Розгляньте підвищення податкового порогу

ngưỡng chịu thuế - Ảnh 1. — Продавці вуличних лотерейних квитків також можуть сплачувати податок, якщо вони отримують дохід близько... 70 000 донгів на день. На фото: вуличний продавець лотерейних квитків у місті Кантхо - Фото: CHI QUOC

На думку багатьох бізнес-домогосподарств, оподатковуваний дохід понад 200 мільйонів донгів на рік є абсолютно недоцільним через різке зростання витрат на виробництво, не кажучи вже про те, що багато бізнес-напрямків мають специфічні характеристики, тому дохід і прибуток «відрізняються від усіх інших». Тому багато думок стверджують, що податковому сектору слід розглянути питання про підвищення податкового порогу або врахувати коефіцієнт прибутку, щоб визначити більш доцільну та справедливу ставку оподаткування.

Продавши кілька букетів квітів, кілька десятків лотерейних квитків... можливо, доведеться сплатити податок

У розмові з нами пан Фуонг Нам, торговець квітковими аксесуарами в районі Ханх Тонг (Хошимін, старий район Го Вап), сказав, що поріг доходу в 200 мільйонів донгів на рік є занадто низьким порівняно з витратами, які доводиться нести багатьом підприємствам, особливо в галузях з високою щоденною купівельною спроможністю.

За словами пана Нама, навіть, здавалося б, низькооплачувана робота, така як продаж лотерейних квитків, може легко перевищити цю позначку. Продавець лотерейних квитків повинен продавати в середньому 70-80 квитків на день, щоб заробити різницю близько 70 000 донгів, що достатньо для мінімальних витрат. Але лише завдяки продажу на цьому мінімальному рівні річний дохід перевищив 200 мільйонів донгів.

Так само, лише продаж букета на день народження приблизно за 500 000 донгів за букет може принести щоденний дохід у розмірі 1 мільйона донгів. «Якщо дохід розрахувати правильно, навіть дрібні продавці у віддалених районах можуть легко перевищити 200 мільйонів донгів без особливих труднощів, а не лише ті, хто веде бізнес у місті», – сказав пан Нам.

Тим часом, за словами пана Нама, норми прибутку в індустрії квіткових аксесуарів надзвичайно низькі. Є товари, імпортовані на 800 000 донгів, але продані лише за 820 000 донгів, що дає прибуток близько 20 000 донгів, що еквівалентно 2-2,5%.

Тому, щоб підтримувати діяльність, пан Нам змушений робити все самостійно: від імпорту товарів, продажу, зберігання запасів до здійснення транзакцій.

«Наймання людей – це як продаж солі», – сказав пан Нам, додавши, що домогосподарства, які орендують приміщення та наймають додаткових працівників, майже не здатні вижити. За даними деяких підприємств, 10% маржа прибутку з’являється лише в роздрібних продуктових магазинах, але продажі йдуть дуже повільно. Якщо вони хочуть продавати великі обсяги, підприємства повинні зменшити маржу прибутку до кількох відсотків, найнижчого можливого рівня, щоб конкурувати, та використовувати кількість для компенсації прибутку.

«Рівень 200 мільйонів донгів на рік не відповідає коливанням цін. Тарілка фо зросла з 30 000 донгів до 40 000–50 000 донгів, вартість вхідних матеріалів збільшилася, тому дохід, природно, має відповідно зрости», – сказав власник бізнесу, додавши, що перехід на форму декларування створив багато нових витрат, особливо вимогу виставляти рахунки-фактури з ПДВ на придбані товари.

Раніше підприємства не могли виставляти або отримувати рахунки-фактури з ПДВ, але під час декларування всі вхідні витрати збільшувалися на 8-10%. Тому, якщо дохід магазину за формою договору становив лише близько 180-190 мільйонів донгів на рік, то при переході на декларування, лише з урахуванням вхідних витрат, включаючи ПДВ, фактичний дохід після коригування може легко перевищити 200 мільйонів донгів.

«Бізнес все ще отримує прибуток, оскільки може відраховувати вхідний податок, тоді як бізнес-домогосподарства зазнають збитків, оскільки всі податки безпосередньо враховуються у витратах», – проаналізувала ця людина та зазначила, що ця різниця дає бізнесу явну конкурентну перевагу, тоді як модель бізнес-домогосподарства дедалі важче підтримувати.

Високий дохід не означає хороший прибуток

Висловлюючи нам стурбованість щодо порогового значення доходу в 200 мільйонів донгів на рік або більше, за яке, як очікується, доведеться сплатити податок згідно з методом декларування, пані Данг Тхі Хонг Хань, власниця кавового бізнесу Cao Dat у Лінь Суані (район Тху Дик, Хошимін), сказала, що цей рівень є занадто низьким, оскільки дохід у 600 000 донгів на день – це лише дохід, який взагалі не відображає витрати, не кажучи вже про прибуток.

За словами пані Кхань, якщо орендувати приміщення, найнижча ціна становитиме близько 200 000 донгів на день. Якщо найняти додаткового працівника на 8 годин за ціною близько 20 000 донгів на годину, вартість робочої сили вже становитиме 160 000 донгів на день. Отже, загальна вартість сягає приблизно 360 000 донгів, не кажучи вже про інші витрати, такі як електроенергія, вода... і особливо продукти. З огляду на нещодавнє зростання цін на каву, витрати на виробництво значно зросли. Фактично, доходу в 550 000–600 000 донгів на день все ще недостатньо для покриття витрат, але потрапляння до податкового порогу є дуже нерозумним.

«Щоб бути ефективною, податкова політика повинна відображати прибутковість, а не застосовуватися механічно на основі загального доходу».

«Бізнесмени готові робити внески до бюджету та підтримувати прозорість, але перехід до податкового декларування викликає занепокоєння у багатьох бізнес-домогосподарств, таких як я, особливо коли немає детальних інструкцій щодо використання рахунків-фактур, записів та програмного забезпечення для декларування», – сказала пані Хань.

Пані Нгуєн Тхі Ван, власниця продуктового магазину Dinh Van (район Бінь Куой, Хошимін), сказала, що з доходом у 200 мільйонів донгів на рік необхідно досягти доходу понад 550 000 донгів на день. На цьому рівні багатьом продуктовим магазинам потрібно продати лише 1,5 ящика пива, навіть багатьом дорогим сортам пива потрібен лише 1 ящик. Продаючи ящик пива, продуктовий магазин отримує прибуток лише близько 10 000-20 000 донгів, а іноді й менше.

«З такою невеликою нормою прибутку, навіть після вирахування витрат на приміщення та персонал, може залишитися небагато, що дуже складно. Тому податковій галузі необхідно розглянути можливість збільшення оподатковуваного доходу для розподілу з малим бізнесом», – сказала пані Ван.

Окрім продажу харчових продуктів на ринках, таких як Бен Тхань (Хошмин), пан Нгуєн Мінь Хієн сказав, що він також продає оптом магазинам, тому його дохід становить від 1,5 до 2 мільярдів донгів на рік. Однак ціна імпортних товарів зростає, але ціна продажу не так швидко, що призводить до поступового зниження прибутку.

Таким чином, занадто висока ставка податку або поріг оподатковуваного доходу становить 200 мільйонів донгів на рік, що спричинить труднощі для багатьох бізнес-домогосподарств. Багато думок показують, що, окрім доходу, податковий сектор може враховувати фактор прибутку для встановлення оподатковуваного порогу, більш розумної та гармонійної ставки податку, а також
забезпечити справедливість для підприємств та галузей з дуже різною нормою прибутку.

Дрібні торговці мають труднощі з інвентаризацією через відсутність рахунків-фактур.

Пан Чрінь Мінь Хунг, представник правління оптового ринку модного одягу в Хошиміні, зазначив, що окрім питання податкового порогу, багато торговців на ринку стикаються з великим тиском через питання походження та вхідних рахунків-фактур, навіть попри те, що правила ось-ось застосовуватимуть задекларований податок.

За словами пана Хунга, через особливості оптової торгівлі, трейдери імпортують багато товарів для зберігання на складах, але раніше не було жодних правил щодо «посилення» вхідних накладних та документів, тому трейдери не звертали на це особливої уваги, що призводило до того, що велика кількість товарів залишалася на складі без вхідних накладних та документів, а це означає порушення ними нових правил.

«Якщо податкові органи почнуть діяти зараз, багато торговців опиняться в «поза грою» з точки зору рахунків-фактур та документів, що суттєво вплине на торговельну діяльність, особливо в такі складні часи, як зараз. Тому держава повинна розглянути можливість продовження термінів та розробити довший план дій, щоб малий бізнес міг адаптуватися та керувати ситуацією», – сказав пан Хунг.

Повернутися до теми

НХАТ СЮАН - НГУЄН ТРИ

Джерело: https://tuoitre.vn/can-xem-xet-nang-nguong-chiu-thue-20251120055149475.htm