Dijital çağda hızlı tüketim malları üreten işletmelerin rekabet gücü artıyor

(Chinhphu.vn) - Dijital ekonomi ve çok kanallı ticaretin güçlü gelişimi bağlamında, hızlı tüketim malları (FMCG) ve gıda işletmeleri, rekabet gücünü artırmak ve hızlı pazar değişikliklerine uyum sağlamak için üretim ve dağıtım modellerini yenileme konusunda acil bir ihtiyaçla karşı karşıyadır.

Cong Thuong Gazetesi tarafından 25 Haziran sabahı düzenlenen "Dijital dönüşüm ve çok kanallı ticaret bağlamında hızlı tüketim malları ve gıda işletmelerinin rekabet gücünün artırılması" konulu çalıştay

Cong Thuong Gazetesi, 25 Haziran sabahı "Dijital dönüşüm ve çok kanallı ticaret bağlamında hızlı tüketim malları ve gıda işletmelerinin rekabet gücünün artırılması" konulu bir çalıştay düzenledi. Etkinliğe gıda ve FMCG sektöründen yönetim ajansları, sektör dernekleri, üniversiteler, işletmeler ve uzmanların temsilcileri katıldı.

Hızlı tüketim malları (FMCG) sektörü, gıda, içecek, kişisel hijyen gibi günlük yaşam için gerekli ürünleri sağlayan ekonominin önemli sütunlarından biridir. Dijital ekonomi ve çok kanallı ticaretin güçlü gelişimi bağlamında, FMCG ve gıda işletmeleri, rekabet gücünü artırmak ve pazardaki hızlı değişikliklere uyum sağlamak için üretim ve dağıtım modellerinde yenilik yapma konusunda acil bir ihtiyaçla karşı karşıyadır.

Çalıştayda konuşan Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Pazar Yönetimi ve Geliştirme Dairesi temsilcisi Tran Dieu Huong, FMCG sektörünün ekonomi ve sosyal yaşamdaki temel rolünü vurguladı. 2021-2024 döneminde FMCG sektörü, toplam perakende satışlarının yılda ortalama %10 artmasıyla etkileyici bir büyüme kaydetti. Bu arada, 2024 yılında GSYİH %7,09 arttı ve 2025 yılında %8'e ulaşması bekleniyor.

Ayrıca, yeşil - temiz - sağlıklı tüketim trendi pazar yapısını derinden etkiliyor. Tüketiciler, ürünlerin kökenine, üretim sürecine ve sürdürülebilirliğine giderek daha fazla önem veriyor. Bu durum, hem yerli işletmelerin Vietnam değerleriyle özdeşleşmiş ürün grupları geliştirmeleri için bir fırsat hem de üretim standartlarını ve teknolojiyi geliştirmeleri için bir zorluk teşkil ediyor.

Ancak Bayan Huong'a göre, küçük ve orta ölçekli işletmeler sermayeye, teknolojiye, insan kaynaklarına ve modern dağıtım modellerine erişimde hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, işletmeleri desteklemek için eş zamanlı olarak şu politikaları uygulamaya koydu: Lojistik altyapısına yatırım yapmak, kredi ve vergileri desteklemek, insan kaynakları eğitimi vermek, canlı yayın, O2O gibi yeni dağıtım modelleri için yasal altyapıyı mükemmelleştirmek...

Perakende sektörünü temsil eden LOTTE Mart Vietnam E-ticaret Departmanı Başkanı Bay Dao Thanh Tung, e-ticaretin artık perakende sektöründe ikincil bir kanal değil, stratejik bir bileşen haline geldiğini söyledi. Vietnam, şu anda %60'ı aşan dijital kullanıcı penetrasyon oranıyla Güneydoğu Asya'da perakende e-ticaretinde en hızlı ikinci büyüme oranına sahip ülke konumunda.

Tung, "Modern perakende artık kitlesel bir pazar değil, her müşteri segmentine göre derinlemesine kişiselleştirilmiş bir yapıda. E-ticaret, tüm perakende ekosistemini yeniden tanımlayan bir faktördür" diye vurguladı.

E-ticaret platformundan edindiği deneyimleri paylaşan Lazada Vietnam Operasyon Direktörü Doan Trang Ha Thanh, dijital dönüşümün FMCG işletmelerinin operasyonel ve dağıtım verimliliğinin iyileştirilmesinde belirleyici bir faktör haline geldiğini söyledi.

Bayan Thanh'a göre, işletmelerin dijital platformlara sistematik olarak yatırım yapması, lojistik dijitalleşmesini artırması, operasyonları optimize etmesi ve canlı yayın gibi çevrimiçi satış araçlarından yararlanması gerekiyor.

Bayan Thanh, "Dağıtımın dijitalleştirilmesi, yalnızca işlem süresini kısaltmakla ve işletme maliyetlerini düşürmekle kalmıyor, aynı zamanda taze gıda gibi muhafaza gerektiren ürünler için pazar erişimini de iyileştiriyor, böylece ölçek genişliyor ve dijital ticaret kanallarında rekabet gücü artıyor" dedi.

Anh Tho

Kaynak: https://baochinhphu.vn/tang-suc-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-hang-tieu-dung-nhanh-trong-ky-nguyen-so-102250625135031351.htm