Vietcombank "Zorlukların üstesinden gelmek - Başarıya ulaşmak

Son beş yılda dünya, bölge ve Vietnam benzeri görülmemiş değişimlere tanık oldu. COVID-19 pandemisinden jeopolitik çatışmalara, dijital devrimden yapay zeka (YZ) yarışına kadar her şey, öngörülemeyen birçok değişkenle birlikte hızla gelişti.

Ancak yeni bir çağ şekillenirken zorluklar ve fırsatlar iç içe geçiyor. Parti Merkez Komitesi ve Genel Sekreter To Lam, şunları açıkça ortaya koydu: " Dünya, çığır açıcı bir değişim döneminde. 2030'a kadar olan dönem, yeni bir dünya düzeni kurmak için en önemli dönem. Bu aynı zamanda önemli bir stratejik fırsat dönemi. Vietnam devriminin son aşaması, Parti liderliğinde 100 yıllık stratejik hedefe ulaşmak ve 100 yıllık ulusal kuruluş hedefine ulaşmak için sağlam bir zemin oluşturmak."

Vietcombank

Vietcombank Genel Merkezi, 2025-2030 dönemi 5. Parti Kongresi'ni başarıyla düzenledi

Çağın değişimi, yeni fırsatlar ve avantajlar getirdiği gibi, aynı zamanda birçok zorluğu da beraberinde getiriyor. Bu zorluklar, dünya durumundaki ani değişimler arasındaki anlarda daha belirgin hale geliyor ve yeni fırsatlar ortaya çıkabiliyor. Dördüncü sanayi devrimi, özellikle yapay zeka ve dijital teknoloji, gelişmekte olan ve az gelişmiş ülkelerin liderlik etmek, hızla gelişmek için yakalayabilecekleri fırsatlar sunuyor... Bu, ülkeyi yeni bir çağa, bağımsızlık, özgürlük, sosyalizm inşası ve inovasyon çağını takip eden ulusal büyüme çağına taşımak için tüm avantaj ve güçleri 'bir araya getirme' zamanıdır.[1] Bu dönem, her zamankinden daha fazla proaktif, kararlı ve gayretli bir ruh gerektiriyor; içsel güç ve güveni teşvik ederek "zorlukların üstesinden gelmek, kendini aşmak, özlemleri gerçekleştirmek, hedeflere ulaşmak ve büyük başarılar elde etmek" için.[2]

Merkez Komite'nin son dönemde aldığı önemli kararlar ve sonuçlar, Partimizin istikrarlı vizyonunu, atılım yapma kararlılığını ve yeni zirvelere ulaşma azmini ortaya koymuştur. Parti Merkez Komitesi'nin 24 Ocak 2025 tarihli 123-KL/TW sayılı Kararı, 2025 yılında %8 veya üzeri bir GSYİH büyüme hedefi koymaktadır. Bu hedef, yalnızca ekonomik bir gösterge değil, aynı zamanda ulusal özlemleri canlandırmak, 2026'dan itibaren yüksek hızlı kalkınma yolculuğu için sürdürülebilir bir konum ve güç oluşturmak için güçlü bir eylem çağrısıdır.

Politbüro'nun bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar üzerine 22 Aralık 2024 tarihli 57-NQ/TW sayılı kararı, inovasyonun tüm büyüme stratejilerinin temel direği, dijital dönüşümün ise kurumlardan örgütsel modellere kadar her alanda itici güç olduğu yeni bir ulusal kalkınma değerleri sistemi kurmuştur.

Bununla birlikte, Politbüro'nun 4 Mayıs 2025 tarihli ve 68-NQ/TW sayılı Özel Ekonomik Kalkınma Kararı, özel ekonominin, derin, esaslı ve etkili uluslararası entegrasyonla ilişkili, bağımsız, özerk, kendi kendine yeten ve kendi kendine yeten bir ekonominin inşasında temel bir rol oynadığını, ülkenin geride kalma riskinden kurtulmasına ve müreffeh bir kalkınmaya ulaşmasına yardımcı olduğunu teyit etmektedir.

"Zorlukların üstesinden gelmek - Atılım yapmak - Sürekli öncülük etmek"

2020-2025 döneminde, Parti, Hükümet ve Devlet Bankası liderliğini yakından takip eden Vietcombank Parti Komitesi, tüm Parti Komitesini ve sistemi el ele vermeye, dayanışma, yenilikçilik, yaratıcılık ve uyum ruhunu teşvik ederek sürekli olarak 1 numaralı konumu korumaya, etkileyici bir büyüme oranını sürdürmeye, faaliyet ölçeğini genişletmeye, hizmet kalitesini iyileştirmeye, 4. Vietcombank Parti Kongresi Kararı ile belirlenen iş hedeflerini aşmaya çalışmaya yönlendirdi; 2020-2024 döneminde toplam aktifler 1,6 kattan fazla artarak 2024 yılı sonunda 2 milyon milyar VND'yi aştı[3]; 2022'den itibaren küresel olarak en büyük sermayeye sahip 100 banka grubunda, borsada en büyük sermayeye sahip listelenen banka konumunu her zaman korudu...

Bu başarılarla birlikte artan sorumluluklar ve beklentiler de geliyor. Vietcombank Parti Komitesi ve Yönetim Kurulu, lider konumunun daha zorlu talepler ve daha büyük zorluklarla karşı karşıya olduğu bilincinde. Dışarıda, yeni nesil dijital bankalar, fintech şirketleri ve açık finans ekosistemlerinden gelen yoğun bir rekabet var. İçeride ise, bölgesel bir finans grubu olma yolunda ilerleyen bir sistemde yeniden yapılanma, teknolojik modernizasyon ve organizasyon, kaynaklar ve kültür anlayışının değiştirilmesine acil ihtiyaç duyuluyor. Ancak bu aynı zamanda Vietcombank için, 60 yılı aşkın kuruluş ve gelişim süreciyle kimliğini oluşturan unsurları tam olarak tanıtması ve yeni dönemde sürdürülebilir rekabet gücü yaratmak için içsel motivasyonu daha da artırması için bir fırsat.

İşte bu bağlamda, yeni gereksinimler, yeni vizyon, yeni motivasyonla Vietcombank Parti Komitesi, 11 Nisan 2025 tarihli 2639-NQ/DU sayılı Kararı yayınlayarak, siyasi görevlere liderlik etme ve Parti inşası çalışmaları yapma, Vietcombank'ın ruhunu, cesaretini ve zekasını geliştirme "Zorlukların üstesinden gelmek - Atılım yapmak - Sürekli öncülük etmek" konusunda karar aldı.

Beş yol gösterici ilke

Vietkombbank Parti Komitesi, siyasi görevlerin yürütülmesinde ve Parti inşa çalışmalarında yön ve tutarlılığın sağlanması için beş temel yol gösterici bakış açısı belirlemiştir.

Birincisi, Vietcombank'ın ruhunu, cesaretini ve zekasını en üst düzeye çıkarmak; gelişme arzusunu uyandırmak, Vietcombank'ı "Zorlukların üstesinden gel - Atılım yap - Sürekli öncü ol" ilkesine getirmek;

İkincisi, Vietcombank'ın "değişime hazır, tüm zorluk ve zorluklarla yüzleşecek ve her zaman inovasyonda öncü olacak" öncü ruhunu, cesaretini ve zekasını vurgulamaktır. Bu öncü adımın tipik kanıtlarından biri, 2020 başlarında Çekirdek Bankacılık Sistemi'nin başarıyla hayata geçirilmesi veya küresel ekonomik istikrarsızlık ortamında uluslararası pazarı cesurca genişleterek Kasım 2019'da ABD'de bir Temsilcilik Ofisi kurulması ve dünyanın en büyük finans piyasasında faaliyet gösteren ilk Vietnam bankası olmasıdır.

Üçüncüsü, gelişme isteğinin düşünceyi yenileme, sınırları aşma, güvenlikten atılıma, eşlik etmekten önderliğe, istikrardan yeniliğe geçme isteği olduğunu teyit etmektir.

Dördüncüsü, zorlukların üstesinden gelmek, "eski mekanizmaların ve eski modellerin direncine karşı koymaya cesaret etmek, iç engelleri kaldırmaya cesaret etmek ve ilerleme için değişimi kabul etmek" anlamına gelir;

Beşincisi, "sadece ölçek olarak büyümek değil, aynı zamanda finansal verimlilikten sosyal, kültürel ve insani değerlere kadar kalitede de iyileşme sağlamak"tır.

Atılım, modern yönetim bilimi, yenilikçi kültür ve teknolojiye hakim olma ve yenilik yapma arzusu temelindeki öncü ruh, cesaret ve zekâ tarafından yönlendirilmektedir. Vietcombank Parti Komitesi'nin bu yol gösterici görüşleri, ülkenin yükseliş özlemlerinin genel akışında, Vietcombank gibi tarihi bir misyona sahip bir kuruluşta Parti teşkilatındaki yenilikçi düşünce arasındaki yüksek algı ve eylem birliğini daha da ortaya koymaktadır. Bu, "Zorlukların üstesinden gelme" özlemidir - sadece uyum sağlamak değil, aynı zamanda liderlik etmek ve yaratmak.

Yedi temel yönelim

Yenilikçi düşünce, ancak net bir yönelim, stratejik derinlik ve belirli bir uygulama odağıyla kurumsallaştırılıp eyleme dönüştürüldüğünde bir güç haline gelir. Vietcombank Parti Komitesi'nin 2639-NQ/DU sayılı Kararı, Vietcombank'ın "Güçlenmek ve Atılım Yapmak - Sürekli Öncü Olmak" hedefinin temel unsurlarını belirleyerek 7 yönelimi açıkça ortaya koymuştur.

Öncelikle, Vietcombank'ın kültürel kimliğini korumak ve geliştirmek, bunu yönetimde "yumuşak güce" dönüştürerek iç gücü artırmak. Güven, halkın, Parti'nin ve piyasanın güvenini korumaktır; Standart, tüm sistemde mesleki ve teknik etik standartları oluşturmaktır; Yeni, sürekli yenilik yapmaktır; Sürdürülebilir, sürdürülebilir bir şekilde gelişmek, esnek bir şekilde uyum sağlamak ve İnsanlık, insanları geliştirmek için odak noktası ve itici güçtür.

İkinci olarak, Partinin kapsamlı liderlik ve yönlendirme rolünü güçlendirin, Yürütme Komitesi, Daimi Komite, Parti Komitesi Sekreterleri ve tüm düzeylerdeki Parti Komitelerinin kapsamlı liderlik ve yönlendirme rolünü kararlılıkla koruyun; liderlik yöntemlerinde yenilik yapın; liderlerin sorumluluğunu uygulama etkinliğiyle ilişkilendirin; liderliği yenilikçi düşünce ve eylem ruhuyla bağlayın; kararları belirli, ölçülebilir eylemlerle uygulayın.

Üçüncüsü, organizasyonu optimize edin, optimum ve etkili bir şekilde çalıştırın. Akıcı bir düzenek, net işlevler ve görevler, net insanlar ve net işler, yüksek verimlilik düzenleyin; yüksek kaliteli insan kaynakları, akıllı risk yönetimi, gelişmiş işletme teknolojileri geliştirin; gereksiz ara kademeleri ortadan kaldırın ve iş süreçlerini kapsamlı bir şekilde dijitalleştirin.

Dördüncüsü, dijital dönüşüm - çığır açan bir ivme yaratmak, böylece yeni teknolojileri araştırmak ve uygulamak, operasyonları kapsamlı bir şekilde dijitalleştirmek için bilim ve teknolojiden yararlanmak; iş modelleri ve modern dijital üretim yöntemleri oluşturmak; yönetim kapasitesini iyileştirmek, verileri yeni bir üretim kaynağı olarak kullanmak ve değerlendirmek; dijital ürünler, dijital bankacılık, dijital risk yönetimi ve dijital insan kaynakları geliştirmek.

Beşincisi, kaynakları optimize edin, israfla mücadele edin ve uzun vadeli stratejik yönelime göre kaynakların yeniden tahsisi yönünde etkili yatırım yapın; kullanım verimliliğini artırın, israfla mücadele edin; inovasyon, yaratıcılık, dijital varlıklar ve temel teknoloji için yatırım önceliğini artırın; kaynak verimliliğini liderlik ve yönetişimin bir ölçüsü olarak değerlendirin.

Altıncı olarak, yeni çağa uyum sağlayacak insan kaynaklarını geliştirmek. Stratejik düşünceye, sistemsel düşünceye, dönüşümsel düşünceye ve yeni çağa uyum sağlayacak uygun yeteneklere sahip bir ekip oluşturmaya; yetenekleri keşfetmeye, beslemeye ve geliştirmeye, "dönüşümsel anahtar" kadrolardan oluşan bir ekip oluşturmaya; her seviyede genç insan kaynaklarına ve stratejik haleflere odaklanmaya; yenilikçiliği ve harekete geçme cesaretini teşvik eden bir çalışma ortamı oluşturmaya odaklanıyoruz.

Yedinci olarak, bankacılık stratejisini ulusal stratejiyle ilişkilendirmek, temel ekonomik projelerin finansmanını, altyapı geliştirmeyi, yeşil dönüşümü ve dijital dönüşümü sağlamak; özel ekonomik kalkınma ve kapsamlı finansman davasına eşlik etmek; güçlü bir ülke inşa etmede ulusal bankaların rolünü teyit etmek.

Vietcombank'ın 2030 vizyonu, Vietnam'ın 1 numaralı bankası konumunu korumakla sınırlı değil; aynı zamanda bölgede lider bir finans grubu olmayı, küresel çapta en büyük 200 finans grubu ve dünyanın en büyük 700 halka açık şirketi arasına girmeyi ve ülkenin sürdürülebilir kalkınmasına somut katkılarda bulunmayı hedefliyor. Bu vizyonu hayata geçirmek için 2639-NQ/DU Kararı, organizasyondan insan kaynakları, kurum kültürü, dijital dönüşüm, pazar geliştirme ve risk yönetimine kadar temel öncelikleri açıkça tanımlayan bir eylem pusulası olarak değerlendirilebilir. Karar, Vietcombank Parti Komitesi'nin tüm sistemi daha cesur, daha yaratıcı ve daha çığır açıcı yeni bir gelişim aşamasına taşıma konusundaki güçlü kararlılığını ortaya koyuyor.

Kaynak: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html