Відхід від нерухомості, відновлення фабрики з 1200 працівниками в Куангнамі

5 грудня акціонерна компанія Garmex Saigon (GMC) оголосила інформацію про виробничу та бізнес-ситуацію, а також план відновлення основного виробництва та бізнесу.

Компанія Garmex Saigon повідомила, що у 2023 році через низькі ціни на одиницю продукції та відсутність замовлень компанія тимчасово призупинила свою основну виробничу та комерційну діяльність. Компанія реструктуризувала свій персонал, зберігши лише низку співробітників у відділах бізнес-планування, інженерії, бухгалтерії, складському, електромеханічному та машинобудівному обладнанні для управління активами, запасами та пошуку замовлень.

Згідно з фінансовим звітом за третій квартал, станом на кінець жовтня в Garmex Saigon працював лише 31 співробітник. Раніше, на піку свого розвитку з 2017 по 2021 рік, це підприємство мало до 4000 співробітників. Станом на кінець 2021 року в Garmex Saigon працювало близько 2000 співробітників. Станом на кінець вересня 2023 року кількість співробітників становила лише 37, а станом на кінець березня 2024 року – 34.

Останнім часом Garmex Saigon продовжує ліквідувати активи, від вантажівок, автомобілів до картонних коробок, креслень, ниток усіх видів, сировини для швейної промисловості... Але було виявлено, що компанія «не повністю ліквідується» та «готова відновити виробництво, коли умови стануть сприятливими».

GMC заявила, що стежить за ситуацією та закликає свою дочірню компанію Phu My JSC завершити житловий проект Phu My, щоб продавати продукцію та повернути інвестиційний капітал. Через брак замовлень на текстиль після пандемії Covid-19 та ланцюговий шок від свого основного партнера Gilimex, якого раптово припинив постачати гігант Amazon, у 2023 році GMC переключилася на нерухомість.

Згідно з фінансовим звітом за третій квартал, Garmex Saigon внесла до Phu My Company понад 21 мільярд донгів, що еквівалентно 32,47%. GMC оцінює справедливу вартість як незмінну на кінець третього кварталу 2024 року.

Крім того, Garmex Saigon зв'язується з клієнтами, і якщо будуть замовлення, очікується, що завод у Куангнамі буде запущено в березні 2025 року. Якщо все піде добре, GMC відновить цей завод з 1200 працівниками до кінця наступного року.

GarmexSaigon GMC.gif
Garmex Saigon – відома швейна компанія в Хошиміні. Фото: GMC

Постійні втрати, чи здійсненний план повернення до основної професії?

Капітал Garmex Saigon становить 330 мільярдів донгів. Згідно з перевіреним фінансовим звітом, GMC втратила понад 84,7 мільярда донгів у 2022 році та понад 51,9 мільярда донгів у 2023 році. За перші 9 місяців 2024 року GMC втратила майже 8 мільярдів донгів. GMC втратила гроші, незважаючи на зупинку виробництва та ліквідацію багатьох активів, через витрати, понесені понад 30 співробітниками на управління активами, запасами та продовження пошуку замовлень.

Оголошення про бажання повернути капітал від Phu My та те, що оціночна справедлива вартість інвестиційного капіталу в цю компанію з нерухомості залишилася незмінною порівняно з інвестованою сумою, свідчить про те, що сектор нерухомості нелегко отримувати прибуток. Останнім часом низка компаній з нерухомості зіткнулася з труднощами у продажах, важким борговим тягарем, високими процентними ставками...

GMC2024QIII PhuMy.gif
GMC має інвестиції в ріелторську компанію Phu My.

Орієнтація GMC на «диверсифікацію бізнесу для уникнення ризиків» видається неефективною. Нещодавно GMC займалася «пошиттям ковдр» та плануванням фармацевтичного бізнесу чи логістики… але «дохід незначний».

Згідно з фінансовим звітом, за перші 9 місяців 2024 року дохід GMC становив понад 474 мільйони донгів, що еквівалентно менш ніж 1,8 мільйона донгів на день. У минулому дохід GMC протягом 7 років коливався від 1400 до 2000 мільярдів донгів на рік, перш ніж впав до понад 1000 мільярдів донгів у 2021 році, 292 мільярдів донгів у 2022 році та 8,3 мільярда донгів у 2023 році.

З огляду на зниження доходів, постійні збитки та відкриття нових галузей без позитивних перспектив, чи є план повернення до основної професії – швейної промисловості – здійсненним?

Незважаючи на відсутність замовлень після пандемії Covid-19 та втрату доходів від партнера Gilimex, GMC дуже добре контролювала витрати. Збитки швидко зменшилися. Тим часом фінансовий стан все ще досить хороший.

Станом на кінець третього кварталу 2024 року GMC мала готівку та її еквіваленти на суму майже 77 млрд донгів, з яких 66 млрд донгів було розміщено на заощадженнях на строк менше 3 місяців у 3 банках. Крім того, понад 4,3 млрд донгів було розміщено на депозитах на строк більше 3 місяців.

Станом на кінець жовтня 2024 року GMC не мала боргів чи фінансової оренди. Загальні зобов'язання були досить низькими, менше ніж 10 мільярдів донгів. Власний капітал сягнув майже 388 мільярдів донгів.

Ризик GMC, ймовірно, полягає в запасах на суму понад 133 мільярди донгів та резерві на зниження ціни на суму понад 35 мільярдів донгів. Крім того, основні засоби становлять майже 139 мільярдів донгів. Однак, ці активи можуть бути необхідними для GMC для відновлення виробництва за наявності замовлень. Неефективні активи були ліквідовані GMC.

Таким чином, найбільшою складністю для цієї колись відомої швейної компанії в Хошиміні є пошук партнерів для розміщення замовлень. Звільнення працівників допомагає GMC контролювати витрати, але ускладнює підписання контрактів з партнерами.

Компанія Garmex Saigon, заснована в 1976 році, є відомою швейною компанією в Хошиміні з більш ніж 20-річною історією. Це також одна з перших компаній, що отримала акції (у 2004 році), та внесена до списку HoSE у 2006 році.

GMC має 5 заводів загальною площею понад 10 гектарів із 70 виробничими лініями, що мають велику частку ринку та співпрацюють з багатьма міжнародними брендами.

Акції GMC різко впали за останні три роки, з 22 000 донгів до 7 600 донгів за акцію наразі.

4000 співробітників, 37 залишилося: Текстильний гігант продає активи, переходить на нерухомість. В'єтнамський текстильний гігант зазнає дедалі більших втрат у швейній промисловості через вплив свого американського партнера. Ця компанія продає активи, переходить на нерухомість. Акції знову мають тенденцію до швидкого зростання.