15 років разом з усією країною військові поширюють дух добровільного донорства крові

Вранці 24 жовтня в Ханої, виконуючи вказівки Міністерства національної оборони, Головне управління логістики та технологій провело конференцію, присвячену підсумкам 15 років впровадження Директиви № 39/CT-BQP від ​​27 березня 2009 року про організацію добровільних кампаній з донорства крові в армії (далі – Директива № 39/CT-BQP).

Пункт пропуску Ханойського мосту безпосередньо біля Міністерства національної оборони , Ханой. (Фото: HNV)

Конференція проводилася очно та онлайн за участю 41 контактної особи з усієї армії країни. Головував на ній та виступив з промовою старший генерал-лейтенант Ву Хай Сан, член Центрального комітету партії, член Центральної військової комісії, заступник міністра національної оборони. Конференцію очолив генерал-лейтенант Чан Мінь Дик, директор Головного департаменту логістики та технологій.

Підкреслюючи роль Директиви № 39/CT-BQP, начальник штабу Головного управління логістики та технологій ще раз підтвердив, що для практичного внеску в турботу та захист здоров'я солдатів та народу, а також для створення сприятливих умов для безперебійного та високоефективного руху добровільного донорства крові в армії, 27 березня 2009 року Міністр національної оборони видав Директиву № 39/CT-BQP, яка є важливою правовою основою для дисциплінованої організації установ та підрозділів армії, сприяючи широкому поширенню руху добровільного донорства крові по всій армії.

Заступник міністра національної оборони, старший генерал-лейтенант Ву Хай Сан виступив з промовою на конференції.

У своїй промові заступник Міністра національної оборони, старший генерал-лейтенант Ву Хай Сан високо оцінив участь усієї армії в русі добровільного донорства крові. Старший генерал-лейтенант Ву Хай Сан наголосив: «Після 15 років впровадження рух добровільного донорства крові в армії всебічно розвинувся та широко поширився, залучаючи до участі велику кількість офіцерів, солдатів, працівників оборони та державних службовців; роблячи значний внесок у забезпечення безпечної крові та її продуктів, оперативне надання невідкладної допомоги та лікування солдатам та населенню, особливо в надзвичайних ситуаціях, стихійних лихах, катастрофах, епідеміях та підтримуючи бойову готовність».

Зокрема, у Зведеному звіті за 15 років впровадження Директиви зазначається, що за період з 2009 року по теперішній час організація добровільного донорства крові досягла багатьох позитивних результатів, які мають глибоке політичне , соціальне та гуманітарне значення. Директива створила політико-правову основу для широкого розвитку руху організації добровільного донорства крові в армії.

Примітно, що рух за організацію добровільного донорства крові був чітко визначений як регулярне політичне завдання, пов'язане із завданням піклування про здоров'я солдатів та людей; створення важливих змін у свідомості, створення основи для організації добровільного донорства крові для сталого та довгострокового розвитку.

Результати зробили значний внесок у роботу з порятунку поранених та хворих, оперативне реагування на надзвичайні ситуації, такі як стихійні лиха та катастрофи; добре виконуючи місію бойової готовності військових. Пропагандистська та мобілізаційна робота проводилася синхронно та творчо через багато різноманітних форм. Кількість донорської крові щороку більша, ніж попереднього року, що в основному задовольняє потреби в крові для невідкладної допомоги, лікування пацієнтів у військах та частково підтримує цивільні лікарні.

Однак, окрім позитивних аспектів, все ще існують деякі недоліки, обмеження та неадекватність, які потребують виправлення. У деяких частинах обізнаність партійного комітету та командирів є недостатньою, пропагандистська робота не відповідає значенню руху добровільного донорства крові; робота з відбору донорів крові, збору крові, тестування, підготовки, зберігання, транспортування, управління та використання крові та її продуктів іноді обмежена; робота з підбиття підсумків, укладання висновків, відзначення та нагородження не налагоджена систематично для своєчасного заохочення.

Сильний вплив руху добровільного донорства крові по всій армії

Щодо руху добровільного донорства крові, вся армія організувала 1555 пропагандистських та мобілізаційних заходів; опублікувала 172 747 медіа-публікацій (листівки, плакати, довідники, книги запитань і відповідей тощо), охопивши 561 855 осіб. Пропагандистська діяльність постійно просувається протягом багатьох років, зазвичай у 2023 році пропаганду охопило 47 280 осіб, що в 1,6 раза більше, ніж у 2009 році.

Онлайн-мости, що беруть участь у конференції.

Протягом періоду 2009-2024 років вся армія організувала 1520 добровільних кампаній зі здачі крові, мобілізувавши та отримавши 528 194 одиниці крові (у перерахунку на 577 804 стандартні одиниці), залучивши до участі 127 112 офіцерів, солдатів та 71 625 осіб, загальний орієнтовний об’єм крові яких склав 144 451 000 мл.

У період 2010-2015 років кількість одиниць крові зросла з 11 739 до 29 715, що становить середнє збільшення на 3 330 одиниць крові на рік, а темпи зростання становлять 17,3% на рік. До 2024 року вона збільшиться у 5 разів порівняно з 2010 роком.

Деякі академії, школи та підрозділи армії стали яскравими плямами, підтримуючи традицію регулярного донорства крові, як правило: Військово-медична академія, Військово-технічна академія, Школа офіцерів армії 1, Школа офіцерів армії 2 (Міністерство національної оборони), Військове училище військового округу 7, Військово-морський технічний коледж (ВМС), Школа офіцерів інженерних робіт (Інженерний корпус); 20-й армійський корпус (Корпорація Сайгонського нового порту), Група військової промисловості та телекомунікацій ( Viettel ), компанія Tecapro...

П'ять засвоєних уроків

Після 15 років впровадження Директиви № 39/CT-BQP організація добровільного донорства крові в армії досягла багатьох важливих результатів та отримала 5 уроків:

По-перше, керівництво та вказівки Центральної військової комісії, Міністерства національної оборони, Головного управління логістики та технологій, Військово-медичного управління, партійних комітетів і командирів установ і частин є вирішальними факторами результатів організації добровільних кампаній з здавання крові.

По-друге, партійні комітети та командири всіх рівнів регулярно поширюють та неухильно виконують постанови та директиви Міністерства національної оборони та інструкції відомств; розробляють та розгортають плани, що відповідають особливостям ситуації, пов'язані з виконанням політичних завдань підрозділу.

По-третє, тісно координувати, проактивно досліджувати, консультувати та одночасно впроваджувати багато заходів і рішень для підвищення ефективності пропагандистської та мобілізаційної роботи за активної та широкої участі кадрів, солдатів, державних службовців, збройних сил та людей усіх верств суспільства.

По-четверте, підвищити кваліфікацію та професійну спроможність військово-медичних офіцерів та персоналу в організації добровільних кампаній з донорства крові, продовжувати інвестувати в інфраструктуру, медичне обладнання та доповнювати людські ресурси військово-медичного сектору установ та підрозділів.

По-п’яте, ефективно виконувати роботу з підбиття підсумків, своєчасного похвалення та нагородження, щоб мотивувати та заохочувати офіцерів і солдатів до більш активної та ефективної участі в русі добровільного донорства крові.

Визначення добровільного донорства крові як звичайного політичного завдання, пов'язаного з рухом за перемогу, вивченням та дотриманням ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна, створенням мотивації, довіри та сильного поширення в підрозділі та всій армії.

Представники ВМС виступили з коментарями на конференції.

У своїх доповідях на конференції представники основних підрозділів: Школи офіцерів сухопутних військ 2, Військово-морського флоту, Військового шпиталю 103 (Військово-медичної академії), Групи військової промисловості та телекомунікацій, Військового округу 1... також рекомендували та запропонували доповнити та повністю оновити вимоги до добровільного донорства крові та сучасної гематології та переливання крові в напрямку управління даними, механізмів мобілізації донорів крові, готових до надзвичайних ситуацій, та режимів стимулювання та винагородження. Директиви та плани впровадження повинні бути близькими до реальності, мати довгострокову спрямованість та бути гнучкими, щоб відповідати особливостям кожного підрозділу та кожного населеного пункту.

З цієї нагоди Міністерство національної оборони нагородило Почесними грамотами 17 видатних колективів та 34 окремих осіб; Головне управління логістики та технологій нагородило Почесними грамотами 9 видатних колективів та 25 окремих осіб.

ДУ ТХОА-В'ЄТ ХА

Джерело: https://nhandan.vn/15-nam-cung-ca-nuoc-luc-luong-quan-doi-lan-toa-tinh-than-san-sang-hien-mau-tinh-nguyen-post917680.html