Özeleştiri ve eleştiri: Başkan Ho Chi Minh’in Parti önderliğindeki her devrim aşamasında her zaman dile getirdiği konu.
Başkan Ho Chi Minh, 1945 Ağustos Devrimi'nden sonra halk hükümetinin kurulduğu ilk günlerden, Fransız sömürgeciliğine karşı 9 yıllık direnişten, Amerikan emperyalizmine karşı direniş yıllarına kadar yaptığı konuşmalar ve yazılarla, özeleştiri konusundaki katı anlayışını, kadroların, parti üyelerinin ve yurttaşların hatalarını içtenlikle eleştirdiğini, özeleştiriyi ve eleştiriyi yaygın bir harekete dönüştürdüğünü, herkesin birlikte ilerleyip ulusun ortak davasına daha fazla katkıda bulunacağını umduğunu açıkça ortaya koymuştur.
1945 Ağustos Devrimi'nden sonra, Cuu Quoc gazetesinde yayınlanan "Halk komiteleri nasıl örgütlenir? " başlıklı bir makalede, Başkan Ho Chi Minh şunları belirtmişti: "Komitenin açılış gününden önce, herhangi bir önerisi, sorusu veya eleştirisi olan herkes bunları Başkan'a iletmelidir." (1). Yine Cuu Quoc gazetesinde yayınlanan "İyi bir kadro olmak için özeleştiri ruhuna sahip olmak gerekir. " başlıklı makalesinde şu ifadelere yer veriyordu: "Her iş gününden sonra, kişi kendini sorgulamalıdır... Özeleştiri yapmazsa, asla ilerleyemez." (2). 20 Kasım 1946'da, Devlet Başkanı Ho Chi Minh'in Ulusal Kurtuluş Gazetesi'nde yayınlanan Yetenekli ve Erdemli İnsanları Bulma Emri'nde bir bölüm vardı: "Ülkenin inşa edilmesi gerekiyor. İnşaat yetenekli insanlara ihtiyaç duyar. 20 milyon yurttaşımız arasında yetenekli ve erdemli insanlardan kesinlikle eksiklik yok. Korkarım ki Hükümet her yeri dinlemiyor, görmüyor, bu yüzden yetenekli ve erdemli insanlar çıkamıyor. Bu eksikliği kabul ediyorum. Şimdi, bunu düzeltmek ve yetenekli insanlardan iyi yararlanmak istiyorsak , yerel yönetimler ülkeye ve halka fayda sağlayacak şeyler yapabilecek yetenekli ve erdemli insanların nerede olduğunu derhal araştırmalı ve Hükümete derhal rapor etmelidir. Raporda açıkça şunlar belirtilmelidir : o kişinin adı, yaşı, mesleği, yeteneği, özlemleri ve ikametgahı. Yerel kurumlar bir ay içinde eksiksiz rapor vermelidir" (3).
Yukarıdaki makaleler aracılığıyla, halk devrimci hükümetini örgütlemenin yolunu, devlet memurlarının millet ve yurttaşlar nezdinde çalışma tutumlarının gereklerini; memurların kendilerini eğitmelerinin ve fiili çalışma yoluyla niteliklerini geliştirmelerinin yolunun özeleştiri olduğunu ve böylece daha olgun hale gelmek için deneyim kazandıklarını açıkça görebiliyoruz. Özellikle, Yetenekli ve Erdemli İnsanları Bulma Emri ve 28 Ocak 1946'da Ulusal Kurtuluş Gazetesi'nde yayınlanan Özeleştiri başlıklı makale aracılığıyla, Başkan Ho Chi Minh hatalarını kabul ederken şöyle yazmıştı: "Başarılar halkın çabaları sayesindedir. Yukarıdaki eksiklikler benim hatamdır" (4); bu sayede, Başkan Ho Chi Minh'in millet ve yurttaşlar nezdinde hükümet başkanı olarak en yüksek sorumluluğu üstlendiğinde sergilediği katı özeleştiri ruhunu açıkça görebiliyoruz; Aynı zamanda, uygulanması gereken içeriği, uygulamadan sorumlu kurumları ve tamamlanma tarihini açıkça belirterek düzeltmeler yapma kararlılığını da dile getirdi. Bu, genel, yüzeysel veya yüzeysel değil, sorumluluk ve hataları düzeltme kararlılığıyla dolu, devrimci bir özeleştiri modeli olarak düşünülebilir.
Ho Chi Minh'in düşüncesine göre özeleştiri ve eleştirinin içeriğinin en yoğun ve eksiksiz ifadesi, Ekim 1947'de kaleme aldığı " Çalışma Biçimini İyileştirme " adlı eseridir. Özeleştiri ve eleştirinin rolünden bahsederken, Başkan Ho Chi Minh şunları söylemiştir: "Eleştiri ve özeleştiriyi her zaman ve ustaca kullanın , o zaman eksiklikler kesinlikle ortadan kalkacak, avantajlar kesinlikle artacak ve Partimiz kesinlikle kazanacaktır." (5). Şunu da eklemiştir: "Eksiklerini gizleyen bir Parti çürümüş bir Partidir. Eksiklerini kabul etme cesaretine sahip bir Parti... ilerici, cesur ve kararlı bir Partidir..." (6); "PARTİ DOĞASINI EĞİTMEK ZORUNDADIR", " eleştiri ve özeleştiriyi güçlü bir şekilde kullanmalıdır... Ancak o zaman Parti hızla gelişebilir." (7).
Başkan Ho Chi Minh, devrimciler için özeleştiri ve eleştirinin amacını şöyle açıklamıştı : "Birbirinizin gelişmesine, ilerlemesine yardım edin... Özünde dayanışma ve iç birlik vardır" (8). Devrimciler özeleştiri ve eleştiri yaparken "alaycı, sert veya keskin sözler kullanmamalıdır. İnsanları değil, eylemleri eleştirmelidir" (9), "kendini güçlü bir şekilde eleştirmeli, nezaket ve samimiyetle yoldaşlarını güçlü bir şekilde eleştirmelidir . Bu iki şey bir arada olmalıdır" (10), "Onları eleştirirken sert olmamalıyız. Onları överken ise şunu anlamalarını sağlamalıyız: Her insanın kapasitesinin bir sınırı vardır, başarılı olsalar bile kibirli olmamalıdırlar. Kibir, başarısızlığın ilk adımıdır " (11).
Devlet Başkanı Ho Chi Minh, özeleştiri ve eleştiride yaygın olan eksikliklere de işaret ederek , “Bir şeyi yüzünüze karşı eleştirmezseniz, arkanızdan konuşursunuz… Partiye asla herhangi bir öneride bulunmayın”, “Birini eleştirirken, bunu Parti için, ilerleme için, çalışma için değil, yalnızca kişisel saldırılar, inatçılık, intikam, küçüklük için yapın”, “prestij ve onurunu kaybetme korkusu, özeleştiri yapmaya cesaret edememe” (12)… demiştir.
Özellikle bazı kişilerin özeleştiri ve tenkit yaparken güdü, tutum ve siyasal bilinçlerindeki hatalara dikkat çekti: “Hata ve eksikliklerden faydalanarak… bencil amaçlara ulaşmak… Bu spekülatif parti üyelerinin ve kadrolarının tavrıdır”, “Eleştirmemek, özeleştirmemek. Bu korkak ve zayıf parti üyelerinin ve kadrolarının tavrıdır”, “kobralara ve ejderhalara karşı olduğu gibi eksiklik ve hatalara sahip olanlara karşı… derhal Partiden atılmalarını talep etmek. Parti bunu yapmazsa… cesaretleri kırılır, hayal kırıklığına uğrarlar… Hatta Partiden ayrılırlar. Bu aşırı mekanik insanların tavrıdır. Bu aynı zamanda “öznellik” hastalığıdır, “dar görüşlülük kusurunu işlemek”tir (13).
Özeleştiri ve kadro ve parti üyelerine yönelik eleştiride doğru tutum ve yöntem , Cumhurbaşkanı Ho Chi Minh tarafından açıkça belirtilmiştir: "Doğru ile yanlışı açıkça ayırın"; bunun için "İyi modelleri incelemeye ve geliştirmeye çabalayın"; "Eksiklikleri düzeltmek için mücadele edin, bunların gelişmesine izin vermeyin, Partiye zarar vermesine izin vermeyin"; "Eleştiri ve özeleştiriyi ustaca kullanarak diğer yoldaşların hatalarını ve eksikliklerini düzeltmelerine yardımcı olun, onların ilerlemesine yardımcı olun"; "Partiyi iç mücadeleyle birleştirin. Partinin disiplinini ve itibarını artırın" (14)...
Başkan Ho Chi Minh, iş pozisyonu tarafından belirlenen algıdaki temel özelliklerin , kadroların, parti üyelerinin ve kitlelerin özeleştirisini ve eleştirisini yaparken farklı davranışlara yol açtığını belirtti; oradan, her öznenin özeleştirisini ve eleştirisini etkili bir şekilde yapması için uygun yöntemlere rehberlik etti: “Liderler işin yalnızca bir tarafını, insanların değişimlerini görürler: yukarıdan aşağıya bakmak. Bu nedenle vizyon sınırlıdır”, “kendileriyle halk sınıfları, halkla yakın bir bağlantıya sahip olmaları gerekir” (15), bu, özellikle eleştiride ve genel olarak liderlik pozisyonlarındaki kişilerin öznel ve gönüllü hatalar yapmamasına, özeleştiri ve eleştiri faaliyetlerinde bile izolasyonculuğa ve dar görüşlülüğe düşmemesine yardımcı olur.
Kitlelerle, diye belirtti, çünkü “halkın düşüncesindeki en belirgin özellik, sık sık karşılaştırma yapmalarıdır... Karşılaştırma yoluyla farklılıkları, çelişkileri görürler. Sonra, bundan dolayı, sonuca varırlar, çözümler önerirler”... “Bu nedenle, halkın kadroları eleştirmesine izin vermek için... hiçbir önyargı, tarafgirlik olmamalı, makul ve adil olmalıdır” (16). Kitlelerin kadroları etkili ve kaliteli bir şekilde eleştirebilmesi ve Partinin inşasına ve düzeltilmesine gerçekten katkıda bulunabilmesi için, Başkan Ho Chi Minh'in belirttiği gibi koşulların sağlanması gerekir: Halkla , “Komitenin açılış gününden önce, herhangi bir önerisi, sorusu veya eleştirisi olan herkes bunları Başkana göndermelidir”; kadrolarla , “her iş gününden sonra, özeleştiri yapmalıdırlar”; aynı zamanda , hükümetin her politikası, stratejisi ve kararı, herkesin anlayabilmesi ve uygulama konusunda kararlı olabilmesi için kitle iletişim araçlarında yayınlanmalıdır.
Fransız sömürgeciliğine karşı direniş savaşını yönettiği süreçte, Başkan Ho Chi Minh, " Deneyimlerden Öğrenmek, Deneyimleri Paylaşmak " ve "Öz Eleştiri" gibi doğrudan özeleştiri ve eleştirinin içeriğinden bahseden birçok makale yazdı. 12 Temmuz 1951'de yazdığı "Eleştiri" başlıklı makalede şunları belirtti: "Eleştirinin ilkesi ideolojiyi ve çalışmayı hedeflemektir. İdeoloji yanlışsa, çalışma da kaçınılmaz olarak yanlış olacaktır... Bu eksikliklerin nedenlerini, ne gibi kötü sonuçlar doğuracağını ve bunları düzeltmek için hangi yöntemlerin kullanılacağını açıkça belirtmek gerekir... Eleştirmemek, demokratik haklarından birini kaybetmektir... Eleştiriyi bastırmak veya görmezden gelmek, demokrasiye aykırı olan insanların fikirlerini küçümsemektir" (17). 14 Şubat 1952'de Nhan Dan Gazetesi, Başkan Ho Chi Minh'in "Öz Eleştiri ve Eleştiri" başlıklı makalesini yayınladı. Özeleştiri ve eleştirinin içeriğini şu şekilde özetlemiştir: Amaç, Yön, Odak, Yöntem . Yöntem , fikirleri birleştirme, rehberlik belgelerini inceleme, çalışmaları gözden geçirme, yukarıdan aşağıya yürütme ve merkezi liderlik altında çalışma ile başlar. Ayrıca, özeleştiri ve eleştiri yaparken karşılaşılan yaygın eksikliklere de dikkat çekmiştir: temel konulara nasıl odaklanılacağını bilmemek; birçok eksikliğe işaret etmek, avantajlardan bahsetmemek; eksiklikleri giderecek önlemlere sahip olmamak, avantajları övmemek ve yaymamak.
Dien Bien Phu zaferinden sonra Kuzey, savaşın sonuçlarının üstesinden gelme sürecine girdi, sosyalist rejimin maddi ve teknik temellerini kademeli olarak inşa etti ve Güney'in ulusal birlik ortak hedefine hizmet etmesini destekledi. Bu bağlamda, Başkan Ho Chi Minh, Parti'nin liderlik kapasitesini geliştirmek, Parti'yi ideoloji, siyaset ve etik açısından inşa etmek için özeleştiri ve eleştiri üzerine makaleler yazmaya devam etti. 14 Haziran 1955'te Nhan Dan Gazetesi'nde Özeleştiri ve Eleştiri üzerine bir makalesi yayınlandı. Yine Nhan Dan Gazetesi'nde, 4 Temmuz 1955'te Eleştiri, Özeleştiri Olmalı ; 26 Temmuz 1956'da Özeleştiri, Eleştiri, Düzeltme ; 21 Ağustos 1956'da Kamuoyu üzerine bir makalesi yayınlandı.
Başkan Ho Chi Minh'in Vasiyetnamesindeki Özeleştiri ve Eleştiri - Parti inşası ve düzeltmenin keskin silahları hakkındaki düşüncelerinin kristalleşmesi
15 Mayıs 1965'te tamamlanan Vasiyetname'de , yoldaşlarına ve yurttaşlarına samimi mesajlar gönderdikten sonra, Başkan Ho Chi Minh ilk olarak Parti'den bahsetti . Ona göre, ulusun devrimci davasının olağanüstü şanlı zaferler elde etmesinin temel nedeni, Parti'nin ulusal dayanışmanın gücünü teşvik etmiş olmasıdır; Parti, aynı zamanda ruhunu ve gücünü ulusun devrimci davasına adamaya kararlı komünistlerin örnek yoldaşça dayanışmasını da inşa etmiştir. Başkan Ho Chi Minh, bu dayanışma ruhunu göz bebeğine benzetmekte, her bireyin çevresindeki dünyayı algılamasında önemli bir rol oynamakta ve toplumdaki her bireyin oluşumu ve gelişimi için en büyük öneme sahiptir. Bu nedenle dayanışma, baskı ve zulme karşı mücadelede, barışçıl ve güzel bir toplum inşa etmede proletarya ve işçi sınıfı için en önemli anlama sahiptir. Başkan Ho Chi Minh, Partinin dayanışma ve birliğini sağlamlaştırmak ve geliştirmek için "düzenli ve ciddi bir şekilde özeleştiri ve eleştiri yapmanın gerekli olduğunu", çünkü ona göre bunun "en iyi yol" olduğunu belirtti (18).
Daha önce, 2 Ocak 1965'te Politbüro, 1965 bahar düzeltme kampanyası hakkında 88-CT/TW sayılı Direktifi yayınladı. Direktifte açıkça şunlar belirtiliyordu: "Orta ve üst düzey kadrolar da dahil olmak üzere kadrolar ve parti üyeleri arasında, tamamen aşılmamış sağcı ideoloji ve revizyonizmin etkisinin yanı sıra, hala birçok bireyselcilik tezahürü bulunmaktadır ... Bu durum parti üyelerinin öncü ve örnek niteliğini zedelemiş, Parti içinde ve halk arasında olumsuz etkilere ve kararlılıkla aşılması gereken devrimci davaya büyük zarar vermiştir" (19). Direktifte şunlar belirtiliyordu: "Liderlik pozisyonlarını elinde bulunduran Parti üyeleri, eleştiri ve özeleştiride, özellikle özeleştiride örnek olmalıdır" (20). Dolayısıyla, Başkan Ho Chi Minh'in Parti inşası ve düzeltme çalışmalarına olan sürekli ilgisi, Partinin direktif belgelerinde tam olarak anlaşılmakta ve açıkça gösterilmektedir; Buradan hareketle, parti üyelerinin öncü ve örnek rolüne yakışmayan ve Partinin ulusun devrimci davasına önderlik etme gücünü etkileyen gerici düşüncelerin ortadan kaldırılmasına katkıda bulunmak, partinin her kademesindeki örgütlerin düzenli siyasal görevi haline gelir.
Mayıs 1968'de yazdığı Vasiyetnamesinde Başkan Ho Chi Minh şunları vurguladı: "Yapılacak ilk şey Partiyi düzeltmek , her Parti üyesinin, her Gençlik Birliği üyesinin, her Parti hücresinin Parti tarafından verilen görevleri yerine getirmeye çabalamasını ve halka gönülden hizmet etmesini sağlamaktır" (21). 1965'ten Başkan Ho Chi Minh'in vefatına kadar yazılan Vasiyetnameler boyunca, Parti inşası ve düzeltme meselesinin her zaman en önemli endişe kaynağı olduğu görülebilir, çünkü ancak o zaman Parti halkın güvenine layık olacak ve ulusun kendisine emanet ettiği önemli sorumluluğu üstlenebilecektir ve çünkü Partimiz, Başkan Ho Chi Minh'in Vasiyetnamesinde de onayladığı gibi iktidar partisidir. Partinin ulusu tüm zorluklara karşı yönlendirebilecek mutlak güce sahip olması için, Parti içinde, halkla Parti arasında dayanışma ruhunu sürdürmek gerekir. Bunun için demokrasiyi yaşamak ve Parti ahlakını korumak gerekir; bunun için de Parti ahlakının ihlalinin her türlü tezahürüne ve Parti içindeki bölünmeye karşı etkili ve keskin bir silah olan özeleştiri ve eleştiriyi düzenli ve ciddi bir şekilde yapmak gerekir.
Devlet Başkanı Ho Chi Minh'in vasiyetnamesinde bahsettiği Parti inşası, Parti'nin ıslahı, özeleştiri ve eleştiri içerikleri, devrimin farklı dönemlerindeki eserlerinde belirli ve ayrıntılı bir şekilde tekrar tekrar dile getirilmiştir. Bu fikirler, oluşum ve somutlaşma sürecini açıkça yansıtmakta ve kendisi tarafından sistematik bir şekilde sunulmuş, nihayetinde vasiyetnamesinde en özlü ve yoğun bir şekilde dile getirilmiştir.
Ho Chi Minh'in özeleştiri ve eleştiri konusundaki düşüncelerinin bugün Parti inşasında ve düzeltmede yaygınlaştırılması
Bugün Parti inşasında ve düzeltmede Devlet Başkanı Ho Chi Minh'in özeleştiri ve eleştiri konusundaki düşüncelerini tam olarak kavrayabilmek için, bir dizi içeriğin etkili bir şekilde uygulanmasına odaklanmak gerekir:
Öncelikle özeleştiri ve eleştirinin düzenli ve sürekli olarak yapılması gerekir . Başkan Ho Chi Minh'in de belirttiği gibi özeleştiri ve eleştiri düzenli ve ciddi bir şekilde yapılmalıdır. Her işten sonra, her iş gününden sonra, her kişinin yapılan hataları açıkça görebilmesi için ciddi bir şekilde ders çıkarması ve böylece gelecekteki işlerde bunları tekrarlamaması gerekir. Çünkü özeleştiri ve eleştiri işe, yani işi tamamladıktan sonraki nihai sonuca ve işi yapmaya yönelik tutuma yöneliktir, bu nedenle kişi görevi tamamladıktan sonra ciddi bir şekilde gözden geçirip ders çıkarmazsa, avantajları ve dezavantajları açıkça belirtmezse, öznellikten, kibirden veya gelecekteki işlerde hataları tekrarlamaktan kaçınmak zor olacağı gibi, avantajları tekrarlayıp tanıtamamak ve böylece genel harekete faydalı olan faktörleri kaçırmak da zor olacaktır.
Son zamanlardaki gerçeklik bunu açıkça göstermiştir ki, Parti faaliyetlerinde özeleştiri ve eleştiri faaliyetleri, Parti'yi inşa etmek ve düzeltmek ve sosyalist bir hukuk devleti inşa etmek için fikir üretmek üzere insanların seferber edilmesi ve örgütlenmesi ciddiye alınmamış, eleştirilmeyen, önlenmeyen ve geri püskürtülmeyen küçük hatalara yol açmış ve büyük ve ciddi ihlallere dönüşmüştür. Bu durum, 12. Parti Kongresi tarafından şu şekilde vurgulanmıştır: "Özeleştiri ve eleştiride, itaat, kaçınma ve çatışma korkusu hali hâlâ oldukça yaygındır; bazı kadrolar ve Parti üyeleri, kendilerine verilen görevdeki eksikliklerini ve sorumluluklarını henüz bilinçli olarak kabul etmemişlerdir" (22).
12. Parti Kongresi'nin başlangıcından bu yana, birçok büyük yolsuzluk davası araştırılmış, kovuşturulmuş ve yargılanmıştır; bunlar Parti'nin kararlılığını ve hukukun katılığını gösterse de, Parti'nin itibarını önemli ölçüde etkilemiştir. Bunlar arasında, tabandaki kadrolar ve kişiler tarafından erken keşfedilmiş ve partilere ve ilgili kişilere karşı mücadele edilmiş olmasına rağmen hiçbir sonuç alınamamış birçok dava da bulunmaktadır; dilekçe ve ihbar mektupları da "kaybolmuş", hatta tehdit ve zulüm görmüştür. Bu nedenle, düzenli Parti faaliyetlerinde özeleştiri ve eleştirinin rolünü teşvik etmek için ilk liderlik rolü ve sorumluluğu Parti Komitesi başkanına ve kurum, yerellik ve birimin kolektif Parti Komitesi'ne aittir. Burada, Başkan Ho Chi Minh'in şu talimatlarını iyice kavramak gerekir: "Etkili bir şekilde özeleştiri ve eleştiri yapabilmek için, her düzeydeki kadrolar, özellikle üst düzey kadrolar, öncelikle örnek olmalıdır", Merkez Yürütme Kurulu'nun 25 Ekim 2018 tarihli 08-Qdi/TW sayılı " Kadrolara ve parti üyelerine, her şeyden önce Politbüro üyelerine, Sekreterya üyelerine ve Merkez Yürütme Kurulu üyelerine örnek olma sorumluluğu " hakkındaki Tüzüğü'nün iyi uygulanmasıyla ilişkilidir.
İkincisi , özeleştiri ve eleştirinin pratik ve etkili bir biçimde yapılması gerekir . Pratik ve etkili olan, belirli bir içeriğe sahip, belirli bir görev ve pozisyonla bağlantılı özeleştiri ve eleştiridir; yalnızca soyut gerekçelere dayanan genel özeleştiri ve eleştiriden kaçınılmalı, her bireyin belirli söz ve eylemlerine dayanmalıdır.
Özeleştiri ve bireysel çalışmaların eleştirisinde , uygulama planları, belirli önlemler ve işi tamamlamak için zorluk ve engelleri aşma kararlılığı gibi belirli içeriklere odaklanılarak çalışmanın değerlendirilmesine odaklanmak gerekir. Özeleştiri ve bireysel sözlerin eleştirisi önemli bir rol oynar, çünkü her kadro ve parti üyesi prensipte devrimci ahlakın bir örneğidir, bu nedenle açıklamaları standart ve ciddiyet göstermelidir...; ancak o zaman kitlelere örnek olabilirler. Özellikle bilgi teknolojisinin hızla yaygınlaştığı günümüzde, sorumlu bir kişinin standart dışı, zamansız ve yersiz her açıklaması kolayca kötü sonuçlara yol açabilir, örgütün, kurumun veya birimin itibarını zedeleyebilir ve hatta bir "medya fırtınası" yaratabilir. Bu nedenle, bir kişinin konuşmasının yanlış düşünceler ifade ettiği tespit edilirse, o kişiden sorumlu Parti örgütü ve faaliyetlere katılan Parti üyeleri, kişinin Parti'nin görüş ve politikalarına aykırı konuşmaya devam etmesini önlemek için düzeltme ve yardım konusunda tavsiyelerde bulunmalı ve böylece yoldaşlarının konuşma disiplinini ihlal etmemelerine yardımcı olmalıdır.
Üçüncüsü , özeleştirinin ve kadrolar ile parti üyelerinin eleştirilmesinin etkinliğini artırmada kitlelerin rolünü güçlü bir şekilde destekleyin . Başkan Ho Chi Minh, genel olarak devrimci davada ve özellikle de parti örgütlerini ve hükümetleri her düzeyde eleştirmede kitlelerin rolünü her zaman vurgulamıştır. Kitlelerin psikolojik özelliklerine dikkat çekerek şu sonuca varmıştır: Kitlelerin kadroları eleştirmesine izin vermek için... hiçbir önyargı veya kayırmacılık olmamalı, makul ve adil olmalıdır .
Kitlelerin özeleştiri ve kadro ve parti üyelerinin eleştirisinin etkinliğini artırmadaki rolünü güçlü bir şekilde desteklemek için, her şeyden önce , Politbüro'nun 12 Aralık 2013 tarihli 218-QD/TW sayılı " Vietnam Anavatan Cephesi, sosyo-politik örgütler ve parti inşası ve hükümet inşası konusunda görüş bildiren kişilere ilişkin yönetmeliklerin çıkarılması " hakkındaki Kararı'nın etkili bir şekilde uygulanmasını iyi bir şekilde örgütlemek gerekmektedir. Buradan hareketle, halkın her düzeydeki parti örgütleri ve hükümetlerinin liderliği ve yönetimi hakkında genel görüş bildirebileceği pratik bir eylem hareketi yaratmak, her parti örgütü, kurumu, birimi ve yerelindeki özeleştiri ve eleştiri faaliyetleri üzerinde yaygın bir etki yaratmak gerekmektedir. Ayrıca , her düzeydeki parti örgütleri ve hükümetlerinin "kanalları" aracılığıyla, her zaman ve her yerde kitlelerin görüş ve eleştirilerini ciddiyetle ve içtenlikle almak gerekmektedir; Halkla temas kurmayı, kitlelerin yorum ve eleştirilerini ciddiyetle almayı ve bunlara yanıt vermeyi, Parti örgütü, teşkilatı, birimi ve mahalli başkanının siyasal sorumluluğu olarak düşünün.
------------------------------
(1) Ho Chi Minh: Bütün Eserler , Ulusal Siyasi Yayınevi, Hanoi, 2000, cilt 4, s. 13
(2) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 4, s. 26
(3) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 4, s. 451
(4) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 4, s. 166
(5) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 265
(6) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 261
(7) Ho Chi Minh: Tüm Eserler , a.g.e. , cilt 5, s. 266-267
(8) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 232
(9) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 232
(10) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 239
(11) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 283
(12) Ho Chi Minh: Tüm Eserler , op. cit. , cilt 5, s. 257 - 260
(13) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 264
(14) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 264
(15) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 5, s. 286
(16) Ho Chi Minh: Tüm Eserler , a.g.e. , cilt 5, s. 295-296
(17) Ho Chi Minh: Tüm Eserleri , a.g.e. , cilt 6, s. 242
(18) Ho Chi Minh: Tüm Eserler , a.g.e. , cilt 12, s. 497
(19) Tam Parti Belgeleri , Ulusal Siyasi Yayınevi, Hanoi, 2003, cilt 26, s. 3
(20) Tam Parti Belgeleri , a.g.e. , s. 4
(21) Ho Chi Minh: Tüm Eserler , a.g.e. , cilt 12, s. 503
(22) 12. Ulusal Delegeler Kongresi Belgeleri , Parti Merkez Ofisi, Hanoi, 2016, s. 184
Kaynak: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx
Yorum (0)