Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı: Üye devletin sorumluluk üstlenmesi önem, fırsat ve onurdur

TCCS - Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, Birleşmiş Milletler sisteminin kilit liderlik pozisyonlarından biridir ve bir üye devletin en yüksek temsil organının başkanı olarak görev yapar; burada önemli uluslararası konular görüşülür ve karara bağlanır. Bu, yalnızca Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun çalışmalarını koordine etme anlamına gelmekle kalmaz, aynı zamanda uluslararası toplum için derin siyasi ve sembolik bir değere de sahiptir.

Tạp chí Cộng SảnTạp chí Cộng Sản22/10/2025

BM Genel Sekreteri Antonio Guterres, 79. Genel Kurul Başkanlığı'nın Sayın Philemon Yang'dan Sayın Annalena Baerbock'a devredilmesi törenine tanıklık etti. Fotoğraf: VNA

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı Görevi

Birleşmiş Milletler'in 1945'te kurulması, uluslararası ilişkiler tarihinde önemli bir dönüm noktası olmuştur. II. Dünya Savaşı'nın yıkıcı yıkımının ardından, Birleşmiş Milletler, savaş riskini önlemek, uluslararası barış ve güvenliği sağlamak ve küresel iş birliği ve kalkınmayı teşvik etmek amacıyla kurulmuştur. Birleşmiş Milletler Antlaşması'nda belirtilen altı ana organdan biri olan Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, tüm üye devletlerin büyüklüklerine veya genel ulusal güçlerine bakılmaksızın eşit oy hakkına sahip olduğu en kapsamlı ve demokratik organdır.

Karar alma yetkisini beş daimi üyede toplayan ve esas olarak uluslararası güvenlik konularıyla ilgilenen Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi'nin aksine, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, egemen eşitlik ilkesine dayanarak faaliyet gösterir ve tüm alanlardaki konuları kapsamlı bir şekilde ele alır. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, 193 üye devletin barış, güvenlik, silahsızlanma, kalkınma, insan hakları, insani yardım vb. gibi küresel sorunlara çözümler ürettiği, görüş alışverişinde bulunduğu ve bu konularda yönlendirmelerde bulunduğu yerdir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu kararları hukuken bağlayıcı olmasa da, uluslararası toplumun iradesini ve ortak sesini yansıtan derin siyasi ve sembolik öneme sahiptir.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, Birleşmiş Milletler sisteminde önemli liderlik pozisyonlarından birini üstlenir. Bu pozisyonla ilişkili iki belge Birleşmiş Milletler Şartı ve Birleşmiş Milletler Genel Kurulu İç Tüzüğü'dür. Birleşmiş Milletler Şartı'nın 21. Maddesi, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun her yıl Eylül ayında başlamak üzere yaklaşık bir yıl süren her oturum için Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nı seçeceğini belirtir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın belirli görev ve yetkileri, özellikle Kural 30 (seçim), Kural 35 (oturumun yürütülmesi) ve Kural 55'te (operasyonların verimliliğinin iyileştirilmesi için önerilerde bulunma) belirtilmiştir. Buna göre, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, oturumu yönetmek, tartışmaları yönlendirmek, öncelikleri belirlemek, üye devletler arasında fikir alışverişini teşvik etmek ve uzlaşıyı kolaylaştırmaktan sorumludur. Bu pozisyon, yalnızca Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun çalışmalarını koordine etme anlamını taşımakla kalmaz, aynı zamanda uluslararası toplum için derin siyasi ve sembolik bir değere de sahiptir.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı pozisyonunun 1946'dan günümüze evrimi

Son 80 yılda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun rolü ve faaliyetleri sürekli olarak güçlendirilmiş ve genişletilmiş, özellikle gündemin kapsamı uluslararası toplumun acil ve öncelikli konularının çoğunu kapsamıştır. Bu süreçle birlikte, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı makamı da köklü gelişmeler kaydetmiştir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, prosedürel bir işlev üstlenmekten çıkıp, kurumsal reformların teşvik edilmesine katkıda bulunarak, girişimler önererek ve stratejik konulardaki tartışmaları yönlendirerek küresel yönetişim sisteminde etkili bir unsur haline gelmiştir.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı rolünün gelişim süreci aşağıdaki aşamalarla özetlenebilir:

1946 - 1950: Kuruluşunun ilk yıllarında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı esas olarak genel kurul oturumlarına başkanlık etmek, tartışmaları koordine etmek ve süreç ve prosedürlere uyumu sağlamaktan sorumluydu. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, konuşma süresi ve konuşmacı listesi önerme, oturumları durdurma veya erteleme hakkı da dahil olmak üzere tüm oturumların işlemlerini denetleme yetkisine sahipti. Ancak o dönemde yetki kapsamı prosedürel yönlerle sınırlıydı ve politika oluşturma ve karar alma süreci üzerinde neredeyse hiçbir önemli etkisi yoktu. Bu dönemde, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın kendi Sekreterliği yoktu, sınırlı bir işletme bütçesi vardı ve Birleşmiş Milletler Sekreterliği'nin desteğine ve üye devletlerin, özellikle de büyük ülkelerin koordinasyonuna bağlıydı. Bu nedenle, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolü esas olarak törenseldi.

Sınırlı yetkilerine rağmen, usul ve üyelik konularındaki becerikli koordinasyon, denge ve uyumlu yaklaşımı, Genel Kurul Başkanı'nın tarafsız, mutabakat ilkesine saygılı ve yapıcı diyaloğu teşvik eden bir kişi olarak imajının oluşmasına katkıda bulunmuştur. Genel Kurul Başkanı, beş bölgesel grup arasında rotasyon ilkesine dayalı olarak, üye devletler arasında her yıl rotasyonla seçilir. Bu uygulama, Genel Kurul liderliğinde bölgesel temsili ve dengeyi sağlamayı amaçlamaktadır.

1950-1970 Dönemi: Bu dönem, dünyada büyük siyasi çalkantıların yaşandığı, özellikle de sömürgecilik karşıtı hareket ve Soğuk Savaş sırasında Doğu-Batı çatışmasının yaşandığı, birçok Birleşmiş Milletler kuruluşunun faaliyetlerinde çıkmaza ve durgunluğa yol açan bir dönemdi. Bu bağlamda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolü giderek genişletildi ve özellikle karmaşık çatışma ve krizleri ele almak için aracılık ve koordinasyon işlevi üstlenilerek daha önemli hale getirildi.

Bu dönemdeki önemli bir dönüm noktası, yaygın olarak "Barış İçin Birleşin" Kararı olarak bilinen 1950 tarihli 377 (V) sayılı Karardı. Bu karara dayanarak, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, 1956 yılında Süveyş Kanalı krizini görüşmek üzere ilk acil özel oturumunu topladı. Oturumda derhal ateşkes çağrısı yapıldı ve örgütün ilk barışı koruma gücü olan Birleşmiş Milletler Acil Durum Gücü (UNEF) kuruldu. Bu, istisnai durumlarda Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın karmaşık uluslararası sorunlara çözüm bulunmasına katkıda bulunarak koordinasyon rolü oynayabileceğini gösterdi.

1960'ların başları, sömürgecilik karşıtı dalganın yayıldığı ve üye ülke sayısının hızla 51'den 114'e çıktığı önemli bir dönüm noktasıydı. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, durumun yeni gerekliliklerine yanıt olarak örgütsel yapısını yeniden düzenledi, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkan Yardımcılarının sayısını artırdı ve küresel konuların tartışılıp ele alınması ihtiyaçlarını karşılamak üzere bir dizi uzmanlaşmış komite kurdu. Bununla birlikte, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'na, özellikle yeni katılan ülkeler olmak üzere, üye topluluğunun çeşitli çıkarlarını yansıtan, giderek zenginleşen ve karmaşıklaşan bir gündemi koordine etme konusunda daha büyük bir sorumluluk verildi.

20. yüzyılın 70'li yıllarına girilirken, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolü, yeni bir uluslararası ekonomik düzenin kurulması, silahsızlanma ve apartheid'in ortadan kaldırılması gibi önemli konularda tartışmaları koordine etme ve fikir birliği sağlama göreviyle yakından bağlantılıydı. O zamandan beri, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı yalnızca toplantıları yönetmekle kalmamış, aynı zamanda diyaloğu teşvik etmek, gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin çıkarlarını uzlaştırmak ve Birleşmiş Milletler Genel Kurulu çerçevesinde iş birliğinin sürdürülmesine katkıda bulunmak için bir köprü görevi görmüştür.

1986-1999 Dönemi: Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolünde, esas olarak törensel ve resmi bir kapsamdan, kriz yönetimine doğrudan katılan ve örgütsel aygıtın reformuna yönelik girişimleri koordine eden esaslı bir idari işleve doğru önemli bir değişimin yaşandığı dönemdir.

1986 yılında Birleşmiş Milletler, bütçe kesintileri, birçok faaliyetin durgunlaşması ve birçok birimin büyük ölçekli personel kesintileri riskiyle karşı karşıya kalmasıyla ciddi bir mali krizle karşı karşıya kaldı. Bu bağlamda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, farklı çıkar grupları arasında önemli bir aracı rol oynayarak bütçe müzakerelerini koordine etti, temel personel seviyelerinin korunmasına katkıda bulundu ve kuruluşun faaliyetlerini sürdürdü. Bu sonuç, bütçe mekanizmalarında daha ileri reformların temelini oluşturdu, mali şeffaflığı artırdı ve sonraki on yıllarda Birleşmiş Milletler kaynak yönetiminin verimliliğini artırdı.

Soğuk Savaş'ın sona ermesinin ardından, genel olarak Birleşmiş Milletler ve özellikle Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, operasyonel verimliliği artırmak, ortaya çıkan çok kutuplu dünya düzenine uyum sağlamak ve aynı zamanda üye devlet sayısındaki sürekli artış gerçeğini karşılamak için güçlü reformlara ihtiyaç duydu. 45/45 (1990) ve 48/264 (1994) sayılı Kararlar, gündemin sadeleştirilmesi, çalışma sürecinin basitleştirilmesi, Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri ve Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi ile koordinasyonun güçlendirilmesi, tartışmaların kalitesinin ve karar alma süreçlerinin etkinliğinin artırılmasına odaklanarak "Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun reformu" sürecinin temelini attı. Bu reform, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın gerçek bir yönetici haline gelerek gündemi aktif olarak koordine etmesi, tartışmaları yönetmesi, fikir birliği oluşturması ve iç iyileştirmeleri teşvik etmesi açısından bir dönüm noktası oldu. Arttırılan yetki ve sorumluluklar, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın küresel konularda daha net bir sese sahip olmasını, uluslararası toplumun ortak çıkarlarını temsil etmesini ve bireysel çıkar gruplarının etkisinin sınırlandırılmasına katkıda bulunmasını sağlıyor.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun tartışmaları koordine etme ve küresel sorunları çözme konusundaki merkezi rolünü giderek daha fazla vurguladığı bir ortamda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı küresel yönetişimde inovasyonu teşvik etmeye katkıda bulunmaya devam etmektedir. Bu rol, Dünya Kadın Konferansı (1995) ve Milenyum Konferansı (2000) gibi bir dizi büyük uluslararası konferansa başkanlık etmesi ve doğrudan koordinasyon sağlamasıyla açıkça ortaya konmaktadır. Bu konferansların dikkat çekici yeni bir özelliği, konferansta kabul edilen gündem ve belgelerde açıkça görüldüğü üzere, sivil toplum kuruluşlarının küresel politika oluşturma sürecine katılımının artmasıdır.

2000'den Günümüze Dönem: Giderek derinleşen küreselleşme bağlamında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu güçlü bir şekilde yeniden yapılandırılmaya devam ederken, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı makamı, rolünü, yetkisini ve faaliyet kapsamını güçlendirme yönünde kurumsallaştırılmaktadır. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun iki önemli kararı olan 60/286 ve 60/257 (2006) sayılı kararlar, Birleşmiş Milletler'in olağan bütçesinin, daha önce olduğu gibi yalnızca geçici personel veya gönüllü fonlara güvenmek yerine, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı Ofisi için ilk kez 5 uzmanlık pozisyonu ayırmasıyla yeni bir adım atmıştır. Bu düzenleme, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın istikrarlı bir mesleki yapıyı korumasına ve çok taraflı sistemin karmaşık sorunlarına yanıt verebilmesine yardımcı olmaktadır. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, önemli uluslararası konularda tematik tartışmalar önermeye ve düzenlemeye; mali durum ve fon kaynakları hakkında periyodik olarak kamuoyuna rapor vermeye; aynı zamanda Prosedür Komitesi ve ilgili kurumların faaliyetlerini izlemeye teşvik edilmektedir. Ayrıca, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'na, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi'nin reformuna ilişkin müzakerelere başkanlık etme, kapsamlı reform sürecini teşvik etme ve Birleşmiş Milletler'in faaliyetlerinde şeffaflığı artırma gibi önemli bir sorumluluk verilmiştir.

2016 yılı, Birleşmiş Milletler tarihinde önemli bir dönüm noktası olmuştur. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, 69/321 sayılı Karar'ın verdiği yetkiye dayanarak, Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri adaylarıyla ilk kez bir kamuoyu diyaloğu düzenlemiştir. Bu girişim, Birleşmiş Milletler sisteminde üst düzey bir liderlik pozisyonunun seçilme sürecini demokratikleştirme ve şeffaflaştırma konusunda yeni bir emsal oluşturmuştur. Diyalog oturumları yaklaşık 1,4 milyon çevrimiçi izleyici çekmiş ve üye devletler ile sivil toplum kuruluşlarından 2.000'den fazla soru almıştır. Sonuç olarak, Genel Sekreter, uluslararası toplumun liderlik ve yönetişimde daha modern ve daha etkili bir Birleşmiş Milletler beklentilerini yansıtan yüksek bir mutabakatla seçilmiştir.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, iç işleyişte şeffaflık ve kontrol mekanizmalarına ilişkin düzenlemeleri daha da iyileştirmek amacıyla 70/305 sayılı Kararı da kabul etti. Karar, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın göreve başlamadan önce aleni yemin etmesini ve Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından yayınlanan Etik Kuralları'na uymasını şart koşuyor; Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı'na yapılan gönüllü bağışların ayrıntılı olarak açıklanması ve bağımsız bir denetim kuruluşunun denetimine tabi tutulması gerekiyor. Bu düzenleme, disiplinin artırılması, şeffaflığın sağlanması ve uluslararası toplumun Birleşmiş Milletler yönetimine olan güveninin güçlendirilmesi yönünde atılmış bir adım olarak görülüyor.

2020'den bu yana, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, çok katmanlı ve ortaya çıkan zorluklara yanıt vermek için küresel çabaların yönetişimi ve koordinasyonundaki rolünü onaylamaya devam etmiştir. COVID-19 pandemisi patlak verdiğinde, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı proaktif olarak çevrimiçi toplantılar düzenlemiş veya yüz yüze ve çevrimiçi toplantıları birleştirmiş, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu faaliyetlerinin sürekli ve kesintisiz bir şekilde gerçekleşmesini sağlamıştır. Sonraki yıllarda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, Gelecek Zirvesi ve Eylül 2024'te Gelecek Belgesi'nin kabulü de dahil olmak üzere birçok önemli uluslararası süreci koordine etmeye ve yönetmeye devam etmiştir. Büyük ülkeler arasındaki giderek şiddetlenen stratejik rekabet bağlamında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın arabuluculuk rolü, çok taraflı iş birliğinin sürdürülmesi ve güçlendirilmesinde ve uluslararası ilişkilerdeki parçalanma ve bölünme eğiliminin çözülmesine katkıda bulunmada giderek daha önemli hale gelmiştir.

Son seksen yıllık tarih, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın başlangıçta salt törensel ve prosedürel bir rol üstlenmesinden, zamanla bir koordinasyon ve yönetim merkezine, proaktif olarak girişimler önermeye ve inovasyonu teşvik etmeye dönüştüğünü göstermektedir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı unvanının temel değeri, 193 üye devleti adil bir şekilde temsil etme, fikir birliği oluşturma, diyaloğu teşvik etme ve değişken bir uluslararası ortamda ortak ilkeleri koruma becerisinde yatmaktadır.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı rolünün gelişimi, Birleşmiş Milletler'in hareket ve uyum sürecini yansıtır. Dünyanın güvenlik ve siyasi krizlerle, Doğu-Batı çatışmalarıyla veya sosyo-ekonomik kalkınma zorluklarıyla karşı karşıya kaldığı dönemlerde, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı esnek bir aracı, farklı ülke grupları arasındaki çıkarları uzlaştırmak için bir köprü rolünü üstlenmiştir. Etkisi, sömürgecilikten kurtulma, yeni bir uluslararası ekonomik düzenin kurulması, uzlaşının teşvik edilmesi veya Birleşmiş Milletler aygıtının reformuna öncülük edilmesi gibi önemli konuların koordinasyonunda açıkça görülmektedir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı pozisyonundan etki yaratma yeteneği, bazı sınırlamaları olsa da yalnızca kurumsal otoriteden kaynaklanmaz, aynı zamanda diplomatik kapasiteye, tarafsızlığa, güven inşa etme yeteneğine ve gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler grubu arasındaki çıkarları uzlaştırma becerisine de bağlıdır.

"Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun yeniden yapılandırılması" ve Birleşmiş Milletler'in 20. yüzyılın sonundan 21. yüzyıla yeniden yapılandırılması süreciyle birlikte, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın yetki ve sorumlulukları önemli ölçüde genişletilmeye devam ediyor. Bu kapsamda, akıcı bir gündem oluşturmak, genel kurul diyaloğuna başkanlık etmek, şeffaflığı artırmak, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi reformunun teşvikine katılmak, küresel müzakereleri koordine etmek, stratejik rekabete uyum sağlamak ve Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemi, Göç Konusunda Küresel Sözleşme, Siber Suçlarla Mücadele Sözleşmesi, Gelecek Zirvesi vb. gibi büyük girişimlere liderlik etmek yer alıyor.

Politbüro üyesi ve Devlet Başkanı Luong Cuong, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun 80. oturumunun Yüksek Düzeyli Genel Tartışması'na katılmak üzere ziyareti sırasında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı Annalena Baerbock ile bir araya geldi. Fotoğraf: VNA

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığını Üstlenmek: Beklentiler ve Gereksinimler

Hızla değişen bir dünya bağlamında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı pozisyonu, yalnızca koordinasyon rolüyle değil, aynı zamanda diyaloğu teşvik etme, farklılıkları daraltma ve Birleşmiş Milletler Şartı'nın temel ilkelerini pekiştirme becerisiyle de giderek daha stratejik hale geliyor. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı'na aday olmayı ve bu görevi üstlenmeyi düşünmek, uluslararası arenada kapasiteyi, prestiji ve ulusal kimliği teyit etmek için bir fırsattır. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevini üstlenmek için birçok temelin ve elverişli koşulların bir araya gelmesi gerekmektedir.

Öncelikle, çok taraflı diplomasi, ulusal diplomasinin önemli bir parçasıdır. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevinin üstlenilmesi, çok taraflı dış politikanın daha proaktif ve derinlemesine bir şekilde geliştirilmesi bağlamında ele alınmalı, "katılım" anlayışından "proaktif katılım, aktif katkı, çok taraflı kurumların ve uluslararası siyasi ve ekonomik düzenin inşası ve şekillendirilmesinde ülkenin rolünün güçlendirilmesi" anlayışına geçilmeli; uluslararası öneme sahip çok taraflı örgütlerde ve forumlarda temel, öncü veya arabulucu bir rol üstlenmeye çalışılmalıdır.
strateji.

İkinci olarak, gezegenin en büyük çok taraflı örgütünün faaliyetlerine giderek daha derin ve proaktif katılımla gösterilen Birleşmiş Milletler'in temel faaliyetlerinin tüm alanlarında önemli ve etkili katkılarda bulunmak; Birleşmiş Milletler Şartı ve uluslararası hukuka uyum ilkelerini savunurken, barış, sürdürülebilir kalkınma, toplumsal cinsiyet eşitliği, iklim değişikliğine müdahale konularındaki girişimleri aktif olarak desteklemek ve Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği'nin (ASEAN) Birleşmiş Milletler forumlarındaki rolünü desteklemek. Birleşmiş Milletler'in temel faaliyetlerinin tüm alanlarında önemli ve etkili katkılar, dünya çapındaki ülke ve bölgelerdeki misyonlarda barışı koruma güçlerine katılmak üzere kuvvet göndermek gibi birçok başka faaliyette de gösterilmektedir. Bu, üye devletin küresel barış ve güvenliğe olan bağlılığının, sorumluluğunun ve katkı ruhunun açık bir göstergesidir; aynı zamanda, yapay zekâ (YZ), hastalık önleme ve kontrolü ve diğer geleneksel olmayan güvenlik zorlukları konusunda iş birliği gibi yeni bağlamda uluslararası toplumun öncelikleri doğrultusunda diyalog ve girişimleri teşvik etmede proaktif bir rol sergilemek.

Üçüncüsü, Birleşmiş Milletler çatısı altında çok taraflı sorumluluklar üstlenmede edinilen deneyim ve prestij. Bu, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi'nin geçici üyeliği, İnsan Hakları Konseyi, Ekonomik ve Sosyal Konsey (EKOSOK) üyeliği, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nda ve diğer uzmanlık kuruluşlarında önemli görevler üstlenme gibi Birleşmiş Milletler çatısı altında çok taraflı sorumluluklar üstlenmede edinilen deneyim ve prestijle kanıtlanır. Birleşmiş Milletler çatısı altında çok taraflı sorumluluklar üstlenmede edinilen deneyim ve prestij, iş birliği mekanizmaları oluşturma, davranış kuralları oluşturma, üst düzey uluslararası konferanslar düzenleme vb. gibi ortak kurallar ve standartlar oluşturma süreçlerine aktif katılımla da kanıtlanır.

Ancak Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı sorumluluğunu üstlenmek, özellikle derin ve yaygın değişimlerin yaşandığı, öngörülemeyen birçok etkenin olduğu, uluslararası iş birliğini ve Birleşmiş Milletler'in rolünü güçlü biçimde etkileyen çok boyutlu zorlukların bulunduğu bir dünyada pek çok zorluğu da beraberinde getiriyor.

İlk olarak, çatışmalar ve geleneksel olmayan güvenlik sorunları, çok taraflı iş birliği için büyük zorluklar oluşturmaya devam etmektedir. Büyük güçler arasındaki stratejik rekabet, Birleşmiş Milletler'in arabuluculuk rolünün karmaşıklığını artırmaktadır; küçük ve orta ölçekli ülkeler "taraf seçme" baskısı altındadır. Küçük çok taraflı girişimlerin yükselişi ise Birleşmiş Milletler'in küresel etkisini bir ölçüde etkilemiş, küresel kutuplaşma riskini önlemek için koordinasyon kapasitesinin daha da güçlendirilmesi ve çok taraflı iş birliğinin sürdürülmesi gerekmektedir.

Dünya Ekonomik Forumu'nun Küresel Riskler 2025 raporu, önümüzdeki on yılın en büyük risk faktörünün aşırı hava koşulları olacağını öngörüyor. Dünya Gıda Programı, açlık ve yoksulluğun dünya çapında yaklaşık 720 milyon insanı etkilediğini belirtiyor. Siber saldırıların 2023 ile 2025 yılları arasında %30 artması beklenirken, yapay zeka, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümün hızlı gelişimi, küresel yönetişimde acil iş birliği taleplerini gündeme getiriyor. Bu durumun, özellikle BM Genel Kurulu'nun ve genel olarak BM'nin gündemini karmaşıklaştırması bekleniyor.

İkinci olarak , BM Genel Sekreteri tarafından Mart 2025'te başlatılan ve operasyonel verimliliği artırma, işlevleri ve görevleri gözden geçirme ve BM sistemini yeniden yapılandırma amacıyla başlatılan "BM80" sürecinin, BM Genel Kurulu'nun faaliyetleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olması beklenmektedir. Bu düzenlemenin, üye devletlerin çalışma yöntemleri, organizasyon yapısı ve katılım mekanizmaları üzerinde derin bir etki yaratması ve dolayısıyla önümüzdeki dönemde BM Genel Kurulu'nun rolünü ve işleyişini yeniden şekillendirmesi muhtemeldir.

Birbiriyle iç içe geçmiş fırsatlar ve zorluklar karşısında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı da dahil olmak üzere Birleşmiş Milletler sistemindeki önemli uluslararası kuruluşlarda ve görevlerde aktif ve sorumlu bir üye olarak seçimlere katılmak ve rol üstlenmek, yalnızca ulusal çıkarlarla uyumlu olmakla kalmaz, aynı zamanda bağımsız, kendi kendine yeten, barışçıl, işbirlikçi ve kalkınmacı bir dış politika temelinde derin ve kapsamlı bir uluslararası bütünleşmenin teşvikine de katkıda bulunur; aynı zamanda ülkenin uluslararası arenadaki konumunu ve saygınlığını ortaya koyar.

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığına seçilmek, üye devletlerin Birleşmiş Milletler Genel Kurulu gündeminin planlanması ve kararlarının uygulanmasının organize edilmesi sürecine daha etkin bir şekilde katılmalarına yardımcı olacak ve böylece dünya ve bölgenin önemli siyasi, ekonomik ve sosyal sorunlarının çözümüne katkıda bulunacaktır. Bu aynı zamanda, üye devletler ile Birleşmiş Milletler arasındaki bağları güçlendirmek ve ilişkileri pekiştirmek ve üye devletlerle ikili ilişkileri geliştirmek için bir fırsattır. Bu sorumluluğu üstlenebilmek için üye devletlerin, özellikle dünyada ve Birleşmiş Milletler'de öngörülemeyen değişimler bağlamında, içerik, kapasite ve koordinasyon yöntemleri açısından dikkatli bir şekilde hazırlanmaları gerekmektedir.

----------------------------

* Dr. Hoang Thi Thanh Nga, Pham Binh Anh, Vu Thuy Minh, Nguyen Hong Nhat, Pham Hong Anh, Mai Ngan Ha, Le Thi Minh Thoa

Kaynak: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1154702/chu-tich-dai-hoi-dong-lien-hop-quoc--y-nghia%2C-co-hoi%2C-vinh-du-doi-voi-quoc-gia-thanh-vien-dam-nhiem-trong-trach.aspx


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

Luc Hon vadisindeki göz alıcı güzellikteki teraslı tarlalar
Her biri 1 milyon VND değerindeki 'Zengin' çiçekler 20 Ekim'de de popülerliğini koruyor
Vietnam Filmleri ve Oscar Yolculuğu
Gençler yılın en güzel pirinç mevsiminde kayıt yaptırmak için Kuzeybatı'ya gidiyor

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Gençler yılın en güzel pirinç mevsiminde kayıt yaptırmak için Kuzeybatı'ya gidiyor

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün