
На зустрічі було повідомлено, що загальний план капітальних витрат на реалізацію Національної цільової програми зі сталого скорочення бідності у 2025 році (включаючи розширене джерело капіталу з попереднього року) комун та районів у дельтових та середньогірських районах (після об'єднання) становить понад 44,9 млрд донгів. З них центральний бюджет становить понад 39,7 млрд донгів, міський бюджет – понад 4,1 млрд донгів, а бюджет комун та районів – майже 342 млн донгів.
За даними Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища, наразі місцеві органи влади переглядають, синтезують та пропонують перепризначити плани капітального будівництва. Таким чином, після об'єднання (з 1 липня по теперішній час) місцеві органи влади не мають капіталу для реалізації. Департамент фінансів синтезує та подає до Міського народного комітету прохання перепризначити плани капітального будівництва місцевим органам влади для реалізації та розподілу коштів з вересня 2025 року.
Багато комун та районів, які реалізують Національну цільову програму сталого скорочення бідності, стикаються з труднощами через неточність даних про джерела капіталу після об'єднання та незабезпечення структури капіталу відповідно до нормативних актів.
Деякі населені пункти не надали чіткої інформації про хід врегулювання та неврегульовані питання врегулювання; не вказали джерела фінансування для кожного проекту, підпроекту та річного плану капітальних вкладень. Це ускладнює синтез та звітування про всю програму.
Виступаючи на зустрічі, заступник голови міського народного комітету Чан Ань Туан звернувся до народних комітетів комун та районів із проханням продовжити перегляд та узагальнення даних, пов’язаних із реалізацією програми після об’єднання, для подання звітів компетентному органу щодо розподілу бюджетних коштів. Це є важливою основою для подальшого розподілу коштів, що забезпечує ефективне використання виділених коштів.
Водночас, місцевим органам влади необхідно розробляти конкретні плани, уважно стежити за прогресом, дорожньою картою впровадження та розподілом коштів за кожним проектом та підпроектом; посилювати керівництво та заохочувати до результатів впровадження.
Після призначення плану капітальних витрат мають бути рішення для стимулювання виплат, прагнення розподілити весь призначений капітал та уникнення втрат або марнотратства під час реалізації програми.
Джерело: https://baodanang.vn/cac-dia-phuong-can-giai-ngan-het-von-chuong-trinh-giam-ngheo-ben-vung-khi-duoc-phan-bo-lai-3300594.html
Коментар (0)