Minh Long'un halefi: Temel değerlere dayalı yeni vizyon

Mirası korumak - iş yapma biçimini yenilemek

Minh Long, yaklaşık altmış yıldır, birçok nesil zanaatkârın kültürel temeli ve ustalığı üzerine kurulu, tipik bir Vietnam seramik markası olarak tanınıyor. Şirket bir geçiş dönemine girerken, gelecek neslin en önemli sorusu, geçmişten çok farklı bir iş ortamında nasıl gelişmeye devam edeceğidir.

Bay Ly Huy Buu için en büyük zorluk, mirası sürdürmek değil, işletmeyi modern pazar standartlarına göre yürütebilmektir. Uluslararası bir eğitim ortamında mezun olup olgunlaşan Buu, Minh Long'a yeni bir yaklaşım getirdi: veri, teknoloji ve kullanıcı deneyimi tasarım düşüncesi. Bu yaklaşım, şirketin geleneksel bir üretim modelinden entegre bir yönetim sistemi, otomasyon ve dijital fabrikaya dönüşümünün temelini oluşturdu.

Bay Ly Huy Buu - Minh Long Şirketi Genel Müdürü.

Nesil geçişi: Güvenden gerçek değişime

Minh Long'un sürekli başarısı, kurucu neslin deneyimi ile genç neslin yeni bakış açısının bir araya gelmesinden kaynaklanmaktadır. İş adamı Ly Ngoc Minh'in çocukları, babalarının uzun vadeli emeğinin meyvelerini miras almakla kalmıyor, aynı zamanda eski modelin sınırlarını da açıkça fark ediyorlar; burada manuel üretim kilit bir faktör olmakla birlikte, aynı zamanda büyümenin önünde bir engel teşkil ediyor.

Bay Buu ve genç ekibi birçok sistemsel değişiklik uyguladı: süreçleri dijitalleştirmek, üretim teknolojisini geliştirmek, araştırma ve geliştirme departmanlarını genişletmek ve yeni yönetim standartları belirlemek. Bu adımlar geleneği bozmak için değil, geleneğin modern ekonomik bağlamda daha etkili bir şekilde işlemesini sağlamak için atıldı.

Minh Long'daki transferin "baba verir - oğul alır" modeline değil, iş birliği ruhuna uygun olarak gerçekleştirildiği dikkat çekicidir. Baba güven verir; oğul ise gerçek sonuçlarla yeteneğini kanıtlar. Bu, Vietnam'daki diğer birçok özel işletmeye kıyasla daha az değişken bir transfer sürecinin temeli olarak kabul edilir.

Kalkınmanın üç ayağı: kültür - pazar - teknoloji

Bay Ly Huy Buu'nun liderliğinde Minh Long, stratejisini üç net sütun üzerine yeniden konumlandırdı.

Birincisi kültür. Ona göre Vietnam kültürü, seramik ürünlerinin malzemesi ve ruhudur. Bu unsur yalnızca desen veya şekillerde ifade bulmakla kalmaz, aynı zamanda tüm kullanım deneyimine de entegre olur. Bu yönelim, bir önceki neslin felsefesini doğrudan miras alırken, günümüz tüketicilerinin estetik anlayışına da uyum sağlayacak şekilde genişler.

Minh Long Seramik Müzesi'nde sergilenen 1m70 boyundaki genç kız porselen heykeli.

İkincisi ise gençlik pazarı. Genç müşteri grubu, yeni bir tüketici gücü olarak kabul ediliyor: modern bir estetik zevke sahipler, kaliteye önem veriyorlar ve deneyim açısından zenginler. Buu, bu gruba ulaşmak için minimalist, modern ve çok katmanlı duygusal ürün serileri sunuyor, ancak malzeme ve tasarımda Vietnam çizgisini kaybetmiyor.

Üçüncüsü, teknolojik inovasyondur. Minh Long, otomasyon, veri yönetimi ve operasyonel optimizasyona büyük yatırımlar yapmaktadır. Özellikle, Minh Long'un temel fark yaratan özelliği olan 1.380°C'de tek seferlik pişirme teknolojisi, Bay Buu tarafından önemli bir teknik temel olarak kabul edilmeye devam etmektedir. Bu zorlu teknikte ustalaşmak, ürünlerin daha yüksek dayanıklılık, sağlamlık ve güvenlik elde etmesini sağlarken, enerjiyi optimize eder ve üretim döngülerini kısaltır. Ayrıca, dijital fabrika sistemi ve kapalı zincir, işletmelerin kaliteyi artırmasına, hammaddeleri kontrol etmesine ve iç ve dış pazar ihtiyaçlarına daha esnek bir şekilde yanıt vermesine olanak tanır.

Yeni bir logoyla geleceğe bakış

Minh Long'un değişimi teknoloji veya ürünlerle sınırlı kalmıyor, aynı zamanda yeni marka kimliğine de yansıyor. Rüzgarla dolu bir yelken logosu bir dönüm noktasını işaret ediyor: Yeni nesil, Vietnam teknolojisi ve kültürel kimliği temelinde Vietnam seramik ürünlerini dünyaya sunma arzusunu taşıyarak proaktif bir şekilde uluslararası pazara açılıyor.

Gerçekçi bir bakış açısıyla, Bay Ly Huy Buu, halefiyeti bir unvan olarak değil, önceki neslin başarıları ve yeni çağın gereklilikleri için bir sorumluluk olarak görüyor. Özü korumak ve iş yapış biçiminde yenilik yapmak, Minh Long'un adını duyuran temel değerlerinden ödün vermeden yeni bir büyüme aşamasına girmesine yardımcı olan iki paralel faktördür.

Thuy Duong

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239