BM Genel Sekreteri Antonio Guterres, Genel Kurul'un 79. oturumunun başkanlığının Philemon Yang'dan Annalena Baerbock'a devredildiği törene tanıklık etti. (Fotoğraf: VNA)
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevi
1945'te Birleşmiş Milletler'in kurulması, uluslararası ilişkiler tarihinde önemli bir dönüm noktası oldu. İkinci Dünya Savaşı'nın yıkıcı etkilerinin ardından, BM savaşı önlemek, uluslararası barış ve güvenliği korumak ve küresel işbirliğini ve kalkınmayı teşvik etmek amacıyla kuruldu. BM Şartı'nda belirtilen altı ana organdan Genel Kurul, en kapsamlı ve demokratik olanıdır; burada tüm üye devletler, büyüklükleri veya genel ulusal güçleri ne olursa olsun, eşit oy hakkına sahiptir.
Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi'nin aksine – karar alma yetkisi beş daimi üyenin elinde yoğunlaşmış ve öncelikle uluslararası güvenlik konularıyla ilgilenen bir organ – Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, egemen eşitlik ilkesine göre çalışır ve tüm alanlardaki konuları kapsamlı bir şekilde ele alır. Genel Kurul, 193 üye devletin görüş alışverişinde bulunduğu, istişare ettiği ve barış, güvenlik ve silahsızlanmadan kalkınma, insan hakları ve insani kaygılara kadar küresel sorunlara çözümler bulduğu yerdir. Genel Kurul kararları yasal olarak bağlayıcı olmasa da, uluslararası toplumun ortak iradesini ve sesini yansıtarak derin siyasi ve sembolik öneme sahiptir.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, BM sistemi içindeki en önemli liderlik pozisyonlarından birini elinde bulundurmaktadır. Bu pozisyonla yakından ilişkili iki belge, BM Şartı ve Genel Kurul İç Tüzüğü'dür. BM Şartı'nın 21. maddesi, Genel Kurul'un her yıl Eylül ayında başlayarak yaklaşık bir yıl süren her oturum için Başkanını seçeceğini belirtmektedir. Genel Kurul Başkanı'nın özel görev ve sorumlulukları, İç Tüzük'te, özellikle 30. Madde (seçim), 35. Madde (oturumların yürütülmesi) ve 55. Madde (operasyonel verimliliğin iyileştirilmesi için öneriler) maddelerinde belirtilmiştir. Buna göre, Genel Kurul Başkanı oturumları yürütmek, tartışmaları yönlendirmek, öncelikleri belirlemek, üye devletler arasında bilgi alışverişini teşvik etmek ve fikir birliğini kolaylaştırmaktan sorumludur. Bu pozisyon, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun çalışmalarını koordine etmek açısından önemli olmasının yanı sıra, uluslararası toplum için derin bir siyasi ve sembolik değere de sahiptir.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı makamının 1946'dan günümüze evrimi.
Son 80 yılda, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun rolü ve faaliyetleri, özellikle gündeminin kapsamı bakımından sürekli olarak güçlendi ve genişletildi; bu gündem artık uluslararası toplumun acil ve yüksek öncelikli sorunlarının çoğunu kapsamaktadır. Bu ilerlemeyle birlikte, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevi de önemli bir gelişim göstermiştir. Prosedürel bir işlevden, mevcut Genel Kurul Başkanı, kurumsal reformları teşvik etmeye, girişimler önermeye ve stratejik konular hakkındaki tartışmaları yönlendirmeye katkıda bulunan, küresel yönetim sisteminde etkili bir figür haline gelmiştir.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı rolünün gelişimi aşağıdaki aşamalarda özetlenebilir:
1946-1950 Dönemi: Kuruluşunun ilk yıllarında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı öncelikle genel oturumları denetledi, tartışmaları koordine etti ve uygun prosedürlere uyulmasını sağladı. Başkan, konuşma süresi önerme, konuşmacı listeleri belirleme ve oturumları erteleme veya askıya alma hakkı da dahil olmak üzere tüm oturumların ilerleyişini kontrol ediyordu. Bununla birlikte, o dönemdeki yetki kapsamı, politika oluşturma ve karar alma üzerinde önemli bir etkisi olmayan, prosedürel yönlerle sınırlıydı. Bu dönemde, Genel Kurul Başkanı'nın kendi Sekreterliği yoktu ve işletme bütçesi, BM Sekreterliği'nin desteğine ve özellikle büyük güçler olmak üzere üye devletlerin işbirliğine bağlı olarak sınırlıydı. Bu nedenle, Genel Kurul Başkanı'nın rolü esas olarak törenseldi.
Sınırlı yetkisine rağmen, usule ilişkin ve üyelik konularının ustaca koordinasyonu, dengesi ve uyumlu bir şekilde ele alınması, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın tarafsız, uzlaşma ilkesine saygılı ve yapıcı diyaloğun destekleyicisi olarak imajının şekillenmesine katkıda bulunmuştur. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, üye devletler arasında beş bölgesel grup arasında rotasyon ilkesine dayalı olarak yıllık olarak seçilir. Bu uygulama, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun liderlik yapısında bölgeler arasında temsil ve dengeyi sağlamayı amaçlamaktadır.
1950-1970 dönemi: Bu dönem, özellikle sömürgecilikten kurtulma hareketi ve Soğuk Savaş sırasında Doğu-Batı çatışması gibi önemli küresel siyasi çalkantıların yaşandığı, birçok Birleşmiş Milletler kuruluşunun faaliyetlerinde tıkanıklığa ve durgunluğa yol açan bir dönemdi. Bu bağlamda, BM Genel Kurulu Başkanı'nın rolü giderek genişledi ve özellikle karmaşık çatışmaları ve krizleri çözmede arabuluculuk ve koordinasyon işlevi açısından daha da önem kazandı.
Bu dönemdeki önemli bir dönüm noktası, genellikle “Barış İçin Dayanışma” Kararı olarak anılan 1950 tarihli 377(V) sayılı Karardır. Bu karara dayanarak, 1956 yılında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, Süveyş Kanalı krizini görüşmek üzere ilk olağanüstü özel oturumunu düzenledi. Oturumda acil ateşkes çağrısı yapıldı ve örgütün ilk barış gücü olan Birleşmiş Milletler Acil Durum Gücü (UNEF) kuruldu. Bu, istisnai durumlarda Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın, karmaşık uluslararası sorunların çözümüne katkıda bulunarak koordinasyon rolü oynayabileceğini göstermektedir.
1960'ların başları, sömürgecilikten kurtulma dalgasının üye devlet sayısının 51'den 114'e hızla artmasına yol açtığı önemli bir dönüm noktası oldu. Bu yeni taleplere yanıt olarak, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu, örgütünü yeniden yapılandırarak Başkan Yardımcılarının sayısını artırdı ve küresel tartışma ve çözüm ihtiyacının artmasıyla başa çıkmak için çeşitli uzmanlaşmış komiteler kurdu. Eş zamanlı olarak, Genel Kurul Başkanı'na, özellikle yeni katılan devletler olmak üzere, üye topluluğunun çeşitli çıkarlarını yansıtan, giderek daha çeşitli ve karmaşık hale gelen gündemi koordine etme konusunda daha büyük bir sorumluluk verildi.
1970'lere girildiğinde, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolü, yeni bir uluslararası ekonomik düzenin kurulması, silahsızlanma ve apartheid'ın kaldırılması gibi önemli konularda görüşmeleri koordine etmek ve uzlaşma aramakla yakından bağlantılı hale geldi. O zamandan beri, Genel Kurul Başkanı sadece prosedürleri yönetmekle kalmadı, aynı zamanda diyaloğu teşvik etmek ve gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin çıkarlarını uzlaştırmak için bir köprü görevi görerek, Genel Kurul çerçevesinde işbirliğinin sürdürülmesine katkıda bulundu.
1986-1999 Dönemi: Bu dönem, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın rolünde önemli bir değişime işaret etti; başkanlık görevi, öncelikle törensel ve biçimsel bir rolden, esaslı yönetişim, kriz yönetimine doğrudan katılım ve örgütsel reform girişimlerinin koordinasyonu gibi önemli bir role doğru evrildi.
1986 yılında Birleşmiş Milletler, ciddi bir mali krizle karşı karşıya kaldı; bütçelerde büyük kesintiler yapıldı, birçok operasyon durduruldu ve çok sayıda birim büyük ölçekli personel azaltımı riskiyle karşılaştı. Bu bağlamda, BM Genel Kurulu Başkanı, farklı çıkar grupları arasında arabuluculuk rolü üstlenerek, bütçe görüşmelerini koordine etti, temel personel kotalarının korunmasına katkıda bulundu ve örgütün faaliyetlerini sürdürdü. Bu sonuç, sonraki on yıllarda BM içinde bütçe mekanizmalarında reformların, artan mali şeffaflığın ve iyileştirilmiş kaynak yönetiminin temelini oluşturdu.
Soğuk Savaş'ın sona ermesinin ardından, Birleşmiş Milletler genel olarak ve özellikle Genel Kurul, operasyonel verimliliği artırmak, ortaya çıkan çok kutuplu dünya düzenine uyum sağlamak ve sürekli artan üye devlet sayısının gerçekliğiyle başa çıkmak için radikal bir reform ihtiyacıyla karşı karşıya kaldı. 45/45 (1990) ve 48/264 (1994) sayılı kararlar, gündemi sadeleştirmeye, çalışma prosedürlerini rasyonelleştirmeye, Genel Sekreter ve Güvenlik Konseyi ile koordinasyonu güçlendirmeye ve tartışmaların ve karar alma süreçlerinin kalitesini iyileştirmeye odaklanan "Genel Kurul reformunun" temelini attı. Bu reform, Genel Kurul Başkanı'nın rolünde bir dönüm noktası oldu; Başkan, gündemi proaktif olarak koordine eden, tartışmaları yöneten, fikir birliği oluşturan ve iç iyileştirmeleri teşvik eden esaslı bir yönetici haline geldi. Artan yetkiler ve sorumluluklar, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı'nın küresel konularda daha net bir sese sahip olmasına, uluslararası toplumun ortak çıkarlarını temsil etmesine ve bireysel çıkar gruplarının etkisini sınırlamasına yardımcı olmaktadır.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun küresel sorunların çözümü ve tartışmaların koordinasyonunda giderek daha merkezi bir rol üstlendiği bir ortamda, Genel Kurul Başkanı küresel yönetişimde yeniliği teşvik etmeye katkıda bulunmaya devam etmektedir. Bu rol, Dünya Kadın Konferansı (1995), Milenyum Konferansı (2000) gibi bir dizi büyük uluslararası konferansın doğrudan başkanlığı ve koordinasyonu ile açıkça gösterilmektedir. Bu konferansların dikkat çekici yeni bir özelliği, küresel politika oluşturma sürecinde sivil toplum kuruluşlarının genişletilmiş katılımıdır; bu durum konferanslarda kabul edilen gündem ve belgelerde açıkça yansıtılmaktadır.
2000'den günümüze dönem: Giderek derinleşen küreselleşme bağlamında, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu önemli reformlardan geçmeye devam etti ve Genel Kurul Başkanlığı makamı, rolünü, yetkilerini ve faaliyet alanını genişletmek amacıyla kurumsallaştırıldı. Genel Kurulun iki önemli kararı, 60/286 ve 60/257 (2006) sayılı kararlar, yeni bir adım oldu; zira ilk kez BM'nin düzenli bütçesi, daha önce olduğu gibi yalnızca görevlendirilmiş personele veya gönüllü fonlamaya dayanmak yerine, Genel Kurul Başkanlığı Ofisi için beş tam zamanlı pozisyon tahsis etti. Bu düzenleme, Genel Kurul Başkanının istikrarlı bir profesyonel yapıyı sürdürmesine ve çok taraflı sistemin karmaşık sorunlarına yanıt verebilmesine yardımcı olmaktadır. Genel Kurul Başkanı, önemli uluslararası konular hakkında tematik tartışmalar önermeye ve düzenlemeye teşvik edilmektedir; BM Genel Kurulu Başkanı, mali durum ve fon kaynakları hakkında periyodik raporları kamuoyuna açıklamak ve Usul Komitesi ile ilgili organların faaliyetlerini denetlemekle sorumludur. Ayrıca, Cumhurbaşkanı, BM Güvenlik Konseyi'nin reformuna ilişkin müzakerelere başkanlık etmek, kapsamlı reformu teşvik etmek ve BM'nin faaliyetlerinde şeffaflığı artırmakla görevlidir.
2016 yılı, Birleşmiş Milletler tarihinde önemli bir dönüm noktası oldu; Genel Kurul Başkanı, 69/321 sayılı Karar ile verilen yetki kapsamında, Genel Sekreterlik pozisyonu için adaylarla ilk kez kamuya açık bir diyalog gerçekleştirdi. Bu girişim, BM sistemi içinde üst düzey bir liderlik pozisyonu için seçim sürecinde demokratikleşme ve şeffaflığın artırılması konusunda yeni bir emsal oluşturdu. Diyaloglar yaklaşık 1,4 milyon çevrimiçi izleyici çekti ve üye devletlerden ve sivil toplum kuruluşlarından 2.000'den fazla soru aldı. Sonuç olarak, uluslararası toplumun daha modern ve etkili bir Birleşmiş Milletler liderlik ve yönetişim beklentilerini yansıtan, yüksek oranda mutabakatla Genel Sekreter seçildi.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu ayrıca şeffaflık ve iç denetim mekanizmalarına ilişkin düzenlemeleri daha da iyileştirmek amacıyla 70/305 sayılı Kararı kabul etti. Karar, Genel Kurul Başkanı'nın göreve başlamadan önce kamuoyu önünde yemin etmesini ve Genel Kurul tarafından yayınlanan Etik Kurallarına uymasını; Genel Kurul Başkanlığına yapılan gönüllü bağışların ayrıntılı olarak kamuoyuna açıklanmasını ve bağımsız denetime tabi tutulmasını şart koşuyor. Bu düzenleme, disiplini güçlendirme, şeffaflığı sağlama ve Birleşmiş Milletler'in yönetimine olan uluslararası güveni pekiştirme yolunda ileriye doğru bir adım olarak görülüyor.
2020 yılından bu yana, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı, çok yönlü ve ortaya çıkan zorlukların ele alınmasına yönelik küresel çabaları yönetme ve koordine etme rolünü teyit etmeye devam etmiştir. COVID-19 pandemisi patlak verdiğinde, Genel Kurul Başkanı, Genel Kurulun sürekli ve kesintisiz işleyişini sağlamak için çevrimiçi veya hibrit (yüz yüze/çevrimiçi) toplantı formatlarını proaktif olarak uygulamaya koymuştur. Sonraki yıllarda, Genel Kurul Başkanı, Gelecek Zirvesi ve Eylül 2024'te Gelecek Belgesi'nin kabulü de dahil olmak üzere birçok önemli uluslararası süreci koordine etmeye ve yönetmeye devam etmiştir. Büyük güçler arasında giderek yoğunlaşan stratejik rekabet bağlamında, Genel Kurul Başkanının arabuluculuk rolü, çok taraflı işbirliğini sürdürme ve güçlendirmede ve uluslararası ilişkilerdeki parçalanma ve bölünmeyi çözmede daha da önemli hale gelmektedir.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun son seksen yıldaki faaliyetlerinin tarihi, başlangıçta tören ve prosedüre yoğunlaşan konumundan, zamanla proaktif olarak girişimler öneren ve yeniliği teşvik eden merkezi bir koordinasyon ve yönetim organına dönüştüğünü göstermektedir. Genel Kurul Başkanlığı görevinin temel değeri, 193 üye devleti adil bir şekilde temsil etme, uzlaşma sağlama, diyaloğu teşvik etme ve istikrarsız bir uluslararası ortamda ortak ilkeleri koruma yeteneğinde yatmaktadır.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı rolünün evrimi, Birleşmiş Milletler'in dinamik uyum ve dönüşümünü yansıtmaktadır. Dünya güvenlik ve siyasi krizlerle, Doğu-Batı çatışmalarıyla veya sosyo-ekonomik zorluklarla karşı karşıya kaldığı dönemlerde, Genel Kurul Başkanı, farklı ulus gruplarının çıkarlarını uzlaştıran ve köprü kuran esnek bir arabuluculuk rolü üstlenmiştir. Bu etki, sömürgecilikten kurtulma, yeni bir uluslararası ekonomik düzen kurma, uzlaşmayı teşvik etme ve BM aygıtı içinde reformlara öncülük etme gibi önemli konuların koordinasyonu yoluyla açıkça gösterilmektedir. Genel Kurul Başkanlığı konumundan etki uygulama yeteneği, bazı sınırlamalarla birlikte kurumsal otoriteden kaynaklanmakla kalmaz, aynı zamanda diplomatik kapasiteye, tarafsızlığa, güven inşa etme yeteneğine ve gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin çıkarlarını uzlaştırma becerisine de bağlıdır.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun yeniden yapılandırılması süreci ve 20. yüzyılın sonlarından 21. yüzyıla kadar olan BM reformlarıyla birlikte, BM Genel Kurulu Başkanı'nın yetkileri ve sorumlulukları önemli ölçüde genişlemeye devam etti; bunlar arasında sadeleştirilmiş bir gündem oluşturmak, genel kurul diyaloglarına başkanlık etmek, şeffaflığı artırmak, BM Güvenlik Konseyi reformlarını teşvik etmeye katılmak, küresel müzakereleri koordine etmek, stratejik rekabete uyum sağlamak ve Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemi, Küresel Göç Sözleşmesi, Siber Suçların Önlenmesi ve Kontrolü Sözleşmesi ve Gelecek Zirvesi gibi büyük girişimlere liderlik etmek yer almaktadır.
Politbüro üyesi ve Başkan Luong Cuong, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun 80. oturumunun Yüksek Düzeyli Genel Görüşmelerine katılımı sırasında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanı Annalena Baerbock ile bir araya geldi. (Fotoğraf: VNA)
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığını üstlenmek: Beklentiler ve gereksinimler.
Hızla değişen bir dünyada, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevi, yalnızca koordinasyon rolü açısından değil, aynı zamanda diyaloğu teşvik etme, farklılıkları giderme ve BM Şartı'nın temel ilkelerini güçlendirme yeteneği açısından da giderek daha stratejik bir önem kazanmaktadır. BM Genel Kurulu Başkanlığına aday olmayı ve bu görevi üstlenmeyi düşünmek, ulusal yetenekleri, prestiji ve kimliği uluslararası sahnede teyit etme fırsatıdır. BM Genel Kurulu Başkanlığını başarıyla üstlenmek, birçok elverişli koşul ve temelin bir araya gelmesini gerektirir.
Öncelikle, çok taraflı diplomasi, ulusal diplomasinin hayati bir bileşenidir. Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı görevini üstlenmek, sürekli gelişen çok taraflı dış politika perspektifi bağlamını dikkate almayı, daha proaktif ve derinlemesine bir yöne doğru ilerlemeyi, "katılım" zihniyetinden "aktif katılım, olumlu katkı ve ulusun çok taraflı kurumların ve uluslararası siyasi ve ekonomik düzenin inşasında ve şekillendirilmesindeki rolünün güçlendirilmesi" zihniyetine geçmeyi ve önemli çok taraflı örgüt ve forumlarda temel, lider veya arabulucu bir rol oynamaya çalışmayı gerektirir.
strateji.
İkinci olarak, Birleşmiş Milletler'in faaliyetlerinin tüm alanlarında önemli ve etkili katkılar, dünyanın en büyük çok taraflı örgütünün faaliyetlerine giderek daha derin ve proaktif bir şekilde katılım yoluyla; BM Şartı'na ve uluslararası hukuka bağlılık ilkesinin savunulması; ve barış, sürdürülebilir kalkınma, cinsiyet eşitliği, iklim değişikliğiyle mücadele ve Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği'nin (ASEAN) BM forumlarındaki rolünün güçlendirilmesi konularında aktif girişimlerin teşvik edilmesiyle gösterilmektedir. Birleşmiş Milletler'in faaliyetlerinin tüm alanlarında önemli ve etkili katkılar, dünyanın dört bir yanındaki ülke ve bölgelerde barış koruma misyonlarına katılmak üzere güç konuşlandırmak gibi birçok başka faaliyette de açıkça görülmektedir. Bu, üye devletlerin küresel barış ve güvenliğe olan bağlılığının, sorumluluğunun ve katkı ruhunun açık bir kanıtıdır. Aynı zamanda, yapay zeka (YZ), hastalık önleme ve kontrolü ve diğer geleneksel olmayan güvenlik sorunları konusunda işbirliği gibi yeni bağlamda uluslararası toplumun öncelikleriyle uyumlu diyalog ve girişimlerin teşvik edilmesinde proaktif bir rolü göstermektedir.
Üçüncüsü, Birleşmiş Milletler çerçevesinde çok taraflı sorumluluklar üstlenme konusunda deneyim ve prestij. Bu, BM Güvenlik Konseyi'nin geçici üyesi, İnsan Hakları Konseyi üyesi, Ekonomik ve Sosyal Konsey (ECOSOC) üyesi olmak ve BM Genel Kurulu'nda ve diğer uzmanlaşmış organlarda önemli görevler üstlenmek gibi BM çerçevesinde çok taraflı sorumluluklar üstlenme konusunda deneyim ve prestij ile gösterilir. BM çerçevesinde çok taraflı sorumluluklar üstlenme konusunda deneyim ve prestij, ayrıca işbirliği mekanizmalarının oluşturulması, ortak kurallar ve normların geliştirilmesi, davranış kurallarının geliştirilmesi, üst düzey uluslararası konferansların düzenlenmesi vb. süreçlere aktif katılım yoluyla da gösterilir.
Ancak, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu Başkanlığı sorumluluğunu üstlenmek, özellikle öngörülemeyen birçok faktörün ve çok yönlü zorlukların uluslararası işbirliğini ve Birleşmiş Milletler'in rolünü güçlü bir şekilde etkilediği, derin değişikliklerden geçen bir dünya bağlamında, birçok zorluğu da beraberinde getirmektedir.
Öncelikle, çatışmalar ve geleneksel olmayan güvenlik sorunları çok taraflı iş birliğine önemli zorluklar oluşturmaya devam etmektedir. Büyük güçler arasındaki stratejik rekabet, Birleşmiş Milletler'in arabulucu rolünü karmaşık hale getirmektedir; küçük ve orta ölçekli ülkeler "taraf seçme" baskısıyla karşı karşıya kalırken, mikro-çok taraflı girişimlerin yükselişi BM'nin küresel etkisini bir ölçüde etkilemiş, bu da küresel kutuplaşma riskini önlemek için koordinasyon kapasitesinin daha da güçlendirilmesini ve çok taraflı iş birliğinin sürdürülmesini gerektirmektedir.
Dünya Ekonomik Forumu'nun 2025 Küresel Riskler Raporu, önümüzdeki on yılda en büyük riskin aşırı hava olayları olacağını öngörüyor. Dünya Gıda Programı, küresel olarak yaklaşık 720 milyon insanın açlık ve yoksulluktan etkilendiğini belirtiyor. 2023 ile 2025 yılları arasında siber saldırıların %30 oranında artması beklenirken, yapay zekanın, dijital dönüşümün ve yeşil geçişin hızlı gelişimi küresel yönetişimde acil iş birliğini gerektiriyor. Bu faktörlerin, özellikle Birleşmiş Milletler Genel Kurulu'nun ve genel olarak Birleşmiş Milletler'in gündemini daha da karmaşık hale getirmesi bekleniyor.
İkinci olarak , BM Genel Sekreteri tarafından Mart 2025'te başlatılan "BM80" süreci, operasyonel verimliliği artırmayı, işlev ve görevleri gözden geçirmeyi ve BM sistemini yeniden yapılandırmayı amaçlamaktadır. Bu sürecin BM Genel Kurulu'nun faaliyetlerini doğrudan etkilemesi öngörülmektedir. Bu düzenlemenin, üye devletlerin operasyonel yöntemleri, organizasyon yapısı ve katılım mekanizmaları üzerinde derin bir etkiye sahip olması ve böylece önümüzdeki dönemde BM Genel Kurulu'nun rolünü ve işleyişini yeniden şekillendirmesi muhtemeldir.
Birbirine bağlı fırsatlar ve zorluklarla karşı karşıya kalındığında, Birleşmiş Milletler sistemi içindeki önemli uluslararası kuruluşlarda ve pozisyonlarda, özellikle de BM Genel Kurulu Başkanlığı pozisyonunda aktif ve sorumlu bir üye olarak görev almak ve bu rolü üstlenmek, yalnızca ulusal çıkarlarla uyumlu olmakla kalmaz, aynı zamanda bağımsız, kendine güvenen, barışçıl, işbirlikçi ve kalkınmacı bir dış politika temelinde derin ve kapsamlı uluslararası entegrasyonun teşvik edilmesine de katkıda bulunur; aynı zamanda ülkenin uluslararası arenadaki konumunu ve prestijini de gösterir.
Birleşmiş Milletler Genel Kurulu başkanlığına seçilmek, bir üye devletin Genel Kurul gündeminin belirlenmesi ve kararlarının uygulanması sürecine daha derinlemesine katılmasını sağlayarak, dünyanın ve bölgenin önemli siyasi, ekonomik ve sosyal sorunlarının çözümüne katkıda bulunmasına olanak tanır. Ayrıca, üye devlet ile Birleşmiş Milletler arasındaki bağları güçlendirmek ve ilişkileri pekiştirmek, üye devletle ikili ilişkileri geliştirmek için de bir fırsattır. Bu sorumluluğu yerine getirmek için, üye devletin özellikle öngörülemeyen bir dünya ve Birleşmiş Milletler bağlamında içerik, kapasite ve koordinasyon yöntemleri açısından kapsamlı bir hazırlığa ihtiyacı vardır.
----------------------------
* Dr. Hoang Thi Thanh Nga, Pham Binh Anh, Vu Thuy Minh, Nguyen Hong Nhat, Pham Hong Anh, Mai Ngan Ha, Le Thi Minh Thoa
Kaynak: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1154702/chu-tich-dai-hoi-dong-lien-hop-quoc--y-nghia%2C-co-hoi%2C-vinh-du-doi-voi-quoc-gia-thanh-vien-dam-nhiem-trong-trach.aspx
![[Video] Dong Ho halk resim sanatı, UNESCO tarafından Acil Koruma Altına Alınması Gereken El Sanatları Listesi'ne dahil edildi.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Yorum (0)