Konferansa Parti Merkez Komitesi Yedek Üyesi, Sağlık Bakan Yardımcısı Vu Manh Ha, Sağlık Bakanlığı'na bağlı ve doğrudan bağlı daire, ofis, birim ve merkezlerin yöneticilerinin temsilcileri katıldı.
Sağlık Bakanlığı 68/NQ-CP sayılı Kararı kararlı ve etkili bir şekilde uygulamaktadır.
Konferansta verilen bilgiler, Sağlık Bakanlığının 2020-2025 döneminde Hükümetin 12 Mayıs 2020 tarih ve 68/NQ-CP sayılı Kararında yer alan talimatları kararlılıkla ve ciddiyetle uyguladığını göstermiştir.
Düzenleyici reformu teşvik etme ve iş faaliyetlerine ilişkin düzenlemelerin uygulanmasını organize etme ruhuyla, sosyo-ekonomik kalkınmaya ivme kazandırma amacıyla uygulamaya konulan uygulamanın hemen ardından Sağlık Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı'nın yönetim kapsamındaki iş faaliyetlerine ilişkin 785 yönetmelik ve koşulun azaltılması ve basitleştirilmesini acilen gözden geçirerek tamamladı ve bu Bakanlıklar/sektörler arasında en yüksek sayıya ulaştı.

Parti Merkez Komitesi üyesi, Sağlık Bakanı Dao Hong Lan konuştu.
Sağlık sektöründeki yatırım ve işletme koşullarına ilişkin mevcut düzenlemeler, hastaların güvenliği, sağlığı, yaşamı, tıbbi muayene ve tedavi kalitesi, uygulayıcıların, tıbbi muayene ve tedavi faaliyetlerine katılanların hakları ile ilgili koşulların sağlanması ve Tıbbi Muayene ve Tedavi Kanunu'nun "Hastaları merkeze alma" ruhunun gereği gibi uygulanabilmesi için düzenlenmesi gereken temel ve çok gerekli koşullardır; aynı zamanda, gerçek durumu yakından takip ederek, gereksiz yatırım ve işletme koşullarını en aza indirmek.
Sağlık Bakanlığı'nda bu aşamanın sonuçları önemli bir reformu gösteriyor, reform sonuçları zaman, somut rakamlar ve maliyet tasarruflarına dönüştürülmüş durumda.
İdari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesinin uygulanmasına devam edilmesi
Sağlık Bakanlığı, Hükümetin 68/NQ-CP sayılı Kararı'nda elde edilen sonuçlara dayanarak, Hükümetin 26 Mart 2025 tarihli 66/NQ-CP sayılı Kararı'nda belirlenen hedeflerin tamamlanmasını sağlamak için görevlerin uygulanmasına odaklanmak üzere Bakanlık birimlerine liderlik etmiş, yönlendirmiş ve görevler vermiştir. 2025 ve 2026 yıllarında üretim ve işletme faaliyetlerine ilişkin idari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesi programı.
Sağlık Bakanlığı, özellikle 2025 yılında sağlık sektöründe üretim ve iş faaliyetlerine ilişkin idari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesine yönelik bir Plan yayınladı. Programın uygulanmasına ilişkin eğitimlerin yanı sıra, birimlere verilen görevleri yerine getirmeleri yönünde talimat ve teşvikte bulunmak üzere çok sayıda resmi yazı yayınlandı.
Sağlık Bakanlığı'nın görev ve yönetim fonksiyonları kapsamında, idari usul ve esaslar listesi, yatırım ve işletme şartları, özel muayene ürün ve malları, teknik standart ve yönetmelikler ile raporlama rejimleri, görevlendirilen fonksiyonel birimler tarafından incelenerek hazırlanmıştır.
Bakanlık, bugüne kadar, Bakanlığın görev ve yetki alanı ile yönetim fonksiyonları kapsamındaki idari işlemler, yatırım ve işletme koşulları, özel muayene ürün ve malları, teknik standartlar ve düzenlemeler ile raporlama rejimlerinin listesi hakkında istatistiksel bir rapor hazırlamıştır. Yönetim kapsamındaki toplam idari işlem sayısı 303 olup, bunlardan 231'i üretim ve işletme faaliyetleriyle ilgilidir.

Konferans sahnesi.
Sağlık Bakanlığının 2025 yılında üretim ve iş faaliyetlerine ilişkin idari işlemlerin azaltılması ve basitleştirilmesine yönelik planlara ilişkin inceleme ve önerilerin sonuçları aşağıdaki 3 göstergeye göre; İş koşulları göstergesi %31'e, işlem süresi göstergesi %21,38'e ve uyum maliyeti göstergesi %20'ye ulaştı.
İdari prosedürlerinin gözden geçirilmesi ve azaltılması gereken her Daire Başkanlığı ve Bölüm, konferansta Sağlık Bakanlığı'na rapor verdi. Aynı zamanda, Hükümetin 26 Mart 2025 tarihli 66/NQ-CP sayılı Kararı'nda belirtilen ortak hedeflere ulaşmak için özel çözümler ve dikkatlice hesaplanmış ve ayrıntılı planlar önerdi.
Başkan, idari reform, dijital dönüşüm ve veri bağlantısından sorumlu olmalıdır.
Konferansta, idari işlemlerin yürütülmesine ilişkin iç prosedürlerin geliştirilmesinin sonuçları ciddi bir şekilde analiz edildi, değerlendirildi ve gözden geçirildi.
Bakanlıkta toplam 120 idari işlem karara bağlanmış olup, 95 işlem için iç prosedür düzenlenmiştir. Henüz iç prosedürü düzenlenmemiş 25 idari işlem bulunmaktadır. Bunlardan 5'i Hastalık Önleme Daire Başkanlığı'na, 11'i Tıbbi Muayene ve Tedavi Yönetimi Daire Başkanlığı'na ve 9'u Geleneksel Tıp Yönetimi Daire Başkanlığı'na aittir.
Bununla birlikte Sağlık Bakanlığı, vatandaş ve işletmelerin idari işlemlerini elektronik ortamda yapabilmelerine imkân sağlamak amacıyla ulusal çevrimiçi kamu hizmeti portalına bağlantı koşullarını sağlayan ortak veri tabanı sistemini acilen ve kapsamlı bir şekilde tamamlamaktadır;
Bakanlığın ortak veri tabanları ile sağlık sektöründeki yönetim alanlarına ait uzmanlaşmış veri tabanlarının oluşturulması tamamlanacak, veriye dayalı devlet yönetimi hedefine ulaşmak için dijital teknolojiler kullanılacak.
Sağlık Bakan Yardımcısı Vu Manh Ha, teşvik ve hatırlatma amacıyla bir odak noktası, kurulacak bir tablo, programlanacak belirli bir plan ve görev uygulama sürecinin zaman ve ilerlemesinin bölünmesi gerektiğini söyledi.

Sağlık Bakan Yardımcısı Vu Manh Ha konuştu.
Konferansta konuşan Sağlık Bakanı Dao Hong Lan, idari prosedür reformu, dijital dönüşüm ve veri bağlantısının siyasi emirler olduğunu, Bakanlığa bağlı ve doğrudan bağlı birim başkanlarının mesleki konulardan sorumlu Bakan ve Bakan Yardımcılarına karşı sorumlu olması gerektiğini belirtti.
Bakan, "Yukarıdaki plan takvimine uyulması, kadro ve parti mensuplarının 2025 yılındaki görevlerinin tamamlanmasının değerlendirilmesinde esas alınacak kriterlerden biridir" dedi.
Bakan, Bilim, Teknoloji ve Eğitim Bakanlığı'na, Bakanlık ve Birimlerden gönderilen verileri almak ve bunları yakın ve doğru bir şekilde sentezlemek amacıyla Ulusal Sağlık Bilgi Merkezi ile koordinasyon temelinde ayrıntılı ve kapsamlı bir anket formunu ivedilikle doldurması görevini verdi.
Bakan Dao Hong Lan, Planlama ve Maliye Bakanlığı'na, Ulusal Sağlık Bilgi Merkezi'nin ortak görevlerini yerine getirmesini sağlamak için harcama planına dayalı olarak devlet bütçe fonları ve yasal finansman kaynakları da dahil olmak üzere kaynakları proaktif bir şekilde tahsis etme görevini verdi. Bakan Dao Hong Lan, "Hızlı, acil ama dikkatli, yasalara uygun, tasarruf, verimlilik, etkinlik sağlayan ve yolsuzluk ve olumsuzlukları önleyen bir yaklaşımla" vurgu yaptı.
Bakan, Ulusal Sağlık Bilgi Merkezi ile ilgili olarak, açık ve bilimsel özet verilere sahip olmak, mevcut sorunları açıkça ortaya koymak ve darboğazları gidermek için çözüm önerileri sunmak amacıyla, birleşik bir sürece göre bir rehber dokümanın ivedilikle geliştirilmesini talep etti.
Bakan, Ulusal Sağlık Bilgi Merkezi'ne iş ilerleme tablosu oluşturma, Bakanlık Ofisi'ne ise her birime verilen görevlerin etkinliğini kontrol etmek için bir plan ve toplantı zamanı geliştirme görevini verdi.
Uzmanlık açısından, Ulusal Kamu Hizmeti Portalına bağlanmamış yaklaşık 240 idari işlemin incelenmesine dayalı olarak Bakan, Bilim, Teknoloji ve Eğitim Bakanlığı ile Ulusal Sağlık Bilgi Merkezi'nden, hangi işlemlerin tamamlandığı, hangilerinin kısmi olduğu, hangilerinin Bakanlığın, ilin ve belediyenin 2025'te bağlantıyı sağlayacak şekilde tekdüze, etkili ve zamanında uygulanması gerektiği konusunda eşgüdüm sağlamalarını ve analiz ve açıklığa kavuşturmalarını talep etti.
Bakan, Bakanlık Ofisi ve Bilim, Teknoloji ve Eğitim Dairesi'ni, Bilim, Teknoloji, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Merkezi Yönlendirme Komitesi Çalışma Grubu ve Hükümet Ofisi ile yakın ve düzenli iletişim halinde olarak verilerin raporlama takvimine göre birleştirilmesi konusunda görevlendirdi.



Konferansta birimlerin temsilcileri bilgi verdi.
Bakan Dao Hong Lan, 10 Kasım 2025 tarihine kadar görevlendirilen birimlerin raporlara, verilere ve belirli ilerlemelere sahip olmasını talep etti. İlgili birimlerin görevlerini yürüten her bir lider ve yetkili, bunu önemli bir görev olarak görmeli, el ele vermeli ve koordinasyon sağlamalıdır. Böylece, dijital hükümetin temel işlevlerine odaklanan ve "Tek birleşik sistem - Tek veri - Tek kesintisiz hizmet" ilkesiyle çalışan, akıcı bir mimari model oluşturmanın sonuçlarına yakında ulaşacağız.
Source: https://suckhoedoisong.vn/bo-truong-dao-hong-lan-chuyen-doi-so-cai-cach-thu-tuc-hanh-chinh-la-menh-lenh-chinh-tri-cua-moi-don-vi-thuoc-bo-y-te-169251104100239757.htm






Yorum (0)