, yüklenicileri değerlendirme, sözleşmeleri inceleme veya finansal raporları sentezleme gibi belirli görevlerde yapay zekayı ilk etapta ustalıkla kullanmıştır. Bu, PVEP'in yapay zekayı ayrı veya duygusal bir şekilde kullanmak yerine, "insanlara hizmet eden yapay zeka" stratejisini hayata geçirmesinin temelini oluşturmaktadır.

FPT Corporation - FPT Digital Yapay Zeka Danışmanlık Direktörü Sayın Ha Quang Thai, PVEP sistemi boyunca yapay zekanın eş zamanlı ve etkili bir şekilde dağıtılması için sürecin nasıl standartlaştırılacağını anlattı.

Teknik kısımla sınırlı kalmayan FPT Corporation - FPT Digital Yapay Zeka Danışmanlık Direktörü Ha Quang Thai'nin eğitim oturumu, katılımcıların yapay zeka dağıtımında standardizasyonun önemini vurgulamasına öncülük etti. "Yapay zekanın gerçek değer katması için, işletmelerin ara sıra kullanımdan tüm uçtan uca sürece entegrasyona geçmesi gerekiyor," diyen Thai, sözlerini şöyle sürdürdü: "Bu, belgelerin dijitalleştirilmesini, temiz veri ambarlarının oluşturulmasını, her işlev için standart hızlı veri ambarlarının oluşturulmasını ve yapay zekanın etkinliğini değerlendirmek için KPI'ların (doğruluk, otomasyon oranından ekonomik değere ve kullanıcı memnuniyetine kadar) belirlenmesini içerir."

Sağlam bir başlangıcı olan bir yol haritası

Bu çalıştaydan, PVEP'in her kararın veri ve yapay zeka tarafından yönlendirildiği yeni bir yolculuğa hazır olduğuna dair olumlu sinyaller çıktı.

Öncelikle, liderlik resmi olarak AI-First zihniyetini oluşturdu, personeli kapsamlı bir şekilde eğitti ve tüm gelecekteki AI uygulamaları için bir temel oluşturacak standartlaştırılmış bir veri platformu oluşturdu.

İkinci olarak, departmanın insan kaynakları ekibi başlangıçta temel GenAI araçlarını ve AI ile etkili bir şekilde nasıl etkileşim kurulacağını, ayrıca zamandan tasarruf, çıktı kalitesinin iyileştirilmesi, inisiyatifin artırılması ve kendi kendine öğrenme gibi değerlerin açıkça farkına varmıştır.

Üçüncüsü, tüm organizasyon "yapay zeka hakkında bilgi edinmekten" "yapay zeka ile çalışmaya" geçti. Yapay zekanın toplantı tutanaklarını özetlemesi, mali raporlar oluşturması, belge hatalarının kontrolünü desteklemesi, ihale belgelerini işlemesi ve hatta iç iletişimleri desteklemesi gibi senaryoların hepsi doğrudan atölyede simüle ediliyor ve uygulanıyor.

İlk atölye çalışması, yapay zeka hakkında temel bilgiler sağlamanın yanı sıra, PVEP tarafından uygulanan bir dizi özel eğitim programı için de bir başlangıç noktası görevi gördü. Bu başarının ardından, önümüzdeki iki atölye çalışması, petrol ve gaz arama ve işletmesinden (E&P teknik personeli için) yönetim ve işletmeye (teknik olmayan personel için) kadar temel alanlardaki yapay zeka uygulamalarına odaklanacak. Her atölye çalışması, araçları yaygınlaştırmanın yanı sıra, PVEP'teki her personel grubunun pratik durumlarda ustalaşmasına yardımcı olarak yapay zekayı kuruluşun günlük operasyonlarının bir parçası haline getirmeyi hedefliyor.

PVEP liderleri, bu atölye çalışmaları serisinin ardından PVEP'in düşünce tarzında gerçekten kapsamlı bir dönüşüm yaratacağına ve yapay zekâyı kademeli olarak uygulamaya koymak için temel oluşturacağına inanıyor. Önümüzdeki dönemde PVEP, tüm personel için Yapay Zeka Öncelikli eğitim modelini uygulamaya devam edecek ve aynı zamanda kilit departmanlarda yapay zekâ girişimlerini test edecek. Amaç sadece "yapay zekâyı bilmek" değil, aynı zamanda "yapay zekâda ustalaşmak" ve böylece her bireyin veri ve teknoloji aracılığıyla yeni değer yaratmada bir etken olduğu dijital bir kültür oluşturmaktır.

Dijital dönüşüm ve yapay zeka uygulamalarında iş birliğinin yolculuğunda önemli bir kilometre taşını işaret eden çalıştayın ardından PVEP ve FPT hatıra fotoğrafı çektirdi.

13 Haziran'daki çalıştay, PVEP'in dijitalleşme stratejisinde ileriye doğru atılan bir adımın göstergesi olmasının yanı sıra, ileri teknoloji ve geleneksel bir alanda faaliyet gösteren bir petrol ve gaz işletmesinin yapay zekaya en başından itibaren sistematik, pratik ve etkili bir şekilde nasıl yaklaşabileceğinin de açık bir göstergesi oldu.

Verinin yeni petrol olduğu bir çağda, yapay zeka bilgiden faydalanmanın akıllı platformudur. Net bir stratejik yönelime ve harekete geçmeye hazır bir ekibe sahip olan PVEP, yeni bir yolculuğa hazır; her kararın artık şansa değil, veri ve yapay zekanın rehberliğinde olduğu bir yolculuğa.

Hoang Phuong

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692