Politbüro üyesi ve Ulusal Meclis Başkanı Tran Thanh Man, 30 Haziran 2025'te Can Tho şehrinin Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'ni ziyaret etti ve burada çalıştı. (yeni) Fotoğraf: VNA
Ulusal Meclisin hukuk sisteminin inşası ve mükemmelleştirilmesi, sıkı ve tutarlı bir şekilde uygulanmasının sağlanması, Anayasa ve kanunların korunması, insan haklarına ve vatandaşların haklarına saygı gösterilmesi ve korunmasındaki rolü
Ulusal Meclis, hem en yüksek devlet iktidar organı hem de halkın en yüksek temsil organıdır. Ülkenin yeni bir kalkınma aşamasına girdiği bir ortamda, kurumsal reform, ulusal yapılanma ve kalkınmanın gereklerini karşılamalıdır. Bu, Ulusal Meclis'in, sıkı ve tutarlı bir şekilde uygulanması gereken hukuk sisteminin inşası ve mükemmelleştirilmesinde; Anayasa ve kanunların gözetilmesinde, insan haklarına ve vatandaş haklarına saygı gösterilmesinde, güvence altına alınmasında ve etkili bir şekilde korunmasında; kapsamlı inovasyon için yasal bir temel oluşturulmasında ve yeni bağlamda ulusun seviyesinin yükseltilmesinde oynadığı özellikle önemli rolü ortaya koymaktadır.
Ülkenin yeni bir kalkınma aşamasına geçişi, ulusal inşaat ve kalkınmanın gerekliliklerini karşılayacak uygun kurumların oluşturulmasını gerektirmektedir. Bazı düzenlemeler deneysel ve proaktif olabilir ve yol gösterici ve değişime öncülük edici olabilir (örneğin, bir dizi yeni yasa ve yasal belgede öngörülen deneme ortamı (1) gibi ).
20 Kasım 2015 tarihinde yürürlüğe giren ve 1 Temmuz 2016 tarihinden itibaren yürürlüğe giren Ulusal Meclis ve Halk Konseylerinin Denetim Faaliyetleri Hakkında Kanun, önemli bir ilerleme niteliğinde olup, Ulusal Meclis ve Halk Konseylerinin denetim faaliyetlerinin yıllar içindeki yasal sonuçlarını ve başarılarını miras almaktadır. Dokuz yıllık uygulamadan sonra, Ulusal Meclis, Ulusal Meclis kurumları, Ulusal Meclis delegasyonları, Ulusal Meclis milletvekilleri ve Halk Konseylerinin denetim faaliyetleri birçok önemli sonuç elde etmiş olsa da, hâlâ bazı sınırlamalar ve eksiklikler bulunmaktadır. 9 Kasım 2022 tarihli, 13. Merkez Komitesi 6. Konferansı'nın, Vietnam Sosyalist Hukuk Devleti'nin yeni dönemde inşasına ve mükemmelleştirilmesine devam edilmesi hakkındaki 27-NQ/TW sayılı Kararı (bundan sonra 27-NQ/TW sayılı Karar olarak anılacaktır), Ulusal Meclis'in örgütlenmesinde yenilik yapmaya ve faaliyetlerinin kalitesini iyileştirmeye devam etme görevini belirlemiştir. Bu görev, Ulusal Meclis'in en üst düzey denetiminin kapsamını, amaçlarını, yöntemlerini ve biçimlerini gerçeğe uygun olarak daha açık bir şekilde tanımlamak için araştırma yapmaya devam etmek; hukuki belgelerin sorgulanması, açıklanması ve denetlenmesinin kalitesini artırmak, denetimden sonra önerilerin uygulanmasını izlemeye, gözden geçirmeye ve teşvik etmeye odaklanmak; Ulusal Meclis'in güven oylamasını titizlikle uygulamaktır.
Yeni bağlamda düşüncede yeniliğe ve Ulusal Meclis'in en üst düzey denetim faaliyetlerine yönelik yeni yaklaşımlara ihtiyaç duyulmaktadır.
Günümüzdeki kurumsal yenilenme sürecinde, aşağıda belirtilen önemli değişiklikler yalnızca yasama tekniklerinde ayarlamalar gerektirmekle kalmıyor, aynı zamanda Ulusal Meclis'in üst düzey denetim faaliyetlerine ilişkin yeni düşünce ve yaklaşımları da öneriyor.
Biri, güçlü kurumsal değişim
Şu anda, örgütsel yapıyı basitleştirmede bir devrim gerçekleştiriyoruz; yeni iller ve şehirler kuruldu, ilçe düzeyinde idari birimler oluşturulmadı ve iki kademeli bir yerel yönetim modeli hayata geçirildi. Üç kademeli yerel yönetim modelinden iki kademeli yerel yönetim modeline geçiş, devlet aygıtının örgütlenme biçimini kökten değiştiriyor. Üç kademeli yerel yönetim modeline dayalı olarak tasarlanan mevcut Ulusal Meclis ve Halk Konseylerinin Denetim Faaliyetleri Hakkında Kanun, mevcut duruma artık uygun değil. Denetim anlayışı yeniden tasarlanmazsa, kontrolsüz bir güç boşluğu ortaya çıkacaktır.
Saniye, gerçek zamanlı idari operasyonlar, dijital veriler
2024 yılına kadar bakanlıkların ve birimlerin %100'ü, ulusal veri entegrasyon ve paylaşım platformu aracılığıyla idari verileri entegre etmiş ve paylaşmıştır; ortak idari işlemlerin %80'inden fazlası çevrimiçi olarak gerçekleştirilmektedir (2) . Ancak, Ulusal Meclis ve her düzeydeki Halk Konseylerine sağlanan bilgiler hâlâ çoğunlukla kağıt raporlara, periyodik özet bilgilere ve hükümetin operasyonel veritabanına anında erişim eksikliğine dayanmaktadır. Bu nedenle, bilgilerin zamanında iletilmesini, öngörüde bulunma ve darboğazları tespit etme yeteneğini azaltmakta ve yeni bağlama -yenilik ve dijital dönüşüm bağlamına- uyum sağlamamaktadır. Bu durum, kısmen "denetim sonrası" denetimin (politika uygulandıktan sonraki denetim) kalitesini etkileyerek, uygulamadaki değişikliklere ayak uydurma olanağını azaltmaktadır. Dolayısıyla, yeni durumda Ulusal Meclis'in en üst düzey denetim rolünü güçlendirmek için "gerçek zamanlı" denetimle ilişkili uygulama gerekliliklerine ayak uydurma gerekliliğini ortaya çıkarmaktadır.
Üçüncü, Politika operasyon sürecine katılan konuların çeşitlendirilmesi ve politika planlama ve operasyon sürecine görüş katkısında bulunulması
Geleneksel izleme kanalına ek olarak, sosyal örgütler ve kişiler artık dijital platformlarda bilgi paylaşımı, doğrudan sorgulama ve kamuoyu eleştirisi yoluyla politika planlama ve işleyişine görüş bildirme sürecine katılabiliyor. Bu mekanizma daha hızlı, daha çok boyutlu işliyor ve geleneksel izleme kanalına bağımlı değil. Katılımı bütünleştirmek, politika uygulama sürecine katılanları çeşitlendirmek ve politika planlama ve işleyişi sürecinde görüş bildirmek gerektiğinde politika gereklilikleri ortaya koyuyor. Bu aynı zamanda, "Parti liderliği, devlet yönetimi, halk hakimiyeti" mekanizmasının ve "insanlar bilir, insanlar tartışır, insanlar yapar, insanlar denetler, insanlar denetler, insanlar faydalanır" sloganının belirlenmesine, kurumsallaştırılmasına, mükemmelleştirilmesine ve iyi uygulanmasına devam edilmesi konusundaki 27-NQ/TW sayılı Kararın ruhuna bağlılığı da gösteriyor.
Yeni bağlamda üst denetim faaliyetleri - Ulusal Meclisin örgütlenmesi ve işleyişinde demokrasi, hukukun üstünlüğü, çağdaşlık, profesyonellik, bilim , tanıtım, şeffaflık, etkinlik ve verimliliğin teşviki konusunda gündeme gelen konular
Örgütsel düzenin yeniden yapılandırılmasında yaşanan devrim bağlamında, tüm ülke, demokrasi, hukukun üstünlüğü, çağdaşlık, profesyonellik, bilim, tanıtım, şeffaflık, örgütlenme ve işleyişte etkinlik ve verimliliğin teşvikini, Ulusal Meclis'in yasama işlevini iyi bir şekilde yerine getirmesini, ülkenin önemli konularında karar almasını ve devletin faaliyetleri üzerinde en üst düzeyde denetim yapmasını sağlayan 27-NQ/TW sayılı Kararın ruhuna sıkı sıkıya bağlı kalarak yeni bir döneme girmeye hazırlanıyor. Bu, Ulusal Meclis'in örgütlenme ve işleyişte çağdaşlık, profesyonellik, bilim, tanıtım, şeffaflık, etkinlik ve verimliliğin sağlanması için yeni bir yaklaşım gerektiriyor. Denetim faaliyetleri konusunda, denetimin yalnızca Anayasa'ya, yasalara ve Ulusal Meclis kararlarına uyumu sağlamakla kalmayıp, devlet aygıtındaki önemli kurumların faaliyetlerinin en üst düzeyde denetimini (3) ve halkın en yüksek temsil kurumu olan en yüksek devlet iktidar kurumunun rolünü daha açık bir şekilde teyit etmesini öngören yeni bir zihniyet ve yaklaşım oluşturulmalıdır.
Yeni bağlamda kongre denetiminin temel unsurları şunları içermelidir:
İlk olarak, uyarlanabilir kapasite ve politika işleyişini oluşturmak için izleme
Modern denetim, denetim sonrası bir yöntem olarak ele alınmak yerine, politikaları uyarlama ve uygulama kapasitesini geliştirmeyi hedeflemelidir. Hükümetin ekonomi, çevre, sağlık vb. alanlarda zorluklarla karşı karşıya olduğu bir ortamda, politikalara hızlı yanıt verebilme yeteneği devlet aygıtı için hayati bir faktördür. Ulusal Meclis, yüksek denetimi politika uygulamasındaki olası sorunları erken tespit etme aracı (erken uyarı sistemi) olarak yeniden şekillendirirse, politika gecikmesini azaltmaya ve politika uygulamasından kaynaklanan istenmeyen dalgalanmaları önlemeye yardımcı olacaktır. Örneğin, benzin fiyatlarının izlenmesi veya elektrik düzenlemesi, gerçek zamanlı işletme verilerine dayanarak yapılırsa, Ulusal Meclis'in yıl ortası oturumunu beklemek yerine, hızlı bir şekilde uyarıda bulunmasına ve erken müdahale önermesine yardımcı olacaktır.
İkincisi, veri izleme
Dijital çağ, bir veri izleme ekosistemi oluşturmayı mevcut izleme modelinin vazgeçilmez bir unsuru haline getiriyor. Veri izleme, izleme sonuçlarının güvenilirliğini artırmaya yardımcı olurken, soru-cevap oturumlarındaki odaklanmamış tartışmaları ve formaliteleri en aza indirecektir. Ayrıca, veri izleme, Ulusal Meclis'in yalnızca kamu hizmeti faaliyetlerinin sonuçlarını değil, süreç boyunca ilgili konuları da takip etmesine yardımcı olur. Örneğin, her proje için kamu yatırım harcamalarının ilerlemesini çevrimiçi olarak izlemek mümkün olduğunda, Ulusal Meclis milletvekilleri politika uygulamasındaki darboğazları ve gerçek nedenleri tespit edebilir. Bu faktör aynı zamanda, 27-NQ/TW sayılı Karar'ın ruhuna uygun olarak Ulusal Meclis milletvekillerinin merkezi rolünün desteklenmesine de yardımcı olur. Bu model, Kore, Estonya vb. birçok ülkede başarıyla uygulanmıştır.
Üçüncüsü, ortak yaratım izleme
En üst düzey denetim zihniyeti yalnızca politika darboğazlarını tespit etmek için tasarlanmamalı, aynı zamanda en üst düzey denetim süreci, yasama ve yürütme organlarının politikaları resmen yürürlüğe girmeden önce veya politika uygulaması sırasında ortaklaşa mükemmelleştirmeleri için erken bir geri bildirim döngüsü görevi görmelidir. Ortak yaratım modeli, siyasi sistemde inisiyatif ve iş birliğini artıracaktır. Yasa öncesi duruşmalar, tematik politika diyalogları veya eylem programları oluşturma önerileri kurumsallaştırılabilecek mekanizmalardır. Ulusal Meclis, yalnızca politika darboğazlarını tespit etmeye odaklanmak yerine, sorunu çözmek için Hükümetle birlikte çalışacaktır. Vietnam'da, Ulusal Meclis Komitelerinin tematik açıklama oturumları veya Halkın İstekleri Komitesi ile bakanlıklar ve şubeler arasındaki toplantılar gibi bu model ortaya çıkmıştır. Ancak, açıkça yasallaştırılmazsa, bu model keyfi kalacak ve potansiyelini tam olarak kullanamayacaktır.
Dördüncüsü, çoklu denekli izleme, sosyal izlemeyi bütünleştirme
Modern denetim felsefesi, devlet dışı kuruluşların katılımının tanınması ve bütünleştirilmesinden yoksun olamaz. Medya, sosyal-mesleki örgütler, uzman toplulukları, halk... politika sorunlarını ve politika eleştirilerini tespit etmek için muazzam kaynaklardır. Yasa, toplumdan bilgi alma, işleme, analiz etme ve yanıtlama mekanizmasına izin verdiğinde ve açıkça şart koştuğunda, devlet dışı kaynakların Ulusal Meclis'in yüksek denetim faaliyetlerine daha etkili bir şekilde hizmet vermesi için harekete geçirilmesine olanak tanıyacaktır. Bu yaklaşım, yüksek denetimin daha geniş, daha derin ve daha kapsamlı bir kapsama sahip olmasına yardımcı olacaktır. Örneğin, Ulusal Meclis, insanların kamu hizmetlerinin kalitesini değerlendirmelerine, "sıcak" konuları konu bazında raporlamalarına ve eğilimleri analiz etmek için yapay zekayı entegre etmelerine olanak tanıyan bir çevrimiçi denetim portalı kullanırsa, denetim konularının seçimi daha pratik olacaktır. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) ülkelerindeki uygulamalar, çevrimiçi denetimin popülerliğini göstermektedir (4) .
Parti Merkez Komitesi üyesi ve Ulusal Meclis Başkan Yardımcısı Yoldaş Le Minh Hoan liderliğindeki Ulusal Meclis denetim heyeti, Ho Chi Minh şehrinde çevre koruma politikalarının ve yasalarının uygulanmasını denetliyor. (Fotoğraf: Denetim heyeti, 24 Temmuz 2025'te Nam Binh Duong Atık Arıtma Kompleksi'ndeki atık arıtma tesisini inceliyor)_Fotoğraf: VNA
Yeni düşünce ve yaklaşımların oluşturulması açısından Milli Meclis ve Halk Meclislerinin Denetim Faaliyetleri Hakkında Kanun
Yeni bir zihniyet ve yaklaşım oluşturma perspektifinden bakıldığında, Ulusal Meclis ve Halk Konseylerinin Denetim Faaliyetleri Hakkında Kanun'un 27-NQ/TW sayılı Karar'ın ruhuna uygun olması gerekmektedir. Buna göre, Ulusal Meclis'in en üst düzey denetim faaliyetleri, Anayasa ve hukuku koruyan, insan haklarına ve medeni haklara saygılı, güvence altına alan ve etkili bir şekilde koruyan, sıkı ve tutarlı bir hukuk sisteminin oluşturulmasına katkıda bulunmayı hedeflemelidir. Yeni bir zihniyet ve yaklaşım oluşturma perspektifinden bakıldığında, Ulusal Meclis'in önümüzdeki dönemdeki denetim faaliyetlerinin aşağıdaki noktalara odaklanması ve iyileştirilmesi gerekmektedir:
Öncelikle yeni bir mevzuat referans sistemi inşa edelim: Yaratılışın denetlenmesi.
Yeni bir denetim yaklaşımına doğru ilerlemek (sadece politika darboğazlarını tespit etmekle kalmayıp aynı zamanda uyum kapasitesini geliştirmek ve halka hizmet etmek için de), sistem genelinde politika sürecine bakış açımızı değiştirecektir. Bu yaklaşım, denetimin yürütme kalitesini artırmak için bir kanal olduğu algısını yaratacaktır. Bu, devlet kurumlarını proaktif olarak bilgi paylaşmaya ve Ulusal Meclis ile geri bildirimleri koordine etmeye teşvik edecek ve böylece yönetimin şeffaflığını ve verimliliğini artıracaktır. Dahası, bu yeni referans çerçevesi, hukukun yalnızca mevcut sorunlarla ilgilenip çözmekle kalmayıp aynı zamanda geleceğe proaktif olarak yön verdiği daha esnek bir yasal ortamın temelini oluşturacaktır.
İkincisi, dijital verilere erişim ve izleme amacıyla kullanım hakkını açıkça tanımlayın.
Dijital çağda, gerçek zamanlı verilerle izleme, izlemenin beklendiği kadar etkili olmaması durumunu ortadan kaldıracak ve politikaların uygulamadan sonra yeniden düzenlenmesi sorununu azaltacaktır. Ulusal Meclis ve Halk Konseyi milletvekillerine yürütme verilerine erişim sağlanması, izlemenin daha hızlı, daha doğru ve nesnel kanıtlara dayalı hale gelmesine yardımcı olacaktır. Bu aynı zamanda, milletvekillerinin politikaları değerlendirmek için eksiksiz bir veri tabanına sahip olması sayesinde Ulusal Meclis'in yasama rolünün iyileştirilmesine de katkıda bulunur. Estonya ve Güney Kore'den edinilen deneyimler, açık verilerin entegrasyonunun parlamentodaki politika eleştirilerinin kalitesini artırmaya ve bakanlıkların ve birimlerin yanıt süresini %23 oranında kısaltmaya katkıda bulunduğunu göstermektedir (5) .
Üçüncüsü, politika döngüsüne göre bir izleme süreci oluşturun.
Şu anda, izleme faaliyetleri esas olarak denetim sonrası aşamaya odaklanmaktadır. Ancak, izleme tüm politika döngüsünü kapsayacak şekilde genişletilirse, Ulusal Meclis erken müdahale edebilir ve uygunsuz düzenlemeleri ve süreçleri politika tasarım aşamasından itibaren derhal düzeltebilir. Bu yaklaşım, politikaların toplumsal ihtiyaçları yansıtmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda izleme kuruluşunun başlangıçtan itibaren eşlik etmesi sayesinde uygulanabilirliği de artırır. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından 2023 yılında yapılan bir çalışma, tam döngü izleme uygulayan ülkelerin, yalnızca denetim sonrası izleme yapan ülkelere göre uygulama sonrası %30 daha düşük politika ayarlaması oranına sahip olduğunu göstermiştir (6) .
Dördüncüsü, toplumsal denetimin devlet denetimine entegre edilmesi.
Basın, sosyal ağlar ve meslek kuruluşları gibi sosyal izleme kanallarının entegre edilmesi, çok boyutlu izlemenin etkinliğini artıracak ve Ulusal Meclis'in toplumsal yaşamın "sıcak noktalarını" hızla kavramasına yardımcı olacaktır. Dahası, bu mekanizma aynı zamanda doğrudan demokrasiyi güçlendirerek halkın kamu yönetimine katılımını teşvik eden bir önlemdir. Örneğin, "dijital geri bildirim" mekanizması ulusal dijital platformda eş zamanlı olarak devreye alınırsa, yaygın politika eleştirisi için bir kanal haline gelebilir ve Ulusal Meclis'in tematik izleme içeriğini seçerken kullanabileceği nicel bir veri kaynağı oluşturabilir. Bu aynı zamanda bakanlıkların ve birimlerin kamuoyuna karşı hesap verebilirliğini de artırır.
Beşincisi, caydırıcı etkisi olan ve kalkınma motivasyonu yaratan bir son kontrol aracını kademeli olarak oluşturun.
27-NQ/TW sayılı Kararname ruhuna uygun olarak, yürütme kurumlarının yüksek denetim faaliyetlerinin uygulanmasında şeffaflık ve hesap verebilirliğini artırmayı hedefleyen, ortak yaratıcı denetim ruhuna uygun olarak politika kalitesini iyileştirme sürecindeki ilerlemeyi kaydedecek uygun bir mekanizmanın oluşturulması, yüksek denetimin etkinliğini ve devlet kurumları arasındaki koordinasyonun etkinliğini daha iyi artıracaktır. Bakanlıkların ve şubelerin, yerel yönetimler için PAPI sıralamalarına benzer izleme sonuçlarına göre puanlanması, birimler arasında sağlıklı bir rekabeti teşvik ederek etkili bir yönetime doğru ilerlemeyi sağlayabilir. Quang Ninh ve Da Nang gibi bazı bölgelerdeki pilot uygulamalar, periyodik olarak puanlanan birimlerin, kamuya açık olarak değerlendirilmeyen birimlere kıyasla görev tamamlama oranında %12-15'lik bir artış olduğunu göstermektedir (7) .
Yeni düşünce ve yaklaşımlar oluşturma perspektifinden bakıldığında, Ulusal Meclis ve Halk Konseylerinin Denetleme Faaliyetleri Hakkında Kanun, devlet aygıtının örgütlenmesinde ve işleyişinde değişimler için bir katalizör görevi görecek ve yasama ve yürütme organları ile devlet ve toplum arasındaki ilişkinin yeniden şekillenmesine katkıda bulunacaktır. Yasama teknikleri açısından bakıldığında, Ulusal Meclis'in yeni değerler ortaya koyması, geleceğin düşüncesini güncel normlara taşıması; hem yasaların uygulamaya geçirilmesi durumunun üstesinden gelmek hem de uygulamada etkili bir şekilde işlemek için ilerlemesi gerekmektedir. Ulusal Meclis'in kurumlar açısından bir istihbarat, siyasi güç ve ulusal vizyon merkezi olarak yaratıcı rolü burada teyit edilmektedir.
----------------------
(1) Hukuk alanında, sandbox (tam adı düzenleyici sandbox'tır), yaratıcı ve yenilikçi girişim deneyleri yürütmek için ayrı bir yasal çerçeveye sahip uygun bir alan yaratmak olarak anlaşılmaktadır.
(2) Bkz: Bilgi ve İletişim Bakanlığı, Vietnam Dijital Dönüşüm Beyaz Bülteni, Bilgi ve İletişim Yayınevi, Hanoi, 2024
(3) 2013 Anayasası'na göre, Ulusal Meclis, Cumhurbaşkanı, Ulusal Meclis Daimi Komitesi, Hükümet, Başbakan, Bakanlar, Hükümetin diğer üyeleri, Yüksek Halk Mahkemesi, Yüksek Halk Savcılığı, Ulusal Seçim Konseyi, Devlet Sayıştayı ve Ulusal Meclis tarafından kurulan diğer kurumların faaliyetleri üzerinde en yüksek denetimi uygular; Cumhurbaşkanı, Ulusal Meclis Daimi Komitesi, Hükümet, Başbakan, Yüksek Halk Mahkemesi Hakimler Konseyi, Yüksek Halk Mahkemesi Başkanı, Yüksek Halk Savcılığı Başsavcısı ve Devlet Sayıştayı'nın yasal belgeleri üzerinde en yüksek denetimi uygular; Ulusal Meclis veya Hükümet Daimi Komitesi ile Vietnam Anavatan Cephesi Merkez Komitesi Başkanlığı arasındaki ortak kararların en üst düzeyde denetimi, Yüksek Halk Mahkemesi Başyargıcı ile Yüksek Halk Savcılığı Başsavcısı arasındaki ortak genelgeler, Bakanlar, bakanlık düzeyindeki kurumların başkanları ile Yüksek Halk Mahkemesi Başyargıcı ve Yüksek Halk Savcılığı Başsavcısı arasındaki ortak genelgeler
(4) Bkz.: Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD): Yenilikçi Vatandaş Katılımı ve Yeni Demokratik Kurumlar: Kararlı Dalgayı Yakalamak, OECD Yayınları, Paris, 2021
(5) Bkz: “X-Road: e-Estonya'nın omurgası”, Estonya Hükümeti, https://e-estonia.com/solutions/interoperability-services/x-road/
(6) Bkz.: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP): “Yönetim Reformu ve Uyarlanabilir Politika Yapımı”, UNDP Küresel Politika Ağı, 2023
(7) Bkz: İçişleri Bakanlığı: Bazı bölgelerdeki idari faaliyetlerin etkinliğini değerlendirmeye yönelik modele ilişkin Özet Rapor, Hanoi, 2023
Kaynak: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1130902/tiep-tuc-nang-cao-chat-luong%2C-hieu-qua-hoat-dong-giam-sat-toi-cao-cua-quoc-hoi%2C-huong-toi-giam-sat-de-kien-tao-phat-trien.aspx
Yorum (0)