Витрати на виробництво продовжують зростати, як із цим справляються текстильні та швейні підприємства?

Тиск на тиск

З 1 липня регіональна мінімальна заробітна плата зросла з 1,8 мільйона донгів на місяць до 2,34 мільйона донгів на місяць, що продовжує чинити тиск на бізнес-спільноту текстильної та швейної промисловості.

За словами пана Нгуєн Сюань Дуонга - голови ради директорів Hung Yen Garment Corporation - JSC, підвищення мінімальної заробітної плати збільшує витрати на страхування, профспілкові внески... З огляду на те, що в материнській компанії (Hung Yen Garment Company) працює близько 2000 співробітників, пан Дуонг оцінює, що ці витрати зростуть приблизно на 4 мільярди донгів на рік, або близько 2 мільйонів донгів/співробітник/рік. За перші 6 місяців 2024 року Hung Yen Garment довелося збільшити середню зарплату до 10 мільйонів донгів/особа/місяць порівняно із середнім показником 9,5 мільйонів донгів/особа/місяць у 2023 році.

Пан Цао Хю Х'єу, генеральний директор В'єтнамської текстильної та швейної групи, також зазначив, що за перші 6 місяців 2024 року група стабілізувала чисельність робочої сили, нарахувавши понад 63 000 працівників 1 рівня, а якщо враховувати працівників 2 рівня, то це понад 155 000 працівників. Середній дохід працівників у першому півріччі оцінюється в 9,74 млн. донгів/особа/місяць (на 4,7% більше, ніж у 2023 році).

Витрати на виробництво продовжують зростати, як із цим справляються текстильні та швейні підприємства?

У трудомістких галузях промисловості, таких як текстильна та швейна, витрати, пов'язані із заробітною платою та страхуванням, зросли, тоді як замовлення та ціни за одиницю продукції зменшилися, що спричиняє численні труднощі для підприємств, оскільки вони не можуть збільшити прибутки, коли ринок постійно коливається. Більше того, підвищення регіональної мінімальної заробітної плати змусило підприємства «нести» ще одну витрату, створюючи новий тиск на підприємства.

Окрім підвищення мінімальної заробітної плати, вітчизняні текстильні та швейні підприємства стикаються з багатьма викликами. Зокрема, останнім часом продовжують зростати ставки фрахту. Останній зведений індекс Drewry WCI 4 липня становив 5 868 доларів США/40-футовий контейнер, що стало новим піком у 2024 році (попередній пік 25 січня 2024 року становив 3 964 доларів США/40-футовий контейнер).

Основні судноплавні маршрути з Шанхаю до інших країн останнім часом зросли на 10-30%. Очікується, що затори в Азії продовжуватимуть штовхати зростання тарифів на перевезення.

Водночас, кількість замовлень від бізнесу покращилася, але кількість все ще невелика, ціна за одиницю все ще на 20% нижча, навіть на 50% нижча, ніж у червні 2019 року.

Знайдіть способи зниження виробничих витрат

Зіткнувшись із поточною ситуацією, коли виробничі витрати продовжують зростати, що створює значний тиск на доходи та прибутки підприємств, вітчизняна текстильна та швейна бізнес-спільнота доклала зусиль для дотримання норм щодо доходів та заробітної плати працівників, водночас маючи джерело доходу для резервів ризику.

Для АТ «Dap Cau Garment Corporation» з метою компенсації витрат, пов'язаних із підвищенням заробітної плати, в той час як ціни на одиницю продукції для обробки не суттєво покращилися, підприємство впровадило багато синхронних заходів, зосередившись на пошуку рішень для підвищення продуктивності праці та підвищення ефективності.

Наразі підприємство впроваджує технологічні програми, впроваджує інновації в автоматичному та напівавтоматичному обладнанні, шукає продукти, що відповідають його сильним сторонам, для підвищення продуктивності та скорочення непотрібних витрат. Поряд з цим, відділи, управління, фабрики та профспілки також заохочують та сприяють працівникам долати труднощі на підприємстві, запускають рухи за наслідування для підвищення продуктивності та винагороджують ініціативи та креативність, тим самим підвищуючи ефективність як самих працівників, так і підприємства.

Hung Yen Garment також обрала шлях підвищення продуктивності для оптимізації прибутку, зменшення кількості посередників та укладання контрактів безпосередньо з брендами. За словами пана Дуонга, для підприємств з достатніми фінансовими та людськими ресурсами можливо підвищити продуктивність праці за допомогою технологій, які, якщо їх добре впровадити, можуть збільшити продуктивність на 5-7%.

Крім того, продуктивність також можна підвищити за допомогою технологій, таких як інвестування в більшу кількість автоматичних машин, таких як... Інновації в управлінні із застосуванням цифрових технологій також можуть зменшити непряму працю, складську працю та скоротити час доставки від початку до кінця. Відповідно, маючи достатній технологічний потенціал та гарне програмне забезпечення для управління, швейні підприємства можуть підписувати замовлення безпосередньо з американськими та європейськими партнерами... замість того, щоб звертатися до посередників у Гонконзі (Китай), Кореї, Тайвані (Китай), як раніше.

Але для малих та середніх підприємств, які не мають достатньо фінансових ресурсів, на думку експертів, окрім покращення управління та оптимізації організації виробництва для підвищення продуктивності та зниження витрат, бізнес може зосередитися на заохоченні та мотивації співробітників до розробки ідей та концепцій для підвищення продуктивності та вдосконалення процесів. Поряд з цим, налагодження зв'язків між підприємствами, обмін замовленнями та будівництво заводів-супутників для обміну своєчасною інформацією про ринок, коли ситуація постійно змінюється.

Крім того, текстильним та швейним підприємствам також рекомендується продовжувати бути гнучкими в операційній діяльності, максимально використовувати ринкові можливості, визначати технічно складні продукти, невеликі замовлення... але з високою доданою вартістю для виробництва, замість дешевих, популярних продуктів, з якими важко конкурувати.

Регулярно відстежувати, оновлювати та прогнозувати ринкову інформацію, розробляти можливі сценарії та мати відповідні плани виробничої та господарської діяльності.

Джерело: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoao-so-ra-sao-332880.html