ABBANK, ADB та PWC спільно запускають програму «Нарощування потенціалу зеленого банкінгу»

Мета проєкту — підтримати ABBANK в оцінці прогалин у впровадженні зеленого банкінгу, зеленого фінансування та сталого фінансування, допомагаючи Банку покращити свій потенціал та розробити дорожню карту для впровадження пропозицій, спрямованих на розширення портфеля зеленого фінансування.

Комерційний акціонерний банк «Ан Бінь» (ABBANK) щойно офіційно запустив програму «Розвиток потенціалу в галузі зеленого банкінгу». Програма фінансується Японським фондом скорочення бідності через Азіатський банк розвитку (АБР) і є заходом у рамках програми TA10094-VIE: «Сприяння фінансовій інклюзії та кліматичному фінансуванню АБР для уряду В'єтнаму». Програму розвинення потенціалу реалізує консалтингова компанія PwC.

Представляючи ABBANK, генеральний директор пан Фам Зуй Х'єу вручив квіти керівникам партнерів, пану Шантану Чакраборті, директору АБР у В'єтнамі, та пані Дінь Тхі Куїнь Ван, голові правління PwC Vietnam Company Limited.

Впровадження програми «Розвиток потенціалу зеленого банкінгу» є частиною плану ABBANK, спрямованого на впровадження та розвиток ініціатив сталого розвитку відповідно до стандартів ESG (довкілля, суспільство, управління), спрямованих на сприяння інноваціям у секторі зелених фінансів, сталому розвитку та посилення ролі соціальної відповідальності Банку та корпоративних клієнтів.

BBANK реалізує цю програму за підтримки основних партнерів ADB через PwC та Ініціативи кліматичних облігацій (CBI) щодо методів нарощування потенціалу в галузі зеленого фінансування, включаючи розробку зелених фінансових продуктів та послуг для малих та середніх підприємств (МСП), МСП, що належать та/або управляються жінками (WSME).

Мета проєкту — підтримати ABBANK в оцінці прогалин у зеленому банкінгу, зеленому фінансуванні та впровадженні сталого фінансування, допомагаючи Банку розширити свій потенціал та розробити дорожню карту для реалізації пропозицій, спрямованих на розширення портфеля зеленого фінансування, включаючи: дотримання національних та міжнародних стандартів щодо сталого фінансування; розробку звітів про розкриття інформації відповідно до національних та міжнародних стандартів; розробку продуктів зеленого фінансування відповідно до стратегії Банку, з акцентом на включення малих та середніх підприємств, що належать жінкам та/або управляються жінками, в рамках зусиль Банку щодо переходу до зеленої економіки .

Зокрема, PwC координуватиме свої дії з ABBANK для проведення комплексної оцінки, що включатиме деякі основні змістовні питання, такі як: Оцінка портфеля зелених кредитів відповідно до вітчизняних та міжнародних стандартів, класифікованих за розміром проекту (великий, МСП, WSME); Огляд стратегії та політики Банку щодо зеленого фінансування; Оцінка процесу кредитування для зелених фінансових позик (від документів до оцінки схвалення позики, включаючи позики WSME); Огляд існуючих продуктів зеленого кредитування.

Оцінка управлінської інформаційної системи (УІС) у сфері моніторингу, класифікації та звітності щодо портфеля зелених кредитів; Оцінка здатності виявляти та управляти екологічними ризиками (включаючи ризики зміни клімату), соціальними ризиками для кредитів, потенціалом управління ризиками, пов'язаним із зеленими проектами; Оцінка здатності створювати та випускати зелені облігації для Банку та для клієнтів; перегляд ключових показників ефективності (KPI), пов'язаних із зеленим банкінгом та розкриттям відповідної інформації; оцінка стратегій зеленого фінансування для конкретних сфер... Водночас, ABBANK отримав підтримку від проекту щодо навчання спеціалізованого персоналу з нарощування потенціалу.

Виступаючи на церемонії, пан Шантану Чакраборті, директор АБР у В'єтнамі, сказав: «Ми раді бачити, що ABBANK продемонстрував тверду відданість просуванню сталого фінансування, створивши Комітет зі стратегії сталого розвитку з екологічних, соціальних та управлінських (ESG) питань для розробки, впровадження та моніторингу діяльності, програм та ініціатив, пов'язаних з ESG, забезпечуючи їх відповідність стратегії сталого розвитку банку».

ABBANK офіційно запустив програму «Розвиток потенціалу в галузі зеленого банкінгу». Програма фінансується Японським фондом скорочення бідності через Азіатський банк розвитку. Програму розбудови потенціалу реалізує PwC.

«Програма нарощування потенціалу в галузі зеленого банкінгу» для ABBANK узгоджується з операційними пріоритетами АБР згідно зі Стратегією 2030 та Стратегією партнерства АБР з країною (CPS) для В'єтнаму, спрямованою на підтримку в'єтнамських банків у підвищенні їхнього потенціалу в галузі зеленого фінансування та озелененні їхніх банків. Очікується, що програма буде впроваджена та завершена ABBANK протягом 20 місяців, що продовжуватиме закладати міцну основу та демонструватиме тверду відданість ABBANK практиці сталого управління, операцій та бізнесу, сприяючи сталому фінансовому майбутньому разом із громадою.

Розповідаючи про Проєкт, пан Фам Зуй Х'єу, Генеральний директор ABBANK, зазначив: «Сьогоднішня церемонія запуску є не лише важливою віхою в процесі реалізації програми технічної допомоги, але й свідченням духу ефективної співпраці, взаємної поваги та сталого розвитку між сторонами. Ми очікуємо, що завдяки цій програмі ABBANK поступово вдосконалить систему зеленого банкінгу, тим самим створивши міцну основу для розширення співпраці з міжнародними фінансовими установами та партнерами, які мають таку ж орієнтацію на зелений та сталий розвиток у майбутньому».

Нещодавно, також у червні 2025 року, в рамках іншої технічної допомоги від АБР, за рахунок фінансування Ініціативи фінансування жінок-підприємниць (We-Fi), ABBANK запровадив програму оцінки гендерного розриву та низку заходів для підтримки підвищення гендерної обізнаності співробітників Банку. Оцінку гендерного розриву було проведено консалтинговою компанією Palladium International та економічною компанією MeKong Economics Company, включаючи як кількісні, так і якісні оцінки, як основу для розробки звіту з рекомендаціями щодо сфер, де банківська справа потребує покращення, враховуючи гендерний підхід у банківських операціях, щоб використовувати переваги, потенціал та створювати підходи, що відповідають характеристикам та потребам жіночого сегмента клієнтів, жіночих підприємств та підприємств, що належать жінкам, малому та середньому бізнесу.

Очікується, що програму оцінки гендерного розриву буде впроваджено та завершено протягом 5 місяців. Раніше, у листопаді 2024 року, ABBANK, ADB та ERM також розпочали проект зі створення «Системи екологічного та соціального управління» (ESMS) для діяльності з торговельного фінансування. Поряд із проектами, спрямованими на зелене фінансове майбутнє, у 2025 році ABBANK також сприятиме співпраці з такими організаціями та підприємствами, як SVF, VietED Group, 315 Health System..., щоб супроводжувати впровадження бізнес-ініціатив та поглибленого соціального обслуговування, створюючи довгостроковий вплив на громаду. Це не лише довгострокова стратегія ABBANK, але й ще раз підтверджує рішучі дії ABBANK щодо реалізації цілей сталого розвитку у В'єтнамі.

Джерело: https://baodautu.vn/abbank-adb-va-pwc-cung-khoi-dong-chuong-trinh-nang-cao-nang-luc-ve-ngan-hang-xanh-d327233.html