Vietjet – Hindistan'ın en prestijli ödülünde onurlandırılan tek uluslararası havayolu şirketi.

Ödül, olağanüstü iş sonuçları elde eden, hizmet geliştirme ve inovasyon yoluyla kayda değer ilerlemeler kaydeden ve sektöre ve topluma olumlu etki eden önde gelen işletmelere veriliyor. Vietjet, Times of India medya grubu tarafından düzenlenen bu ödülü, birçok büyük Hint markasıyla birlikte alan tek yabancı havayolu şirketi oldu.

2019'da Hindistan'a ilk direkt uçuşunu başlatan Vietjet, faaliyetlerini sürekli genişleterek 1,8 milyondan fazla yolcu taşıyarak pazarda varlığını sağlamlaştırdı. Havayolu şirketi şu anda Hanoi , Ho Chi Minh City ve Da Nang'ı Yeni Delhi, Mumbai, Ahmedabad, Kochi, Hyderabad ve Bengaluru gibi önde gelen büyük şehirlerle bağlayan 10 güzergahta haftada 88 uçuş gerçekleştiriyor.

Vietjet, dört esnek ücret sınıfı, büyük promosyon programları ve vejetaryen (Helal) menüler, yoga dersleri ve Diwali ve Holi festivallerinin kutlanması gibi Hintli yolculara özel zenginleştirilmiş uçuş deneyimleri ile müşterilerinin beğenisini kazanıyor. Ayrıca Vietjet, müşteri deneyimini optimize etmek için çok kanallı rezervasyon sistemi (web sitesi, uygulama, OTA), PayU e-cüzdan ödeme sistemi, SkyJoy üyelik programı ve Amy yapay zeka asistanı ile dijital dönüşümü hızlandırıyor. Havayolu ayrıca girişimcilik ve inovasyon topluluğunu (Startup Flight) destekliyor, kültürü teşvik ediyor ve çevreyi korumak ve yolcuların artan seyahat taleplerini karşılamak için sürdürülebilir havacılık yakıtı (SAF) ile yeşil operasyonlara bağlı kalıyor.

Vietjet Havayolları, uluslararası uçuş ağını sürekli genişleterek Vietnam ve Hindistan'ın yanı sıra dünya ile bağlantıları güçlendiriyor ve birçok seyahat ve turizm fırsatı yaratıyor. Uluslararası bir havacılık grubu olmayı hedefleyen Vietjet, herkese uçuş imkanı sunarak Vietnam'ın yeni kalkınma çağında ve Hindistan'ın refahında topluma olumlu değerler katıyor.

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/vietjet--hang-hang-khong-quoc-te-duy-nhat-duoc-vinh-danh-tai-giai-thuong-danh-gia-hang-dau-an-do-261029.htm